어떤 일들은 우리에게 약간의 깨달음을 준 후에, 그것을 일종의 깨달음으로 적어서, 자신이 생각하는 습관을 기르는 데 도움이 된다는 것을 스스로 기억하게 할 수 있다. 내 경험은 어떻게 써야 합니까? 다음은 안전생산에 대한 저의 사고와 체험의 모범문 (5 편의 정선 문장) 입니다. 정리해 드리겠습니다. 나눔을 환영합니다.
안전생산경험 1 xx 년 xx 월 xx 일, 우리 회사 xx 부 조직은 회사의 안전규정을 배웠다. 또한 xx 각종 사고의 실제 사례에 대한 학습을 통해 안전의 중요성에 대해 더 깊은 이해와 인식을 갖게 되었다.
몇 번이나 경보가 울렸는지, 얼마나 많은 피와 눈물의 쓰라린 이야기가 있는지. 백발 어머니의 슬픔, 연약한 아내와 어린 아들의 무력감, 사회적 무형의 상실 ... 수많은 사고 통계에 따르면 객관적인 사회적 원인과 자연재해 외에 주요 책임 사고는 사람들의 안전의식의 담박함과 위법 행위에서 비롯된다. 모든 충격적인 교통사고에는 당사자의 요행 심리에 따른 심각한 위반이 있다. 이렇게 약한 안정감, 이렇게 약한 자기보호의식은 직접 자신을 다치게 할 뿐만 아니라, 가족과 친지들에게도 해를 끼친다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
항상 "모든 것이 안전하다" 는 것을 명심하다. 모든 사람이 모든 안전을 보호하는 관건은 나부터 시작해서 지금부터 시작하는 것이다. 모든 사람은 매사에 안전하며 안전 홍보, 교육 및 훈련을 중시한다. 각 근로자의 안전의식과 안전기술능력이 높아져야 생산노동 과정에서 노동규율과 안전조작 규정을 자각적으로 준수할 수 있다. "나를 안전하게 하라" 에서 "나를 안전하게 하라", "나는 안전해야 한다", "나는 안전할 수 있다", "나는 안전을 안다" 에 이르기까지 안전의식의 비약이다. 반복되는 안전재교육, 재학습을 통해서만 이뤄질 수 있다. 자신의 사상 작풍을 단정하게 하고, 안전 전문지식과 숭고한 직업소양을 습득하는 것은 이 비약을 실현하는 데 필요한 전제조건이다.
회사의 일원으로서, 나는 안전 생산에서 우리는 항상 안전 1 위, 예방 위주의 방침을 고수해야 한다는 것을 깨달았다. 정상적인 생산 조직 과정에서 안전 생산의 법률과 규정을 준수하고 지속적인 안전 생산 교육 훈련을 실시하여 요행 심리를 없애고 필요한 긴급 안전 보호 조치를 이해하고 파악해야 한다. 일상 업무에서는 각급 보위단위의 검사 규정과 검사에 적극적으로 맞서고, 시시각각 자기 점검을 하고, 항상 배우고, 항상 주의를 기울여야 한다.
"안전하고 사소한 일 없음", 마이크로 듀를 방지하는 것이 핵심입니다. 안전은 체면 문제가 아니라 집행 문제이다. 안전은 구호를 외치는 것이 아니라 실제적인 행동이다. 안전은 자신을 위한 것이 아니라 모두를 위한 것이다. 여러분이 항상 안전을 마음에 두고, 항상 다시 실천하고, 사상, 행동, 생활에 영원한 안전 만리장성을 쌓을 수 있기를 바랍니다.
안전 생산 경험. 다른 사람이 할 수 없는 일을 하고, 고객에게 다른 사람이 할 수 없는 서비스를 제공하는 기업 관리 이념. 업무에서는 전원, 전 과정, 분분초의 품질 업무를 중시해야 한다. 안전면에서 자신을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람을 해로부터 보호한다.
