첫째, 노조의 일은 간단하지 않다. 앞줄에 노조직이 더 잘 섞여있다는 얘기가 나오는데, 예전에는 노조가 직원들의 혼상결혼뿐만 아니라 가족 갈등 해결에도 도움을 주었다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 지금 노조는 행사만 조직하면 선물을 보내면 된다. 그러나 내가 보고 들은 바에 의하면, 지금 노동조합 일을 하는 것은 쉽지 않다.
현재 공기업의 조합원은 크게 홍보회원, 생활회원, 감사회원으로 나뉜다. 이들 회원은 대부분 일반 직원이 겸임한다.
아르바이트' 란 노조의 일원이라면 평소 업무뿐만 아니라 노조의 정기적이고 비정기적인 활동 계획과 조직도 완성해야 한다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 아르바이트, 아르바이트, 아르바이트, 아르바이트, 아르바이트, 아르바이트, 아르바이트)
명절을 만나 일이 바쁘면 여가 시간을 이용해 노조의 일을 완성해야 한다. 한편 노조는 매년 개최되는 행사가 많아지도록 요구하고 있어 신생대 직원들의 선호도, 혁신 활동 방식, 예년의 행사 계획과는 다른 것이 좋다.
예를 들어, 공기업에서 노조원으로 일하던 제 친구 중 한 명이 6 일 어린이날 전에 한 달 동안 고심했고, 결국 어린이날에 중고 인형 잡는 기계 한 대를 사서 회사로 이사를 가서 인형 잡는 놀이를 하기로 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
둘째, 물류 업무가 비교적 잘 섞여서 경험이 없다. 사실 공기업이든 사기업이든 물류 업무가 가장 잘 뒤섞여 경험이 없다. 승인 된 자재 조달, 사무용품의 수집, 사용, 관리 및 유지 보수를 이끌고 관련 부서에 서류 및 보고서를 제출하고 사무용품, 환경위생 및 총무를 관리합니다.
이런 물류 임무는 누구나 쉽게 시작할 수 있고, 기술적 함량도 없다.
셋째, 쉽게 섞이는 일은 오래가지 않을 것이다. 공기업도 자체 인건비 통제를 가지고 있다. 항상 많은 돈을 써서 시간을 섞은 직원을 키울 수는 없다. 일단 회사가 조직 구조를 최적화하려 하면, 잘린 것은 분명히 나날을 뒤섞는 사람이다. 혼업을 하는 사람들에게는 시간을 낭비할 뿐만 아니라 미래의 직업 발전을 얻지 못하고, 얻은 상태는 그저 평범하지 않은 상태에 빠질 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
모든 직업은 시간을 죽이기 쉽지만, 생각을 유지하고 승진을 이루기 어렵다. 사실, 기술 함량이 없는 물류 업무라도 잘하면 그 자체의 가치가 있다.
산시 () 성 시 () 시 () 시 () 시 () 시 () 시 ()
이 기술로 이총재는 1 여행객에게 거의 2 만개의 환승 방안을 추천했고, 이에 따라 Xi 안 기차역의' 슈퍼뇌' 로 불린다. 그는 일에 대한 사고를 통해 직장에서의 경쟁력을 높였다.
솔직히 공기업의 관리는 점점 시장화되고 있으며, 많은 관리 요구도 점차 사기업에 접근하고 있다. 그래서 공기업에서는 기본적으로 좋은 대우를 받을 수 없다.
물론, 모든 기업은 한가하고 고르지 않은 현상이 있을 것이다. 공기업의 경우, 몇몇 부문은 상대적으로 느슨해질 것이다.
첫째, 노조. 노조위원회는 단체조직이지만 공기업에서는 노조가 노동조합이라고 하는 상설사무기구를 설립하고 부서에서 관리한다. 노조의 일은 비교적 홀가분하다. 중점은 대중의 일을 잘 하고, 직공 레크리에이션 활동이나 노동 경쟁을 조직하고, 직공에 관심을 갖고 선진을 선정하는 것이다. 상대적으로 노조는 공기업에서 가장 한가한 부문이다.
둘째, 퇴직자 관리처. 오래된 공기업의 경우, 보통 이런 부서가 있다. 상대적으로 퇴직자 관리처는 주로 퇴직자 도킹과 서비스를 담당하는 부서이다. 일의 성질이 비교적 간단해서 서비스와 소통을 잘 할 수 있다. 기업이 자원과 자금을 가지고 있는 한, 이 부서의 일은 비교적 쉽다.
