질문 2: 보스의 악당을 어떻게 처리합니까? 부하 직원으로서 모두가 좋은 상사를 갖고 싶어한다. 너는 좋은 사장이 있는데, 어느 정도는 좋은 회사나 좋은 직장을 찾는 것 못지않다. 좋은 사장은 성격상 성실하고 착하며 겸손하고 너그럽다. 그는 너의 일에 대한 건의에 대해 전혀 예약이 없다. 때때로 그는 높은 곳에서 내려다보는 것이 아니라 너의 업무 파트너가 되고 싶어한다. 생활 속에서 그는 여전히 네가 믿을 수 있는 친구이다. 그러나 사장은 결국 사람이다. 사람마다 그의 약점이 있고, 사람이 되는 데는 여러 가지 방법이 있다. 만약 너의 사장이 소인이라면, 그것은 정말 너의 불행이다. 정말 이런 상황이니, 너는 각별히 어떻게 지내는지 조심해야 한다. 소인이란 성격이 나쁘고, 마음가짐이 험악하고, 입이 심술궂고, 심지어 비열한 사람이지만, 그는 운이 좋게도 그 독선적인 자리에 앉아 있어서, 네가 그에게 아부하면 구역질이 나고, 그를 멀리하면 언제든지 보복을 받을 수 있다. 그래서 많은 직장인들이 이런 소인 사장을 어떻게 대처해야 하는지에 대해 곤혹스러워하고 있다. 사장과 충돌하지 않기 위해서, 그럼? 먼저 다음과 같은 주장을 살펴보면 많은 이치를 이해하게 될 것이다. 오만한 보스를 어떻게 대처해야 하는가? 어떤 사람들은 다른 사람이 따라잡을 수 없는 우월한 조건이나 지능이 뛰어나기 때문에 오만하고 오만하다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 잘난 체하는 사람이 남의 자존심을 가장 잘 상하게 하는 것은 징그럽다. 만약 당신의 상사가 이런 사람이라면, 다른 사람에게 아부하기보다는, 직무를 고수하는 것이 더 낫습니다. 이런 식으로, 다른 사람들은 오만하지만, 자신의 사업을 위해 그 사람들을 탐내서는 안 되며, 직업을 찾는 군자를 완전히 배척해서는 안 된다. 기회가 되면 너는 자신의 절기를 보여줘야 한다. 네가 재능 있는 사람이라면, 그가 너를 특별히 존중하지 않는 것에 대해 걱정할 필요가 없다. 위선적인 사장에게 어떻게 대처할 것인가? 위선적인 사장에게 어떻게 대처할 것인가? 이것은 매우 어려운 주제이다. 이런 사장은 진면목이 드러나기 전에 매우 사랑스럽지만, 일단 진면목이 드러나면 징그럽다. 사장의 진면목을 꿰뚫어 본 후, 침착함을 유지할 수 있는 부하는 거의 없고, 분노하고, 반항하며, 계속해서 사장을 폭로할 방법을 강구할 것이다. 그러나 이것들은 모두 헛수고이다. 너는 이런 사장을 좋아하지 않을수록 그에게 더 좋다고 생각하지 않을 것이다. 고위층은 위군자를 경계한다. 위아래가 조화를 이루면 모두가 이 사람이 좋다고 생각하기 때문에 고위층은 경계할 수 있다. 위군자가 자신을 대신할까 봐 두려워할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자) 하지만 부하들이 그를 좋아하지 않거나 때때로 악독한 신고가 있을 경우 고위층은 위선자가 통제할 수 있다고 생각하지만 오히려 안심할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자) 따라서 아랫사람이 위선적인 사장에게 반감을 품을수록 그들의 지위는 더욱 공고해질 것이다. 이런 관점에서 볼 때, 네가 그를 좋아하지 않아도 소용없다. 반대로, 그를 좋아하지 않을수록 자신에 대한 상처가 커진다. 위선적인 사장은 편협한 사장의 업그레이드판이라는 것을 잊지 마세요. 그래서 아무리 착해 보이더라도 마음속으로는 원한을 품고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 위선명언) 네가 그를 한 번 불쾌하게 하면, 그는 네가 그에게 좋지 않으면 그가 너를 해칠 것이라는 것을 항상 기억할 것이다. 만약 네가 그를 공격하고 싶다면, 그는 너를 죽일 것이다. 사장은 뒤에서 너의 험담을 하고 위에서 너를 고소할 수 있다. 사장은 마즈에게 너를 귀찮게 하도록 임명할 수 있고, 심지어 회사의 프로젝트를 무너뜨리는 것을 아끼지 않을 수도 있다. 사장은 명리가 너를 도울 수 있고, 은밀히 너를 해치고, 네가 일을 완성할 수 없게 할 수 있다. 사장은 함정을 설치해서 너를 뛰게 하고 천천히 죽게 할 수 있다. 그리고 당신, 부하, 독선적 인 부하, 어떻게 할 수 있습니까? 