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2020 년 전염병 기간 동안 직원 업무의 다섯 가지 주요 요약
총결산은 전체 업무나 한 작품의 전모를 반영해야 하기 때문에, 내용 안배에서 모든 방면을 고려해야 하며, 전체 업무는 어떤 방면도 빼놓을 수 없고, 단일 업무는 어떤 부분도 빼놓을 수 없다. 그렇지 않으면 작업 총결의 객관성과 포괄성에 영향을 미칠 수 있다. 그렇다면 회사 직원들의 전염병 기간 동안의 업무 총결산에 대해 당신은 또 무엇을 알고 있습니까? 다음은 2020 년 전염병 기간 동안 회사 직원들의 업무에 대한 5 가지 요약입니다. 그것들을 참고하세요.

전염병 중 직원 업무 요약

20 일, 저는 물류 회사에서 일하는 특권을 누렸습니다. 이렇게 우월하고 편안하고 개인의 총명함과 지혜를 충분히 발휘할 수 있는 환경에서 거의 1 년 동안 일했다. 한 해 동안 나는 지도자의 세심한 배려, 회사 2 급 매니저의 진지하고 실용적인 업무 스타일, 동료들이 단결하여 싸우는 열정을 깊이 느꼈다. 개척자로서의 고난과 확고함을 체득한 것은 나에게 큰 도움이 되었으며, 내가 올바른 인생길로 나아가기 위한 좋은 토대를 마련했다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이제 저는 지난 3 개월 동안의 제 일에 대해 간단한 결론을 내릴 것입니다.

사상적으로, 나는 다른 업종에서 물류업, 새로운 환경, 새로운 지도자, 새로운 동료, 새로운 일자리로 옮겨가는 것이 나에게 좋은 발전 기회이자, 자신의 각 방면의 능력을 단련하고 향상시킬 수 있는 좋은 기회라는 것을 깊이 깨달았다. 업무 초기에 나는 회사 발전의 개황을 진지하게 이해하고, 회사의 규칙과 제도를 배우며, 물류처 사무실의 일상적인 관리 업무와 물류업계의 몇 가지 기본 지식을 숙지했다. 동시에, 나는 또한 모든 방면에서 일하는 방식을 탐구하고, 자신의 업무 능력을 적극적으로 단련하고, 가능한 한 빨리 캐릭터의 전환을 완성하고, 새로운 자세로 새로운 직업의 도전을 맞이하려고 노력한다.

업무상 주로 사무실의 일상 업무에 종사한다. 후근부 사무실은 나에게 새로운 업무 영역이다. 사무실의 일원으로서, 나는 사무실이 총지배인 사무실의 직접 지도하에 있는 종합관리기구이며, 계승, 소통 안팎, 좌우 조정, 사방팔방의 허브이며, 각 업무를 정해진 목표를 향해 전진하는 중심이라는 것을 분명히 깨달았다. 사무실에는 많은 일, 문서 처리, 문서 관리, 문서 승인, 회의 일정, 환영 등이 있다. 많은 번잡하고 자질구레한 일상 업무에 직면하여, 나는 업무 의식을 강화하고, 업무 리듬을 가속화하고, 업무 효율을 높이고, 냉정하게 각 사무를 처리하고, 전면적이고 정확하며 적당하며, 누락과 실수를 피하려고 노력한다. 분관 지도자의 도움과 지지로, 나는 기본적으로 모든 것을 착실하게 하고, 모든 일은 실행에 옮겼다.

1 년 동안, 주관 지도자의 지도 하에, 기본적으로 물류처 사무실의 일상 업무의 질서 있는 운행, 상급 문서의 처리와 유통, 매월 식사표, 기름표 발행, 사무실에서 주관하는 기타 일은 모두 시기적절하고 정확하며 정확하다. 1 년 동안, 나는 관리자들이 직무와 직권을 이용하여 회사 경영 프로젝트에 참여하는 것을 금지하는 관련 규정과 같은 서류 초안 작성에 참여했다. , 일부 작업 자료를 작성하고 작성하며, 회사 2 급 기관 사장의 연간 성과 평가에 참여하고, 상급자가 제출한 기타 임무를 적극적으로 완수하다.

1 년의 시간이 순식간에 지나간다. 비록 내가 몇 가지 일을 했지만, 여전히 많은 문제가 있는데, 주로 다음과 같은 점이 있다.

1. 처음 회사에 도착했을 때 업무능력과 사상의식은 모두 부족했다. 나는 매일 일하는 것에 지쳤다고 생각한다. 그럼에도 불구하고, 나는 여러 방면에서 회사 지도자와 부서 지도자의 정확한 지도와 도움을 받았기 때문에, 나는 짧은 시간 내에 나의 새로운 일에 적응했다.