이상은 비교적 느슨한 두 공기업 부문으로, 참고용으로만 쓰인다.
국유 기업 내부의 당군 업무부와 감사실에 대해 언급하지 않았다고 말하는 친구가 있을 것이다. 사실, 현재 상황에서 당군 업무부와 공기업 감사실의 업무 성격과 내용은 원본과 크게 다르다. 이 두 부서는 지금 눈코 뜰 새 없이 바쁘고, 각종 임무, 심지어는 업무 부서의 업무량보다 훨씬 많다.
마지막으로, 저는 직장인으로서 모두가 "돈이 적고, 집에서 가깝다" 는 것을 강조하고 싶습니다. 아쉽게도 이것들은 꿈일 뿐 이룰 수 없다. 우리에게 더 나은 미래를 원한다면, 우리는 더 적극적인 업무 태도를 가져야 한다.
공기업에서도 많은 기관들이 딱딱한 마지막 탈락제를 시행하고 있으며, 생각해 보면 점점 더 비현실적이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 그러므로 먹고 죽기를 기다리는 것보다 일어서서 필사적으로 죽는 것이 낫다. 이것이야말로 직장인이 가져야 할 가치와 경력 발전 방향이다.
오래된 공기업으로서 생산, 기술, 안전, 사무실, 인적자원, 당군에서 일한 옛 동지로서 진실을 말해라. 몇 가지 대답을 보았지만, 아이디어에 대해서는 말하지 않았다. 국유 기업의 어느 부서가 바쁘거나 한가한지, 일의 성격과 무관하며, 지도자의 중시와 요구와 관련이 있으며, 부서의 직책과 인원과 관련이 있다.
예를 들어 노조, 당군, 노인, 물류가 가장 한가하다는 것은 정말 허튼소리이다.
공장 공장장은 당군 업무를 매우 중시하고, 국유기업은 부서를 간소화하고, 우선 당군 물류 부문을 간소화했다. 노조는 단 한 사람, 당군 두 명, 노인 한 명, 백오피스 반 명뿐이다. 만약 그들이 가장 캐주얼하다고 말한다면, 너는 깊이 이해하지 못했다. 지도자의 눈에는 이 부문들이 중요하지 않고, 효과적인 공헌도 없고, 돈만 쓰고 돈을 벌지 못하기 때문에, 어떤 사람이 대처하면 충분하다. 하지만 평소 재료와 일 년에 두세 차례 시험 고찰로 이들은 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 아무리 바빠도 중시되지 않아 무시당했다. 어떤 과실은 3 종 과실로 평가되어 가산점 계수가 가장 낮다.
규모와 성격이 같은 공장 B. 당위 서기는 강세다. 당군 간 물류 부문도 생산성이기 때문에 각 워크스테이션이 앞장서서 1 등을 다투어야 한다. 당원 8 명, 노조 3 명, 노인 4 명, 물류 3 명. 사람이 많고 소질이 높지만 피곤하지는 않다. 각 항목의 업무가 나날이 번창하여 당위 서기가 순조롭게 승진했다.
또 다른 예를 들어 보겠습니다. 20 여 년 동안 보위처, 즉 위로처나 안치처는 노인의 장소, 벌금, 술, 회의 등이었다. 지금의 보위과는 바쁠 뿐만 아니라 위험도 크다.
반대로: 예를 들어, 이렇게 중요한 부서는 바쁘지 않다. 지도자가 중시하기 때문에 인원이 완비되어 있고 자질이 높다. 성과 지표가 있지만 일의 성격이 혼란스럽지 않아 비교적 잘 한다. 시세가 좋을 때 나는 한동안 바빴다. 시세가 좋지 않을 때는 사람을 찾을 수 없다. 오히려 그 당군 부문들은 쉴 새 없이 바빴는데, 주로 상급자의 서류, 회의, 요구, 검사, 심사가 너무 많았지만, 모든 것이 시대와 함께 발전해야 하고, 매일 변화하고, 시시각각 혁신하며, 생산업무 부문보다 훨씬 바빴다.
또 다른 변증점: 바쁘면 되나요? 여가는 좋지 않나요? 바쁜 게 중요해요? 여가는 중요하지 않습니까?
