현재 사법 행정 시스템 사상 정치 사업은 많은 새로운 상황과 새로운 문제에 직면해 있다. 경제사회의 발전은 사법행정 시스템의 사상정치 업무에 새로운 기회와 공간을 제공한다. 사법행정 시스템의 사상정치 사업도 더 개선해야 한다는 점도 알아야 한다. 현재, 사법 행정 시스템의 사상 정치 사업의 현황은 새로운 형세의 새로운 임무와 아직 일정한 거리가 있다.
1, 간부 직공의 사상은 여전히 약간의 미묘한 변화가 있다.
시장경제의 발전과 소비관념의 변화는 물질적 이익에 대한 갈망과 지속적인 주제 교육 활동이 받아들이는 핵심 가치관 사이의 갈등과 갈등을 야기한다.
2. 작업방법 혁신능력은 증강되어야 하고, 인문적 배려는 충분치 않다. 사상 정치 사업은 왕왕 형식에 흐른다.
일부 지역의 정치 학습은 신문과 문헌 읽기에 머물러 있으며, 교육 형식은 단조롭다. 개인차를 무시하고, 한 사이즈로 사람을 측정하고, 진정한 생활난과 가정난의 동지는 능력이 제한되어 있기 때문에 자리를 잡지 못했다.
3. 사상정치 업무의 민감성이 강하지 않아 실제 문제 해결과 밀접하게 결합되어 있지 않다.
주변의 전형적인 인물을 발견하지 못하고 일에 몰두하고 말을 잘 하지 않는 일부 동지들에게 제때에 그들의 성적을 발견하고 긍정하지 못하며, 모범을 세우고 모범으로 전체적인 시범을 이끌어가는 역할을 하지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 특히 본토 차종에 대한 이해가 부족하다. 지방의 전형은 간부 직공에 대해 더 친절하고, 더 이해하고, 더 실용적이며, 시스템 전체에서 명예감을 불러일으키고, 학습 교육 활동에서 더 쉽게 받아들여지고, 더욱 주도적인 역할을 한다.
4, 풀뿌리 법률 서비스 팀 인원 노화, 청황불응, 전반적인 자질 저하, 발전난의 현상이 두드러져 시급히 해결해야 한다.
① 종업원의 나이가 너무 많아 전반적인 자질이 높지 않다.
기층 법률 종사자는 규정에 따라 기층 법률 종사자 자격을 갖추어야 한다. 그러나 시험이 제도를 형성하지 않았기 때문에 국가는 기층 법률가의 자격시험을 중단했고 사법시험의 문턱이 너무 높아서 난이도가 컸다. 사법시험에 합격해도 대부분 기층 법률 서비스 팀을 떠나 기층 법률 서비스에 신생력이 부족하고 나이 구조가 노화되는 것으로 나타났다. 그들은 이론 지식과 기본 기술이 부족하다. 기층 법률 서비스 종사자 중 변호사 자격이나 기업 법률 고문 자격을 갖춘 전문가가 적기 때문에 기층 법률 서비스 개발을 크게 제약하고 있다.
② 사업 범위를 확대하기가 어렵다.
경제 발전, 법 집행 환경, 종업원 자질 등 여러 가지 요인에 영향을 받아 기층 법무원의 업무 범위는 일반적으로 유언장 이혼 노사 단순 인신손해 배상 등 일반 소송 대행 업무로 제한된다. 중대형 기업 법률 고문으로서 크고 까다롭고 복잡한 소송 업무에 참여하는 경우는 거의 없습니다.
③ 표준화 된 관리가 적절하지 않다.
현재, 기층 법률가의 행동 규범은 대부분 양심의 자제에 의존하고 있으며, 기층 법률 서비스의 내부 관리는 비교적 느슨하고, 과학, 통일, 규범의 규칙과 제도가 부족하다.
4. 대오 건설의 제도와 메커니즘은 아직 진지하게 시행되어야 하는데, 간경의 적극성, 주동성, 창조성이 충분히 발휘되지 않았다. 위의 문제의 주요 원인은 다음과 같습니다.
① 일부 구현 사법국은 아직 전문 정공 부서를 설립하지 않았다.