2. 혁신 정신이 부족하다. 자발적으로 자신의 총명함과 지혜를 발휘해서는 안 되고, 일의 필요에 수동적으로 적응할 수밖에 없다. 지도자가 맡긴 일은 기본적으로 다 해낼 수 있지만, 주동적으로 일을 이끌지는 않아 매우 수동적이다. 열심히 공부하고 개척정신을 결여하고, 일상의 자질구레한 일로 바쁘며, 일은 어느 정도 높이까지 올라가지 않았다.

3. 일이 그리 착실하지 않아 시대의 발걸음을 따라가지 못한다. 막 사회에 진출한 대학생으로서 젊은이들의 활력이 부족하고, 새로운 지식을 배우고, 새로운 것을 습득하는 것만으로는 충분하지 않다. 나도 너무 잘난 체하고 너무 게을러서 할 수 없는 문제가 있다. 나는 일과 공부에 전념할 수 없다. 나는 많이 알고 있지만, 나는 잘하지 못한다.

앞으로의 일에서, 나는 자신의 단점을 바로잡고 더 큰 열정으로 일에 몰두할 것이다. 우선, 학습을 강화하고, 주동적으로 공부한다. 오늘날의 지식경제 시대에 우리는 항상 공부해야 시대와 함께 전진할 수 있다. 그래서 나는 학습을 강화하고, 정치적 사상적 자질과 업무 수준을 향상시키고, 좋은 직업도덕을 중요한 일상 업무로 세울 것이다. 진지한 태도, 충만한 열정, 엄격한 규율을 공부에 투입하여 내 일에 필요한 기초지식과 기술을 축적할 것이다. 둘째, 서비스 의식과 업무 태도를 높이다. 사무실의 직원으로서, 나는 인민을 위해 봉사하는 원칙에 근거하여 열정적으로 자신의 일을 잘 하고, 출근하는 사람들에게 만족스러운 서비스를 제공할 것이다. 셋째, 업무 능력을 향상시키고 과감하게 혁신한다. 사무실의 일은 자질구레하고 복잡하지만, 나는 나의 다각적인 업무 능력을 더욱 향상시키고 긍정적인 마음으로 매일의 일에 직면할 것이다. 동시에, 나는 또한 자신의 적응력, 조정 능력, 조직력, 창의력을 배양하고, 직장에서 끊임없이 공부하고, 진취적으로, 자신을 제고하여 본업을 더 잘 완성할 수 있도록 주의를 기울일 것이다.

이상은 내가 일 년 동안 일한 것에 대한 총결산이니, 별로 말하지 않는다. 그러나 나는 실제 행동으로 하는 것이 더 설득력이 있다고 생각한다. "길이 멀고, 수리가 멀고, 멀리 가면, 나는 위아래로 수색할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 길명언)." 앞으로의 일에서, 나는 자신의 부족함을 극복하고, 부족함을 메우고, 더 잘하려고 노력할 것이다.

전염병 중 직원 업무 요약 2

눈 깜짝할 사이에 나는 이미 _ 회사에 반년이 넘었다. 직장에서, 나는 많은 비바람을 겪었고, 많은 스승을 만나 많은 교훈을 얻었다. 성장의 공간, 용기, 자신감을 주셔서 감사합니다. 지난 반년 동안, 나의 꾸준한 노력을 통해, 나는 일에서 약간의 성적을 거두었지만, 부족한 점도 많다. 지난 6 개월 동안 저는 제 일을 다음과 같이 요약했습니다.

첫째, 업무에 존재하는 주요 문제: 1. 반년의 업무 학습으로 관련 프로세스에 대해 더 깊이 이해하게 되었다. 2. 업무에서는 많은 새로운 기술 문제가 있지만, 문제를 발견하고 해결하는 과정도 학습 과정이라는 것을 알고 있습니다. 끊임없는 학습과 총결을 통해 내가 직면한 문제는 모두 잘 해결되었다. 3. 때로는 일에 대한 인식이 부족하고, 글로벌관념이 부족하고, 장비에 대한 이해와 분석이 부족하고, 작업 포지셔닝에 대한 이해가 부족하기 때문에, 작업의 최적 과정에 대한 이해가 부족하고, 논리능력이 부족하며, 구조사유가 부족하다. 그러나 나는 앞으로의 일에서 계속 노력하고 생각하면서 일에 대한 인지능력을 강화하고 일의 최적 과정을 만들 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

