어떻게 팀 소개를 합니까? 팀은 * * * 동족으로서 각 구성원의 지식과 기술을 합리적으로 활용하여 문제를 해결하고 동일한 목표를 달성한다는 의미입니다. 그럼 어떻게 팀 소개를 쓸까요?
팀 소개 1 팀 소개를 작성하는 방법은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다. 중소기업은 모든 사람이 리더가되기를 원하지 않고, 학력을 교묘하게 포장하고, 팀 소개에 키워드를 사용하는 법을 배우고, 사람을 소개할 필요가 없습니다.
1. 중소기업은 모두가 리더가되기를 원하지 않습니다. 많은 회사의 초창기 인원은 많지 않지만, 모든 사람이 고위층의 위치를 가지고 있다는 것을 발견할 수 있다. 이들은 CEO, CFO, CTO, COO, COO, CMO 등입니다.
보통 회사 사람이 적을 때는 회사 CEO 를 하나만 쓰면 충분하다. 이것은 투자자에게 누가 이 팀의 지도자인지 명확하게 알려주는 것으로 충분하다. 물론, 회사가 소규모를 갖게 되면, 당신의 창업팀은 비교적 큰 칭호를 추가할 수 있습니다. 결국 너는 이미 그 해의 그 군대가 아니다.
2. 학력을 교묘하게 포장하다. 창권에는 명백한 학술적 경멸 사슬이 있다는 것은 부인할 수 없다. 너는 부인할 수 있지만, 그것은 확실히 존재하며 제거할 수 없다.
아마 세계 일류 대학 (하버드, 스탠포드, MIT, 예일 대학 등) 의 순서일 것입니다. ) > 칭화 북경대학교 > 기타 대학.
학력을 보는 것은 경솔한 규칙인 것 같지만, 많은 투자자들이 따르고 있는 규칙이다. 이 가운데 엔젤 투자자 허샤오핑은 국제 유명 대학 창업자들에 대한 사랑을 여러 차례 표명했다. 천오는 국제적으로 유명한 스탠포드 대학을 졸업했다. 귀국한 후, 진유럽은 막 창업을 준비하고, 허소평은 천오에 투자하는데, 바로 이렇게 직설적이다. Chen ou 는 아름다운 사업 계획을 내놓을 필요조차 없습니다.
3, 팀 소개 키워드를 사용하는 법을 배웁니다. 학력 외에, 우리는 투자자들에게 팀 구성원의 업무 경험을 보여줘야 한다.
많은 사람들은 표현이 불분명할까 봐 서론을 서문으로 바꿔 누가 무엇을 했는지에 대한 이야기를 많이 썼다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 예를 들어, 저는 알리바바 20 14 에서 20 18 까지 일했고, IT 개발에 종사하고, P7 의 직무를 수행하고, 다음 팀을 관리했습니다.
4. 여러분은 소개할 필요가 없습니다. 사실, 팀 소개의 가장 중요 한 것은 설립자의 밝은 이력서를 강조 하는 것입니다, 다른 공동 설립자 또한 약간 소개할 수 있습니다.
팀 소개 2 창업팀의 소개는 주로 팀의 이름을 먼저 소개한 다음, 팀이 설립된 해, 멤버들의 관련 내용, 멤버들의 기본 배경, 멤버들의 이름을 모두 소개할 수 있다. 그리고 팀의 초기 규모를 소개하고, 현재 어떤 규모로 발전할 수 있다.
그리고 팀원들이 어디서 왔는지, 어디서 왔는지, 대학생이라면, 그들이 어느 전공인지, 등등 다 쓸 수 있다.
대학생이라면 템플릿을 이렇게 쓸 수 있다. 어느 해에 모 팀이 구성되었는데, 멤버들은 모두 재학 학생이다. 그런 다음 팀 구성원은 처음 몇 개에서 현재 몇 개로 발전해 왔으며, 그런 다음 팀 구성원은 어느 계층이며, 팀 구성원은 무엇을 잘하는가? (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 팀원, 팀원, 팀원, 팀원, 팀원) 그래서 이것이 바로 팀이 소개하는 표기법입니다.
예를 하나 들어보죠
관리팀은 다음을 소개했습니다.
Zou: 공동 창립자, 회장 및 CEO.
신뢰 창설 이후, 신뢰와 함께 1 1 년 성장했다.
1 1 연간 창업 경험.
14 년 IT 업계 경험.
미국 듀크 대학교 컴퓨터 과학 석사 학위.
쳉: 공동 창립자.