예를 하나 들어보죠. 한 공장의 인사 부서에서는 사람이 흐르지 않지만, 일 년에 한두 번 인재를 동원하여 매달 월급을 받는다. 결국 이 부서는 권리가 있고, 상급 부서와 공장 지도자가 사람을 들여오게 했다. 칠고모 팔대 이모는 모두 할 수 있다. 급여표 아닌가요? 인사부에는 12 명이 있어 한가합니다. 결국 공장에서 부공장장, 부서기, 즉 인사 과장을 발탁했다.
당군 부서, 맑은 물 관문은 매일 인민을 위해 봉사하고, 자료를 쓰고, 각종 새로운 요구를 만족시켜야 한다. 이등 부문으로 등재돼 가산점 계수 0.8 로 등재돼 다른 것은 모두 오기를 원하지 않는다. 지도자가 환영받지 못하는 사람을 당군 부문에 두는 것은 소외된 것과 같다. 결과적으로 사람이 적어서 오는 사람은 아무것도 하기 싫다. 몇 개의 간부가 바빠서 죽을 지경이다. 발탁될 차례가 되었을 때 아무도 당군 부서를 생각하지 않았다. 그들은 단지 징과 북을 치고 있을 뿐인데, 왜 승진하느냐? 그래서 나는 바빠서 눈코 뜰 새 없이 바빴고, 지금은 몇 명의 백본 멤버들이 모두 전근을 쟁취하고 있다.
이것이 바로 현재 상황입니다. 따라서 바쁜 불균형은 부서의 성격일 뿐만 아니라 상급자의 인지, 대중의 상식, 부서 자체의 추구이기도 하다. 하지만 이 문제를 토론하지 않고, 어디를 가든 바쁜 사람과 한가한 사람이 있다는 법칙을 영원히 기억해야 한다. 당신은 어떤 사람이 되고 싶습니까? 이것이 당신의 선택입니다.
20 년 이상 일하면서 내 개인적인 견해를 말하다. (개인적인 견해, 미친 듯이 내뿜는 것을 좋아하지 않는다.)
1 .. 노조.
공장에 처음 들어갔을 때 노조의 역할도 볼 수 있었다. 이를테면 가정 갈등 해결, 혼상결혼, 부상자 위문, 인원 배호, 후방 감독 (식당, 녹화, 목욕탕 등) 등이 있다. ). 팀에서는 주로 민주생활회를 조율하고, 팀 관리에 참여하고, 안전과 기술을 포함한다. 당시 노조는 여전히 일정한 역할과 발언권이 있었다고 할 수 있다.
나중에 노조 조직은 점차 다이빙을 하다가 자신의 이름이 없어진 것을 발견했다. 매년 계획대로 행사를 조직할 뿐, 자신의 책임을 다해 기념품과 위문품을 보내도 된다.
따라서 현재 공기업의 첫 번째 유휴직은 노조로, 성격은 변하지 않지만 노조는 일반인이 접할 수 있는 것이 아니므로 큰 배경이 있어야 한다.
둘. 정년퇴직 사무실 (정년퇴직 사무실)
구 밍시 (Gu Mingsi) 는이 부서가 퇴직자를위한 것이라고 생각합니다. 예전에는 한 기업이 기본적으로 자신의 주거 지역을 가지고 있었다. 많은 노동자들이 평생 공장에 머물면서 사회에 거의 접촉하지 않는다. 은퇴 후, 그들은 사직 사무실에 모든 일을 처리할 것을 요구했다. 현재 많은 기업들이 감원 효율을 높이고 있으며, 노인의 사망, 이민, 남아 있는 물건이 점점 줄어들고 있다. 간혹 국가의 양로정책 변화에 대한 선전으로 중양과 설날에 위문품을 보내는 것 외에는 할 일이 거의 없다. 이 부서는 노조와 마찬가지로 일반인이 접할 수 없다.
셋째, 공장 사무실
과거에는 공장에서 운영하는 일은 하기 어려웠다. 그때 잘 하려면 탄탄한 문자 공과가 있어야 했다. 공장급 지도자는 때때로 긴급 문안이 필요한데, 일정한 문필 없이는 잡을 수 없다. 지금 바이두 수색, 조금만 수정해서 한 시간 만에 문장 한 편을 낼 수 있어요. 게다가 현재 규제가 엄격해서 지도자는 마음대로 다니거나 차를 쓸 수 없다. 따라서 공장에서 일하는 임무는 비교적 쉽다. 사람은 조금만 매끄럽기만 하면 벼슬길의 순조로움을 보장할 수 있다.
