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관리 활동의 주요 목표 시나리오
관리 활동의 주요 목표 시나리오

관리 활동의 주요 목표 방안으로, 좋은 방안은 활동을 질서 있게 진행할 수 있고, 업무 효율을 크게 높일 수 있다. 그럼, 어떻게 관리 활동의 주요 목표 방안을 잘 할 수 있는지 보자. 이 문장 이 너에게 도움이 될 수 있기를 바란다.

활동 시나리오 관리의 주요 목표 1 1, 활동 목표

1, 안전법 파악, 안전 조치 혁신, 광산 안전 품질 표준화가 국가 차원의 표준에 부합하고 동적 규정 준수를 보장합니다. 일년 내내 인신사고와 중대한 중상 비인신사고를 근절하여 안전의 해를 실현하도록 보장하다.

2. 광산본부 생산 배치가 더욱 합리적이고 집중되면서 노동용공이 점차 줄어든다. 두 개의 위탁 탄광은 20 13 년 동안 이윤을 실현하기 위해 노력했고, 1 분기에 이언 탄광과 계약을 맺었다.

전면적인 호스팅 계약을 하다. 녹원회사는 가능한 한 빨리 발전의 병목을 깨고 과학 연구, 엔지니어링, 상업화의 3 중 특색을 갖춘 신소재 생산 시범 기지로 자신을 건설할 것이다.

3. 지표를 진지하게 분해하고, 3 대 판에 대해 컷아웃과 내부 시장화 작업을 실시하고, 동시에 비용 통제, 내부 시장화 관리, 석탄 품질 관리, 과학 기술 혁신, 인적자원 관리, 조화 창조 등 6 가지 중점 작업을 강화한다.

둘째, 지도 사상

그룹 회사의 각종 업무 배치를 둘러싸고,' 안전, 안정, 성장 촉진' 사업의 총기조를 확고히 파악해 관리 혁신을 총체적으로 파악하고,' 관리 승진 연도' 활동을 착실하게 전개하며, 안전 생산을 보장하는 전제 하에 광산본부, 위탁 광산, 녹색원 회사의 3 대 부문을 집중적으로 파악해 비용 통제와 내부 시장 관리를 강화하다.

셋째, 홍보 조치

안전 관리를 강화하여 안전 보장 능력을 높이다.

1,' 삼위반' 을 단호히 반대하다.

각종 위반 행위에 대한 처벌을 강화하고 책임 집행을 강화하며,' 4 불방임' 원칙에 따라 각종 위반 행위를 엄중히 처리한다.

구대장, 반장의 불법 지휘로 인한' 삼위반' 은 일률적으로 휴교하고, 심각한 사람은 행정처분을 내리고, 시종 안전관리 고압태세를 유지하고 있다.

혁신' 삼위반' 통치 방식, 전화, 문자 메시지를 통해 위반자 가족에게 알리고, 위반 직원의 마음을 애정으로 건드려 직원들이' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 로 바뀌게 한다.

책임을 분해하고, 각급 안전관리원 지표,' 3 위반' 지표,' 문명생산',' 추출' 등 4 가지 평가 지표를 수량화하고, 안전생산부 관리자와 안전감독관의 양방향 평가를 실시하여 현장 안전관리 수준을 지속적으로 높이다.

2. 엄격한 책임.

안전임금제도, 안전약속심사방법 등 일련의 검증된 관리방법을 더욱 강화하고, 안전상벌을 엄격히 이행하며, 경제레버가 안전생산을 촉진하는 역할을 충분히 발휘하고, 안전책임평가를 강화한다. 인신상해가 발생한 안전사고에 대해 일표 부결제를 실시하다.

따라서 모든 사고와 비인신사고는 공개 분석, 층층 책임, 다단계 조사를 해야 한다. 사고 책임 추궁과 처벌 방법에 따라 관련 책임자를 엄격히 추궁하고, 부서의 모든 경영진이 각급 연간 선진등급과 통보표창 자격에 참가할 자격을 취소한다.

