청구는 공사 계약 이행 과정에서 한 당사자가 계약상의 의무를 이행하지 않아 손해를 입었을 때 다른 당사자에게 배상을 청구하는 행위다. 클레임은 공사 건설에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 일반적으로 계약자가 경제적 보상을 받거나 공사 기간을 연장하기 위해 업주에게 제기한 요구를' 시공청구' 라고 합니다. 그러나 시공 청구는 비용이 많이 들고, 빈도가 높고, 관련 범위가 넓고, 내용이 복잡한 특징을 가지고 있어, 반드시 충분한 근거가 있어야 클레임을 얻을 수 있다.
시공 클레임의 분류는 반드시 명확해야 하며 간섭 사건에 따라 분류해야 한다. 분할: 기간 지연 청구; 예측할 수 없는 외부 장애 또는 조건에 대한 청구 엔지니어링 변경 청구 항목 일시 중지 청구 기타 클레임 (예: 화폐평가절하, 물가상승, 법률법규변화, 시공단위 체납공사비 등의 클레임).
계약 유형별로 분류하다. 다음과 같이 나눌 수 있습니다. 일반 계약 청구 하도급 청구 파트너십 계약 청구 노동 계약채권 기타 계약 청구 등.
클레임별로 분류하다. 분할: 기간 청구; 지출 등의 청구.
클레임 사유별로 분류하다. 다음과 같이 나눌 수 있습니다: 건설 단위 계약 위반 청구; 계약 오류 청구 계약 변경 청구 엔지니어링 환경 변경 청구 불가항력 클레임 등.
시공 클레임 기회의 형성 기초를 잘 아는 것은 클레임 작업의 전제이다. 프로젝트 관리자로서 풍부한 시공 관리 경험, 시공의 각 부분, 각종 시공 계약 및 건축 법규, 어느 정도의 회계 지식을 갖추어야 잠재적인 클레임 기회를 전면적으로 포착할 수 있다. 주된 근거는 (1) 소유주의 행동에 잠재적인 클레임 기회가 있다는 것이다. (2) 소유주 대표의 행동에는 잠재적 청구 기회가 있습니다. (3) 설계 변경에 대한 잠재적 청구 기회가 있습니다. (4) 계약 문서의 결함에 대한 잠재적 인 자기 청구 기회.
시공 조건과 방법의 변화는 잠재적인 클레임 기회가 있다. (6) 국가정책법규의 변화에는 잠재적인 클레임 기회가 있다 ... (7) 불가항력사건에는 잠재적인 클레임 기회가 있다. (8) 예측할 수 없는 요소에는 잠재적 청구 기회가 있습니다. (9) 하도급자의 위약에 대한 잠재적 청구 기회가 있다. 하청업체도 일반 청부업자에게 클레임을 제기할 기회가 있다.
시공 클레임의 구성에 익숙하다. 일반적으로 시공 청구는 주로 비용 청구와 기간 청구의 두 부분으로 나뉩니다.
비용 상환은 모두 실제 손실을 보상하는 것을 원칙으로 한다. 청구 비용은: (1) 인건비로 구성됩니다. (2) 재료 원가. (3) 건설 기계 사용료. (4) 하도급 비용. 하도급 비용 청구는 하도급자의 청구 비용을 의미합니다. 하청업자의 클레임은 일반 청부업자의 클레임 총액 내에 있어야 한다. (5) 장소 관리비. (6) 관심.
공사 기간 클레임은 공사 건설에서 예측할 수 없는 방해 사건이 자주 발생하여 공사가 순조롭게 진행되지 못하고 예정된 시공이 순조롭게 진행되지 못하고, 예정된 사용권의 시공 계획이 방해를 받아 공사 기간이 연장되어 쌍방에 손실을 초래하기도 한다. 건설기관이 공사 기간 청구를 제기하는 데는 일반적으로 두 가지 목적이 있다. 하나는 공사 기간 연장에 대한 계약 책임을 면제하거나 회피하여 공사 기간 연장에 대한 벌금을 지불하지 않거나 최대한 지불하지 않도록 하는 것이다. 두 번째는 공사 기간 연장으로 인한 비용 손실에 대한 클레임이다. 이미 발생한 공사 기간 연장에 대해 건설 단위는 일반적으로 두 가지 방안을 취한다. 하나는 서둘러 일을 처리하지 않는 것이고, 공사는 여전히 원래 계획과 방안에 따라 시행되지만, 계약 기간은 순조롭게 진행된다. 두 번째는 건설 기관이 가속 조치를 취하여 손실의 공사 기간을 전부 또는 부분적으로 보충하는 것이다. 공사 기간 지연에 대한 책임이 시공 단위에 의한 것이 아니고 시공기관이 공사 기간에 대한 클레임을 인정한 경우 시공단위도 공사 조치 증가로 인한 비용을 청구할 수 있다.