너는 익명의 편지를 쓰거나 한 무리의 동료들과 모여 욕을 할 수 있다. 대부분 냉안 소극적인 대우를 받지만, 이런 일들 중 어느 것이 위선적인 사장의 기초를 다칠 수 있을까? 사실 위선적인 사장이 한 가지 일을 하면 너를 죽일 수 있다. 그가 열 가지 일을 하는 것도 손들어 주는 일에 불과하다. 이것은 불평등한 전쟁이다. 가치관, 인품, 도덕, 권력, 자원 등에서 부하들은 모두 개미로, 언제든지 위선적인 사장에게 밟혀 죽을 것이다. 직장에 그렇게 많은 실패자가 있는 것은 그들이 자기 힘으로 사장을 이길 수 있다고 생각하기 때문이다. 위선적인 사장은 직장 무패 신화, 영원히 정의에 짓눌리지 않을 것이다. 위선 사장을 물리칠 수 있는 방법은 오직 하나뿐이다. 바로 그보다 더 위선적이다. 이것은 네가 남에게 미소만 지으면 되는 것이 아니라, 네가 이른바 도덕관념을 버리고, 자신을 군자에서 소인으로 바꾸고, 위선자가 되어야 한다는 것을 말하는 것이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자, 위선자) 사장보다 더 나쁘고, 음모를 꾸미고, 더 인내심이 있고, 심지어 그보다 더 절망적이다. 스스로에게 물어보세요. 위선자가 될 수 있을까요? 너는 굳은 표정으로 사람을 다치게 할 수 있니? 이것이 당신의 상사를 이길 수 있는 유일한 방법이라 해도, 당신은 할 수 있습니까? 나는 대부분의 사람들이 할 수 없다고 믿는다. 너는 아주 정상적일 수 없다. 왜냐하면 너는 좋은 사람이기 때문에, 너는 일정한 기준을 유지한다. 이것은 단지 선택일 뿐, 절대 ... >> 가 아니다
질문 3: 소인의 사장을 어떻게 대처해야 하는지, 늘 나를 난처하게 한다. 지금 사회는 바로 이렇다, 소인이 당도한다. 네가 그가 소인이라고 했으니, 네가 자신의 작품을 어떻게 생각하느냐에 달려 있다. 모처럼의 일이라면, 나는 너에게 마음가짐을 조정할 것을 권한다. 자신에게 목표를 세우고, 자신이 일을 잘 할 수 있다고 상상하고, 성적으로 말하면, 한 걸음 승진하여 현재 사장의 머리 위로 올라갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론, 당신은 그를 처벌하는 것보다 더 많은 것을 얻을 것입니다! 상관없는 일이라면 여러 가지 방법이 있다. 나는 네가 알고 있다고 생각한다. 가장 중요한 것은 네가 지금의 일에 대해 어떻게 생각하는지, 어떤 마음가짐인지 보는 것이다.
질문 4: 악당 지도자를 어떻게 처리합니까? 악당이 매우 많은데, 결국 사회에 용뱀이 뒤섞여 있기 때문이다. 우선 너는 태도를 바로잡아야지, 시시콜콜 따지지 마라. 또한: 사람을 보면 말을 하고, 사람을 보면 헛소리를 한다. 신사처럼 신사를 대하다. 소인을 대할 때는 사양할 필요가 없다. 그가 너를 대하는 것처럼 그를 대하다. 악역이 반격할 힘이 없도록 모질게, 모질게 해야 한다는 것을 기억하라. 그렇지 않으면 악파가 보복할 것이다. 자신이 어떻게 죽었는지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) (기억하세요, 소인과 돈을 쓰고, 무엇을 하든' 절대' 해야 합니다. 그물이 한쪽을 열면 후환이 무궁무진하다! 또한, 악당과 싸우는 것은 매우 어렵습니다. 자신에게 위협이 크지 않다면, 그를 상관하지 않는 것이 낫다. 낯가죽은 두껍지 않고, 손은 검지 않고, 능력은 나쁘지 않다. 군자를 불쾌하게 할지언정 소인을 불쾌하게 하지 않는다. 소인을 불쾌하게 할지언정 소인을 건드리지 않는다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다. 만약 내가 너를 도울 수 있다면, 나는 칭찬이나 찬성보다는 반드시 채택할 것이다. 도와주셔서 감사합니다!
질문 5: 소인을 어떻게 대처해야 할지, 관영 소인은 말할 것도 없다. 너무 고지식하지 마라, 그렇지 않으면 사람을 다치게 하기 쉽다. 너는 재치 있게 그를 억제해야지, 곳곳에서 그를 겨냥한 것이 아니다. 기교는 인간관계를 다루는 데 도움이 되며, 기분을 상하게 해서는 안 되는 사람을 불쾌하게 하지 않는다.
현자는 이 사회의 통치자이다. 만약 그들이 용감하게 자신의 분노를 터뜨린다면, 그들은 결국 쓰러질 것이다.