넷째, 물류
예전에는 각 기업에 차량, 보일러 실, 영화관, 자용상수도, 직원 식당 등 많은 후방 노점이 있었다. 매일 할 일이 많이 있습니다. 이후 사회가 발전함에 따라 기업들은 이러한 부속부문을 점차 폐쇄하고, 물류도 점차 기능부에서 관리부문으로 바뀌었다. 게다가 현재 유행하는' 도급' 제도까지 합치면 물류가 해야 할 일이 점점 줄어들고 있다. 주요 책임은' 관리' 와 감독이고, 물류는 유일하다. 가장 중요한 것은 대부분의 물류 업무는 엄격한 관리 기준을 필요로 하며, 기본적으로 부서가 결정한다. 기업 지도자를 창피하게 하는 일을 비판하지 않는 한, 생활은 여전히 윤택하다.
공기업의 그 부서는 나날을 보내는 것이 가장 좋다. 나는 국유 기업에서 40 여 년을 지냈다. 기술 개발, 삼각채 사무실, 영업부, 직원 외에 공기업은 신선처럼 한가한 생활을 할 수 있다고 할 수 있다.
클래스 A: 당, 공장, 산업, 청년, 여성, 베테랑 간부. 메인 룸, 끓는 물 방, 목욕 홀.
클래스 B: 물류, 품질 검사, 통계, 금융, 유치원, 의료, 경비원, 보안, 식당, 도서관, 작은 차량, 도서관.
어쨋든, 이 할머니들은 모두 천인측에서 빌었다. 그 (그녀) 는 월말 연말 계획도 없고, 생산 임무도 없고, 아래 생산자가 지원한다. 모두 절 안의 보살이라, 어떤 사람이 모신다.
백종 중 한 단어를 선택하는데, 대부분 노동부이다. 한 달 15 월급 전에 서류를 작성해 타자부에 맡기고 공장에 제출하여 심사한 후 재무부에 제출한다. 한 달에 일주일만 일하면 충분하다.
참, 가장 힘든 것은 부서가 타자실이라는 것입니다. 각종 선배의 보고, 총결, 상부보고는 모두 손으로 베껴 타자를 치고 밤낮이 없다.
지금 공기업은 정말 하기 어렵다!
나는 이전의 대답을 보고 노조, 당정, 노간부 퇴직센터에서 온 사람들에게 대답했다. 모두 10 년 전의 일이다.
첫째, 공기업 감축의 큰 맥락에서 기구가 대규모로 축소되었다. 우리 회사를 예로 들어 보겠습니다. 현재 노조, 베테랑 간부 주택, 식당 물류 관리 등 보조 단위는 모두 한 단위, 공익사업부에 통합되어 있다. 하루 종일 바빴어!
구체적으로 우리 제조부에는 생산, 설비, 안전을 제외한 모든 것이 당정 관리에 귀속된다! 위생, 출석, 직원 건강, 직원 교육, 출장비 환급 등. 너는 생각해 볼 수 있다, 모두 당정 관리이다. 네가 얼마나 바쁜지 말해줘!
굳이 말해야 한다면 공기업이 비교적 홀가분하고 혼동하기 쉬우니, 정말 일자리가 있어서 너무 많은 능력이 필요하지 않다. 전제는 네가 똑똑하고, 어리석은 척하고, 운전면허증을 가지고 있어야 한다는 것이다. 이게 뭐야?
네, 자동차 반의 운전기사입니다. 지금 버스 사용 정책이 긴축되었지만, 지도사무실에는 반드시 차가 있어야 한다. 아무리 많은 지도차가 있어도 운전기사가 있어야 한다. 지도자가 스스로 운전하게 해서는 안 된다! 그리고 지금은 버스 사용을 엄격히 통제하고 있어 예전처럼 퇴근 시간을 많이 차지하지 않을 것이다. 평소에 출근할 일이 있으면 차를 몰고 나가고, 일이 없으면 사무실에 머물면서 핸드폰을 한다. 잘 어울려요!
그러나이 직업에는 두 가지 단점이 있습니다.
첫째, 이 일이 대체될 가능성이 너무 크다. 만약 네가 잘하지 못한다면, 너를 바꾸는 것은 단지 분일 뿐이다.
둘째, 이 일은 예전처럼 그렇게 돈을 벌지 못했다. 예전에는 명절에 담배와 술을 섞은 것이 비교적 쉬웠는데, 지금은 기본급이 있고, 부수입이 없다!
그래서 개인적으로, 아마 자동차 운전자라는 직업이 비교적 편하고, 너무 많은 능력이 필요하지 않다고 생각합니다. 고임금 직위에서 초빙된 것이라면, 원래 월급을 받는 게 낫겠는데, 지금 출근하는 게 힘들지 않아요!