둘째, 업무 경험: 1, 내 업무 관행에서 나는 많은 단체 업무에 참여해 동료와 매우 밀접하게 지내며, 때로는 뜻대로 되지 않는 일 때문에 갈등이 생기고, 때로는 동료들과 소외되기도 한다. 이 과정에서 나는 가장 소중하고 중요한 팀 의식을 강화했다. 자신과 타인을 신뢰하는 기초 위에서 사상을 통일하고 행동을 통일하다. 이런 팀만이 이길 수 있다. 직장에서 많은 일이 함께 이루어졌다. 이 과정에서, 모두들 서로 일깨우고, 서로 보완하여, 업무 효율을 크게 높였다. 모든 일에서 소통이 가장 중요하다. 우리는 적시에 효과적이고 명확하게 정보를 처리해야 한다. 2, 모든 단계 작업은 정확하고 세심해야 하며, 미세화를 위해 노력해야 한다. 이런 마음가짐의 지도 아래, 나는 평소의 일에서 매우 불만족스러운 성적을 거두었다. 적극적인 행동을 할 수 있는 것은 이 반년 동안 나의 마음가짐에서 가장 큰 발전이다. 지금 나는 늘 냉정하게 자신을 분석하고, 자신의 위치를 인식하고, 자신이 얼마를 지불했는지 자문해 보고, 항상 자신의 일을 세밀하게 하고, 정밀화하고, 개인의 득실은 모호하게 계산하고, 제때에 위험을 피해야 한다는 것을 명심해야 한다. 3. 업무 중 실제 교훈을 통해 시간 지연이 회사에 미치는 피해가 크다는 것을 깊이 이해하고 있습니다. 이를 위해서는 업무 전에 업무 프로세스를 잘 이해하고, 업무 전에 더욱 열심히 일해야 합니다. 업무 흐름을 잘 표현할 수 없는 이유로 회사 생산이 지연되는 것을 줄여야 합니다. 일하는 동안 나는 많은 기술과 업무 지식을 배웠고 생산의 질, 비용, 진도에 대한 인식도 강화했다. 주변의 동료들과 협력하면 더욱 묵계가 되고, 그들에게서 인간으로서의 지식, 기교, 원칙을 많이 배웠다. 나도 처음 길을 시작했을 때 그들과 함께 있어서 다행이다. 나는 반드시 그들과 훌륭한 팀을 결성할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언)

3. 업무 경험 교훈: 반년의 업무 학습을 통해 이직한 인재가 여전히 차이가 있다는 것을 알게 되었습니다. 주로 업무 기술, 업무 습관, 업무 사고의 미성숙함에 반영되어 있습니다. 또한 제가 앞으로 직장에서 끊임없이 연마하고 승진할 수 있는 곳입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 자세히 정리해 보면, 내가 일하는 반년 동안, 다음과 같은 몇 가지 방면에서 잘 하지 못했다: 1, 업무조직이 명확하지 않아 경중완급을 가려야 한다. 근무 시간이 촉박하고 일이 많은 상황에서, 나는 반드시 상세하고 경중완급이 있는 계획을 가지고 있어야 한다. 바로 완성해야 한다. 천천히 완성할 수 있다. 나는 올해 계획 방면에서 큰 발전을 이루었지만, 이 방면에는 아직 많은 최적화 공간이 있다. 나는 이 과정에 익숙하지 않다. 업무에서 공예 문제 때문에, 잘못된 누출을 포함해서 당시 제대로 설계되지 않은 곳이 있어서 어떻게 손을 대야 할지 몰랐다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 분명히 이 조각에 대한 통제력은 충분하지 않다. 나는 보통 개발일 뿐이지만, 결국 업무에 익숙해지는 것은 좋은 작품의 전제조건이다. 3. 작품이 정교하지 못하다. 평소 근무거리의 테셀레이션은 자기반성과 수시로 수정을 업데이트하는 과정이 부족하다. 결론을 자주 돌이켜보지만 규칙성이 부족하다. 예를 들어 제품 수정과 같은 업데이트된 내용은 다른 곳에서 오류를 일으킬 수 있습니다. 앞으로 개인 업무에서는 전문적인 시간을 두고 총화와 반성을 하여 세밀하게 해야 한다. 직장 경험, 특히 현재 경험이 부족합니다. 올해의 현장 체험은 크게 향상되어 작품 전체에 대한 새로운 인식을 갖게 되었다. 평상시 일에 대한 지식 총결산이 부족하고, 일에도 진보가 있지만, 여전히 부족하다. 만약 내가 매일, 매주, 매달 일의 옳고 그름을 돌아본다면, 나는 더 빨리 성장할 것이다. 앞으로의 일에서도 이 항목을 자신의 진급 중점으로 삼을 것이다. 6. 일은 결단력이 부족하고, 세부 사항에 얽매여 있고, 질질 끌림이 있다. 사실 일을 디테일하게 하는 것이 최선일 필요는 없다. 진도, 질, 비용이 하나로 어우러져 주요 갈등을 파악하고, 주요 문제를 해결하고, 언제든지 수정할 수 있다. 매사에 세부적인 일을 해야 하는데, 종종 세부 사항에 얽매이는 경향이 있다. 불완전 한 것을 배우는 것은 또한 나의 일의 진도이 고, 또한 정밀한 화학 공업을 위한 필요 조건 이다. 앞으로의 일에서 나는 항상 주의를 기울일 것이다.

