요 몇 년간의 노력 끝에 각급당 건설 업무 책임제가 이미 수립되어 당 건설 작업 구조가 기본적으로 형성되었다.
"하지만 각급 당위, 각 부처 당위 (당조) 가 당 건설에 집중하는 것이 사실입니까? 각급당 서기, 각 부처 당위 (당조) 가 모두 엄치당의 서기가 되었습니까? 각급 각 부처 당위 (당조) 구성원은 관리 분야에서 전면적으로 엄치당 책임을 이행했습니까? " 총서기가 교육 실천 활동 총결산대회에서 발간한' 치당 삼문' 은 사람을 분진하게 하고, 사람을 깊이 생각하게 한다. 사실, 현실은 총서기가 지적한 바와 같이, "일부 장소와 부서는 여전히 만족스러운 답을 제시하기 어렵다."
일부 지도 간부들의 눈에는 당 건설을 잡는 것이 발전을 잡는 것보다 더 텅 비어 있어 눈에 띄는 성적을 내기가 쉽지 않다. 일 년에 몇 번 회의를 하면 충분하니 그렇게 힘들지 않아도 된다.
그렇지 않나요? 어떤 지방당위 서기회의는 GDP 가' 강경한 도리' 이고, 다른 일은' 부업' 이며, 당 건설도 예외는 아니다. 일일일전야의 표창회를 제외하고 당위는 일 년 내내 전문적인 당 건설 활동을 한 번도 하지 않은 곳도 있다. 일부 지역에서는 일부 주요 간부들이 "당 건설을 잡는 것은 업무 업무에 영향을 미치고, 당 건설 활동은 업무 업무에 양보할 것" 이라고 생각하기도 한다. ...
사회주의 시장경제를 발전시키는 조건 하에서 엄치당에서 양난에 직면해 있다는 견해도 있다. 너무 넓고 억지력이 없으면 점점 더 많은 사람들이' 빨간 선' 을 넘어 결국 법이 대중을 책임지지 않을 수 있다는 것이다. 너무 엄격하면 사람의 손발을 묶고, 일의 활력에 영향을 미치고, 일을 할 수 없고, 심지어 자신의 투표에도 영향을 줄 수 있다.
"이러한 이해는 모두 틀렸다." 총서기는 "엄치당에서 관당 의식을 강화하고 관당 책임을 이행해야 한다" 고 강조했다. 역사와 현실, 특히 이번 행사는 우리에게 불명확한 책임, 실실 책임, 책임을 따지지 않고, 전면적으로 엄치당을 따르는 것은 안 된다는 것을 알려준다. "
당 건설을 잡지 않는 것은 직무상 과실이다. 당 건설을 잡지 않으면 무능하다. 당 건설 업무 책임제의 관건은 각급당 조직의' 지도자' 이다. 오직' 1 위' 를 잡고' 1 위' 를 달성해야만 1 급 1 급으로 착실할 수 있다. 기자는 현재 관련 메커니즘이 많이 도입되었다는 것을 알아차렸다. * * * 같은 특징은 당위 (당조) 서기의 주체적 지위를 강조하고 당 건설 업무책임제를 잡는 데 중점을 둔 당위 (당조) 서기에 초점을 맞추는 것이다.
최근 몇 년 동안, 일부 지방에서는 당 건설 사업의 후진 메커니즘을 탐구하기 시작했다. 예를 들면 당 건설 특집 서술 제도를 통해 당위 서기를 핍박하여 당 건설 작업의 책임감과 자각성을 증강시켰다.
"전면적으로 엄치당 책임을 이행하려면 전당, 특히 지도 간부가 신시기 전면적 엄치당의 필요성과 중요성을 충분히 인식하고 당 건설 책임을 자각해야 한다." 중앙당 당교당 연구실 부주임 다이염군은 사상 깊은 곳에서 진정으로 중시하고 책임 분배와 책임 추궁메커니즘을 보완해야 당 책임제가' 고무줄' 이 아니라' 하드 구속' 이 될 수 있다고 생각한다.
둘째, 당의 건설을 잘 하는 것은 각급당 조직의 가장 큰 정적이다.
"각급 각 부처 당위 (당조) 는 정확한 성과관을 세우고 당의 집권 지위를 공고히 하는 대국에서 당의 건설을 가장 큰 공적으로 삼아야 한다." 연일 총서기의 이 논단은 사회에서 강한 반향을 일으켰다.
현실을 돌이켜 보면 상황은 여전히 낙관적이지 않다.' 경제발전지표를 최대 정적으로 삼는다' 는 생각은 여러 곳에서 여전히 활주하고 있다.
