만약 당신이 지방세국에 가서 서비스 영수증을 수령하고 싶다면, 당신의 경영 범위에 컨설팅 업무가 포함되어 있다면, 서비스 송장을 발행하고, 5% 에 따라 영업세를 납부하고, 영업세를 기준으로 7% 에 따라 도시 건설세를 징수하고, 4% 에 교육비를 더하고, 약간의 지방세를 징수할 수 있습니다. 각지마다 다를 것입니다.
상담비는 관련 문제에 대한 상담원이나 회사의 의견이나 건의를 받기 위해 위탁자가 지급한 보상이다. 예를 들어, 관련 법률 문제에 대해 변호사나 로펌에 상담비를 지급하고, 관련 세무문제에 대해 세무사에게 상담비를 지급한다.
회계사 (사무실), 의사, 약사, 화학자, 교사, 매니저, 마케팅 기획, 광고 기획, ISO 컨설턴트 등과 같은 전문가 또는 기관 , 관련 정보를 제공할 수 있지만 국가가 인정한 관련 직함이 없는 사람에게 지급되는 정보비도 상담비에 부과할 수 있으며, 상담비는 기업 관리비에 부과할 수 있으며 세전에 지출할 수 있습니다.
상담비는 일반적으로 컨설팅 문제로 인한 수입에 따라 가격을 책정한다. 비율은 사람에 따라 50% 에서 10% 까지 다양합니다.
확장 정보 컨설팅은 어떤 사람의 머리 속에 저장된 지식과 경험을 통해 각종 정보 자료의 종합 가공을 통해 종합 연구와 개발을 하는 것을 말한다. 상담은 지적 노동의 종합적인 이익을 창출하여 의사결정권자에게 고문, 참모, 외뇌의 역할을 한다. 라틴어 consultation 은 토론과 상담을 의미하는 consultation 이다. 고대 중국에서는 "상담" 과 "질문" 이 원래 두 단어였습니다. 나중에 그들은 점차 문의, 계획, 토론, 상담의 의미를 지닌 복합어를 형성하였다. 인사, 서비스 사회 활동으로 군사, 정치, 경제 분야에서 발전하여 사회, 경제, 정치 활동에서 의사결정을 보조하는 중요한 수단이 되어 점차 응용 소프트 과학을 형성하였다.
첫째, 전략적 자문
전략은 기업의 기초이다. 오늘날의 비즈니스 사회에서는 외부 환경의 변화에 적응하기 위해 기업이 시장 동향을 적시에 정확하게 파악하고 신속하게 적응할 수 있는 효과적인 조치를 취해야 합니다. 기업이 이런 선택을 하는 것은 전략적 결정이다. 현대 기업 관리의 중심은 관리로, 관리의 중심은 전략적 결정으로 바뀌었다. 서구 기업가들은 오늘 시대를' 전략적 승리' 시대라고 부른다. 따라서 기업 전략 컨설팅은 현대 경영 컨설팅에서 가장 중요한 위치를 차지하고 있다. 기업 전략에서 대답해야 할 질문은 종종 다음과 같습니다. 시장에서 어떻게 경쟁하고 우위를 유지할 것인가? 우리는 어떻게 새로운 이익 성장 포인트를 찾을 것인가? 고객에게 어떻게 가치를 계속 높일 수 있습니까?
전략적 컨설팅은 정책성이 강한 서비스 활동이다. 그리고 기업 환경의 미래 변화를 예측하고, 기업 경영 활동의 방향을 지적했다. 따라서 전략 컨설팅 프로젝트는 탐구적이며 제시된 방안은 위험하다.
비즈니스 전략은 맹목적으로 다른 사람을 모방하는 것이 아니라 성공하려면 독창성이 있어야 한다. 컨설턴트의 제안은 기업 발전에 영향을 미치는 핵심 문제를 분석하고, 그 본질을 분석하고, 선견지명과 실질적인 새로운 관점을 제시해야 한다.