정공의 일상 업무는 기본적으로 국 사무실에서 부담하고, 위에는 천 개의 실이 있고, 아래에는 바늘 하나가 있다. 사무실 업무 실마리가 많고, 일이 많고, 잡다한 것이 많은데, 어느 방면에 자칫하면 나쁜 영향을 끼칠 수 있다. 복잡하고 복잡한 사무에 직면하여, 정치 업무는 힘이 없어 보인다.
중업무경정치 사상은 여전히 보편적이다.
일반적으로 업무 부문의 업무가 중요한 전략이라고 생각하는데, 정치사상 업무는 결정적인 역할을 할 수 없고, 자연히 텅 비어 있을 뿐, 없어도 된다. 평상시에는' 삼다삼소' 현상이 존재한다. 즉 사법행정업무를 하고자 하는 사람이 많고, 복잡한 종합작업을 하고자 하는 사람이 적다는 것이다. 사적인 일을 좋아하는 사람이 많고, 본업을 고집하는 사람이 적다. 표면적인 일에 치중하는 사람이 많고, 실제적인 일을 하고자 하는 사람이 적다. 그래서 업무배치와 인원 설정, 경비 보장, 심지어 일자리 건설에도 편애 현상이 존재한다. 대다수의 사람들은 심지어 일부 지도자들은 자신의 업무가 올라가기만 하면 자연히 전체 업무에서 성적을 낼 것이라고 생각한다.
(3) 사회 현상이 복잡하여 간부 직공의 사상 파동을 초래하였다.
사법 행정 간부는 사람이지, 인간 불꽃을 먹지 않는 신이 아니다. 그들은 가족을 부양해야 한다. 개혁개방은 중국 경제를 빠르게 발전시켰지만, 동시에 사람들의 소득 수준도 확대했다. 빈부의 분화가 더욱 심해지면서 소비 관념이 뚜렷한 대조를 이루었다. 따라서 부를 추구하는 이러한 사회 현상들도 간부 직원들의 사상적 관념에 끊임없이 스며들고 있다. 소수의 간부 직공들이 경정을 중시하고 있다. 중물질 경정신. 소수의 법률 서비스 종사자들은 사건의 법적 이익을 중시하고 사회적 이익을 무시한다. 당사자의 합법적인 권익을 보호하는 것보다 사건 처리의 경제적 이익에 더 치중하다.
(4) 제도적 제약은 팀의 활력에 영향을 미친다.
현행 제도는 사법행정대오의 건설과 관리 폐단이 이익보다 크며, 특히 사법행정관들의 접근이 원활하지 않아 팀의 활력을 자극하는 데 불리하다. 사법행정기관 책임자가 임명권이 없다면 사법행정간부의 직급은 현실적인 문제다. 노력 끝에 20 1 1 년 이빈현 정부는 부과급 사법소 3 명을 임명했고, 다른 사법소 소장과 해당 국 내 기관 책임자는 여전히 과원급이다. 직급과 임금을 올리지 않으면 간부의 활력이 향상되지 않는다.
둘째, 문제 해결 대책.
사법행정체계의 사상정치업무는 사법행정각 업무의 장기적 발전과 대오 사상정치 건설의 전반적인 요구에 초점을 맞추고 사법행정시스템의 행정관리와 서비스 효율을 높이고 사법행정의 개혁과 발전을 촉진하는 데 중점을 두어야 한다. 교육훈련, 제도건설, 문화건설, 자체건설의 네 가지 측면을 확고히 파악하고 규범화 건설에 초점을 맞추고, 능력건설에 초점을 맞추고, 작풍건설에 초점을 맞추어야 한다. 혁신, 관리 및 서비스 강화, 사상 정치 업무 능력 향상, 사상 정치 사업의 활력과 흡인력 강화,' 정치적 확고함, 관리 규범, 업무 숙달, 규율이 엄격하고 이미지가 양호한 사법 행정 간부 대열 건설 노력.
1, 인문적 배려를 출발점으로 사람 중심적이어야 한다.