신뢰 창설 이후, 신뢰와 함께 1 1 년 성장했다.
14 년 IT 업계 경험.
직장 경험: 바이두의 수색팀에서 일한 적이 있습니다.
미국 듀크 대학교 컴퓨터 과학 석사 학위.
팀 소개 작성 방법 3 창업 핵심 팀 소개는 주로 몇 가지 측면을 소개한다.
1, 팀 핵심 구성원의 학습 배경
2, 역량 및 기술
운영 또는 관리 경험이 있어야합니다.
4. 성공적인 경험
만약 당신이 지금 혼자라면 자신을 책임자로 소개하세요. 내용이 상동하다
투자 창업팀은 사람을 보고 사람을 찾는 게임이다. 투자자들이 중시하는 것은 프로젝트 자체의 우열뿐만 아니라 프로젝트 팀이 프로젝트 발전을 지탱할 수 있는지의 여부다. 팀 구성원의 능력은 투자자들이 특히 중요하게 생각하는 것이다.
하지만 실제 업무에서 어떤 팀이 자신을 완벽하게 판매할 수 있을까?
당신의 팀 소개에 무슨 문제가 있습니까?
만약 당신이 이미 사업 계획서를 가지고 있다면, 당신의 팀이 소개하는 페이지로 가십시오. 그렇지 않다면, 이 문장 는 당신 이 미리 일부 위험 을 피할 수 있도록, 어떻게 당신 의 팀 을 더 잘 표현할 수 있는지 알려줄 수 있습니다.
당신의 사업 계획서를 검사하여 이런 문제가 있는지 확인해 주세요.
1, 팀 구성원이 너무 많아서 표시할 수 없습니다. 1 페이지 PPT 가 부족합니다.
팀 구성원은 경험이 풍부하고 소개가 너무 많습니다.
3. 팀 경험이 너무 적어서 쓸 수 없다.
4. 팀원은 이름만 나열했을 뿐 소개문은 너무 적다.
5. 각종 선수들의 사진도 있어 프로답지 않다.
6. 화려한 직장 경험은 있지만 밝은 점이 없습니다.
많은 프로젝트의 팀 멤버 소개에서 팀의 위대함을 부각시키기 위해 우리 팀의 장모씨를 소개할 것이다. 그는 중점 대학을 졸업하고, 쾌삭회사에서 임원으로 일하거나 원림회사에서 이사로 일한 적이 있다.
화려하게 보이는 소개가 왜 그래? 생각해 보면, 당신의 팀은 확실히 강대하지만, 문화창조업으로서, 당신은 빠른 판매, 원림업계의 업무 경험을 통해 얼마나 많은 수익을 얻을 수 있습니까?
여기서 개인의 우세와 경험은 조금도 두드러지지 않았다. 이 프로젝트에 대한 그의 공헌은 어디에 있습니까? 이것들 중 어느 것도 없고, 또 투자자를 설득할 수 있는 것은 없다.
팀 이점이 프로젝트 코어와 일치하지 않습니다.
만약 당신의 프로젝트가 기술에 중점을 둔다면, 일치하는 중요한 인재 자원은 반드시 기술 인재여야 하고, 당신이 전시하는 팀은 운영과 보급에 초점을 맞추고 있다면, 바로 소머리 말입입니다.
상장 회사는 어떻게 자신의 팀을 소개합니까?
GDS IPO 로드쇼 PPT
GDS (Global Data) 팀 구성원은 두 명만 전시해 PPT 의 내용을 간단히 소개했다.
설립자, 회장 겸 CEO: 황위, 증권스타 수석 부사장을 역임했습니다.
CFO: 다니엘 뉴먼, 20 1 1 만국 가입, 미림증권이사로 재직하며 아시아 TMT 투항 업무를 담당했습니다.
요약:
이것은 내가 본 희귀한 사례이다. 모 상장사는 CEO 와 CFO 만 소개했다. 그러나 GDS 의 발전 배경에 근거하여 이런 소개를 쉽게 이해할 수 있다. 창업자 황위는 회사 데이터 센터의 책임자이다. 댄 뉴먼의 금융 이력은 매우 풍부하고 아름답다. 이 두 사람은 회사 전체의 실력을 대표할 수 있다.
이 페이지 PPT 에는 관리팀, 전략 및 재무투자자: 추씨, 정선생 등이 포함되어 있습니다.
샤오미, 금산 샛별 창투, IDG 자본, 연창책원, 춘화자본. 이것은 IPO 로드쇼에서 매우 설득력 있는 부분이다. 이것은 필요하지만 표시는 간단합니다.