중상을 입거나 중대한 비인신사고가 발생한 경우 사고 발생 단위의 주요 책임자는 해직해야 한다. 현장 발견 문제에 대한 연대 책임 평가를 강조하다. 현장에서 발견되지 않은 숨겨진 위험에 대해, 3 반의 모든 현장을 방문한 경영진을 앞으로 밀고, 차근차근 책임을 추궁한다.

3. 품질 표준화 건설을 강화하다.

안전 품질 표준화 폐쇄 루프 관리 제도를 완비하여 품질 표준화의 각 부분에 대한 효과적인 통제를 실현하고, 반평과 연계하여 공사 품질 검사 검수를 강화하고 품질 표준화 수준을 높이다.

매달 규정 준수 회전을 벌이며, 랭킹의 마지막 1 인자에 대한 관련 부서의 현장 회의를 통해 1 월 안전 품질 표준화에 새로운 변화가 있는지, 분기마다 새로운 단계로 올라간다는 것을 확보한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

한 달에 한 번' 양기' 와 안전 품질 표준화 추진회를 열고, 적시에 경험을 총결하고, 부족한 것을 찾고, 개선을 개선하고, 현장 업그레이드를 촉진한다.

안전 품질 표준화 건설을 안전 생산 부서와 연계하여 상급 광산 검사 검수 중 상위 3 위를 차지한 것에 비례하여 부서 관리자에게 일정한 상을 준다. 순위가 꼴찌하면 처벌이 두 배로 늘어난다.

4. 숨겨진 위험 조사 및 관리에 세심한주의를 기울이십시오.

수석 엔지니어를 비롯한 안전기술보장지도팀과' 삼방방지',' 예방수',' 압력 현현현현법 연구',' 중점공사 공관' 규정제도 편성, 승인, 학습, 심사 등 네 가지 주요 부분에 대한 평가를 강화하고, 안전기술규제의 질을 높이며, 지도성과 실용성을 높인다.

2 층 압수수 방치 업무를 중시하고, 시추, 물탐사 등의 수단을 종합적으로 운용하여, 신개척 지역에서 선진탐사를 진행하고, 전방의 물정을 정확히 파악하여, 용도에 맞게 조치를 취하여 광산의 안전을 확보하다. 신기술과 설비를 채택하여 운송 고리를 간소화하다.

삼방 () 업무를 철저히 파악하여 석탄층의 장단벽 주수를 엄격히 실시하여 각종 방진 조치를 실시하다.

폭파-화공품은 현장 안전 책임제를 실시하고,' 일포 3 검사' 와' 3 인 연쇄' 폭파 제도를 엄격히 집행하여 안전하고 믿을 수 있도록 한다.

안전하지 않은 사람들의 예방 및 통제 메커니즘을 더욱 개선하고, 안전하지 않은 사람들을 숨겨진 위험으로 간주하며, 발견 된 안전하지 않은 사람들에 대한 목표 조치를 취하고, 안전하지 않은 사람들을 안전한 사람으로 만드는 목적을 효과적으로 달성합니다.

5. 훈련 효과를 높이다.

교육률이100% 에 달하도록 전원 안전 윤훈제를 계속 실시합니다. 전원 월간 샘플링, 분기별 커버 메커니즘을 구축하고 시험 성적을 직원 임금과 연계시켜 지역 팀 임원을 공동으로 심사한다.

일주일에 한 번 사고 사례 경고 교육을 실시합니다. 삼위반' 인원의 자기분석, 자기진술을 구대 매주 수요일 안전활동의 중요한 내용으로 직원의 안전의식을 높이다.

직종, 전문시험에 따르면 시험 성적이 90 점 미만인 사람은 모두 재교육을 실시하여 시험에 합격할 때까지 직원들이 본직의 안전기술을 진정으로 습득할 수 있도록 한다.