새로운 상황에서 사법 행정 시스템의 사상 정치 사업은 인문적 배려를 출발점으로 삼아 사람 위업을 견지해야 한다. 사상정치업무는 사람의 요소가 사회경제생활에서 결정적인 역할을 중시하고, 사람의 성취감, 책임감, 사명감을 중시해야 한다. 사회 발전의 필요에 따라 인력의 자질을 높이기 위해 노력하고, 사람들의 적극성을 충분히 동원하여 모든 방면의 일을 잘 한다. 즉, 배려, 이해, 존중, 간부 직공의 물질적, 정신적 수요를 만족시키는 것에서 출발하여 사업, 친정, 상응하는 대우로 인재를 끌어들이고, 보류하고 격려하는 것이다. 이데올로기 적 정치 활동은 두 가지 개념을 수립해야한다.
(1) "인간 본성" 의 개념.
즉, 사상정치업무는 사람 중심의 일을 충분히 고려하고, 간부 직공의 일과 생활에 관심을 기울이고, 좋은 사람을 진지하게 존중하고, 아끼고, 사용하며, 경찰을 우대하는 각종 조치를 진지하게 시행해야 한다는 것이다. 느슨함, 자유, 평등, 공개, 공정한 고용 환경을 조성하기 위해 노력하고, 간부 직공의 절실한 이익 실현을 배려하고 아끼며, 정치적, 업무적, 생활적 관심과 애호하며, 사상정치 업무의 인문적 기능을 향상시키기 위해 노력하고, 진지를 건설하고, 운반체를 잘 사용하고, 핫스팟의 난점을 포착하고, 간경의 실제 문제에 대한 지도와 해결을 강조한다.
팀 사상 정치 업무 서비스 체계를 더욱 확립하고, 기층 간부 직원들에게 편리하고, 양질의 효율적인 서비스를 적극적으로 제공하고, 사상 교육과 간부 근로자의 이익에 대한 관심을 긴밀하게 결합하고, 간부 근로자의 어려움을 해결하는 기초 위에서, 정치적, 업무적, 정신적으로 간부 직공에 관심을 갖는다.
우선, 정치적으로 발탁 조건에 부합하는 사람은 제때에 발탁해야 한다. 임용 간부를 선발하려면 공개, 투명성, 공정성에 주의해야 한다. 상급 사법행정기관과 인사, 편무부의 지지를 쟁취하고, 중앙과 관련 부서의 정치직급 간부 직공 대우 문제 해결에 관한 규정을 제때에 시행해야 한다. 간부 직원을 위해 민주적으로 참여하는 정치 분위기를 조성하고 간부 직원을 민주적 결정에 참여시켜야 한다.
둘째, 직장에서 간부 직원들에게 인문적 배려가 있는 작업 환경을 제공하여 그들이 총명함과 지혜를 충분히 발휘할 수 있도록 해야 한다. 셋째, 정신적으로, 우리는 간부 근로자를위한 문명적이고 건강한 문화 분위기를 조성하고, 현대 시장 경제 조건 하에서 사람들의 영적 삶에 관심을 기울이고, 간부 근로자에게 영적 관심을 제공하고, 사무실 문화를 잘 수행하고, 과학 지식을 대중화하고, 문명적이고 건강한 생활 방식을 옹호하고, 대중 문화 및 엔터테인먼트 스포츠 활동을 자주 수행하고, 간부 근로자의 영적 세계를 풍부하게하고, 정서를 키우고, 영적 및 문화적 삶을 풍부하게해야합니다.
② "표준화 된" 경영 개념.
사상정치업무의 임무와 대오 건설을 결합해 업무규범과 제도 건설을 중점적으로 규범화 건설과 관리인 관리를 결합해 규범화 건설을 사법행정의 모든 측면에 적극 녹아들게 하는 것이다. 정치 업무를 규범과 제도에 따라 하다.
2. 기층조직 건설을 강화하는 것은 사법행정 사상 정치 사업의 정치적 보증이다.
당의 기층 조직은 당의 모든 업무와 전력의 기초이며, 직접적인 연계, 선전, 조직 및 단결을 짊어지고, 기층에서 당의 노선 방침 정책을 이행하는 중요한 책임을 지고 있다. 발전을 촉진하고, 대중을 섬기고, 민생에 관심을 갖고, 인심을 결집하고, 조화를 촉진하는 전투 기지이기도 하다.