오랫동안 일부 지역에서는 GDP 에 대한 극찬과 경배, 일부 지도 간부들은' 데이터' 에 매우 민감하며' 비약적' 과' 성장률' 으로 가득 차 있다. 결과는 어떨까요? 경제발전지수가 올라갔지만 에너지 소비도 올라 환경오염이 심각하다. 어떤 업종은 부가가치가 낮고, 어떤 업종은 심지어 빚까지 졌다. 더 심각한 결과는 경제 발전의' 한쪽 다리' 가 너무 길고 당 건설 사업의' 한쪽 다리' 가 너무 짧으면 현지 정치 생태계에 부정적인 영향을 미치거나 심지어 부패를 촉발시킬 수 있다는 것이다.
최근 산시 성 위원회 상임위원회' 대교체' 를 예로 들어 보겠습니다. 최근 몇 년 동안 산서경제사회 발전은 새로운 성과를 거두었지만, "산서성의 정치생태에는 많은 문제가 있으며, 당풍염정 건설과 반부패 형세가 심각하다" 고 말했다. * * * 중앙서기처 서기국 정치국 상임위원회 (PSC) 는 9 월 1 일 열린 산서성 지도 간부 회의에서 성 전체 간부들에게 "당 관리, 엄치당 요구, 당 건설 업무 책임" 을 실시할 것을 요구했다.
중앙당 학교 교수는 "총서기가 지적했다.' 만약 우리 당이 약하고 흩어지고 무너지면, 다른 성적들은 무슨 의미가 있는가?' 라고 지적했다. 이 결론은 분명하고 심오하며 당원, 간부, 특히 지도 간부들이 심사숙고할 만하다. 정적이란 무엇인가, 누구를 위해 정치 공적을 창조하며, 어떻게 정치 공적을 창조할 것인가? ""
"당 건설을 잡는 것은 발전을 잡는 것이고, 발전을 잡는 것은 반드시 당 건설을 잡아야 한다." 이치는 이해하기 쉽지만, 그렇게 하는 것은 쉽지 않다. 이 때문에 총서기는 연설에서 "각급 당위가 전면적으로 엄치당의 책임을 감당하고 이행하고, 당 건설 업무를 중앙 업무와 함께 계획하고, 함께 배치하고, 함께 심사하며, 각 전선, 각 분야, 각 분야의 당 건설 업무를 구체적이고 깊이 있게 파악하여' 일손이 딱딱하고, 손이 부드럽다' 는 것을 단호히 방지해야 한다" 고 강조했다.
인터뷰한 당 건설 전문가들은 총서기의 중요한 연설에서 이런 새로운 논단은 반드시 지도 간부들에게 정확한 성과관을 확립하는 데 명확한 지도 역할을 할 것이라고 말했다.
셋째, 각급당 조직의 지도력에 대한 평가는 우선 당 건설의 효과를 봐야 한다.
지도 간부 심사는 작년부터 고위층의 높은 중시를 받았다. 특히 지난해 6 월 5438+2 월 중조부는' 지방당정 지도부와 지도 간부의 정치 공적 심사 개선에 관한 통지' 를 발표하며 사회적 관심을 끌고 있다. 이번 뉴딜은 8 개뿐이지만 명확한 지향과 확고한 기조로' 더 이상 단순히 GDP 증속론 영웅으로 나아가지 않는다' 는 지향이 인상적이다.
"각급 각 부처 당 조직 책임자, 특히 당위 (당조) 서기에 대한 평가는 우선 당 건설의 효과를 보고 당원 중 다른 지도 간부에 대한 평가도 이 방면의 가중치를 높여야 한다." 이제 총서기는 이' 지휘봉' 을 어떻게 잘 평가할 것인가에 대해 이야기하면서' 당 건설' 가중치의 증가를 더욱 강조했다. 당 건설의 실효를 다른 일에 맡기기 전에 당위 (당조) 서기가 다른 책임보다 우선적인 책임이 되는 것은 중대한 변화다.
"예견할 수 있듯이, 이것은 간부 평가에 깊은 영향을 미칠 것이다." 다이염군은 총서기의 이 요구를 이행하기 위해서는 관련 뉴딜 제정이 가능한 한 빨리 일정에 올려야 한다고 생각한다.' 당 건설 효과를 먼저 보자' 는 구체화되고 평가될 수 있다. "
"평가의 목적은 모두 사용 중입니다." 관련 기능부처는 가능한 한 빨리 당 건설 책임 종합평가평가 체계를 보완하고 당 건설 업무를 간부 승진 임용 심사 등 강경지표와 연계해 당 건설을 평가하고 간부를 임용하여 당 건설을 봐야 한다고 명심했다.