건전한 교고시 분리 제도를 세우고, 안감부는 고시 요강을 제정하고, 교배센터는 전공과 분업에 따라 훈련 계획과 시험 문제고를 세우고, 공구를 조직하여 종업원을 훈련시킨다. 훈련이 끝난 후, 구대는 자신의 실제 출제 문제를 근거로 안감부는 시험지를 작성하며, 생산, 물류 부서는 공동 감찰팀을 구성하여 직원을 테스트하고 점수를 매겼다. 직원의 성과에 따르면 합격률이 90% 를 초과하거나 80% 미만이며 관련 부서와 구대가 양방향 심사를 실시한다.

안전 알림 카드, 단위 체크리스트, 직원 안전 학습 매뉴얼을 적극 전개하고 일대일 다단계 보장 교육을 실시하고, 직종' 지식',' 행' 종합 교육을 강화하고, 직원 안전 운영 기술, 직무 안전 환경, 현장 안전 관리' 3 표준' 을 추진한다.

안전 감독관 및 안전 생산 관리자의 교육 평가를 강화하여 분기별로 벤치마킹 학습을 실시하고 안전 관리자의 종합적인 자질을 향상시킵니다.

교실을 현장으로 옮기고, 광산에 응용한 신기술, 신소재, 신설비를 분기별로 현장 참관과 훈련을 실시한다.

구단의 안전 활동은 생산부가 책임지고 보장한다. 매주 수요일, 보안 담당자는 담당 지역 팀에서 사고 사례나 안전 테스트를 설명해야 합니다. 구단이 안전활동에 참가하는 날의 양과 훈련 효과는 부서 보험인의 임금과 직접 연계되어 부서 보험인의 업무 적극성을 높이고 안전활동일이 실속 있는 효과를 얻을 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전활동, 안전활동, 안전활동, 안전활동, 안전활동, 안전활동, 안전활동)

프로젝트 관리를 강화하여 다각화 경영 능력을 높이다.

6. 신탁 광산의 관리 메커니즘을 혁신하다.

위탁한 두 탄광에 대해 지표를 정량화하여 잘라내다. 단독으로 내부 계약을 체결하고, 내부 시장화 운영을 실시하며, 엄격하게 계약에 따라 심사를 진행하다.

두 광산이 적자를 내지 않는다는 전제하에 결제단가를 극대화하고 윈윈을 실현하며' 신뢰브랜드' 를 만들어 다음 교도소 탄광 대통합에서 선기를 선점하고 있다.

리언 교도소와의 협상을 착실하게 전개하여, 1 분기에 중대한 돌파구를 마련하고 전면적인 호스팅 계약을 체결하려고 노력하다.

관리 활동의 주요 목표와 프로그램 2 1, 지도 사상

과학 발전관을 지도하고, 그룹 회사의 기초관리 건설공사 지도 사상과 그룹 회사, 회사 2022 년 업무회의 정신을 성실히 관철하고, 전원 참여, 전면 커버, 시스템 개선, 프로세스 통제, 이질감독, 책임 추적의 전반적인 요구 사항에 따라 품질 측정 표준화를 제한하는 제도적 메커니즘 문제를 해결하기 위해 노력한다. 기본 업무를 향상시키고 회사의 전략적 개발 능력을 보장하기 위해 노력하십시오. 품질 측정 및 표준화 관리, 프로세스 관리, 규정 관리 등 기초 업무의 건강한 발전을 위한 장기적 메커니즘을 형성하기 위해 노력하여 시장 핵심 경쟁력을 높이고, 과학 발전을 지속하며, 세계 일류 석유 엔지니어링 회사의 건설을 가속화하기 위한 탄탄한 기반을 마련하다.

둘째, 활동 주제

관리 기반을 다지고 기업의 핵심 경쟁력을 높이다.

기초 관리를 강화하여 회사의 국제화 수준을 높이다.

