업무 태도와 책임감이 부족하여 반성과 검토가 필요하다. 일과 생활은 열정과 행동이 필요하고, 노력이 필요하고, 적극적이고 자발적인 정신이 필요하다. 이를 위해서는 우리가 긍정적인 마음으로 일을 대해야 한다. 다음의 업무 태도와 책임감이 부족하여 반성과 검토가 필요하다.

업무 태도와 책임감 부족에 대한 반성 1 존경하는 지도자:

안녕하세요!

안녕하세요, 저는 제 일에 대한 태도가 부적절하고 부주의하며 은행 규제에 위배되는 엄청난 죄책감을 표현하기 위해 이 업무 위반에 대한 견책을 제출하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

직장에서의 나의 실수로 볼 때, 나는 태도가 좋지 않고 일이 게을러졌기 때문이라고 생각한다. 본인은 기관의 규칙과 제도를 지키지 못하고, 개인 업무에 대한 요구가 엄격하며, 개인의 직책과 의무를 이행하였다.

나의 업무 위반도 나의 가장 고통스러운 잘못이다. 이 실수의 출현은 내가 사상과 업무의식에 심각한 결함이 있고, 업무윤리에 심각한 태만과 소홀함이 있다는 것을 충분히 폭로했다.

주관적으로 인식이 부족한 것은 내가 이 잘못을 저질렀던 숨겨진 위험이다. 발전의 관점에서 볼 때, 내가 자신의 업무 위반 오류를 바로잡지 않고 계속 발전하면, 나의 앞으로의 일에 매우 불리한 요소가 될 것이다.

우선, 은행장원으로서, 나의 임무는 고객을 위해 업무를 처리하는 것이다. 나의 모든 일의 순조로운 진행은 모두 단위 정책 법규를 엄격히 준수하는 전제하에 세워졌다. 그러나 나는 이런 시간 동안 개인적인 요구를 풀고 로커 없이 개인석을 열었는데, 이는 직장에서 불법이다. 본인의 업무 위반으로 직장의 정상적인 경영 질서와 규범 관리가 어느 정도 악영향을 받았다.

며칠 후, 나는 시스템이 은행 업무의 서비스 과정을 배웠다는 것을 깊이 반성했다. 앞으로는 가방을 제대로 뜯지 않는 결점을 반드시 극복할 것이다. 나는 두 사람이 창고를 검사하고, 두 사람이 포장하고, 한 번 꼼꼼히 검사해서 만유의 실수가 없도록 할 것이다. 그러나, 지금 이미 저질렀던 실수에 직면하여, 내 마음은 후회와 죄책감으로 가득 차 있다. 지사 지도자가 나에게 개과천선의 기회를 줄 수 있기를 진심으로 바란다. 앞으로, 나는 반드시 본업을 잘 하고, 방범 의식을 높이고, 자신의 부주의한 사상을 극복하고, 항상 고도의 경각심을 유지하고, 항상 학습 _ 처리 등의 규정을 엄격히 규정에 따라 업무를 운영할 것이다. 너의 모든 빛과 열공을 지사의 발전에 바치다. 저를 믿으십시오, 나는 유사한 실수를 다시하지 않을 것을 약속한다.

여기서 나는 매니저에게 깊은 사과를 표한다. 동시에, 정중하게 당신에게 말했다: 매우 죄송합니다!

평가자: _

20 년, 월, 일

비판 책임감이 강하지 않다 2

지도자 여러분:

옛사람들은 늘 "일을 제대로 하지 않으면 스스로 죄를 짓고 살 수 없다" 고 말했지만, 애초에 나는 제때에 하지 못했다. 고대인들도 "군자는 일을 근본으로 하여 기초에서 태어났다" 고 말했다. 그러므로 자기 반성 과정에서 실수의 근본 원인을 찾아야 합니다. 뿌리를 찾지 못하고 대강 얼버무리면 나중에 점점 더 심각한 실수를 하게 된다. 후회한 이유는 다음과 같습니다.

1, 책임감이 강하지 않고, 업무 태도가 깊지 않고, 착실하지 않다. 법 집행인으로서, 아무리 많은 이유가 있더라도 법 집행 태도를 단정하게 하고, 법 집행 절차를 엄격히 집행하고, 사건의 상황을 전면적으로 정확하게 파악하고, 사실과 절차가 정확한지 확인해야 한다. 동료가 제기한 문제는 진지하게 검증하고 점검해야 한다. 동시에, 그들의 법률 의식을 강화하고, 일의 임의성을 피해야 한다. 프랑스에는' 마귀는 세부 사항에서 온다' 는 속담이 있다.