당신이 우리 공장에 들어가 정식으로 직원이 될 때, 당신은 3 급 교육을 받아 먼저 감성적으로 안정감을 느끼게 할 것입니다. 과거' 삼불해' 의 내용은 어떤 의미에서' 자신을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람에게 다치지 않는다' 는 것을 강조한 것으로 알려져 있다. 결국 개인의 자율행위일 뿐, 자신을 더 관리하고 자신을 더 보호해야 하지만, 타인의 위법 행위를 바로잡고 다른 사람을 위험으로부터 보호하는 것은 언급하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 이 여덟 글자를 더하면' 자율성' 과' 타율' 의 유기적 결합으로 집단과 팀 행동을 부각시키고 인간미를 더 많이 드러내며 동료들 간의 공조와 우애를 진정으로 표현한 것도 안보조화팀을 구축하는 중요한 보장이다.
주변에서 발생한 각종 사고를 자세히 분석해 보면 그 원인은 다방면일 수 있지만 자세히 분석해 보면 운행 중 고통스러운 상호 감독을 초래하는 사고가 적지 않다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언) 이런 상황은 감독관과 보호자가 사상 깊은 곳에서 다른 사람을 보호할 의식이 부족하기 때문이며, 장기적으로' 다른 사람을 해로부터 보호' 한다는 안전이념이 부족하기 때문이다.
"다른 사람을 해로부터 보호하는 것" 은 일리가 있다. 동료가 규정을 어기거나 의외의 위험에 직면하여 제때에 제지하지 않고 도움의 손길을 빌려서 그들을 발전시키게 하는 것은 범죄가 아닌가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) "다른 사람을 해로부터 보호한다" 는 본질은 중요한 간호를 주장하는 것이다. 근로자가 안전 생산을 위협하는 근로자의 운영 행위를 볼 때, 상황을 지적하는 것이 아니라, 자발적으로 경고하고 시정해야 한다. 경험 있는 노련한 노동자는 생산에서 젊은 노동자를 돌보는 책임을 져야 하며,' 높은 것',' 일이 많으면 적은 것' 이라는 사상과 생각을 가져서는 안 된다. 이것은 허공에서 노동자들에게 폐를 끼치는 것이 아니다. 사실, 생산에서 함께 일하는 근로자들은 노동자들이 불법으로 일하거나 위험에 처해 있는지 쉽게 알 수 있으며, 그들의 불법 행위를 일깨우고 제지하여 위험에 빠지지 않도록 한다.
위반자의 경우, 위반과 사고로부터 자신을 보호하고, 제때에 위반 행위를 발견하고 제지하는 동료는, 진심으로' 감사합니다' 라고 말해야 할 뿐만 아니라, 그 위반 행위를 철저히 바로잡고, 사상의 근원을 깊이 파고, 좋은 조작 습관을 길러 더 이상 법을 위반하지 않도록 보장하고, 본질적으로 안전선을 쌓아야 한다. "다른 사람을 해로부터 보호하라" 는 것을 명심하고, 안전과 건강이 우리와 함께 할 수 있도록 실천에 옮기십시오!
공장은 상품을 생산하는 곳이다. 제품의 품질이 좋아야 기업이 이윤을 낼 수 있고, 우리의 수입이 보장된다. 수출은 반드시 품질에 복종하고, 전원 품질 의식을 강화하고, 생산 공정 통제를 강화하고, 현장 관리를 강화해야 한다. 우선 품질로 효율을 보장해야 한다. 엔지니어링 품질은 제품 품질 작업에 매우 중요합니다. 세밀한 관리와 함께 건전한 일자리 품질 기준을 더욱 확립하고 책임 이행을 강화하고 공사 품질을 잘 잡으며 원자재 제어, 사출 작업, 마모 조정 부당 및 제품 추락을 방지한다. 둘째, 근무현장 관리를 강화하고 제품 배치 위치, 공급 시간 등을 단호히 해야 한다. 셋째, 적극적으로 효과적인 조치를 취하고, 사출 성형의 완성률을 높이고, 폐품 함량을 줄이고, 마무리를 위한 조건을 만들어야 한다. 각 생산 부서는 지속적으로 생산 활동의 공정 통제를 강화하고, 주요 품질 관리 지점을 설정하고, 통제 기준을 설정하고, 폐품을 줄이고, 생산원에서 사출 품질을 안정시키기 위해 노력해야 한다. 전원 품질 의식을 강화하고, 생산 기술 관리를 강화하고, 생산능력과 안정된 품질 간의 관계를 올바르게 처리하고, 중장기 승계 계획과 단기 승계 계획을 진지하게 편성하고, 승계 방향과 준비 초점을 과학적으로 결정해야 한다.
