둘째, 대중에 대한 태도와 작풍 문제를 해결하다. 올바른 태도와 작풍이 관건이다. 대중과의 거리를 좁히고, 대중의 감정을 해소하고, 대중의 신뢰를 얻고, 시종' 오심' 을 견지해야 한다. 하나는 동등한 열정과 대중을 존중하는 것이다. "감기, 하드, 수평, 푸시" 를 제거하고, 접근하기 쉽고, 거드름 피우지 않고, 대중의 이익에 대해 사소한 것이 없다는 관념을 세우고, 인민 대중이 정의의 따뜻함을 실감하게 한다. 두 번째는 속마음을 보고, 자신을 처신하고, 상대방을 배려하는 것이다. 대중의 관점을 법적 사고에 포함시키고, 자리를 잡고, 당사자의 관점에서 문제를 고려하고, 그들의 걱정과 어려움과 수요를 이해하고, 갈등 분쟁을 해결하는 가장 적합한 방안을 찾으려고 노력하다. 셋째는 마음으로 마음을 바꾸고, 남의 뜻을 잘 이해하는 것이다. 민생과 관련된 사건을 처리할 때는 갈등 분쟁의 원인을 진지하게 연구하고, 법관의 성실함과 대중의 일을 잘 할 수 있는 능력으로 당사자의 내면을 깊숙이 파고들고, 매듭을 찾아내고, 매듭을 풀어야 한다. 넷째, 친화력과 인내심, 자기를 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대한다. 인민대중에게 친화력과 포용력이 있어야 하고, 참을성 있게 그들의 의견을 듣고, 의견을 표현할 시간과 장소를 주고, 당사자가 의견을 진술할 권리를 보장해야 한다. 다섯 번째는 성실하고 활달한 것이다. 법원은 받아들일 수 있는 사람에게 대문을 열 용기가 있어야 하며, 아량으로 사람들이 비판을 할 수 있도록 허용해야 한다. 민원과 각종 소통 경로를 통해 대중의 비판 의견을 적극적으로 수집하고 청취하는 데 능숙해야 하며, 어떤 것은 고치고, 무턱대고 격려해야 한다.
셋째, 인민 법원이 대중과 연락할 수 있는 통로를 개통하다. 원활한 의사 소통 채널이 보장이다. 첫째, 사법 민주주의를 추진하다. 인민 군중의 사법재판과 집행에 대한 참여도를 실질적으로 높이다. 인민 배심원 대열을 확대하면 NPC 대표와 CPPCC 위원의 감독을 적극적으로 받아들여 변호사의 역할을 충분히 발휘하고 초청 감독관의 역할을 강화한다. 제 3 자 청력 메커니즘 도입 법원 지도자가 대중과 연락하는 각종 제도 메커니즘을 견지하고 개선하다. 두 번째는 사법 해석에 초점을 맞추는 것이다. 소송 지도, 판정 후 문제 해결 등 사법해석 작업을 열심히 하고, 인민 대중이 알아듣고 들을 수 있는 언어로 법률을 해석하고, 인민 군중의 법원 사법판결에 대한 이해와 신복을 높이고, 서비스 판결의 실제 효과를 높이는 데 능하다. 셋째, 사법 공개를 실시하다. 사법 공개 업무를 잘 수행하고, 입안, 재판, 재판서, 집행 등 공개 플랫폼을 완벽히 보완하며,' 햇빛 사법' 을 추진해' 보이는 사법' 을 원활하게 만들어 인민 대중이 가까이서 정의를 느끼고, 정의를 신뢰하게 한다. 넷째, 사법 공개를 강화하다. 시종 정면 선전과 여론지도를 견지하며 인민 군중의 법원 업무에 대한 이해와 지지를 얻기 위해 노력하다. 뉴스 선전 메커니즘을 보완하고, 자각적으로 뉴스 매체의 감독을 받아들이고, 인민 대중이 기뻐하는 법제 홍보 브랜드를 적극 구축하다.
넷째, 법원 간경의 대중 업무 능력 훈련을 강화하다. 사법능력을 높이는 것이 근본이다. 법원의 업무 현황과 대오의 특징을 보면 법관 사법심판 능력과 대중의 업무 능력을 크게 높이는 것이 사법능력 건설의 중점이다. 첫째, 사법 재판 능력을 효과적으로 향상시킵니다. 이것은 법관의 기본기이며, 판사가 군중과 관련된 일을 잘 할 수 있는 자신감의 기초이자, 판결을 잘 한 후 해석법 문제 해결 작업에 대한 자신감이다. 공정한 정의는 첫 번째 책임이자 공신의 기초이다. 사법심판 능력의 핵심은 공정한 사법의 능력, 특히 사실을 정확하게 인정하고 법률을 올바르게 적용하며 사법심판을 적절하게 할 수 있는 능력이다. 우리는 반드시 시대와 함께 발전해서 의식적으로 그들을 키워야 한다. 두 번째는 대중의 일을 할 수 있는 능력을 실질적으로 향상시키는 것이다. 법원은 사법 업무 부문이자 대중 업무 부문이다. 법관이 대중의 일을 할 수 있는 능력을 타깃으로 높이는 것은 당의 대중 노선을 관철하는 정당한 의미이며 인민법원의 인민성을 유지하는 내적 요구이다. 현재, 특히 청년 법관 대중의 업무 능력 배양을 강화해야 한다. 사법적 특징을 밀접하게 따르고, 재판 실천에 가까워야 한다. 플랫폼 구축, 혁신 전달체, 완벽한 매커니즘을 통해 가능한 한 빨리 젊은 판사와 대중의 일에 능한 노법관이 어깨를 나란히 할 수 있도록 한다.