2. 사건 발생 후, 잘못을 냉정하게 처리해서는 안 되고, 도피하는 심리가 있다. 처음부터 많은 문제를 남에게 떠넘기고 싶었지만, 당장 자신에게서 원인을 찾는 것을 생각할 수는 없었다. 왜 마음을 가라앉힐 수 없습니까? 직장에서' 더러운 얼굴' 이기 때문이다. 이렇게 여러 해 동안 책을 읽었다고 느꼈고, 적어도 정통 본과학학력이 하나 있었고, 심리적으로' 학부생은 실수를 허용하지 않는다' 는 관념을 세웠다. 실수를 하면 자신을 부정하고 학부생의 간판은 그렇게 빛나지 않는다.

그래서 처음에는 지도자의' 술 마시는 법' 을 이해할 수 없었고, 문제를 동쪽에서 서쪽으로 밀어내고, 다른 사람에게 붙이려고 하며, 자기와 상관없는 척 하도록 강요했습니다.' 자기와 상관없는' 일 분석을 시작했습니다! 그때의 얼굴을 생각할 때마다 부끄럽다.

이 일을 통해 나는 나의 학습, 사람, 일의 태도를 반성하고 깨달았다.

1, "사람의 일생에서 가장 중요한 것은 일과 사람의 잠재력이다. 사람이 되는 일에 집중하다. 만약 네가 일에 집중하지 않는다면, 너는 반드시 그것을 만족스럽게 할 수 없고, 세부 사항을 명확하게 파악할 수도 없다. 공부는 사람이 하는 일의 작은 방울에 있다. 고전은 책이 아니라 생활과 일에 있다. " 공부는 물을 거슬러 배를 젓는 것과 같고, 들어가지 않으면 물러난다. "그렇게 많은 책을 읽었는데, 그것들을 생활에 통합하지 않으면 기쁨을 얻기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 옛사람들이 "배우고 익히면 즐겁지 않다" 고 말한 것이다. ""

"학습의 가장 중요한 영역은 이해입니다. 만약 당신이 학습에서 이해할 수 없다면, 그것은 단지' 배움의 학습' 일 뿐이다. 마치 음식을 먹어도 소화되지 않는 것처럼, 몸에 도움이 되지 않거나 심지어 해롭기까지 할 것이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) (알버트 아인슈타인, 공부명언). " 최근에 한 강의를 들었는데, 안에 한 가지 예가 들어 있다. 어느 날 누군가의 모 연구소를 졸업했을 때, 그의 어머니는 그에게 집안일을 좀 처리하라고 했다. 그가 말을 마치자, 그의 어머니는 그가 잘하지 못했다고 생각하여 이렇게 말했다. "아들아, 너는 어떻게 이런 작은 일도 잘 할 수 없니? 너 왜 이렇게 멍청해? " 남자가 이 말을 듣고 얼굴빛이 금세 사납게 변했다. 그리고 그의 어머니가 말했다. "나는 다 공부했는데, 너는 아직도 내가 바보라고!" " 연구소에서 그에게 무엇을 주었습니까? 그에게 인생의 지혜를 주었나요? 사람을 대하는 지혜는 그에게 오만함만 주고 교육은 주지 않았다. 이 작은 일은 원래 공부의 기회였으나, 그는 이 기회를 파악하지 못했다. 대신, 그는 어머니의 비난과 비판을 이해할 수 없었다. 어떤 일이든 양면성이 있다. 순조롭지 못하면 자연히 좋지 않다. 강의를 듣고 나 자신을 생각해 보니 부끄럽다!

결론적으로, 나의 행동은 직장에 나쁜 영향을 끼쳤고, 이런 행동을 하는 것은 매우 무겁고 부끄럽다. "사람이 성현이 아니면 누가 잘못이 없겠는가." 나도 이성적인 사람, 마음가짐이 평화로운 사람, 과거의 실수로부터 지혜를 얻고 단순한 후회가 아닌 사람으로 성장하려고 노력할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) "선생님을 청하는 것은 쉽고, 선생님을 찾는 것은 어렵다." 여러 지도자의 가르침에 진심으로 감사드립니다. 미래의 성장 과정에서 당신에게서 더 많은 지혜를 배울 수 있기를 기대합니다. 당신의 가르침과 도움을 받을 수 있어서, 나는 매우 행운과 감사를 느낍니다!