셋째, 활동 조직

회사의' 기초관리촉진년' 활동에 대한 조직지도력을 강화하기 위해 회사는' 기초관리촉진년' 활동지도팀을 설립하기로 했다.

지도부 아래에 작업실을 설치하고, 회사 품질관리실에 설치하여 회사의' 기초관리 촉진년' 활동의 일상적인 업무를 담당하고 있다. "활동 시행 방안" 을 준비하고, 활동 내용과 요구를 제출할 책임이 있다. 각 부서에서 활동을 효과적으로 수행하고 활동 결과를 단계별로 통계, 요약 및 분석하도록 지도하고 촉구합니다. 시정 의견과 조치를 제시하고, 지도부에 보고하고, 지도부의 비준을 거쳐 시행을 감독한다. 활동 감독 검사, 정보 교환 및 요약, 결과 보급 및 요약 보고서를 담당합니다.

넷. 행사 배정

"기본 관리 촉진 연도" 활동을 수행하는 것은 내용이 풍부하고 작업량이 많으며 영향이 광범위하며 구현 시간이 긴 시스템 프로젝트입니다. 활동이 주제를 밀접하게 둘러싸고 실효를 거두도록 하기 위해 활동은 네 단계로 나뉜다.

1 단계: 동원 배치.

회사의' 기초관리 승진년' 활동 실시 방안을 편성하고, 활동을 총괄적으로 안배하다. 그룹 회사의 기초 관리 건설 프로젝트 선도 그룹을 적극 쟁취하다.

지도, 관심, 신문, 텔레비전, 인터넷, 광고판 등의 매체를 이용하여 광범위한 홍보 동원, 통일 사상, 인식 제고, 명확한 요구, 활동의 원활한 전개를 위한 사상 기반을 마련하다. 본부 각 부처는 자신의 업무 현실에서 출발하고, 과학설계제도의 내용을 최적화하고, 기존 제도를 보완하고, 공백을 메우고, 업무를 간소화하고, 보충을 조정하고, 제도 혁신을 추진하고, 제도 체계를 강화하고, 제도의 적용 범위를 높여야 한다. 이를 바탕으로 시스템 개선 및 편성 계획을 세우고 보급 단계에서 구현을 조직합니다. 각 산하 부서도 회사의' 기초관리 진급연도 활동 실시 방안' 에 따라 본 단위의 구체적인 활동 방안 (세칙) 을 제정하고 4 월 10 이전에 회사 근무처에 제출해야 한다.

2 단계: 구현 및 홍보.

본사는 품질 및 HSE 시스템 통합, 시스템 검토 및 평가를 결합하여 인프라 관리 건설 프로젝트 파일럿 작업 계획 및 기본 관리 개선 연간 활동 계획' 프로그램 구현' 을 주선으로 하고,' Q/HSE 시스템 통합, 시스템 개선, 편성 및 내부 통제 프로세스 관리' 를 주요 내용과 출발점으로 삼고, 세심하게 조직하고, 총괄적으로 계획하고, 주도면밀하게 배치해야 합니다.

각 부서는' 기초관리 진급 연도' 실시 방안과 기초관리 건설 프로젝트 시범 작업 방안의 각 부분을 밀접하게 둘러싸고, 일상적인 기초관리 업무와 결합해 본 단위 활동 방안 (세칙) 집행에 대한 검사와 지도를 강화해야 한다. 회사의' 기초관리 진급 연도 활동 방안' 과 2022 년 기초관리 건설 프로젝트' 시범 작업 방안' 의 관리 요구 사항을 성실히 이행하다.

3 단계: 검사 감독.