건설 청구의 기본 요구 사항 및 법의학 유형. 클레임 근거의 기본 요구 사항에는 진정성이 포함됩니다. 전면적 법적 증거의 효과; 제때에
증거 유형에는 입찰 서류, 계약서 및 첨부 파일이 포함됩니다. (2) 교환 서류, 비자 및 변경 통지; (3) 다양한 회담 요약; (4) 건설 진행 및 실제 건설 진행; (5) 건설 현장 엔지니어링 문서; (6) 엔지니어링 사진; (7) 기상 보고서; (8) 현장 이전 기록; (9) 건축 자재 및 장비 조달, 주문 및 운송 기록 등 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 , 10) 시장 기록; 다양한 회계 데이터; 7. 국내법, 법령 및 정책 문서.
클레임 기회를 적극적으로 창출하는 일반적인 요구 사항. 공사 과정에서 클레임 자료를 준비할 때 계약자는 감독관과 업주의 서면 지시를 준수해야 한다. 특수한 상황에서라도 그 구두 명령을 집행할 필요가 있다 하더라도, 사후에 즉시 서면 문서로 확인하거나, 감리와 업주의 확인을 편지로 보내야 한다. 동시에 시공 일지, 기술 자료 등 시공 기록을 잘 작성하다. 매일 전담자 기록이 있어야 하고, 현장 감리 공사 인원에게 서명을 요청해야 한다. 현장 손실을 초래할 때는 촬영과 비디오 작업을 잘해서 자료를 완성해야 한다. 급수, 정전, 갑급 물자의 시간, 수량, 품질에 대한 상세한 기록을 작성하다. 설계 변경, 기술 승인, 수량 증감 등 비자 절차가 완비되어 자료가 완전한지 확인해야 합니다. 임시 변경, 구두 지시, 회의 및 연구, 통신 등. 제때에 수집하여 문자로 정리하고, 필요한 경우 시공 과정에 대한 사진이나 비디오를 찍습니다. 갑이 지정하거나 인정한 재료나 신소재의 실제 가격이 예산가격 (또는 입찰가격) 보다 높을 경우 계약에 따라 차액을 보충할 수 있도록 허용하면 가격 비자 수속을 제때에 처리해야 한다. 신소재, 신공예, 신기술 시공, 해당 예산 정액 평가 없이 관련 가격자료를 수집하거나 관련 가격부서의 의견을 구하여 결산 근거를 준비해야 한다. 둘째, 공사 중에 설계나 시공 방안을 변경해야 한다면 제때에 비자를 수정하고 보충해야 한다. 또한, 건설 과정에서 산업재해, 기계사고가 발생하면 현장의 실제 상황을 제때에 기록하여 책임을 구분해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기계사고, 기계사고, 기계사고, 기계사고, 기계사고, 기계사고) 인원과 설비의 유휴, 공사 기간 지연, 공사의 손상 정도는 제때에 비자 수속을 밟아야 한다. 또한 각종 클레임의 비자 시간 요구 사항을 잘 알고 24 시간, 18 시간, 7 일, 14 일, 28 일 등의 시간 개념의 구체적인 의미를 구분해야 한다. 특히 일부 은폐 공사, 발굴 공사, 철거 공사는 반드시 제때에 비자 수속을 밟아야 한다. 그렇지 않으면 시간이 지남에 따라 쉽게 트집을 잡아 클레임의 난이도를 증가시킬 수 있다. 잊지 않고, 빠뜨리지 않고, 부족하지 않고, 적지 않고, 눈발이 부지런하다. 주관의 구두 약속으로 서면 기록을 소홀히 해서는 안 되며, 모두가 알고 있기 때문에 비자를 완화해서는 안 된다. 이것들은 공사 클레임의 원시 문서이니, 분류하여 보관하여 클레임을 위한 조건을 만들어야 한다.
비자 수집 및 정리 작업을 잘해야 유비쿼터스, 이치, 근거가 있어 제시간에 도착할 수 있다. 따라서 전체 시공 과정에서 클레임 정보를 적시에 수집, 정리 및 서명해야 합니다. 클레임은 쌍방의 직접적인 경제적 이익과 직결되며, 감언이설로 강요해서는 안 되며, 더욱이 부당한 수단을 사용해서는 안 된다. 클레임 성공의 기초는 충분한 사실과 확실한 증거에 있다. 이러한 사실과 증거는 공사 도급 전 과정의 각 부분에서만 나올 수 있다. 핵심은 신중하게 수집하고 정리하고, 상응하는 법률 법규와 계약 조항을 보완해야 진정으로 클레임 성공의 근거가 될 수 있다는 것이다.