사실 간단한 일을 극단적으로 하는 것은 쉽지 않다. 극한은 태도, 생활과 일에 대한 책임, 그리고 우수성을 위해 노력하며 자신의 능력 범위 내에서 최선을 다하는 태도이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 극한의 생활이 우아함이라면, 극치를 추구하는 것은 아름다움과 완벽을 추구하는 과정이며, 공장에서 일하는 것도 마찬가지로 극치를 추구하는 과정이며, 이 추구과정은 시작일 뿐 끝이 없다. 최적화의 가장 큰 비결은 다른 사람이 하기 싫은 일을 하고 다른 사람이 할 수 없는 일을 하는 것이다. 다른 사람이 하기 싫은 일을 하고, 다른 사람이 할 수 없는 일을 하는 것은 이미 어렵다. 상상할 수 있듯이, 이러한 것들을 매우 어렵게 만듭니다. 견지해 나가면, 성공은 곧 다가올 것이다. 그럼 그는 어떻게 문외한에서 전문가로 변했을까? 대답은 간단합니다: 배우십시오. 하지만 하기는 어렵다. 특히 캠퍼스를 떠나 사회생존에 들어간 사람들에게는 더욱 그렇다. "전공은 자신의 지식만을 대표한다. 사회에 진출한 후 지식은 충분하지 않다. 더 많은 지식은 생활 속의 학습과 실천에서 나온다. 사람의 일생은 모두 학습의 과정이다. 학습을 중단하는 것은 발전을 멈추는 것을 의미한다. " 새로운 지식을 배우고 보충하려면 많은 정력을 들여 휴식 시간을 포기해야 하는데, 이는 강한 끈기가 필요하다. 이런 사람은 왕왕 성공적이다.
안전 생산 경험 3 세계에서 가장 무서운 힘은 습관이고, 가장 소중한 재산은 습관이다. 이 격언을 안전과 습관관계의 토론에 넣다. 일련의 악성 사고가 집계되기 전에, 나쁜 습관의 무서운 점이 한눈에 드러나 이런 사고를 피했다. 좋은 습관은 최고의 재산이 아닌가? 이른바' 습관' 이란 사전에서 설명하는 것은 반복적인 연습으로 필요한 행동 방식이 되기 때문이다. 예를 들어, 안전 벨트를 착용하고 정기적 인 신체 검사를 받으십시오. 한 조사에 따르면 사람의 일상 활동의 90% 는 습관과 관성에서 나온 것으로 나타났다. 안전에 있어서, 이런 영향은 훨씬 더 강할 것이고, 때로는 치명적이거나 파괴적일 수도 있다.
기업 직원 안전 교육은 축적된 과정과 회전의 여지가 있다. 만약 완벽하지 않다면, 뒤로 물러나서 두 번째를 구할 수 있다. 이진만큼 잔인하지 않습니다. 1 을 제외하고는 0 입니다. 그러나 기업 직원 교육은 단지 이원일 뿐이다. 우리는' 1' 의 안전 풍비를 세우려고 하지만, 결코' 0' 의 독계를 파낼 엄두가 나지 않는다. 우리는' 안전 1 위' 의 이념과 의식을 항상 준비할 수밖에 없다! 직원 교육이 없으면 안전한 생산을 달성하는 방법! 기업 직원 훈련의 양성에도 상벌을 중시해야 한다. 상벌은 기차의 2 트랙 같다. 병행해야 한다. 처벌은 처벌받는 사람들이 교육을 받고, 압력을 동력으로 삼고, 다른 사람들에게 더 규범적으로 일하도록 해야 한다. 보상은 안전 생산에서 사람의 주동성을 발휘하여 자기 방범 능력의 향상을 촉진해야 한다. 특히 안전생산 업무에서는 기층반 중 성적이 두드러지고, 방법이 참신하고, 태도가 진지하고 책임있는 직원들은 제때에 칭찬과 장려를 해야 한다.