"기본 관리 촉진 연도" 활동 기간 동안 회사의 "기본 관리 촉진 연도" 활동 지도부는 각 부서의 활동을 지도하고 감독해야 하며, 감독과 지도의 중점은 규칙과 활동 계획의 집행력을 강화하고 규칙과 제도의 효과적인 집행을 보장하는 것이다. 적시에 활동 중에 나타난 좋은 경험과 관행을 요약하고 홍보하다. 활동에 존재하는 문제와 부족에 대해 의견과 건의를 제출하다.

4 단계: 요약 평가.

각 부서는 활동에 대해 자체 조사를 실시하고, 성과를 요약, 검토, 정제하며, 제때에 회사 활동 지도팀 사무실에 보고한다. 사무실은 활동 지도부에 보고하고, 활동에서 성숙한 경험과 관행을 총결하여 향후 인프라 관리 건설 프로젝트에 전면적으로 보급할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 활동 내용

회사 인프라 관리 건설 프로젝트 시범 작업 방안을 청사진으로 7 대 모듈' 규정 동작' 을 바탕으로 각 단위 시범적 특색의 향상과 기초관리 업무 수준 향상을 그룹 회사 기초관리 건설 프로젝트 모델의 전반적인 목표로 내세워 기초관리 업무의 경험, 성과, 인재를 실현하다. 주요 활동은 다음과 같습니다.

품질 관리

기업 품질 지표 시스템을 수립하고 개선하다. 품질측은 그룹 회사가 통일적으로 발급한다.

품질 목표에 초점을 맞추는 것은 회사의 품질 관리의 취지이자 전략적 목표입니다. 회사의 품질 목표를 더욱 보완하고, 품질 목표를 단계적으로 분해하고, 책임을 명확히 하고, 임무를 이행하다. 품질 평가 지표 시스템 최적화, 통합 관리 모델 구축, 본사 품질 시스템 및 각 설계 회사, 기술 서비스, 스파크 프로젝트 관리 등을 효과적으로 통합 점차적으로 회사의 완전한 품질 관리 체계를 형성하여, 심사 지표의 과학성과 합리성을 더욱 높이고, 회사의 품질 관리 체계의 수준을 높이다.

프로젝트 일반 계약의 전반적인 관리 수준을 더욱 향상시킵니다. ISO 10005 품질 관리 시스템 품질 계획 가이드의 요구 사항에 따라 프로젝트 품질 계획 통합 템플릿을 표준화하고 프로젝트 품질 관리 수준을 높입니다. 현장 품질 관리 네트워크를 개선하고,' 총별' 관리 모델을 규범화하고, 엄격한 품질 책임제를 실시하며,' 다단계 감독, 다단계 통제, 전원 다단계 책임제' 를 실시한다.

측량 관리

계량 관리를 규범화하고 관리 체계를 개선하다. 회사의 국내외 시공 특징에 따라 회사 계량관리 방법을 개정하고, 계량설비 유통을 규범화하고, 관련 기록양식을 통일하고, 관리 프로세스를 개선하고, 엄격한 심사평가를 하였다. 건설, 칠건계량역 업무 상황을 조사하고, 각 부서의 현행 계량관리규정제도를 수집하고, 회사 계량기구 A, B, C 분류관리방법을 편성한다. 도량형 검정소 건설을 가속화하다. 인력 훈련과 법의학을 강화하고, 표준 계량기, 특히 휴대용 표준 계량기 구입을 갱신하며, 회사의 두 검사소의 역할을 충분히 발휘하여 해외 계량기의 검정보장을 높인다.

활동 계획 관리의 주요 목표 3 1, 작업 목표

"규제 관리, 능력 향상" 이라는 주제를 중심으로 우리 병원의 임상 진료 서비스, 공중위생 서비스, 읍촌 위생 통합 관리, 새로운 농촌 협동 의료, 재무관리, 필수 약물 제도 시행, 의료진 관리, 의덕의풍 건설을 규범화하고 우리 병원의 의료 서비스 능력 건설을 강화하고 우리 병원의 종합 서비스 기능을 충분히 발휘하여 병원의 활력을 높이다. 우리 병원은 기능이 합리적이고, 규모가 적당하며, 서비스 규범, 건강한 운행의 방향으로 발전하도록 촉진하다.