업주와 감독의 관계를 잘 처리하기 위해서는 클레임이 반드시 감독의 승인을 받아야 하며, 감독은 클레임의 성공에 중요한 역할을 한다. 클레임은 업주의 직접적인 이익과 직결되며, 청부업자 클레임의 성패는 주로 업주의 태도에 달려 있다. 따라서 실제 업무에서는 업주와 감리 관계를 정확하게 처리하고 좋은 신용을 세워야 한다. 옛사람은 구름이 없고, 사람은 믿음이 없으면 서 있고, 일은 믿음이 없으면 행하고, 일은 믿음이 없으면 흥이 난다. 성실은 전체 사회 발전의 초석이다.
따라서,' 성실성, 덕성' 이라는 이념에 따라 기업 내부 관리 체계와 품질 보증 체계, 성실 서비스, 공사 품질 보장, 브랜드 의식 수립, 관리 강화, 업주와 감독의 눈에 좋은 명성을 얻어야 한다. 예를 들어, 건설 현장 질서, 깨끗하고 깔끔한 장소; 프로젝트 매니저는 그가 명령한 일을 하고 그가 명령한 일을 중지해야 한다. 요컨대, 상호 관계를 잘 하고, 우호적인 협력 분위기를 유지하고, 서로 신뢰해야 한다. 청부업자는 업주나 감리측의 과실에 대한 이해와 동정을 표시하여 상대방의 신뢰와 이해를 진실하게 교환해야 한다. 평화로운 청구 분위기를 조성하여 정서 장애를 피하다.
시공 클레임 보고서의 편성 클레임 보고서는 공식적인 서면 폴더로 법적 효력이 있다.
중대한 클레임에 대해서는 변호사나 클레임 전문가의 지도 하에 쓰는 것이 가장 좋다. 일반적으로 청구 보고서를 준비하려면 다음과 같은 측면이 필요합니다.
클레임 사건은 진실이어야 하며, 클레임 보고서에 언급된 간섭 사건은 반드시 믿을 만한 증거가 있어야 한다. 클레임의 서술은 반드시 명확하고 명확해야 한다. 어떠한 추정이나 추측도 포함하지 않는다.
책임 분석은 명확하고 정확하며 합리적이고 근거가 있어야 한다. 클레임 보고는 사건의 책임을 진지하게 분석하고 클레임의 근거가 되는 계약 조항이나 법률 규정을 명확하게 지적해야 하며, 시공단위의 클레임은 계약서에 규정된 절차에 따라 완전히 진행된다는 것을 설명해야 한다.
사건으로 인한 시공 단위의 실제 손실에 대한 클레임 원칙은 사건으로 인한 시공 단위의 실제 손실을 보상하는 것이다. 따라서 청구 보고서는 프로젝트 시행에 방해가 되는 사건의 심각성을 강조해야 하며, 공사 기간이 지연되고 비용이 증가할 수 있습니다. 사건의 영향과 실제 손실 사이의 직접적인 인과관계를 충분히 논증하다. 보고서는 또한 시공기관이 사고로 인한 손실을 피하거나 줄이기 위해 최선을 다했으며, 할 수 있는 조치를 취했음을 설명해야 한다. 클레임 계산은 합리적이고 정확해야 하며, 합리적인 계산 방법을 채택한 데이터로 경제적 보상 또는 기간 연장 금액을 정확하게 계산해야 합니다. 계산에서 누락되거나 중복되는 것을 피하고 계산 오류가 발생하지 않도록 합니다.
텍스트는 간결해야 하고, 명확하고, 요점을 잘라야 한다. 클레임 보고서는 반드시 간결하고, 명확하고, 명료하며, 논리에 부합해야 한다. 클레임 증거와 클레임 가치의 계산은 상세하고, 착오가 없고, 번거롭지 않다. 말투와 어휘는 정곡을 찔렀다. 사건의 책임과 클레임 근거를 토론할 때,' 대강',' 어느 정도',' 가능성' 등의 단어를 사용하지 않도록 확실히 사용해야 한다. 클레임의 이유는 반드시 간결하고, 명확하고, 명료하고, 논리적이어야 한다.
결론적으로, 공사 건설 중 잠재적 클레임 기회는 객관적이고 다방면이다. 클레임 진행 방법, 최종 클레임 성공 보장, 사건의 구체적 상황에 따라 다르지만 가장 중요한 클레임 관리인은 클레임 의식이 강하며 계약 문서, 실제 공사 사건을 연구하고 클레임 기회를 포착하며 클레임 업무 경험을 배우고 총결산하는 데 능해 시공측의 이익을 잘 보호하고 클레임을 얻는다. (윌리엄 셰익스피어, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임, 클레임)
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