사법행정기관으로서 사법보조인원은 분산되고, 그 활동은 집중적이고 반복적이며, 이것은 비현실적이다. 따라서 풀뿌리 조직의 업무를 강화하는 것이 시급하고 필요하다. 반드시 사법행정의 모든 일을 당의 절대적인 지도 아래 두고 사법행정에 대한 당의 지도력을 단호히 이행하고 사법행정기관당 건설을 지속적으로 강화하고 개선해야 한다. 당의 기층 조직 건설을 더욱 강화하고, 중국특색 사회주의 이론으로 당원을 교육하고, 당장 학습 교육 활동을 착실히 파악하고, 당원의 선진성을 유지하는 장효 메커니즘을 더욱 확립하고, 현 사법행정 시스템 당원 대열의 이론적 소양과 정치적 소양을 높이기 위해 노력하며, 진정으로 사법행정 시스템 사상 정치 사업의 정치적 보증이 되었다.
3, 건전한 작업 메커니즘을 수립하고 개선하여 작업 관리의 활력을 향상시킵니다.
우리 현 사법행정체제에 부합하는 사상정치업무의 새로운 메커니즘을 계속 탐구하고, 장립제를 잘 세우고, 기관의 효능 건설을 강화하고, 덕과 능력, 근면, 성과, 청렴종합평가를 견지하고, 덕을 최우선으로 하고, 실적을 중시하고, 메커니즘을 보완하고, 세 가지 메커니즘을 보완하기 위해 노력해야 한다.
① 사상 정치 활동의 과학적 메커니즘을 개선한다.
"인간화, 규범화" 관리를 지향하여 사상정치 업무 기능을 높이는 데 중점을 두고, 정세 변화에 따른 새로운 상황, 새로운 문제, 사상정치 업무 내용과 기준을 업데이트하고, 수량화 평가 지표를 구체화하고, 건전한 사법행정시스템 사상정치업무의 과학화, 제도화, 규범화의 구체적인 방법과 조치를 적극적으로 수립하고, 건전한 사상교육, 이론 학습, 이론 학습, 그리고
② 업무 인센티브 메커니즘 개선.
사법 행정 시스템 사상 정치 업무 특성, 성과 구현, 혁신을 장려하는 업무 인센티브 메커니즘, 정성과 정량을 결합한 평가 방법 개선, 성과 평가 지향, 과학 발전관, 정확한 성과관 요건을 반영하는 간부 근로자 성과 평가 기준 수립, 평가 업무의 과학성과 운영성 강화 등을 연구하고 있다. 인센티브 메커니즘의 효과적인 형태를 활용하고, 대오가 선쟁 활동을 광범위하게 전개하고, 선진적이고 전형적인 시범적 역할을 충분히 발휘하고, 상응하는 민주평의와 장려메커니즘을 확립하여, 팀이 사람마다 앞다투고, 곳곳에서 혁신적인 분위기를 형성하게 하고, 사법행정 시스템 사상 정치 사업을 추진해야 한다.
③ 관리 메커니즘을 개선한다.
사상작풍 건설은 대오 관리의 각 방면을 관통하고 간부 직공의 정치적 자질과 사상도덕 건설을 중시하며 정확한 사상관념, 사회주의 영욕관, 양호한 도덕정서를 각 제도에 융합시켜 법률법규, 정책제도를 통령으로 삼는다. 각 제도를 건전하게 세우고, 작업 방법을 개선하고, 작업 방식을 혁신하고, 업무의 질을 향상시키고, 첫 번째 책임제, 서비스 약속제, 시한부 결산제를 실시하고, 전자정무를 적극적으로 추진하고, 현 사법행정효율을 지속적으로 제고하고, 일류 사상 정치 업무 수준을 만들어야 한다.
4. 지도부와 사상정치작업팀 건설을 강화하여 팀의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다.
지도 간부는 솔선수범하고 솔선수범하여 각 방면에서 모범적인 역할을 해야 좋은 팀을 데리고 좋은 성적을 거둘 수 있다. 지도부 자체 건설을 강화하고 지도부 개혁 혁신, 진취적, 행동, 과감한 용기, 시대정신을 배양하다.
아직 전문 정공 부문을 설립하지 않은 상황에 대해 정공 기구를 적극 세우고, 전임 정공 간부를 배치하고, 정공 간부를 배려하고 양성하며, 정공 간부의 이론 학습과 사상 교육을 지속적으로 강화하고 있다. 학력 교육, 업무 교육, 인터넷 기술 교육 및 해외 학습을 통해 그들의 사상적 자질과 업무 능력을 지속적으로 향상시키다.
