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위험 사회의 빅 데이터 및 위기 관리 혁신
위험 사회의 빅 데이터 및 위기 관리 혁신

독일 사회학자 울리히 베이커 (Ulrich beck) 는 1986 년 자신의 저서' 위험사회' 에서 처음으로 위험사회의 개념을 제시했다. 현대 사회의 구조적 특징을 잘 묘사하고 분석해 현재 중국 전환기의 사회적 위험을 이해하고 위기에 대처하는 데 유익한 사고를 제공한다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 빅 데이터는 새로운 데이터 기술 혁명을 시작했습니다. 빅 데이터 기술의 도입은 전통적인 리스크 관리 시스템을 재구성하고 위기 관리 프로세스를 재구성하며 정부 관리 사고를 변화시키고 혁신할 수 있습니다.

사회 변화와 사회적 위험

베이커의 이해에 따르면 현대화가 추진되면서 기술의 발전과 경제 세계화의 가속화로 인류는 이미 위험이 빈번한 위험 사회에 진입했다. 위험은 예로부터 있었지만, 현대위험은 정체성, 은폐성, 불확실성, 글로벌, 반신성 등의 특징을 가지고 있으며, 산업사회의 운행 논리, 사회적 동기, 기본 구조를 근본적으로 변화시켜 인류가' 부족 사회의 부의 분배 논리에서 후기 현대성의 위험 분배 논리로의 전환' 을 실현하게 했다. 현대 과학기술은 사회 발전을 촉진하는 동시에 많은 잠재적 위험을 가져왔다. 이런' 반사성' 현대화의 결과는 과학기술과 현대화가 빠르게 발전할수록 성공할수록 위험이 더욱 두드러진다는 것이다.

게다가, 위험사회의 또 다른 결과는 사회의' 개인화' 이다. 사람들은 더 이상 계급, 가정 등의 제도 기준을 행동 참조로 삼지 않고, 전적으로 자신을 의사결정 주체로 삼는다. 사람들은 더 이상 계급 지위를 이용하여 한 사람의 가족 지위, 관점, 관계, 사회, 정치, 신분을 결정하지 않는다. 이것은 사회 구조의 거대한 변화이다. 전통 사회에서는 개인이 위험에 처하면 개인이 책임지지 않는 사건으로 간주될 수 있다. 위험 사회에서는 개인의 실패 사례로 여겨진다. 이로 인해 위험의 수가 증가하고 유형이 더욱 복잡해집니다. 사람마다 다른 위험과 죄의 책임을 겪게 될 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 위험명언)

이와 관련해 위험사회의 다른 두 가지 구조적 변화는 직장의 다양성과 업무의 탄력성이다. 전통 단위의 전일제 종신 업무가 위험, 다양성, 유연성, 분산의 취업제도로 바뀌면서 보편적인 취업불안을 불러일으키며 현행 노동보장제도와 법률제도의 합리성에 의문을 제기하고 사회발전과 정부관리에 위협과 도전을 가져왔다.

위험 사회 및 위기 관리

30 여 년의 고속 발전을 거쳐 당대 중국은 사회변화와 위기의 위험사회 단계에 처해 있다. 중국은 현재 환경과 자원에 크게 제약을 받고 있을 뿐만 아니라 선진국이 장기적으로 완성한 사회변화와 구조변화를 최단 시간 안에 완성해야 한다. 이러한 빠른 변화는 사회 구조의 단절, 빈번한 사회 위기, 심각한 사회적 충격으로 이어질 수 있다. 이것이 1980 년대 라틴 아메리카 국가들이' 라틴 아메리카 함정' 이 나타난 이유이다.

전반적으로 현대 위험 사회는 위험의 인간화, 제도화, 보편성의 세 가지 특징을 가지고 있다. 현재, 중국은 글로벌 위험과 사회 변화 위험의 혼합이 겹쳐 있는 높은 위기에 처해 있다. 전통 사회가 현대 사회로 전환될 수 있는 기회와 위험이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회, 사회) 경제 세계화는 정보와 자료의 글로벌 흐름을 가속화하고 중국을 글로벌 위험에 빠뜨렸다. 최근 몇 년 동안 국내외의 일련의 위기는 중국이 이미 고위험 사회에 진입했다는 것을 분명히 보여 주었다.