생산 과정에서 사람들은 종종 이런 의식을 가지고 있다. 일단 생산현장에 위반이 생기면 제때에 제지하고 처벌하지 못하면 주변의 다른 사람들이 맹종할 수 있어' 모두 다 했어, 괜찮아, 나도 했어, 사고나지 않을 거야' 라는 심리의식이 생길 수 있다. 이런 의식과 심리가 오랫동안 시정되지 않으면 집단 침해나 집단 피해가 발생할 수 있다. 대량의' 사고 분석' 을 보면 위반자 자신의 안전기술, 심리상태, 행동습관이 마비된 것이 아니라 요행이 사고를 당하지 않을 것이라고 생각한다. 위반자 주변의 사람들은 위반에 동의하지 않으며 놀라지 않습니다. 더욱이, 그들은 맹목적으로 따랐다. 주된 이유는 사상적인' 종중심리' 가 주도적인 지위를 차지하고 있으며, 그 근원은 기본적인 안전기술 지식과 자기보호의식이 부족하다는 것이다.
"소 잃고 외양간 고치다" 는 이야기는 모두 잘 알고 있을 것이다. 목축민들은 양을 잃은 후 양우리를 수리하여 양이 다시 늑대에게 도둑맞는 것을 피했다. 현대관리의 관점에서 볼 때,' 소 잃고 외양간 고치는 것' 은 위기관리의 한 수단이다. 오늘 우리는 기업 직원 훈련의 양성에 대해 논의하는데,' 소 잃고 외양간 고치는 것' 은 여전히 우리에게 큰 깨우침과 본보기를 줄 수 있다. 기업 직원 훈련의 가장 중요한 점은' 소 잃고 외양간 고치는 것' 이다. 안전에 영향을 미치는 요인으로는 장비, 환경, 기술, 심지어 운까지 있지만 모두 똑같다. "실존주의" 철학을 적용하는 말-"존재하는 것이 합리적이다", 그러면 일어날 수 있는 일은 반드시 그 이유가 있을 것이다! 안전문화 구축의 관건은 평화롭게 공존하고 위험을 고려하는 것이다. 사고가 발생할 때마다 우리는 깊은 충격을 받거나 탄식하지만, 더 중요한 것은 우리가 사고의 핵심을 자세히 분석하는 것은 부인할 수 없는 것이다. 많은 경우 사고가 우리에게 일어나지 않았기 때문에 인상이 깊지 않은 경우가 많기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사고명언)
사고에서 교훈을 얻는 것도 매우 학문적이다. "산의 한쪽에서 보면 거리는 다르다." 같은 사고에 대해 사람마다 다른 각도에서 다른 결론을 도출해야 한다. 안전문화를 건설하려면 현실에서 출발하도록 제창해야 하며, 성적인 문제를 찾아내야 할 뿐만 아니라, 개인의 특징에 근거하여 * * * 를 생산할 수 있는 요소를 발굴해야 한다. 이런 * * * 소리가 우리가 정말로 사고에서 배워야 할 교훈이다. 그렇지 않으면, 조금만 맛보면' 다른 사람의 위반을 비판하면서 다른 사람의 위반을 반복한다' 는 괴리에 빠지는 것을 피하기 어렵다.
"그의 산의 돌은 옥을 공격할 수 있다." 피투성이의 교훈과 자신의 업무 실천을 결합해야만 이런 일이 일어날 수 있는지, 비슷한 문제가 있는지, 자신의 예방책이 제자리에 있는지, 자신의 직원 훈련이 힘있는지 없는지 생각해 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 그래야만 진정으로' 공옥' 을 할 수 있다. 동시에, 기업 직원들의 교육은 직원들의 자각성을 불러일으켜야 한다. 진정으로' 안전 1 위',' 안전 무사' 의 기업 직원 훈련을 세우고,' 안전 소원을 말하고, 안전 누습을 기록하고, 위법 행위를 찾아내며, 숨겨진 결함을 바로잡는다' 는 의식을 가지고' 나를 안전하게 하라' 에서' 내가 안전하게 하겠다' 는 전환을 실현하다.
안전생산의 체험은 올해 6 월 4 일은 중국의 12 번째 안전월이며, 올해 안전월의 주제는' 안전기반을 다지고 안전발전을 촉진한다' 는 것이다. 제 경험은 1984-20xx 의 안전에서 지금의 20xx 의 안전월활동까지 국가의 안전생산에 대한 중시를 충분히 반영한 것입니다. 우리 탄광 기업으로서 직원들의 안전 생산을 최우선으로 생각해야 한다. 광산장이 회의에서 우리에게 "탄광의 가장 큰 위험은 직원들에게 안전교육과 훈련이 부족하다는 것" 이라고 말한 것을 기억한다. 사실, 모든 사람에 대한 안전 교육이 마련되어 있다면, 우리 모두는 숙제에서 무엇을 해야 하는지, 숨겨진 위험을 어떻게 통제하는지, 어떻게 사고를 예방할 수 있는지, 물론 안전사고의 발생을 막을 수 있을 것이라고 생각합니다.
