기층을 파악하고 기초를 세우는 것은 일반적인 일이 아니라, 각급당 조직 서기의 기본기를 검증하는 중요한 지표이자 정치적 책임이다. 따라서, 반드시 책임 지향을 확고히 세우고, 업주의 책임 의식을 심화시키고, 지식과 실천의 단결을 확보해야 한다.
지식과 책임을 강화하다. 당의 취지, 당규당기,' 네 가지 전면' 과' 양학일행' 을 둘러싸고 천 명의 서기관 당치당 재직 훈련을 착실하게 전개하다. 구급 시범 학원을 개최하는 기초 위에서 직무 수행 훈련을 각 분야, 업종으로 확대하고, 마을 (지역 사회) 으로 확장하며, 기층 각급당 조직 서기 훈련을 모두 포괄한다. 동시에,' 지도 간부 상당 수업' 을 진지하게 실시하여, 그들이 전 과정에 참여하고, 앞장서서 강의를 하고, 당원 지도 간부를 핍박하여 가르침을 촉진하고, 교육을 촉진하고, 각급 서기를 당 건설 사업의' 전문가' 와' 이해인' 으로 만들었다.
너의 직책과 책임을 부각시키다. 연간 당 건설 임무에 따르면 분기 초 구위 당 지도부 구성원 연석회의를 열어 이번 분기 전 구 당 건설의 중점 작업을 연구하고 구위 서기가 이끄는 분기 당 건설 임무 목록을 빗어 낸다. 기층당 조직 서기는 건설할 임무 목록을 참고하여 층층이' 책임장' 을 설치하였다. 목록 검사 제도를 세우고 전문 검사팀을 설립하고 현장 방문, 무작위 질문, 교차 검사 등을 통해 과정을 추적하고 진도를 감독하며 점수를 정량화하며 서기를 관당 치당의 제 1 책임자로서의 압력과 동력으로 실질적으로 증가시킨다.
직무를 엄격히 서술하고, 책임을 심사하다. 서기 서술 평의에서 당 건설 분기 책임 목록 이행, 대오 건설 강화, 기층 기초 강화, 기층당 건설 투입 보장 등에 중점을 두고, 자신이 어떤 일을 했는지, 어떤 역할을 했는지, 당 건설 사업의 문제점과 부족을 중점적으로 보고하고, 다음 단계는 당 건설 사업의 계획을 잘 세우고, 앞뒤 갈등, 재설을 효과적으로 방지한다. 한편, 일상적인 검사와 결합해 당 건설 책임 이행 상황을 종합적으로 평가하고, 직무 수행이 미흡하고 성과가 분명하지 않은 당 조직 서기에 대해 면담을 진행한다. 정보에 입각 한 비판은 책임 테스트를 이용하여 그들로 하여금 직무를 수행하도록 강요했다.
둘째, 문제 지향을 견지하고 엄치관의 새로운 구도를 건설하다.
문제는' 지시등' 과' 내비게이터' 이자 모든 일을 개선하고 추진하는' 돌파구' 다. 문제 지향을 견지하고, 풀뿌리에 착실한 일을 하고, 기초를 확고히 하고, 기본기를 강화하는 데 매우 효과적인 방법과 방법이다.
사람을 선발하고 사람을 고용하여 분리하여, 업무 승진 문제를 해결하다. 일부 마을 (지역 사회) 간부들은 투표능력이 있지만 시간이 없는 현 상황에 대해 마을 간부 선발 임용 분리 제도를 적극 탐구하고' 양위' 의사 결정과 민민 서비스 센터 집행의 조직 구조를 세우고' 양위' 회원과 센터 전임 직원에게 2 선제 관리를 실시해 의관 분리를 실현하고 있다. 직무 설정 표준화, 엄격한 고용 절차, 관리 심사 강화, 마을 (커뮤니티)' 양위' 구성원 중 평범한 세대를 효과적으로 탈락시켜 현지 인재를 선발하고, 기층 근무팀이 연령 구조, 문화 수준, 능력 자질 등에서 향상되도록 보장한다.