이것은 나의 경험에 근거한 것이니, 너에게 도움이 되기를 바란다!
하하, 이것은 공기업에 대한 무자비한 조롱이다.
나는 너에게 직접 말할 수 있다, 계획경제시대, 공기업의 그 부서가 잘 섞여있다는 것을. 그 부서는 지금 잘 어울리지 않는다. 당신과 강력한 관계가 여기에 있어도.
지금 공기업은 이익을 추구하고, 임금은 직원들이 버는 것이다. 좋은 혜택, 높은 임금; 복지는 보통이고 임금은 보통이다. 복지도 없고 임금도 없다. 그래서 우리는 반드시 일을 하고, 좋은 일을 하고, 이익을 창출하려고 노력해야 한다. 공기업은 절대 게으른 사람과 한가한 사람을 기르지 않는다. 그래서 섞고 싶은 사람은 섞일 수 없다.
공기업은 비교적 완벽한 일자리 보상 체계를 가지고 있다. 어떤 직위에서 무엇을 해야 하는지, 어떤 월급을 받아야 하는지. 네가 능력이 있어야 그에 상응하는 보답을 받을 수 있다. 만약 네가 감당할 수 없다면, 미안하지만, 설정된 임금을 받고, 직위와 직급을 잃는 것은 말할 것도 없다.
그런 다음 좀 더 과학적이고 엄격한 심사 제도와 방법으로, 연중말에 한 번 심사해야 한다. 특히 연말 심사. 심사에서 직원들은 먼저 자신의 일을 보고해야 한다. 즉, 1 년 동안 네가 무엇을 했는지, 어떤 성적을 거두었는지, 이는 반드시 직무 목표 책임서에 상응해야 한다. 그런 다음 부서 동료, 지도자, 주관 지도자, 노조원, 직원 대표의 평가가 이어졌다. 아무것도 하지 않으면 수입이 낮아야 하고, 전학을 해야 하고, 심지어 휴학까지 해야 한다.
잘 지냈어요? 섞을 수 있어요? 나는 네가 왜 이 유치한 질문을 하는지 모르겠다.
중국 기업 중 어느 부문이 가장 한가해서 경험이 없는 것이 가장 좋습니까? 이 질문에 답하기 전에, 나는 이전의 대답을 뒤적거렸고, 많은 사람들이 당무와 노간부 관리사무실이 하는 것이라고 말하는 것을 보았다.
이런 대답에 나는 화가 나서 하하 웃었다. 당직을 맡는 사람은 지금 공기업을 떠나야 하지 않겠는가? 엄치당을 요구한 이래로 당관 사람들은 줄곧 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 네가 당무의 사람이 한가하다고 말해야지, 너에게 한턱 낼 때까지 기다릴 수 없다. 그들은 과거에 매우 한가했지만, 그것은 아주 오래 전의 일이다. 이제 그들은 활동, 학습, 끝없는 자료, 각종 바쁜, 각종 피로를 전개해야 하며, 예전과 비교할 수 없다.
퇴직한 간부 관리처에 관해서는 그들이 얼마나 많은 퇴직한 간부를 가지고 있느냐에 달려 있다. 나는 1,200 명의 은퇴 간부를 관리하는 그런 사무실을 본 적이 있다. 비록 그들은 모두 이미 전반적으로 사회에 퇴거했으니, 마땅히 단위와 무관하게 해야 하지만, 그들은 부대에서 평생을 일했고, 마음속으로 단위를 자신의 의지로 여겼다. 그들은 매일 전화를 받을 수 없다. 만약 너의 태도가 좀 나쁘고 무모하다면, 전화를 들고 사장 사무실에 전화를 걸어 너를 고소할 것이다.
제 생각에는 중국 기업에서 가장 캐주얼한 체험은 사무실에서 문서 조작을 담당하는 자리입니다.
이 직책은 해당 부서의 문서 전달에만 책임이 있습니다. 서류에 서명을 하고, 폴더에 넣고, 팀원들 사이에서 회람한 후, 지도자의 지시에 따라 관련 부서에 보내 처리하다. 이 직위는 업무 경험에 대한 요구가 높지 않아 스트레스가 없다.
또 다른 직위는 노조 간부다. 노조는 주로 각종 활동의 전개를 책임지고, 노조 복지를 모두에게 나누어 주는 것이 비교적 쉽다.