둘째, 업무 중점

부서 목표 관리 및 종합 평가 관리를 실시하다.

연초에 임상과 주임, 간호장, 의료기술과 주임 목표책임제를 제정하였다. (구체적인 내용과 심사 방법은 각자의 목표 책임서를 참고하세요.) 연말에 득점 상황에 따라 목표책임제 우수과 주임과 수간호사를 선정하다. 과 종합평가는 행정심사 (20 점), 업무량심사 (40 점), 의료품질심사 (40 점) 로 나뉜다. 각 평가 기준은 별도로 제정되고, 기준에 따라 채점되며, 한 달 1 회입니다. 연말에 우수 부문을 선정하다.

총체적 품질 관리를 실시하다

1, 전체 프로세스 품질 관리는 기본 품질 관리, 링크 품질 관리 및 최종 품질 관리로 나뉩니다.

기초 품질 관리는 주로 과실에 반영되고, 품질 관리 체계를 확립하고, 품질 관리 의사를 명확히 하고, 부서 내부 품질 관리를 담당하고, 결국 과장, 간호사, 품질 관리 의사가 검사한다. 병원 품질 검사에서 발견된 문제와 처벌은 학과 주임과 직접 연계되어 있다.

링크 품질 관리는 품질 관리에서 가장 중요한 작업입니다. 정기 검사를 포함한 의료 품질 검사팀에 주로 반영됩니다. 주요 문제는 매주 1 회, 검사 기준에 따라 매월 1 회 종합 의료 품질 검사입니다. 비정기 검사: 주로 일정 기간의 두드러진 문제에 대한 검사입니다.

최종 품질 관리는 주로 의료 품질 관리위원회에 반영되며, 매월 품질 검사 부서의 피드백 문제를 재검토하고, 시정 상황을 이해하고, 각 부처를 조직하여 특집 회의를 열고, 품질 검사 부서의 피드백의 중점 문제를 분석하고, 시정 조치를 제시하고, 지속적인 품질 개선을 촉진한다. 월말에 품제 결과에 따라 개선되지 않은 결함은 직접 상대방을 공제한다.

2, 품질 관리의 모든 측면

기본 자질

의료 기록 관리, 응급 관리, 수혈 관리, 항생제 관리, 필수 약물 관리, 병원 관리, 의료 분쟁 예방 관리 제도, 삼기 삼엄훈련 제도, 처방 검토, 항생제 사용 심사 제도 등 제도를 완비하다. 핵심 제도 (수진의사 책임제, 교대제, 난제위병구조제, 3 급 의사 회진제 등) 에 중점을 둔 각급 인원의 직무 책임제를 건립하고 시행한다. ).

제도에 따라 상응하는 품질 기준과 심사 기준을 제정하여 (의료 품질 검사 기준 참조) 병원, 과 2 급 품질 관리를 실시하다.

전문적인 자질

의료 품질 관리

진단 일치율을 높이다.

처방전 쓰기를 규범화하고 처방전 월심 제도를 실시하다.

의료 문서 작성을 규범화하고, 병원, 과 2 급 품질 관리를 계속하며, 수술 병력의 질을 중점적으로 규범화하다.

첫 진료의사 책임제, 위중한 환자 동반제 시행, 외래 진료 기록 작성 표준화, 퇴원 환자 진료 기록 퇴원 요약.

항생제의 합리적 사용을 규범화하고, 매달 항생제 사용에 대해 회고하며, 약물 적응증과 약물 사용 시한에 초점을 맞추고 있다.

수혈 관리를 강화하고 수혈 심사 제도를 실시하다. 한 달에 한 번 검사하고, 수혈 징표 및 수혈 기록을 중점적으로 검사하다.