책략만 종이에 쓰는 것은 소용이 없다. 전략을 세울 때는 고객의 전략 집행 능력을 충분히 고려하여 전략을 실속 있게 해야 한다. 어떤 전략도 영구적이고 효과적이지 않다. 시장 환경의 빠른 변화는 전략의 형성과 검증이 끊임없이 발전하는 과정이어야 한다는 것을 의미한다. 따라서 컨설턴트는 컨설팅 프로그램의 원활한 구현을 어느 정도 보장해야 할 뿐만 아니라 새로운 기회와 압력에 대한 고객의 전략적 적응성을 키우는 데도 도움이 됩니다.
둘째, 재무 자문
기업 재무 컨설팅은 관련 재무 관리 전문가가 기업 현장에 깊이 들어가 조사를 진행한 것으로, 기업 재무 관리를 종합적으로 반영하는 경제 지표를 분석하는 것부터 시작하여 약한 부분을 찾고, 이러한 지표에 영향을 미치는 재무 및 관리 요소를 심도 있게 분석하고, 주요 영향 요인을 파악하는 것을 말한다. 그런 다음 재무 관리에 대한 회사 전략의 요구 사항과 회사의 실제 상황에 따라 구체적인 개선 조치를 제시하고 일련의 활동을 안내합니다.
재무 컨설팅은 데이터 수집에 중점을 두고 재무 컨설팅을 통해 기업의 생산 경영 성과와 재무 상황을 객관적이고 정확하게 평가함으로써 업계 시장 경쟁에서 기업의 지위를 파악합니다. 재무 컨설팅의 결과는 기업 관리 컨설팅의 다른 측면에 올바른 방향과 목표를 제공할 것이다. 간과할 수 없는 것은 재무 컨설팅을 통해 여러 각도에서 기업에 재무 관리의 새로운 개념과 기술 방법을 도입하여 기업의 재무 관리 능력과 재무 관리 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있다는 것입니다.
셋째, 마케팅 컨설팅
마케팅 컨설팅은 컨설턴트가 마케팅 이론과 방법을 사용하여 기업의 마케팅 환경 및 마케팅 활동 현황을 심도 있게 조사하고 분석하여 기업 발전의 위험, 위협, 경기 침체 위기 및 시장 기회를 찾아내고, 기업이 기존 문제를 해결하고, 마케팅 활동을 개선 및 혁신할 수 있도록 하는 것을 말합니다. 기업이 위험을 더 잘 피하고, 도전을 해결하고, 경기 침체 위기를 극복하고, 시장 기회를 포착하고, 시장 기회를 창출하고, 기업이 빠르고,
업종마다 제품 가치, 용도, 사용 방식, 제품 수명 주기, 단계가 다르므로 소비자들이 다른 제품을 구매하는 동기와 습관도 다르다. 그래서 업종에 따라 기업의 마케팅이 크게 달라질 것이다. 한 기업이 살아남고 시장에서 한 자리를 차지하려면 경쟁자와의 대결을 빼놓을 수 없다. 따라서 마케팅 컨설팅은 기업들이 실제 경쟁자와 잠재 경쟁자를 물리치고 무패의 땅에 설 수 있는 경쟁 전략과 전술을 개발하기 위해 노력해야 한다.
넷째, 인적 자원 상담
시장경제 조건 하에서 인적자원 [1] 은 가장 귀중한 전략자원이며 기업이 경쟁에서 생존하고 발전시키는 가장 중요한 물질적 기초이다. 기업 전략 수립의 중요한 토대일 뿐만 아니라 기업 전략 시행을 위한 지지점이기도 하다.
인적 자원 컨설팅은 인적 자원 개발 및 관리를 활용하는 이론과 방법으로, 기업 인적 자원의 개발 및 관리를 분석하고, 약한 부분을 찾아내 개선함으로써 기업이 인적 자원을 정확하고 효율적으로 개발하고, 합리적으로 과학적으로 인적 자원을 관리할 수 있도록 합니다. 기업을 위한 지속 가능한 경쟁력을 창출하다.
컨설팅은 기업 인적자원관리컨설팅에 제공되는 인적자원관리교육, 인적자원관리컨설팅, 인적자원기능아웃소싱, 노무파견, 인력정보솔루션, 헤드헌터 등 지적컨설팅서비스를 포함한다.