평가자: _

20 년, 월, 일

업무 태도와 책임감 부족에 대한 반성 2. 존경하는 단위 지도자:

안녕하세요!

여기서, 나는 나의 실직과 감독 소홀에 대해 큰 죄책감을 표한다. 우선 국장으로서 제 임무는 국가, 성, 시의 광산자원 관리에 관한 법률, 규정 및 정책을 관철하는 것입니다. 전 현의 토지자원 관리를 위한 지원 정책 조치를 조직하고 시행 감독 검사를 조직하다.

그러나 재임 기간 동안 관할 구역 내 토지자원에 대한 감시와 감독을 소홀히 하여 지난 몇 년 동안 현지 일부 사람들은 승인과 수속 없이 몰래 집을 짓고 현지 발전 계획을 어느 정도 방해하여 약간의 번거로움을 초래했다.

직장에서의 나의 관리와 감독 실직에 대해, 나는 주로 나의 주관적인 소홀로 인해 자신의 의무를 잘 이행하지 못했다고 생각한다. 나의 업무 실수가 지도자와 현지 국토국 전체의 업무 이미지를 더럽혀 악영향을 끼쳤다.

여기서, 나는 지도자 동지에게 깊은 사과를 표합니다. 그리고 정중히 너에게 말했다: 정말 미안해, 내가 틀렸어! 우리의 업무 관리와 감독 방면의 실직은 내가 이렇게 오랫동안 일한 이래 범한 심각한 실수이다. 실수의 발생은 나의 사상 정치적 각오가 심각하게 부족하고, 규제가 심각하게 소홀하고, 업무가 소홀하다는 것을 충분히 설명한다.

결론적으로, 내가 업무 관리 감독을 소홀히 한 이유는 다방면이지만, 내가 업무 관리 감독을 소홀히 하는 것은 의심할 여지가 없는 사실이다. 나는 여러 가지 이유로 나의 잘못을 감추고 싶지 않다. 이번에 내가 업무 관리 감독에 있어서의 직무상 실직은 결국 나의 주관적 방면에서 저지른 심각한 실수라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

여기서 여러분의 동료들에게 깊은 사과의 뜻을 표합니다. 나는 앞으로 감독을 강화할 것이며, 앞으로 다시는 같은 실수를 저지르지 않도록 이 일을 깊이 반성할 것이다. 이 직위에서, 나는 모든 동료들에게 좋은 모범을 보여야 하지만, 나는 하지 않고 나쁜 머리를 열었다. 다시 한번 진심으로 사과드립니다!

자기 비판: _

20 년, 월, 일

진지한 업무 태도 부족에 대한 비판 2

존경하는 악선생님:

안녕하세요! 나는 노는 것에 탐닉하기 때문에 수업시간에 강의를 열심히 듣지 않고, 사적으로 핸드폰을 가지고 놀고, 반, 너의 교육에 나쁜 영향을 미친다.

나는 네가 우리에게 진실하다는 것을 안다. 너는 건강을 대가로 우리를 위해 공부하고, 목이 아플 때는 결코 흥얼거리지 않는다. 우리는 모든 숙제를 복습했지만, 우리는 아직 너를 화나게 할 정도로 철이 들지 않았다. 나는 네가 열심히 노력한다는 것을 안다. 이번에 너는 내가 수업 시간에 핸드폰을 가지고 노는 것을 발견하고 핸드폰을 가져갔다. 나는 완전히 실망했다. 벌과 담임 선생님의 꾸지람을 어떻게 받을지 머릿속으로 생각하기 시작했다. 마지막으로 한번 해 보는 태도로 너를 찾았는데, 네가 핸드폰을 나에게 돌려줄 줄은 생각지도 못했다. 나는 특히 흥분하고 감동했다. 나는 핸드폰을 한 대 더 받아서 기뻐하는 것이 아니라 네가 나에게 참회할 기회를 주었기 때문이다. 안심하세요, 저는 꼭 노는 데만 열중하고 수업시간에 강의를 잘 듣지 않는 버릇을 고쳐서 열심히 공부하겠습니다.