넷째, 작업 계획 1, 일의 능동성을 높이고, 일을 간단하고 결단력 있게 하며, 우물쭈물하지 않는다. 2. 일은 실효를 중시해야 하고, 결과에 치중해야 하며, 모든 일은 목표의 완성을 중심으로 해야 한다. 3, 대국을 개선하여 다른 사람의 일을 더 순조롭게 할 수 있는지, 일의 척도로 삼을 수 있는지. 4. 모든 기회를 포착하여 전문능력을 제고하고, 평상시의 지식 총결산 작업을 강화한다. 5. 정교화공의 사고와 실천.

동사 (verb 의 약어) 지금: 새해에는 각종 규칙과 제도를 열심히 공부하고, 자신의 사상 각오와 각 방면의 업무 효율을 새로운 수준으로 끌어올려 우리 회사의 발전에 더 크고 더 많은 공헌을 할 것입니다. 마지막으로 검랑이 앞으로 한 층 올라가길 바랍니다!

전염병 기간 동안 직원 업무 요약 3

연말이 다가오고, 설날이 다가온다. 어느새 20 19 가 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 이렇게 여러 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 긴장하고 즐겁고, 일이 번거롭고 충실하다고 느꼈다. 나는 송전 변전 운행선 작업을 해 왔으며, 처음에는 일반 변전소 당직자에서 정식 당직자로 승진했다. 끊임없는 업무 축적을 통해 업무의 각 방면에 대해 더 깊은 이해와 인식을 갖게 되었고, 각종 사고에 대해 일정한 분석 능력을 가지고 본업을 잘 했다.

1. 사상 업무 내가 일에 참가한 이래 단위 지도자의 정성스러운 배양과 지도 아래 자신의 끊임없는 노력을 통해 사상, 학습, 일에서 모두 장족의 진보와 큰 수확을 거두었다. 사상적으로 정치 학습에 적극적으로 참여하고, 국가 대사에 관심을 갖고, 각종 법규와 각종 규칙과 제도를 자각적으로 준수하다.

둘째, 나는 한 푼의 노력으로 수확을 거둘 것이라고 믿는다. 그래서 나는 줄곧 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고 있다. 20 19 쓰촨 서화대 전기기술탈산학습에 참가하여 3 년 동안 우수한 성적으로 전문전문증서를 취득하였다. 같은 해 6 월165438+1

직장에서, 근로를 견디고, 열심히 책임질 수 있다. 변전소의 정상적인 운영은 수천 명의 사람들의 정상적인 업무와 밀접한 관련이 있다. 어떤 문제가 발생하든 겸손하고 성실하게 가르침을 청하고, 수시로 필기를 하고, 수시로 총결하고, 수시로 반성해야 한다. 자기기만은 절대 허용되지 않는다. 반장으로서 저는 프로듀서이자 무명 관리자입니다. 나는 항상 솔선수범하고 솔선수범해야 반 구성원들이 신뢰하고 경청하고, 자신의 실제 행동으로 팀 구성원을 이끌 수 있다는 것을 분명히 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 올해 회사는 두 차례의 안전 테스트와 한 번의 규정 테스트를 조직해 매번 좋은 효과를 거두었다. 6 월 165438+ 10 월 10 우리 반은 회사 조직의 3 개 부문 표준화 연습에 참가해 다른 부서의 인정과 회사 지도자의 인정을 받았다. 체조의 안전 규정에 따라 엄격하게 일을 처리하고, 불법 조작과 오작동 사고를 근절하고, 부반장과 함께' 2 표 3 제' 를 엄격히 집행하고, 일정 명령에 따라 각 운영 임무를 정확하게 완성하며, 정기적으로 검사와 순시를 진행한다. 장비의 숨겨진 위험을 발견하면 즉시 보고하고' 당직 기록부' 와' 장비 결함 기록부' 에 기록하여 가능한 한 빨리 없애고 사고 확대를 피해야 한다.