2003 년 사스 이후 우리나라는 초보적으로' 사건 3 제' 의 응급관리 틀과' 통일지도, 종합조정, 분류관리, 등급책임, 속지관리' 의 위기관리 체계를 형성하며 여러 가지 중대한 위기에 대처하는 데 우세를 보이고 있다. 그러나 경제와 사회가 급속히 변화함에 따라 이런 집중자원의' 주먹식' 위기관리 체계의 문제와 결함이 갈수록 두드러지고 있다. 예를 들어, 이런 위기관리체계의 이론적 전제는 위기의' 이상 상태' 로, 위기를 우연한 사건으로 간주하고 사후 응급처치에 초점을 맞추고, 경보와 전 과정 감시를 소홀히 하며, 조기에 예방할 수 있는 위기가 빈번하게 발생하고 있다. 동시에 전통적인 관료체제에서 탈태한 정부 위기관리 체계는 위기가 이미 존재한다는 가정을 바탕으로 권력의 구분, 책임의 인정, 제도화된 응급조치를 통해 위기를 해소하는 것이다. 그러나 위험사회가 도래함에 따라 위험의 원천이 날로 증가하고 가변성과 확산성이 날로 높아지고 있다. 위기를 부분적으로만 개선하면 근본적으로 문제를 해결하기 어렵다. 따라서 우리는 새로운 기술과 방법을 도입하고, 위기 관리를 혁신하고, 통치 체계와 통치 능력의 현대화를 추진해야 한다.

빅 데이터 및 위기 관리 혁신

빅 데이터 기술 및 관리 모델의 도입은 위기 관리 시스템의 개념, 메커니즘 및 프로세스를 효과적으로 재구성하고 위기 관리의 과학성과 예측 가능성을 높이며 기존 아키텍처 문제의 해결을 촉진합니다.

관리 이념을 재창조하다. 위험사회의 위기사건은 고도의 복잡성, 보편성, 파생성, 이익 관련성을 가지고 있다. 기존 관념 중' 경관리에 중응한다' 는 오해와' 중력경기술' 의 경향을 돌파하고, 대데이터 마이닝, 분석, 예측 및 프로세스 통합 능력을 적극 활용해 위기 수명 주기를 전 과정 관리, 단일 사건 대응에서 전 과정 관리에 이르는 관념 전환을 실현해야 한다. 대응에만 집중하고 모니터링, 예방, 완화, 평가, 학습, 반성 등 중요한 단계를 소홀히 하지 마십시오. 몇 번이고 성공한 사건 대응 후 처분능력과 응급관리 수준을 높이지 못하고, 한 번의 사건 이후 비슷한 문제가 반복되는 것을 피한다. 빅 데이터의 가장 큰 가치는 예측용이며 예측적 관리를 가능하게 한다.

관리 체제를 바꾸다. 현대 위기는 강한 교차 분야성, 파생성, 위험성을 가지고 있다. 이러한 맥락에서, 현 체제의 수직분업관성과 현대위기관리의 수평일체화 요구 사이에 심각한 기능충돌과 구조갈등이 존재하고, 한 부서가 위기를 담당하는 모델은 더 이상 당대의 위기관리의 수요에 적응할 수 없다. 빅 데이터 기술 및 관련 관리 모델은 기존 시스템과 전문 분업으로 인한 정보 장벽을 잘 해결할 수 있습니다. 관리 과정에서 발생하는 데이터 흐름은 전문 분업에 관계없이 데이터 자체의 특성과 관리 요구 사항만 따르기 때문입니다.

관리 프로세스를 재창조하다. 즉, 관리 프로세스는 전문 분업이 아닌 위기 관리 데이터 스트림의 전파 방향에 따라 구축되고 재창조되어야 하며, 위기 관리 시스템이 데이터 흐름을 중심으로 해당 기관, 팀 및 인력을 형성하여 관리 프로세스의 전반적인 운영 효율성을 효과적으로 높여야 합니다.

데이터 공유 시스템을 구축하다. 빅 데이터 기술로 얻은 전체 샘플 데이터는 현대 위기 관리의 기초이다. 관리 체제 혁신 과정에서 국가 차원에서 부서 독점과 전문 분할을 깨고 정부 내에 원활한 빅 데이터 위기 관리 시스템을 구축하고 공동 위기 관리를 위한 * * * 관리 데이터 네트워크를 제공하여 빅 데이터 분석 및 의사 결정을 핵심으로 하는 통합 위기 관리 효과를 극대화해야 합니다.

변쇼가 위험 사회에서 빅 데이터와 위기 관리 혁신에 대해 공유한 내용이다. (윌리엄 셰익스피어, 위험, 위험, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기, 위기) 더 많은 정보는 글로벌 아이비리그가 더 많은 건품을 공유하는 것에 집중할 수 있다.