수업시간에 핸드폰을 하는 것은 비도덕적이다. 네가 발견한 후에 나에게 시정할 기회를 주어서 나는 매우 의외였다. 나는 이 기회를 소중히 여기고, 변화하려고 노력하며, 완전히 새로운 내가 너의 반에 나타났고, 나도 홍보를 잘해서 우리 반 친구들이 더 이상 너를 화나게 하지 않게 할 것이다. 안심하세요, 제가 장담하건대, 앞으로 수업할 때 정신이 방황하지 않을 것입니다. 이번에는 용서해 주세요. 나는 너에게 감격해 마지않는다.

학생으로서 나는 학교에 갈 기회를 조금도 소중히 여기지 않는다. 이 일을 통해 나는 교사와 학생 간의 우호 관계를 철저히 이해했다. 학생으로서 나는 곳곳에서 선생님의 수고와 피로를 생각해야 하는데, 나는 너의 고생을 전혀 검사하지 않았다. 너의 이번 관대함은 나에게 너의 선량함을 느낄 수 있는 기회를 주었다. 많은 사람들은 모든 선생님들이 자신의 학생들이 좋은 성적을 얻기를 원한다는 것을 알고 있다. 하지만 우리는 당신을 몇 번이고 실망시켰습니다.

내가 이 학교에 입학한 이후로, 몇 가지 외부 요인으로 인해, 나는 이 학교에 대해 약간의 부정적인 심리를 가지고 있다. 우리는 배운 것을 눈감아 줄 수 있을 뿐, 결코 마음에 두지 않는다. 처음부터, 부정적인 심리는 이미 우리 대다수 학생들의 심리에 깊이 뿌리박혔다. 이러한 부정적인 심리로 인해 많은 학생들이 공부에 대한 자신감을 잃었다. 게다가 중간고사 패배까지 더해졌다.

내가 이번에 핸드폰을 하는 이유는 나의 부정적인 심리가 너무 심각하기 때문이다. 나는 공부에 싫증이 났지만, 이 일을 통해 나는 중등 직업 학생으로서 좋은 미래를 가질 수 있다는 것을 깨달았다.

마지막으로, 나는 내가 잘못한 일에 대해 사과한다. 네가 나를 용서하고 나에게 새로운 기회를 줄 수 있기를 바란다.

건강하세요!

자기 비판: _

20 년, 월, 일

업무 태도와 책임감 부족: 반성과 검토 3 사랑하는 지도자:

안녕하세요.

저는 XX 년 XX 월 XX 일에 회사가 정한 시간에 맞춰 제때에 입고되지 못했습니다. 검사원이 검사할 때,' 삼증' 을 검사하지 않고 영업실 문을 열어 검사한다. 회사의 규칙과 제도를 심각하게 위반하고, 몇 가지 이유라도 있지만 당직할 때 제시간에 출근하지 않아 업무 범위에 익숙하지 않다. 개인적으로는 이것이 나의 업무 태도가 매우 진지하고, 일에 대한 책임감이 부족하며, 일이 잘 되지 않았다는 것을 설명할 수 있을 뿐이라고 생각한다. 단위 지도자의 위신을 무시하다. 단위 규정의 원칙을 무시하고, 자기 방종을 하고, 원칙을 버리다. 나 자신이 개인적으로 저지른 이 심각한 실수에 대해 깊은 슬픔을 느꼈고, 더할 나위 없는 후회와 안타까움을 느꼈다.

지금 이 순간, 나는 비길 데 없는 후회를 느낄 수 밖에 없다. 내 개인적인 이유 때문에 직장에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 이런 것들을 생각하면, 나는 내가 저지른 심각한 잘못을 묵묵히 후회할 수밖에 없지만, 가슴 아파하는 동시에, 나도 운이 좋게도, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지없이 내 이후의 인생의 중요한 전환점이다. 그래서 여기서, 나는 지도자와 검토를 해서, 당신들에게 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)

친애하는 지도자, 나는 지금 마음속으로 내가 저지른 실수가 어마하다는 것을 깨달았고, 그 결과 다른 사람들이 나와 마찬가지로 단위의 규칙과 제도를 완전히 무시하고 마음대로 조심하지 않을 수 있다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 본보기로, 직장 직원들이 나처럼 보이지 않게 하기 위해서, 나는 단위 지도자에게 나의 진실한 사과를 받아들이고, 나를 감독하고 시정해 줄 것을 간절히 간청합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알고, 나는 지도자에게 용서를 구하지 않는다. 그가 나에게 무엇을 하든 나는 아무런 의견도 없을 것이다. 동시에 지도자가 나에게 행동으로 나의 각성을 표현할 수 있는 기회를 주길 바란다. 저를 믿으세요.