사고 처리 능력을 향상시키기 위해 정상적인 학습 기술 외에도 변전 운영 센터의 지도자는 사고 발생 시 당황하지 않고 정확하게 판단하며 신속하게 보고하고 가능한 한 빨리 단시간 내에 전력 공급을 재개하여 사용자의 손실을 최소화할 수 있도록 몇 가지 사고 리허설을 준비했습니다.

운영직에서 약간의 일을 하고 작은 성적을 거두었지만 자신의 기술 수준이 여전히 부족하다고 깊이 느꼈다. 앞으로 나는 업무를 많이 배우고, 실천 경험을 쌓고, 생각을 넓히고, 일을 심화시키고, 변전 운영과 팀 관리 수준을 점진적으로 향상시키고, 기업 발전에 더 큰 기여를 하려고 노력해야 한다.

전염병 기간 동안 직원 업무 요약 4

시간은 항상 한순간입니다. _ _ _ _ _ _ project 에 온 지 벌써 1 년이 넘었습니다. 자신이 처음 왔을 때의 무지와 올 한 해 동안 일에 대해 점점 친숙해지면서 종합한 토건사업에 대해 절실한 느낌을 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 20__ 년 동안, 프로젝트 지도자의 중시와 배려 아래 각 부문 동료의 대대적인 지지 아래, 나는 서비스 원칙을 견지하고, 시종 자신을 엄격하게 요구하고, 자신의 자질을 향상시키고, 열심히 일하며, 프로젝트의 진일보한 발전에 기여하고, 책임을 다하려고 노력한다. 연말을 즈음하여 실천의 단편적인 경험과 미숙한 경험, 그리고 지난 한 해 동안의 일을 총결하여 여러분의 지도자와 동료에게 다음과 같이 보고하고 싶습니다.

첫째, 사무원 사무원은 사람을 계몽시킬 수 있는 직위이다.

종합관리부의 업무는 종합성이 강하고 연락이 넓다. 우세를 발휘해야 하고, 승승장구하고, 가로로 연락해야 한다. 업무 범위가 넓어서, 본 부서의 업무를 잘 해야 할 뿐만 아니라, 다른 부서의 업무를 잘 조정해야 한다. 둘째, 서비스는 광범위하고 위에서 아래로, 크고 작은 모든 것이 사무실에 모이며, 업무 내용은 매우 복잡하다. 대내외, 상하 조화가 중요하다. 에스컬레이션이든 발부든 사무실 소통, 협상, 조직 구현이 필요하다. 업무 내용의 종합성 때문에 종합관리부의 사무원으로서, 나는 야근을 좀 한다. 특히 휴식과 오락 시간을 희생하고, 더 많은 지식을 배우고, 재능을 키우고, 자질을 높일 수 있는 기회를 얻는다. 업무 요구가 높고, 부하가 크고, 리듬이 빠르며, 긴장, 속건성, 엄밀함, 효율적인 작풍을 키울 수 있다. 만약 네가 어떤 일을 장악할 수 없다면, 좀 더 배우고, 그것을 충분히 익히는 것도 나쁜 일이 아니다. 지난 한 해 동안, 나는 이 직위에서 다방면, 전방위적인 단련을 받을 수 있다고 생각했고, 어떤 수확은 심지어 평생 이득이 될 수도 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

1, 많은 정보를 받아들이면 시야를 넓히고, 사고를 개척하고, 더 많은 것을 배울 수 있다. 사무원은 정보 수신 방면에서 독특한 장점을 가지고 있다. 한편, 소유주, 감독, 국, 공구 등의 단위 통신은 일반적으로 사무청을 통해 유통된다. 한편, 리더십의 의도를 일찌감치 알고, 프로젝트 관리부는 각 작업장의 문서, 지시 및 관련 회의 통지를 일찍 발부했다. 반면에 각 부서의 상황은 일찌감치 파악되었다. 이러한 정보 채널은 원활하고, 출처가 광범위하며, 진실성이 강한 장점으로, 업무를 전개하고 유리한 조건을 제공할 뿐만 아니라, 개인이 마음을 풍요롭게 하고, 사고를 활성화시키는 데도 도움이 된다.

2. 업무 분야를 광범위하게 다루고 있으며, 서로 다른 직종을 완성하는 과정에서 박채장, 에센스를 흡수하고 단련을 받을 수 있다. 프로젝트 지배부 관련 부서에서 조직한 조회, 순회, 특집회는 종종 구간 시공과 각 부서 업무의 방향을 제시한다. 프로젝트 책임자의 연설에는 종종 모든 방면의 일이 관련되어 있다. 종종 다른 부서의 동료들과 협력하여 안정화 방안을 쓰고, 기검 감찰 업무 총결산을 작성하고, 문제 조사 데이터베이스를 구축하고, 경심회사 위온주간지를 보고하고, 심단 지휘부의 징용 철거 문제 데이터베이스를 보고하고, 본계시 교통국 프로젝트의 진도를 보고해야 한다. 서로 다른 직종에서, 서로 다른 작업 방법을 채택하면, 종종 직업을 접할 때, 자신이 한 분야에 대해 더 잘 알고 있다고 느끼게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 한 번 더 행사에 참가하면 한 번 더 직장 경험을 하게 된다. 다른 부서의 동료들과 더 많이 협력할수록 작업 방법을 배울 수 있다.