양적 평가를 이용하여 당원 관리 문제를 해결하다. 당 헌법, 규율 처분 조례 및 관련 법규에 따라 당원에 대한 요구를 10 범주 29 개 지표로 구체화하고,' 5 연심 6 정리' 를 통해 기검, 공안, 계생 등을 조율해 당원이 당기 징계 처분이나 가족계획 정책 위반 여부를 공동으로 검토하고 당비 납부와 조직활동 참여 상황을 정리한다. 민주평의와 실적 검증을 통해 당원의 올해 성과를 수량화하고 우수, 합격, 경고, 불합격 4 등급을 확정하고 당원에 대한 분류 관리를 실시한다. 당원에 대한 집중 교육 경고, 불합격 당원에 대한 권고나 제명. 수량화 심사는 이미 당원의 업무를 측정하는 잣대와 당원을 엄격하게 관리하는 효과적인 수단이 되었다.
통일된 행사일을 전개하여, 활동 전개 문제를 해결하다. 매월 10 일을' 당원 통일 행사일' 로 규정하고 행사 시간, 주제, 조직' 삼통일' 을 진행한다. "3 회 1 과" 제도를 결합하여 당원들이 당내 정치생활에 적극적으로 참여하도록 유도하고 당성 관념과 당원의식을 강화하다. 기관, 기업, 창구 서비스업에서' 모범 일자리 창출',' 업무 제로 실수일' 등의 활동을 전개하고 농촌과 도시공동체에서' 부민 선봉',' 당원 중심가' 창조 활동을 전개하여 당원들이 일상생활에서 표율을 내도록 유도한다. 기층서비스형 당 조직 건설과 결합해' 당군이 손잡고 부자가 되다',' 빈곤 퇴치' 라는 주제를 세심하게 설계하여 당원들이 서비스 대중들 사이에서 선봉과 모범적인 역할을 하도록 지도하다. 당원단결의 날' 은 당원들이 조직생활에 참여하고, 사상각오를 높이고, 대중을 위해 봉사하는 효과적인 방법이 되었다.
조직 집중 겨울 훈련을 조직하여 조직 교육 문제를 해결하다. "2 단계, 1 확대" 방법에 따르면 설날 전 중점 훈련촌 (지역사회) 은 당원, 설 기간 동안 주로 귀향 유동 당원을 훈련시킨다. 병 때문에 입원, 장기 외출 등 특수한 상황에 대해 당원은 배학 훈련과 온라인 훈련을 실시한다. 당성 교육을 강조하고 당규, 개혁 혁신, 빈곤 구제 공견, 향촌 통치 등 20 여 개 당 장추천 과정을 개설하여 훈련의 목표성을 높이다. 전 과정 감독을 강화하고, 훈련 전 수요 조사, 훈련 중 출석 심사 및 훈련 후 피드백 평가 제도를 수립하여 훈련 규범이 질서 정연하게 되어 당성을 강화하고 당원의 자질을 높이는 정상적인 메커니즘이 되었다.
셋째, 서비스 지향을 고수하고 심도 있는 융합, 동일 주파수 진동의 새로운 추진력을 구축한다.
서비스 기층, 서비스 군중, 서비스 발전의 질과 수준을 지속적으로 개선하는 것은 모든 일의 목표와 동력이다. 영천구는 상층 노력과 기층 노력의 결합을 견지하고, 진정한 능력을 연마하고, 기초를 다지고, 기층을 다진다.
플랫폼 업그레이드 서비스를 구축하다. 건설진 (거리) 공공 서비스 센터와 마을 (지역 사회) 편의 서비스 센터를 규범화하여 행정 서비스의 글로벌 서비스 범위를 실현하다. 수속을 간소화하고, 서비스 효율을 높이고, 전임 대행제, 공개 서비스제, 시한부 결산제를 전면적으로 실시한다. 동시에, 명확한 책임, 명확한 문제, 명확한 상표, 명확한 체계 및 명확한 시험을 주요 내용으로 하는 "5 개의 명확한" 가동을 실행 하 고, 지역 수준 부가 마을 (지역 사회) 에 직접 할당 하는 것을 방지 한다; 특별 검사팀을 설립하고, 명찰암방문을 실시하여, 직접 마을 (지역 사회) 에 깊이 들어가 부담 경감 업무의 실태를 감독하다. 마을 (커뮤니티) 전임 근로자를 과중한 일상 업무, 데이터 보고서, 평가에서 효과적으로 해방시켜 마을 (커뮤니티) 을' 바쁜 업무' 에서' 캐치 서비스' 로 복귀시킬 수 있도록 합니다.