위험이 없으면 안전하고, 손실이 없으면 안전하다. 안전이란 생활생산 과정에서 사람들의 생명이 보장되고, 몸은 해를 입지 않고, 재산은 손실을 받지 않는다는 것을 말한다. 안전 생산은 기업 관리의 중점이며, 기업 발전의 근본 보증이며, 안전은 이익이다. 우리는 국가 재산과 노동자의 안전을 짊어지고 있다. 피의 교훈은 영원히 마음속에 새겨져 있다. 기업이 안전한 생산을 잘하려면 항상 직원의 안전을 염두에 두어야 한다. "내 마음 속에 안착하다" 는 것은 "모든 사람이 매사에 안전하다" 는 것이다. 모든 사람이 모든 안전을 보호하는 관건은 나부터 시작해서 지금부터 시작하는 것이다. 직원으로서, 당신은 진실한 마음으로 자신과 모든 근로자의 안전과 건강을 보호해야 합니다. 안전한 규칙과 세심한 서비스를 통해 직원들에게 좋은 생산 환경을 조성합니다. 노력으로 기업의 배를 호위하다. 우리는 다음과 같은 점을 해야 한다: 1. 우리의 사상 기풍을 바로잡다. "책임은 태산보다 무겁다" 는 책임감을 가지고 엄격하게 요구하고, 과감하게 붙잡고, 단속하고, 과감하게 갈등을 폭로하고, 과감하게 문제를 해결해야 한다. 열정적인 서비스, 엄격한 법 집행, 공정하고 청렴하며, 공정성과 정의는 항상 안전 관리 및 검사 과정에 반영되어야 합니다. 우리는 끊임없이 혁신하고, 시대와 함께 전진하고, 자신을 향상시키고, 안전관리의 선진성을 높여야 한다. 둘째, 안전한 전문 지식을 습득해야 위험을 예측, 분석 및 통제할 수 있다. 동시에 국가, 지방 정부 및 업종의 안전 생산에 관한 일련의 법률 및 운영 절차를 숙지하고 숙지하여 안전 관리 및 감독 중 법에 따라 감독하고 규정에 따라 지휘해야 합니다. 셋째, 체계적인 관리 이론이 있어야 하고, 안전관리의 업무 수준을 높이고, 안전관리과학의 발전을 촉진해야 한다. 넷째, 숭고한 직업정신을 가지고' 집중력, 세심함, 인내', 사상적' 우환의식, 책임의식', 항상 안전이라는 현을 팽팽하게 조여 숨겨진 위험을 발견하고 적시에 정돈하여 사고를 싹트게 해야 한다.
모든 사람은 매사에 안전하며 안전 홍보, 교육 및 훈련을 중시한다. 직원의 안전의식을 높이고 안전기술능력을 높여야 생산노동 과정에서 노동규율과 안전조작 규정을 자각적으로 준수할 수 있다. "나를 안전하게 하라" 에서 "나를 안전하게 하라", "나는 안전해야 한다", "나는 안전할 수 있다", "나는 안전을 안다" 에 이르기까지 안전의식의 비약이다. 반복되는 안전재교육을 통해서만 이뤄질 수 있다.
모든 사람은 모든 안전을 유지하고, 과학적 관리 방법을 채택하고, 위험원을 식별하고, 결과의 심각성과 사고 발생 가능성에 따라 위험평가를 실시하고, 중대한 위험원을 파악한 다음, 중대한 위험원을 효과적으로 통제하고 관리해야 한다. 탄광 안전 규정',' 조작 규정' 및' 조작 규정' 의 관련 규정에 따라 본 단위의 생산 안전 사고 응급계획을 제정하고, 응급구조조직을 설립하거나, 응급구조대원을 배치하고, 필요한 응급설비와 장비를 갖추고, 정기적으로 훈련을 조직한다.