공기업의 생활은 비교적 가볍지만, 사람이 매일 생활하는 것은 단지 나날을 보내는 것이 무슨 의미가 있는가? 여가 업무는 스트레스가 없지만 결과가 나오지 않고 대체성이 있다. 이리저리 뒤섞으면 부대에 의해 도태될 것이다.
현재 공기업도 개혁을 진행하고 있으며, 많은 공기업이' 철밥통' 이라는 말을 잃었다. 국가가 공기업 시장화를 요구하기 때문에 자체 경쟁을 통해 생존할 수 있는 사람은 대부분 파산하여 재편할 수밖에 없다. 그래서 많은 공기업 경쟁 압력도 크다. 그래서 공기업은 직원에 대한 요구가 높다. 지금의 공기업에서는' 혼합' 이 존재하기 어려울 것 같다. 하지만 상대적으로 느슨한 부서도 있습니다.
예를 들어 당군 근무부.
당군 업무부는 주로 국유기업 내부의 당원 관리를 겨냥한다. 업무직책은 당원의 증감, 당원 활동의 조직과 당비 납부를 담당하는 것이다.
일은 비교적 쉬울 뿐, 절대 쉬운 것은 아니다. 어떤 부서든, 네가 존재하는 한, 너는 그에 상응하는 보답을 얻기 위해 노력해야 한다. 그러나 일선 부문에 비해 스트레스가 그렇게 크지 않다.
많은 사람들이 물류 부문의 압력이 작다고 말하지만, 사실 물류 부문의 압력이 더 크다. 그들은 더 많은 일을 해야 잘 할 수 있고, 그들의 고객은 모두 자신의 회사이기 때문이다. 이 고객들은 매일 자신의 일을 주시하고 있으며, 일단 잘하지 못하면 가차없이 지적하여 그들에게 더 큰 압력을 가합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어 인적자원부 채용, 행정부의 기숙사 관리, 청소 관리 등이 있다. , 실수가 발생하면 고용 부서에서 비난받을 것입니다. 그래서 어느 부문이든 가벼워 보이지만 사실 책임은 중대하고 쉽지 않다.
대우에 관해서는.
만약 네가 좀 홀가분하고 싶다면, 대우가 좀 좋다면, 아마 좀 어려울 것이다. 예를 들어, 일부 서류직은 일을 할 때 스트레스는 없지만 임금은 낮다. 일반적으로 사무원의 임금은 일선 도시 3000-4000 에 있다. 그러므로 긴장을 풀고 높은 봉급을 받는 것은 비현실적입니다.
공기업은 경험이 있거나 기술 부문이 필요하지 않다. 노조, 단체위, 당위, 행정사무실, 인적자원, 사회봉사센터 등이 있다고 생각합니다. 그러나 공기업 개혁이 시행됨에 따라 지나치게 유휴 상태인 부문은 더 이상 존재하지 않는다. 다음과 같은 몇 개의 직위가 비교적 한가하다.
노조의 간사는 매년 비교적 간단한 고정작업을 한다. 주로 3 월 8 일 행사, 직원 일상 복지 통계 발급, 연 한두 차례 특별행사, 법정 공휴일 위문 등에 종사한다. 일이 비교적 고정적이어서 작업 강도가 높지 않다.
행서 물류는 주로 본 부서의 물류 관리를 책임진다. 예를 들어, 직장에서 먹고 마시는 일, 예고, 시설 설비 유지 관리 등 물류 관리 업무는 부서의 일상 업무에서 잡다한 일들을 처리하는 것이다.
인적자원부 노사인적자원부 노사관리자의 주요 업무는 직원의 임금 분배와 동적 변화를 통계적으로 감독하는 것이고, 공기업은 농민공의 임금 분배를 감독하는 데도 참여한다. 너는 매달 통일노동의 두 가지 양식을 작성해야 한다.
사회서비스센터 사무원 사회서비스센터 사무원은 주로 직원 사회보증, 직원 퇴직 및 이직 직원 사회보장폐쇄 및 이전을 담당한다. 제때에 사회보장부서에 가서 직원 사회보증납부, 사회보장폐쇄 이전, 직원 퇴직 등 관련 사항을 처리하기만 하면 노동 논란은 없을 것이다.
이상의 일자리는 공기업에 없어서는 안 된다. 공기업은 모두 무와 구덩이이고, 직무의 직책은 명확하다. 나는 위의 네 자리가 가장 캐주얼하다고 생각한다.