3. 업무 기준이 높고 요구가 엄격하다. 너는 압력을 동력으로 삼고, 곳곳에서 신중하고, 매사에 진지한 좋은 습관을 길러낼 수 있다. 종합부 사무원으로서 각 공구 프로젝트 관리부에서 발급한 문건에 대해 엄격히 심사하여 관문을 해야 한다. 한편으로, 필기의 기준에서, 위, 아래, 문문의 구분이 명확해졌다. 한편, 문자 형식 방면에서 규격에 부합하는지, 오자 등의 단어가 있는지, 문장이 매끄럽지 않은지 점검한다. 또한 각 부처의 도장 등록 제도를 엄격히 집행한다. 처음 프로젝트에 도착했을 때 도장 사용에 많은 실수를 저질렀고 등록제도를 엄격하게 집행하지 않았다. 프로젝트 지도자의 관용의 가르침으로, 나는 도장 등록의 중요성을 깨달았다. 각 부서에서 프로젝트 도장을 사용하는 것은 반드시 주관 지도자의 비준을 받아야 한다. 만약 지도자가 없다면, 전화로 지시를 요청해야 하며, 지도자가 동의한 후에야 인쇄할 수 있다.

둘째, 종합하여 처리한 토건 업무는 사소한 일이 없다.

사무실 사무원으로서, 너는 문자작업뿐만 아니라 일을 잘 하고 회의를 열어야 한다. 1 년여의 업무 경험 중에서 내가 가장 많이 하는 것은 왕왕 대량의 자질구레한 사무성 작업이다. 일 년 사계절, 바빠서 성적을 말할 수 없고, 더 많은 것은 실수와 실수를 방지하는 것이다. 한편, 문서 유통 및 배포가 적시에 이루어지는지 여부; 한편, 지도자가 비준한 내용이 제때에 각 부서, 각 공구까지 전달되는지 여부; 반면에, 회람된 서류는 잘 보관되어 있는가; 한편, 보관된 서류를 쉽고 빠르게 찾을 수 있는지, 계정 로그인 작업이 세심한지 여부. 업무 관행에서, 나는 다음 사항에 비교적 주의를 기울인다.

1, 작은 일은 큰일을 해야 한다. 이것은 업무 태도의 문제이다. 사무청은 각급 문서의 수신, 전송 및 회람부서이다. 사무청 사무원으로서 모든 서류의 송수신과 유통을 직접 책임진다. 만약 유통이 제때에 이루어지지 않으면 관계에 영향을 미치고 일을 지연시켜 불필요한 번거로움을 초래할 수 있다. 그러므로 우리는 자신이 맡은 모든 일에 대해 충분한 주의를 기울이고, 주인 의식을 세우고, 즉시 행동하고, 일의 완성에 대한 책임을 져야 한다.

아무리 바쁘더라도 부티크를 생산해야합니다. 이것은 업무 기준의 문제이다. 일 년 동안의 직장 경험은 일이 많을수록 높은 중시가 필요하다고 느끼게 한다. 일이 바쁠수록 이성을 잃을 수 없다. 요구가 절실할수록, 덜 경솔하다. 서류를 정리하고, 일을 처리하면 실수할 수 없을 뿐만 아니라, 부티크 의식을 강화하고, 한 가지 일을 할 수 있다.

3. 수동적으로 주동을 구하다. 이것은 정신 상태의 문제이다. 종합관리부의 업무는 서비스성이 강하고, 속성이 강하며, 수동성이 강한 특징을 가지고 있으며, 업무는 지도자의 일정에 복종하고, 지도자를 중심으로 돌아야 한다. 일반적으로, 업무상의 일은 모두 돌발적이지만, 그렇다고 해서 우리가 앉아서 밥이 익어 수동적으로 대처할 수 있는 것은 아니다. 사실, 주관적인 능동성을 충분히 발휘해야만 수동을 주동으로 만들 수 있다. 공방전을 많이 하고, 시간 앞을 걷고, 모든 것을 앞에 두고, 일을 앞에 하고 싶다. 돌격 작업이 많아야 품질과 수량을 확보하여 임무를 완성할 수 있다.