긴급 훈련을 강화하는 것은 과실의 구조 과정에 중점을 두어 모두가 파악할 수 있게 하는 것이다. 올해 과는 전문 응급절차 학습을 조직해 분기별로 응급절차 훈련을 조직했고, 의무처는 과실이 보고한 방안의 집행 상황을 점검했다. 병원은 병원급 비상훈련 1-2 회를 조직하고 평가를 진행한다.

삼기삼엄훈련을 강화하고 매달 1 회를 점검하며 필기와 시험지를 보완한다. 나는 전염병 보고 제도를 실시하는데, 전염병 누락률은 0 이다.

완벽한 등록: 퇴원 등록, 인계기록, 위중한 환자 구조기록, 어려운 병례 토론기록, 수술 전 토론기록, 품질관리수첩 등.

한의학 의료 서비스 관리를 강화하고, 한의학 적정 기술을 보급하고, 한의학 진료에 관한 원칙, 기술 기준 및 운영 규범을 엄격히 준수하며, 한의학 음료 등 6 가지 이상의 한의학 기술과 방법을 운용할 수 있으며, 흔한 질병, 다발병 기본 의료 및 예방 보건 서비스를 실시하고, 기록을 잘 할 수 있다.

간호 품질 관리

2 차 간호 품질 관리 네트워크를 구축하다. 병원급 간호품질관리팀을 설립하여 간호부 주임을 팀장으로, 수간호사를 팀원으로 삼다. 학과에서 간호품질관리팀을 설립하여 수간호사를 팀장으로, 간호간부를 팀원으로 삼다.

각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 각종 간호 규칙과 제도를 완비하고 개선하다.

상급제도, 등급간호제도, 구조제도, 수혈제도, 교대제도, 간호사 야회실 제도, 간호안전제도, 각 직무책임).

기본 기술 조작 절차 개선 및 개선 (손 씻기, 구강 관리, 정맥 수액, 도뇨관, 근육 주사 등 22 가지 기술 조작).

간호 품질 평가 기준을 개정하고, 품질 모니터링 방법을 개선하고, 고리의 품질, 주 감독, 간호장 업무 회진을 하나로 통합하고, 품질 관리를 간호 업무에 통합하다.

간호부는 매월 수간호사장 정기회의를 열고 수간호사장의 관리 심사, 월품질검사, 주감독을 결합해 기존 문제의 원인을 찾아 제때에 해결하고 시정을 한다.

간호위험교육: 매달 학과에서 안전교육경고회가 있습니다 (사례별 설명). G. 간호 교육: 새로운 간호사, 전문 간호사 및 전문 간호사 교육을 포함한 계층적 교육 프로그램을 개선합니다. 전원 간호사 ABC 3 급 교육은 법률 법규, 전문 이론, 응급계획, 워크플로우, 3 급 3 엄을 포함한 A 급 저학년 간호사를 중점적으로 양성한다. 간호부는 한 달에 한 번씩 각급 간호사 시험을 체계적으로 안배한다.

양질의 서비스 활동을 심화시키다. 매달 의료진을 조직하여 환자에 대한 가정 방문을 하고, 정확한 건강지도를 하고, 환자의 의견과 건의를 듣는다. 간호사 예절을 양성하는 기초 위에서 간호 조작 용어를 규범화하고 간호사의 직업 이미지를 양성하며 간호사절과 의학 관련 명절을 이용하여 최소한 3 ~ 4 차례 양질의 서비스 간호사를 주제로 하는 활동을 전개한다.

약품 품질 관리

국가 기본약과 성급 보충기본약을 모두 갖추고 있으며, 무차율 판매 정책을 시행하고 국가 기본약을 우선적으로 사용한다.

약품 저장 및 유지 관리 제도, 처방전 관리 제도, 약품 품질 관리 제도, 약품 유효기간 관리 제도, 약품 점검 제도 등을 개선하다. , 그리고 약국 직원을 매월 검사합니다.