동사 (verb 의 약어) 기업 문화 컨설팅
기업문화컨설팅은 한 조직의 핵심 성공 요인 (KSF) 을 명확히 하고, 산업가치의 동인을 명확히 하고, 조직 내에서 일치된 신념을 형성하고, 통일된 행동을 지도하고, 조직의 핵심 가치 체계, 즉 기업문화체계를 명확히 하고, 조직의 브랜드 신념을 형성하고, 기업의 무형자산을 통합해 통일된 핵심 가치체계를 바탕으로 조직의 기본 정책과 제도를 보완하고, 조직 운영의 시너지 효과를 높이는 것이다
자동사 기업관리상담
독립적이고 자격을 갖춘 개인이나 몇 명이 기업 현장에 깊이 들어가 현대화 수단과 과학적 방법을 활용해 기업을 진단, 훈련, 계획, 설계 및 지도하고, 그룹 기업 관리에서 지방시스템 구축에 이르기까지, 전략적 차원에서 행동방안 설계에 이르기까지 기업 생산 경영의 전 과정에 대한 동적 분석을 실시하고, 현대관리제도를 확립하고, 행동건의를 하고, 협조한다. 주로 종합 관리 컨설팅, 전략 관리 컨설팅, 생산, 인적 자원, 재무, 물류, 마케팅 및 정보 시스템 관리 컨설팅이 포함됩니다.
일곱째, 경영 정보 컨설팅
경영 정보 컨설팅은 기업 관리의 전 범위의 체계적인 변화이며, 주로 기업 관리 모델 설계, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 관리 정보 솔루션 설계 및 관리 소프트웨어 시스템의 구현 및 적용을 다루고 있으며, 결국 기업이 전자 정보를 활용하여 성과 분석 및 모니터링 시스템을 구축하는 데 도움을 줍니다.
3. 경영 컨설팅 서비스
관리 컨설팅 서비스는 관리 지식과 경험이 풍부하고 컨설팅 기술을 습득한 사람이 종사하는 높은 지능 서비스입니다. 컨설턴트는 기업의 요구 사항을 기초로 기업에 깊이 들어가 기업 관리자와 긴밀하게 결합하고, 과학적 방법을 이용하여 기업의 주요 문제를 찾아내며, 정확한 논거로 정량과 질적 분석을 하고, 문제의 원인을 찾아내며, 실행 가능한 개선 방안을 제시하여 시행 방안을 지도하고, 기업의 운영 메커니즘을 보완하고, 기업의 관리 수준과 경제적 효과를 높인다. 현대적 의미의 경영 컨설팅 서비스는 20 세기 초에 시작되었다.
4. 컨설팅 서비스
컨설팅이란 고용주가 기술 문제에 대한 조언이나 해결책을 제공하는 엔지니어링 컨설팅 회사와 계약을 체결하는 것을 말합니다. 서비스 범위는 프로젝트의 실현가능성 연구, 기술 방안 설계 및 검토, 입찰 임무서 초안 작성, 생산 공정 또는 제품 개선, 장비 조달, 엔지니어링 프로젝트 감독 및 지도 등 광범위합니다. 특히 개발도상국에서는 특정 기술 문제를 해결할 수 있는 기술력이나 경험이 부족한 경우가 많다. 외국 엔지니어링 컨설팅 회사를 초빙하여 컨설팅 서비스를 제공하면 시행착오나 자금 낭비를 피할 수 있다. 컨설팅 회사는 풍부한 과학 지식과 기술 정보를 보유하고 있기 때문에 고용주가 고급 적용 기술을 선택하고 보다 신뢰할 수 있는 기술 공급업체를 찾아 합리적인 가격으로 더 나은 품질의 기계 설비를 얻을 수 있도록 도울 수 있습니다. 고용주가 컨설팅 비용을 지불해야 하지만, 컨설팅 비용보다 훨씬 더 많은 절감 효과를 거둘 수 있습니다. 결국 고용주에게 유리하게 작용할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
참고 자료:
바이두 백과 문의