셋째, 날이 지나고, 날이 개면 날이 높고, 매달 월별 임무를 총결산한다.

1. 종합부는 지난 2 월 20 일 복공 이후 심우회사와 심단 본부 통신 482 조, 선양남역 공사 건설지휘부 통신 4 12 조, 감독역 통신 228 조, 감독역 통신 76 조 각 작업장에 발부된 서류에서 일정 통지 2 13, 빨간색 헤더 파일 73, 회의록 2 1, 내부 일정 통지 8. 매일의 송수신, 그리고 지도자가 비준한 후 각 작업장에서 처리해야 할 서류를 스캔하여 각 작업장으로 보내고, 제때에 프로젝트 관리부의 각 부처에 처리하도록 일깨워준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언) 매일 등기 기록 수발 서류대좌를 기록하고, 각 공구 종합부 인원과 당일 수발 서류 상황을 체크하여, 서류가 새지 않도록 보장한다.

2. 사무실 용지 상황에 따라' 용지 관리 방법' 을 발행하여 종이로 등록을 받습니다. 20__ 년 5 월 ~ 6 월 165438+ 10 월 통계에 따르면 프로젝트 관리부 각 부서의 용지 소비량은 한 달에 8 봉지 정도입니다. 종이 한 봉지가 28 원이라고 가정하면, 프로젝트 관리부는 매월 종이 지출을 224 원으로 한다. 또한, 프로젝트 책임자의 비준을 거쳐 종합부는 다음과 같은 조치를 취하여 종이의 겉치레와 낭비를 줄이거나 근절한다. 각 부서가 서류를 인쇄하고, 종합부로 보내고, 종합부에서 통일적으로 인쇄한다. 양면 인쇄를 촉진하고 용지 활용도를 향상시킵니다. 신중하게 검토하고 오류율을 줄입니다. 감독을 강화하고 양방향 감독을 하다.

3. 사무 소모품 구매 승인 제도와 입고 장부 등록 제도를 엄격히 집행한다. 프로젝트 관리자의 사무 소모품은 주로 탄소펜, 펜 코어, 노트북, 스테이플러, 스테이플러, 스테이플러, 지우개, 2B 연필, 접착제, 레버 클립, 잉크 인쇄, 7# 배터리, 5# 배터리, 파일 상자, 테이프, 종이 클립, AP 입니다 종합관리부의 HP 팩스 기계는 보통 반달에 한 번 드럼을 교체한다. HP 컬러 프린터도 구입 이후 서너 차례 드럼을 교체한 적이 있는데, 구체적인 교체 빈도는 이달 인쇄 수에 따라 달라집니다. 캐논 대형 프린터의 드럼 교체 빈도는 약 두 달에 한 번입니다.

넷째, 의사 소통을 강화하고 각각 한 걸음 물러난다.

직장에서 입장이 다르고 시각이 다르기 때문에 마찰이 불가피해 업무 과정에서 지속적으로 소통을 강화해야 한다. 갈등을 피하기보다는 문제에 직면한다. 상대방이 틀렸다는 것을 증명하는 대신 문제를 해결하십시오. 생각을 바꿔 자기 의견을 고집하지 않다. 소통을 통해 상대방이 표현하고자 하는 뜻을 상대방에게 이해시키고, 존재하는 문제를 해결하기 위한 효과적인 조치를 취하여 일을 더 잘 전개하고 좋은 직장 환경을 조성한다.

다섯째, 승전개후, 단정한 행동.

지난 한 해 동안의 직장 생활에서, 나는 점점 더 많은 부족과 개선이 필요하다는 것을 깨달았다. 일에 능동성이 부족하고, 지도자와의 소통이 적고, 일에 부딪히면 충분히 고려하지 못한다는 것이다. 문제를 고려할 때 유연성이 부족하고 개척과 혁신에 대한 인식이 부족하다. 리더십의 의도를 정확하게 이해하고, 미리 리더십을 위해 봉사하는 데 아직 부족함이 있다. 지도자가 출석하는 문제에 대해 어떤 사람들은 망설이고 망설이고 있다.

20_ _ 해가 다가오고 있습니다. 도전과 기회로 가득 찬 해입니다. 새해에는 경험을 총화하고, 약점을 극복하고, 단점을 바로잡고, 학습을 강화하고, 좋은 심리, 확고한 신념, 충만한 업무 열정을 일에 투입할 것이다. 열심히 생각하고, 끊임없이 자신을 향상시키고, 업무 수준을 향상시키고, 새로운 상황에서 기업 발전의 필요성을 따라잡고, 기업 발전에 기여하다.