① 학습 능력을 향상시키고 학습 조직을 건설하십시오.
학습 분위기를 대대적으로 제창하고, 학습 제도를 개선하고, 학습 효과를 중시하고, 학습 자각성과 적극성을 더욱 제고하고, 학습 능력을 향상시키기 위해 노력해야 한다. 공부는 일종의 책임과 요구로서 자각적이고, 반복적이며, 끊임없는 임무로서, 학습과 일, 실천을 밀접하게 결합시켜 학습, 일, 실천을 서로 촉진시켜야 한다. 학습의 실효성을 중시하고, 학습에서 재능을 키우기 위해 노력하여 사상정치 이론과 업무 수준을 완전히 새롭게 제고하고, 신시기 사상정치 업무를 잘 하기 위한 견고한 이론적 토대를 마련해야 한다.
(2) 문제 해결 능력을 향상시키고 효율적인 기관을 건설한다.
우리는 문제 해결 능력을 우선적으로 높여야 한다. 연구 업무에 존재하는 의문점과 어려운 문제를 잘 조사하고, 상황을 깊이 이해하고, 직접 자료를 파악하고, 상급 관련 정책 규정과 형제현 사법행정 시스템 사상정치 사업의 경험적인 관행을 숙지하고 수집하는 데 능숙해야 한다. 또한 풀뿌리 관행과 대중 지혜에 잘 의지해야 한다. 게다가, 우리는 과학적 의사결정 방법을 주동적으로 파악해 의사결정의 민주주의를 늘려야 한다. 문제의 핵심을 찾아내고 과학적 의사결정 방법을 파악하기만 하면 일의 어려움과 문제를 해결할 수 있다.
③ 개척과 혁신 능력을 향상시키고 혁신 기관을 건설한다.
강한 혁신 의식과 관념을 세우고, 부지런히 생각하고, 과감하게 탐구하고 시도하고, 체제, 메커니즘, 운영 방식, 관리 방식을 혁신하고, 사상정치 사업의 새로운 국면을 끊임없이 개척해야 한다.
(4) 관리 및 서비스 능력을 향상시키고 서비스 지향 기관을 건설한다.
한편으로, 반드시 강화해야 할 일에 대해서는 과감하게 강경하게 대처해야 하며, 관리뿐만 아니라 잘 관리해야 한다.
한편, 서비스 수준을 높이고, 경제사회 발전에서 출발하고, 기층과 간부 근로자의 요구에 따라 엄격하게 기관 효능 건설의 요구에 따라 서비스 효율을 높이고, 서비스 수단을 개선하고, 사람 중심, 공정한 일, 청렴한 행정, 간부 직원 만족, 기층 만족, 사회 만족을 위해 노력한다.
5. 기능적 역할을 바꾸고, 법률 서비스 단위의 발전에 적극적으로 관심을 기울이고, 서비스, 규범 및 지도한다.
로펌, 공증처, 기층법률서비스소, 법률지원센터 등 법률서비스기관의 건강한 발전은 우리 현 사회발전과 인민대중의 법률서비스에 대한 수요에 유리하다. 법률 서비스 단위의 발전에 적극적으로 관심을 갖고 규범화하고 지도해야 한다.
(1) 법률, 규정 및 규정에 따라 법률 서비스 단위를 설립하여 종업원 접근에 대한 엄격한 초심을 실시하다.
법률 서비스 기관의 집행 활동에 대해 일상적인 감독 관리를 실시하고 검사에서 발견된 문제를 시정하도록 명령한다. 당사자의 불만을 제때에 조사하다. 법률 서비스 기관의 위법 행위는 행정처벌을 받아야 하며, 상급 사법행정부나 관련 부서에 처벌 건의를 제출해야 한다고 생각한다.
③ 직업 윤리 및 실무 규율 특별 교육 활동을 수행한다.
(4) 법률 서비스 기관이 내부 관리 제도를 보완하도록 지도하고, 사건의 품질 자체 조사 활동을 전개하고, 서비스 행위를 규범화하고, 서비스 품질을 높이다. 단위와 조직의 건설을 이용하여 업계의 규범과 발전을 촉진하고 직원의 개인적 자질과 직업도덕을 높이다.