안전 생산은 복잡한 시스템 공사로, 전원 착수, 종합 관리, 꾸준한 노력이 필요하다. 안전이 우리 마음 속에 있는 한 극복할 수 없는 어려움은 없다. 모두 함께 노력하여 안정감을 느끼다. 안전하고, 나를 연결시켜, 내 마음, 네 마음, 모든 사람의 마음 속에.
탄광은 다른 업종과 달리 고위험 업종으로 언제든지 중대한 사고가 발생할 수 있으므로 안전을 최우선 과제로 삼아야 한다. 기초이자 기초입니다. 모든 근로자가 안전을 최우선으로 생각하고, 항상 안전하고, 항상 안전을 보장하면, 우리는 안전 발전을 촉진하는 목표를 달성하기 위해 생산과 일을 안전하게 할 수 있다.
방금 발생한 xx 탄광 기계 부상과 작년 xx 탄광 기계 상해 사고를 연상해 너무 많은 감명을 받았는데, 모두 개인 안전의식의 결핍으로 인한 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 우리는 어떤 어려움도 극복하고, 안심하고 일할 수 있도록 숨겨진 위험을 없애고, 직원들이 안전 1 위를 기억하도록 교육해야 한다. 단결하여 어떠한 사고도 발생하지 않도록 해야 한다.
"안전기반을 다지고 안전발전을 촉진한다", 하반기의 안전은 모두가 합심하여 협력해야 한다!
안전 생산은 사회 발전의 영원한 주제이며, 모든 일의 참뜻이다. 안전은 기업 발전의 전제이자 기초이며 기업의 생존과 발전과 밀접한 관련이 있다. 기업이 더 큰 발전을 도모하고 더 넓은 시장을 확보하려면 안전생산을 착실히 파악하고 안전생산책임제를 전면적으로 시행하고 생산안전사고의 발생을 억제해야 더 나은 경제적 효과를 창출할 수 있다.
프로젝트 매니저로서, 나는 내 어깨 위의 책임이 중대하다는 것을 잘 알고 있으며, 건설 공사의 안전 생산에 대한 전적인 책임을 지고 있다. 따라서, 자신의 관점에서, "안전 발전, 청결 발전" 의 지도 사상과 "안전 1 위, 환경 1 위, 사람 중심" 의 정확한 이념을 확고히 세우고, "재생산, 경안전" 의 잘못된 사상을 단호히 극복하고, 안전과 진도, 안전과 이익의 관계를 확실하게 바로잡아야 한다.
다년간의 기층 건설 경험으로 볼 때, 기층 단위의 안전 생산 작업을 잘 하려면, 다음 몇 가지를 중점적으로 파악해야 한다.
첫째, 현재의 안전 생산 상황을 정확하게 이해한다.
전반적으로 볼 때, 회사의 안전 생산 상황은 비교적 안정적이지만, 기층 안전 환경 보호 업무는 여전히 엄중하며, 종합 관리 능력은 생산 경영 수요를 만족시킬 수 없고, 안전 발전과 청결 발전의 요구를 만족시킬 수 없다. 따라서, 우리 기층 지도자는 현재의 안전 생산 상황을 정확히 인식하고, 모든 직원들이 안전 환경 보호 업무를 착실하게 수행하고, 각종 안전 환경 보호 조치를 실시하며, 실효를 추구하고, 지속적으로 기층 HSE 관리를 다지고, 기층 현장의 전체 사고 예방 능력을 전면적으로 제고하고, 회사의 지속적인 건강 발전을 위한 견고한 토대를 마련해야 한다.
둘째, 사상적 인식을 제고하다
최근 몇 년 동안 그룹 회사와 회사는 안전과 환경 보호에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 요구도 점점 더 엄격해지고 있다. 현재 상황에서 안전은 정치, 대국, 안정, 조화, 의무라고 할 수 있다. 따라서 풀뿌리 지도자로서 이를 충분히 인식하고, 안전과 환경 보호에 대한 인식을 지속적으로 높이고, 안전 환경 보호 사업에 대한 긴박감과 책임감을 강화해야 한다. "안전은 부정적인 지표이고, 관리는 성지표이고, 에너지 절약은 제약적인 지표다" 는 것을 깊이 이해하며, 직원들을 축복하고, 직원의 절실한 이익을 수호하는 관점에서 안전 환경 보호 업무를 잘 해나가고 있다.