빈곤에서 벗어나 견실하게 서비스를 공고히 하다. 당원구 지도부 개편 후의 마을 (지역사회) 과 빈곤촌 당 조직을 시행하고, 정비 지원 실무팀을 설립하고, 과학급 당원 간부를' 당 건설 멘토' 로 선발하고, 선진적인 낙후조치를 취하고, 시정력을 높인다. 아울러 농자마트, 전자상거래, 금융망' 티' 마을 시범작업을 벌여 촌민서비스센터 서비스 기능을 확장했다. 통합 자원을 포장하고, POS 기계를 통일적으로 설치하고, 각 시범촌에 3 만원 이상을 보조하고, 운이통, 집지환 등 전자상거래 기업을 안내하여 전자상거래 산업원을 건설하고, 물류배송체계를 세우다. 오이 야마나시 영천 수야 등 10 여종의 특색 제품이 전기상 판매 채널에 도입되었다.
인터넷 선도 서비스. 선상에서 같은 빈도로 당 건설을 추진하고, 영천당 건설망, 원격교육망, TV 네트워크, 방송망을 통합하고,' 교육 관리 서비스' 를 통합하는 영천당 건설 정보 플랫폼을 구축했다. "군단 근무제" 를 보급하여 구역, 진, 거리, 마을 3 급 연계, 연합, 연계된 군중 서비스 체계를 형성하다. 기층 간부들이 인터넷 사고를 강화하고, 의식적으로 인터넷을 직무를 수행하는 새로운 자원, 새로운 플랫폼, 새로운 수단으로 삼아 영천 군공, QQ 군, 웨이보, 위챗, 당 건설 정보 플랫폼 등의 매체를 중점적으로 인터넷을 이용하여 대중의 지혜를 모으고, 대중의 의견을 경청하고, 대중의 호소에 응답하고, 서비스 군중의 타깃과 실효성을 실질적으로 강화하다.
넷째, 제도 지향을 견지하고 당 건설을 중시하고 기층을 지지하는 새로운 국면을 건설하다.
"규칙이 없으면 방원 없다." 기층을 파악하고 기초를 다지는 과정에서 제도 건설을 강화해야 일의 정상화와 규범화를 촉진할 수 있다. 영천구는 기층의 실제 수요를 파악하고, 장립제를 세우고,' 업무 규율, 행동 규범, 관리 규범, 업무 근거' 를 구축하는 기층 조직 관리 메커니즘을 고수한다.
심사 메커니즘을 완비하다. "구관 당정 지도부와 지도 간부 종합 심사 개선에 관한 실시 의견" 을 내놓아 심사 프로젝트를 대폭 줄이고 심사 방식을 최적화하다. 읍 거리 구 직부문 당정 지도부와 지도 간부 심사 방법을 개정하여, 엄격한 중대 사항 보고를 하고, 기층당 조직 서기 임면 절차를 완비하다. 정기적으로 구위 당 건설 업무 지도팀 구성원 단위 연석회의를 열어 기층당 건설 업무 책임제를 전면적으로 이행하다. 기층당 건설 목표 관리 심사 제도를 세우고, 기층 건설을 무시하고, 기층 질서를 어지럽히고, 기층에 일을 마음대로 분담하는 부서와 당원 간부에 대해 각 심사에서' 일표 부결' 을 실시한다.
업무 규범을 강화하다. 구관리지도팀 집단의사 결정 중대 사항 절차 규칙과 마을 중대 사항 절차 규칙을 제정하고, 의사결정의 원칙, 범위, 절차 및 감독을 규범화하고, 기층의사제도 건설을 강화한다. "마을 (지역 사회) 편의 서비스 센터 관리 몇 가지 규정" 을 내놓고 마을 (지역 사회) 당 조직과 마을 (거주지) 위원회 도장 사용 관리 규정을 규범화하여 마을 간부 사용권 토론을 전면적으로 규범화하였다. 마을 (지역 사회) 법률 문제와 지원 사항을 빗질하고 마을 (지역 사회) 사무 접근 제도를 엄격히 집행하다.
서비스 보장을 높이다. 인재 양성, 교육, 관리, 사용 등을 병행하여' 400 계획' 을 심도 있게 추진하고, 기층 일선에 우수한 인재를 수송하여 기층 건설 발전을 촉진하다. 자원을 통합하여 마을 (지역사회) 이 실제 문제를 해결하고 기층 단위에 지방사무기구, 행사장소 및 대중을 서비스할 수 있는 조건이 있는지 확인합니다. 기층 운영 경비의 정상적인 성장 메커니즘을 확립하여 사무경비, 서비스 대중 업무 경비 등 특별 경비가 시행되도록 보장하다.