전염병 기간 동안 직원 업무 요약 5.

1 년 동안 상급회사의 리더십과 회사 전체 직원들의 꾸준한 노력으로 부서 업무는 파격적인 진전을 이루었고, 각 업무는 건강하고 순조롭게 진행되고 있다. 1 년 동안의 제 경력과 부족에 대해 말씀드리겠습니다.

첫째, 작업 아이디어

회사 발전에 관한 지사의 일련의 중요한 지시를 적극적으로 관철하고, 시대와 함께 전진하고, 근면하고, 실무적으로 앞다투어 각 부서 직원들을 이끌고,' 인수 수익성, 발전 수익성' 의 전략적 방침을 밀접하게 둘러싸고, 날로 치열해지는 교남 보험 시장 경쟁에 직면하고, 관념을 더욱 바꾸고, 혁신을 개혁하고, 핵심 경쟁력을 강화한다. 노력과 분투를 통해 회사는 양호한 발전 태세를 유지하고 회사의 지속 가능한 발전에 좋은 공헌을 하였다.

각 방면의 학습을 강화하고 자신의 업무 자질과 관리 수준을 향상시키기 위해 노력하다. 교사로서 나는 상급 지도자와 전체 교직원이 부여한 중요한 책임과 사명을 짊어지고 있다. 회사의 경영 방침과 정책은 내가 집행해야 한다. 그러므로 나는 보험 이론 학습과 관리 능력의 배양을 매우 중시하고, 과학적 방법으로 업무를 지도하고, 자신의 언행을 규범화하고, 강한 책임감과 사업심을 확립하고, 끊임없이 자신의 업무와 관리 능력을 제고하는 것을 중시한다.

회사 업무 인력의 전반적인 자질 수준을 부단히 높이다. 1 년 동안, 나는 전시 인력의 업무 자질 양성을 팀 건설의 중요한 내용으로 삼고, 각 부서와 목표적인 훈련을 실시하여 지도부와 직원 팀 건설을 강화하였다.

둘째, 기업 관리

"규칙이 없으면 방원 없음" 회사를 꾸준히 발전시키기 위해서는 반드시 규범적인 관리 제도를 마련해야 한다.

1. 지사에서 발급한 연간 보험료 임무 및 심사 방법에 따라 각 부서의 월별, 분기별, 연간 보험료 임무 및 심사 방법을 개발합니다. "모든 것이 시행되고 모든 것이 감독된다" 는 원칙에 따라 프로세스 관리 및 모니터링을 강화하여 각 부서의 목표 계획이 원활하게 완료되도록 보장합니다.

2. 조직의 책임자로서, 나는 각 부서의 팀 건설을 매우 중시하며, 각 부서 구성원의 사상과 업무 자질교육을 중시한다. 1 년 동안, 우리는 여러 부서의 직원들을 조직하여 각종 업무 훈련회와 보상 세미나를 전개하여, 모든 사람들이 지식을 배우고 경험을 찾고, 직원의 전반적인 자질을 향상시키고, 회사의 지속적이고 안정적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련하였다.

3. 임금제도 혁신을 전면적으로 추진하고, 회사의 기초관리 업무를 부단히 다지고, 직무와 성과와 연계된 임금제도 개혁을 건립하여 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 자극한다.

셋째, 업무의 단점

일이 복잡하고, 관리 경험이 부족하기 때문에, 때로는 실수가 불가피하고, 때로는 일이 조급하고, 때로는 일이 서둘러 이루어지고, 일의 진도와 품질에 영향을 미치며, 일부 업무 관계를 처리하기 어렵게 한다.

결론적으로, 1 년 동안, 나는 자신을 엄하게 다스리고, 자신을 공복하며, 자신의 리더쉽으로 사상적으로 직원들의 인식을 높이고, 행동적으로 엄격한 제도 규범을 사용했다. 내 지도 아래 회사 직원들은 부단한 발전을 자신의 책임으로 삼고,' 성실성 1 위, 온건경영, 가치지상, 서비스사회' 를 경영 취지로, 예기개혁, 끊임없는 혁신, 규범경영, 큰 성과를 거두었다.

새해가 다가오면 보험시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 회사가 양호한 발전 태세를 유지하려면 사상을 더욱 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 자아를 돌파하며, 점차 브랜드와 시장 점유율을 높여야 한다. 새해에는 열정과 자신감이 충만하여 미래의 도전을 맞이하여 나의 일을 한 단계 더 끌어올릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 나는 상급 지도자의 정확한 지도하에 전체 직원의 공동 노력으로 사회 각계 동료들의 지지를 받아 우리 회사는 반드시 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 고투하고, 다시 휘황찬란할 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

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