안전 생산 업무를 잘 하는 것은 사상 인식이 관건이며, 특히 기층 각급 지도자의 인식이 관건이다. 국가 및 지방정부의 안전생산에 관한 방침, 정책, 법률 법규, 상급의 안전생산에 관한 관리제도를 성실히 관철하고, 안전생산을 시공관리의 중요한 의사일정에 포함시키고, 안전생산의 중대한 문제를 제때에 연구하거나 비준하고, 규정에 따라 안전자금을 인출하고, 안전시설을 제때 확보하고, 안전기술문제를 효과적으로 해결해야 한다. 일상 업무에서는 항상 안전 생산을 최우선으로 하고, 안전 생산 보증 체계와 안전 생산 감독 체계를 지속적으로 보완하며, 점차 HSE 행동 규범, HSE 검사 평가 기준, HSE 상벌 관리 방법을 보완하여 조직 이행, 조치 이행, 검사 실시, 평가 실시, HSE 관리의 기초 업무를 더욱 다지다.
셋째, 안전 생산 책임 시스템의 완전한 구현
안전 환경 보호 업무는 시스템 공학으로 전 시간, 전 과정, 전방위적인 작업이다. 건설 프로젝트 안전 생산의 제 1 책임자로서, 제 1 책임자의 책임을 충실히 이행하고, 각급 지도자와 기능부의 HSE 책임을 직접 조직하고 보완하며, 각 직급 직원들이 측면과 세로로 끝까지,' 책임자책임, 주관지도책임, 전문로책임' 을 건설할 때까지 층층이 책임 목표와 업무압력을 전달해야 한다. 동시에, 건전한 HSE 상벌 구속 메커니즘을 확립하고, HSE 책임 목표의 시행과 효과적인 평가, 상벌을 결합하여 엄격한 심사, 경현금, 모든 직원의 책임을 독촉합니다.
넷째, 집행을 강화하다.
안전 생산 업무를 파악하려면 반드시 집행 건설을 중시해야 하며, 회사의 규칙과 직무 조작 절차에 엄격히 따라 과학법을 존중하고, 불법 만행을 반대하는 좋은 습관을 형성하여, 안 되고, 안 되고, 안 되고, 집행 제도가 조금도 빈틈없고, 일을 완벽하게 하는 좋은 작풍을 형성해야 한다. 동시에, 우리는 모든 수준에서 엄격 하 고 세심 한 관리 작업 스타일을 육성 해야 합니다, 진실을 말할 감히, 세부 사항을 파악, 적시에 발견 및 보안 환경 허점을 차단, 건설 현장의 위험을 식별 및 방지, 다양 한 감소 및 통제 조치를 구현, 위기 인식 및 위험 인식 강화, 직원 인식 위험 및 사고 방지 능력 강화, 안전 및 환경 보호 작업 수립 "문제 없는 것이 가장 큰 문제" 와 "가장 좋은 것은 없습니다.
다섯째, 위험 관리를 잘해라
위험 관리는 다양한 관리 작업의 기초이자 전제 조건입니다. 따라서 이 일을 잘 하고 전체 직원을 조직하여 포괄적이고 전방위적인 위험 요소 식별 활동을 전개할 필요가 있다. 프로젝트 관리자는 사고 유형, 시공 과정 및 설비 시설 현황에 따라 안전관리부, 생산기술부, 설비관리부를 직접 조직하여 위험요소 식별 활동을 실시해야 하며, 파악된 위험요소에 대해 제때에 위험 감축 통제 조치를 제정하고 시공프로젝트' 양서 일표',' 직위' 양서 일표' 및 운영절차에 충실히 보완해 운영자의 시공과 운영을 지도하고 방지해야 한다.
결론적으로, 안전 생산 작업은 출발점일 뿐 종점은 없다. 그러므로, 우리는 모두 안전 생산에 참여하고, "모든 사람, 모든 일, 모든 곳" 의 목표를 달성하고, 모든 직원의 안전 및 환경 의식을 강화하고, 모든 직원의 안전 및 환경 보호 품질을 향상시키고, "나는 안전하고 싶다" 에서 "나는 안전하고 싶다, 나는 안전하다" 는 생각을 변화시켜 회사의 안전 및 환경 보호 상황을 효과적으로 촉진해야합니다.