마지막으로, 직원들이 나를 부정적인 교재로 삼아 자신을 대조하고 자신을 검사하기를 바란다. 앞으로의 업무에서 지도자로부터 더 많은 지혜를 얻고, 당신의 조언과 도움을 받고, 앞으로 더 이상 비슷한 실수가 발생하지 않도록 보장해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 만약 착오가 있다면, 지도자에게 중벌을 주십시오.

나는 여기서 전달한다.

환영합니다

해설자

Xx, XX, XX, xx

진지한 업무 태도 부족에 대한 비판 2

존경하는 지도자:

안녕하세요!

회사에 입사한 이래 컨디션이 줄곧 매우 좋고 진보가 크다. 리더와 회사 양성에 감사하지만, 저는 개인적으로 요즘 컨디션이 좋지 않아서 항상 잘못을 합니다. 나는 내가 고객서비스에서 좋은 서비스 태도를 유지해야 한다는 것을 알고 있는데, 이것도 내가 항상 할 수 있는 것이다. 하지만 이번에는 태도가 좋지 않아 고소를 당했기 때문에 미안하고 죄책감이 들었다. 회사에서 3 년 동안 근무해 온 고객서비스 직원들이 이번에 이런 실수를 저질렀다는 것은 동료에게 심각한 악영향을 미쳤을 뿐만 아니라 회사 전체의 이미지에도 악영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 여기서 나는 자신의 잘못을 반성하고 회사, 지도자, 동료에게 진심으로 사과해야 한다! 죄송합니다 여러분! 여러분을 괴롭히고 있습니다!

어제 오후, 한 고객이 공사장의 문제 때문에 직접 회사에 왔다. 그가 도착했을 때 나는 그를 대접했다. 그는 줄곧 우리 사장을 만나고 싶었지만, 사장은 아침에 다른 곳에 가서 회의를 하는데, 돌아올 수 없었다. 그는 우리가 일부러 사장을 만나지 못하게 했다고 생각하여 그의 성질이 좀 나빠져서 그는 소리를 지르기 시작했다. 내가 줄곧 그를 대접했기 때문에, 그때 깜짝 놀랐다. 그는 화가 나서 사람을 때리고 싶었다. 사실 공사장의 문제는 그리 크지 않다. 나는 당시 참을성 있게 그에게 문제를 설명했지만, 그는 듣지 않았다. 당시 회사의 다른 사람들은 일이 있어서 아무도 나를 도울 수 없어서, 나는 어쩔 수 없이 그에게 설명해야 했다. 나중에 그는 이 공사장 책임자를 만나고 싶다고 말했지만, 당시 책임자는 이미 사직했다. 왜냐하면 이 공사장은 확실히 시간이 좀 있었기 때문이다. 그래서 그들은 만날 방법이 없다. 이때 고객은 도저히 참지 못하고 나에게 직접 화를 냈다. 나는 그때 확실히 성질이 있었다. 이 고객은 줄곧 나의 설명을 듣지 않았기 때문에, 우리 회사가 이 작은 실수에 대해 책임을 지게 하기로 결정했기 때문에, 다른 해결 방법을 생각해 본 적이 없다. 그래서 나의 인내심이 닦여졌고, 성질이 좀 나빠서 그에게 듣기 싫은 말을 몇 마디 했다. 그는 나에게 화가 나서 가버렸다. 그리고 나서 나중에 고소당하는 현상이 나타났다.

나는 이 일에 대해 내가 잘못했다는 것을 인정하며, 그렇게 충동적이어서는 안 된다. 나는 그에게 그런 말을 해서는 안 되고, 우리에 대한 그의 인상을 더 나쁘게 하고, 다른 동료들에게도 나쁜 영향을 끼쳤다. 이 일은 나의 모든 책임이니, 나는 어떤 처벌도 기꺼이 받아들이고, 앞으로도 천천히 시정하고, 다시는 이런 일을 하지 않을 것이다. 이번에는 많은 사람들을 실망시킬 수 있습니다. 여러분들이 저에게 이해를 좀 해주시길 바랍니다. 저도 반드시 자신을 바로잡고 다시는 전철을 밟지 않겠습니다.

나는 여기서 전달한다.

경례!