1, 간부 구조가 불합리하다.

학력이 낮지 않은 것처럼 보이지만 능력이 부족해 전반적인 종합 자질이 높지 않다는 것을 주로 보여준다. 현재 재직 중인 간부 직공은 표면적으로 학력 수준이 결코 낮지 않다. 실제로 이들 중 상당수는 통신이나 전기대 등 아마추어 교육을 통해 학력 증서를 받았고, 시스템 탈산 훈련을 통과하지 못했다. 학력이 같지 않아 졸업장이 크게 할인되었다. 또한, 그들은 학습 능력이 부족하고, 지식 갱신이 느리고, 복합적인 인재가 부족하다.

관리 메커니즘을 개선해야합니다.

주로 효과적인 인센티브 메커니즘의 부족에 나타난다. 팀 관리에서 직원들의 적극성을 동원하고 생산성을 높일 수 있는지 여부는 완벽한 팀 관리 인센티브를 확립하는 것과 밀접한 관련이 있다.

어떤 동지들은' 느긋하다' 는 마음가짐을 가지고 있어, 공을 바라지 않지만, 나무랄 데 없고, 사람이 일에 나서고, 비효율적이다. 한편으로는 사람이 붐비고, 한편으로는 인재가 부족하고, 해야 할 사람이 너무 많고, 아무것도 할 수 없는 사람이 너무 많아 팀 건설에 부정적인 영향을 미친다.

개념은 더 많은 업데이트가 필요합니다.

개혁개방이 깊어지면서 공상행정관리의 규제 기능이 크게 전략적으로 바뀌었다. 특히' 두 가지 비용' 을 정지한 후에도 여전히 단점을 안고 긴박감이 부족한 사람들도 있다. 구체적으로, 일부 간부들은 전통적인 사고방식에 익숙하고 지도자의 지시에 따르며, 업무는 대부분 무역시장과 자영업자의 관리로 제한되며, 작업 방법은 간단하다.

규제 모델은 시장 경제의 발전 변화를 따라가지 못하고, 일반적인 업무 운영에만 만족하며, 기다리는 정적 관리 모델에 익숙해지고, 시장 행동 감독 업무에 대한 심도 있는 논의와 발굴이 부족하다.

4. 법률 및 규정의 학습 및 적용이 강화되어야 합니다.

일부 간부들은 업무 학습에 대한 열정이 높지 않아, 배워서 사용 의식이 강하지 않고, 법에 따라 행정관념이 희박하다. 일부 법 집행관들은 법률이 부여한 행정법 집행권을 정확하게 이해하고 운용할 수 없으며, 구체적인 행정행위는 종종 입법의 초심을 위반하며, 법 집행은 반드시 정확한 궤도에서 벗어날 것이다.

일부 동지들은 관념이 낡아서 "관리는 유료다", "법 집행은 벌금이다" 라고 생각한다. 두 가지 비용' 이 폐지된 후 벌금은 법 집행의 주요 목적과 업무의 질을 측정하는 근본 기준으로 여겨진다.

둘째, 시정 조치

1, 교육 훈련을 강화하고 팀의 자질을 꾸준히 높이다.

인재를 양성하는 것은 인재를 얻는 가장 효과적인 방법이다. 기층 상공업소 팀의 전반적인 자질이 향상되어야 하는 상황에 대해' 부족한 것이 무엇을 보충하는가' 의 원칙에 따라 체계적인 훈련 계획을 세우다. 교육훈련은 우선 진행 중인 과학 발전관과 작풍 건설 학습 실천 활동을 계기로 당성 교육을 강화하고 이상과 신념을 확고히 해야 한다.

정치와 전문학습제도 등 학습교육활동을 이용하여 정치이론 교육, 당풍 염정교육, 과학문화교육을 심도 있게 전개하고, 팀이 올바른 세계관, 인생관, 가치관, 권력관, 공복의식을 확립하도록 지도하고, 사상을 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 현실에 안주하고, 규칙을 고수하고, 아무 일도 하지 않는 사상을 근본적으로 극복해야 한다.

재직 독학을 장려하고 팀 제도를 강화하다.

우선, 해당 우대 정책을 제정하여 간부 직원들이 다양한 형태의 재직 자습을 하도록 독려하여 학력 수준과 종합적인 자질을 높여야 한다. 둘째, 정세에 순응하여 구체적인 제도를 지속적으로 보완해야 한다.

3. 경쟁을 도입하여 팀 내부의 활력을 자극합니다.

상벌 제도를 실시하다. 간부들이 직무에 충실하도록 격려하고, 그들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하다. 직장을 사랑하고 성실하고 신용을 지키며 법에 따라 일을 처리하고, 대중을 섬기고, 사회에 헌신하는 직업도덕을 대대적으로 발양하고, 규정에 따라 상공업의 이미지를 손상시키는 행위를 처벌하고, 경고 교육을 전개하다.

4. 문화 분위기를 조성하고 상공업 팀 정신을 단조합니다.

공상행정관리수요를 밀접하게 둘러싸고 다양한 형태의 문화오락체육활동을 조직해 공상문화건설 홍보력을 높이고 공상홍방패문화내포를 심화시켰다.

팀의 모든 구성원이 공상문화 분위기 속에서 양성되고, 상공업 간부로서의 영예와 자부심을 불러일으키며, 팀의 혁신 의식, 업무 사기, 서비스 열정을 불러일으키고, 팀의 구심력, 응집력, 창의력, 전투력을 높인다.

확장 데이터:

팀 구성의 중요성:

1 .. 좋은 지도부는 팀 건설의 전제조건이다.

팀 건설은 하향식 작업이며 지도자의 강력한 지지와 중시가 필요하고, 리더십 차원에서 계획 기대치를 제시하고, 고위층에서 전반을 내려다보며' 나무통 효과' 를 피해야 한다.

2. 합리적인 인재 양성 계획은 팀 건설의 중요한 구성 요소이다.

팀 건설의 근본 목표는 팀의 응집력을 높이고 높은 자질의 인재를 양성하는 것이다. 합리적인 인재 양성 프로그램은 팀 구성원의 능력을 전방위적으로 끌어올릴 뿐만 아니라 보이지 않는 팀의 묵계와 응집력도 형성할 수 있다.

완벽한 시스템은 팀 구성에 대한 근본적인 보증입니다.

완벽한 관리제도가 있어야만 관련 업무가 따라야 할 수 있고, 팀 건설의 장기적, 지속적인 특징이 실현될 수 있고, 관련 업무 조치가 팀의 능력 수준을 효과적으로 높일 수 있다.