우선, 너는 자신의 처지를 이해해야 한다. 설령 그들이 당신을 불쾌하게 한다고 생각하더라도, 당신은 누구도 처리할 권리가 없다. (개인은 결코 법률을 대표할 수 없다.) (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 다른 사람과 교제하는 것은 소인이다. 소인의 뱃속에만 어떤 이물질도 용납할 수 없다.
나는 집주인이 아니라고 믿는다. 결국, 사람들은 지도자입니다. 합리적이라면 사람은 항상 관직이 있다, 설령 깨라도. 중국 사회는 관계와 권리가 있는 사회로 예로부터 지금까지 변하지 않았다. 당신은 이것에 대한 선례를 만들고 싶습니까? 이런 생각을 하는 것은 좋지만, 이렇게 하는 것은 무지한 것이다.
그러므로, 당신은 처리할 필요가 없습니다. 단지 당신의 진심과 본연의 정을 지불하고, 진지하게 다른 사람과 어울리기만 하면 됩니다! 지도자가 이 자리에 앉는 것은 재간이 있는 것이다. 그렇지 않으면 사장으로서 이렇게 중책을 맡지 않을 것이다. 네가 그의 인간성의 약점을 잡고 그와 소통할 것을 건의한다. 종종 적을 친구로 만들 수 있는 것은 자신에게 성공의 길이 더 많다는 것을 의미할 수 있다. 왜냐하면 너희들은 친구가 되기 때문이다.
갈등을 우정으로 바꾸는 것은 너의 개인적 능력의 구현이다. 하찮은 일에 어떻게 글을 쓸지 생각하지 마라. 속마음을 털어놓는 것은 여자가 한 짓이다.
질문 6: 악당 지도자를 어떻게 처리합니까? 그는 악당이고, 너, 신사, 자신의 일을 하는 것이 옳다. 너는 인심을 오랫동안 볼 수 있을 것이다. 설령 네가 억울한 일을 당한 후에도, 누군가가 너를 도와 억울함을 평정하고 자신의 본업을 잘 할 것이다. 그렇게 많이 생각하지 마세요.
질문 7: 악당 보스를 다루는 방법! 무슨 좋은 방법이 있습니까? 적용 * * *, 전략적으로 그를 경시해야 하고, 전술적으로 그를 중시해야 한다.
즉, 그가 소인이라는 것을 인정한 이상, 그가 친구일 가능성을 단호히 배제하고, 가능한 한 그와의 과도한 접촉을 피한다는 것이다. 그와 거리를 두다 (당연히 너무 뚜렷하게 표현하지 마라, 질투하지 않도록).
소인이 소인인 이유는 때때로 네가 그를 건드리지 않기 때문이다. 그가 주동적으로 너를 귀찮게 하는 것은 무섭다. 그래서 평소의 예의 있는 교류에서는 최대한 조심해야 한다. 예의바르게 웃을 때 담담하게 웃어라. 그러면 그는 네가 그를 대하는 태도가 다른 사람과 같다고 느낄 것이다. 사실 이렇게 피상적인 분위기 속에서 너는 가능한 한 빨리 나와야지, 이런 사람을 건드리지 마라.
물론, 만약 네가 일이 생기면, 너도 두려워할 수 없다. 직접 대면하고 자신을 견지하는 것이다.
나는 강경함을 두려워하지 않지만, 네가 부드럽다면 나는 너에게 체면을 세워 줄 것이다. 그렇게 할 수 있다면 소인에게는 뚫을 수 있는 공간이 없을 것이다.
어찌 소인을 걱정할 수 있겠는가! 악당에게 무슨 일이 일어난거야? 정말!
질문 8: 리더와 어떻게 거래합니까? 무언가를 포기해라, 그렇게 명백하지 말고, 보이지 않게 사람을 죽여라. 사람들과 이야기하고, 헛소리를 하고,
질문 9: 악당 보스를 어떻게 처리합니까? 10 지도자의 업무 요구를 정말 받아들일 수 없다면.
가장 직접적인 것은 이직, 부서 교체와 같은 그의 관리 범위를 떠나는 것이다.
또 다른 생각은: 리더십이 정말 지나쳤나요? 혹은 우리만의 문제나 결점이 있다고 할 수 있다.
이 상황은 구체적인 사례를 구체적으로 분석해야 한다.
1, 상사에게 보고하는 법을 배웁니다. 업무에 보고해야 할 시간, 장소, 방법, 정도.
2. 문제가 생기면 먼저 불평하지 말고 좋은 방안을 먼저 생각해 보세요.
4. 지도자는 너에게 더 많은 일을 해 주는데, 이는 그가 네가 잘 이용한다고 생각한다는 것을 설명한다.
5. 일을 많이 했어요. 능력이 올라왔어요. 직장이나 부서에서 핵심 경쟁력이 있어야 복지대우에 대해 얘기할 수 있어요.
6. 다른 사람들 ... 당신들의 지도자가 어떤지 모르겠습니다. 구체적인 일에 근거하여 상황을 분석하는 데만 도움을 줄 수 있습니다.