회사의 규범 관리를 강화하고, 각 업무 제도를 보완하고, 회사의 발전을 촉진하고, 경제효과를 높이고, 국가의 관련 법규와 회사 헌장에 따라 본 관리 요강을 제정한다.

1. 회사 전체 직원은 회사 헌장을 준수하고 회사의 규칙과 결정을 준수해야 합니다.

둘째, 회사는' 바둑 한 판' 이라는 사상을 제창하고, 어떤 부서나 개인도 회사의 이익, 이미지, 명성을 손상시키거나 회사의 발전을 파괴하는 일을 하는 것을 금지한다.

셋째, 회사는 전체 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘함으로써 전체 직원의 기술, 관리 및 경영 수준을 향상시키고, 회사의 경영 관리 체계를 지속적으로 보완하며, 다양한 형태의 책임제를 실시하고, 회사의 실력을 부단히 키우고, 경제적 효과를 높인다.

넷째, 이 회사는 모든 직원들이 과학 기술과 문화 지식을 열심히 공부하고, 직원들에게 학습과 심학을 위한 조건과 기회를 제공하고, 직원들의 전반적인 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 사상이 새롭고, 작풍이 단단하며, 업무가 강하고, 기술이 정밀한 직원 팀을 구성하도록 장려하고 있다.

다섯째, 회사는 직원들이 회사의 의사결정과 관리에 적극적으로 참여하도록 장려하고, 직원들이 재능을 발휘하도록 격려하며, 합리화 건의를 제출하도록 독려한다.

자동사 회사는' 재직임금제' 분배제도를 시행하여 직원들에게 소득과 복지 보장을 제공하고, 경제효과가 높아짐에 따라 직원의 각 방면의 대우를 점진적으로 높인다. 회사는 직원들에게 동등한 경쟁 환경과 승진 기회를 제공한다. 회사는 직무 책임제를 실시하고, 출석과 심사 제도를 실시하고, 우선 순위를 평가하고, 공헌자에게 표창과 상을 준다.

7. 회사는 실무적인 업무 작풍을 제창하고 업무 효율을 높인다. 엄격한 절약을 제창하고 겉치레와 낭비를 반대한다. 직원들의 단결과 공조를 제창하고, 동주공제를 하며, 집단협력과 창조정신을 발양하고, 집단의 응집력과 구심력을 강화하다.

여덟째, 직원들은 반드시 회사 규율을 지켜야 하며, 회사 정관과 각종 규칙과 제도를 위반하는 어떠한 행위도 모두 추궁해야 한다.

직공의 복종

하나는 규율을 준수하고, 직무에 충실하며, 본업을 사랑하는 것이다.

둘째, 회사의 명성을 유지하고 회사의 이익을 보호한다.

셋째, 지도자에게 복종하고, 부하들에게 관심을 갖고, 단결하여 서로 돕는다.

넷째, 공공물을 아끼고 근검절약하여 낭비를 근절한다.

다섯째, 끊임없이 공부하고, 수준을 향상시키고, 업무에 정통하다.

여섯째, 진취적, 개척, 착실, 혁신.

재무 관리 시스템

일반 규칙

재무관리를 강화하기 위해 국가 관련 법규와 건설국 재무제도에 따라 회사의 구체적인 상황을 결합하여 본 제도를 제정한다.

첫째, 재무관리는 거시규제와 미시 활성화를 강화하는 기초 위에서 재경 규율을 엄격히 집행해야 하며, 목적은 경제효과를 높이고 기업의 경제력을 강화하는 것이다. 재무관리는' 근검기업' 방침을 관철하고, 근검절약하며, 낭비와 불필요한 지출을 없애고, 기업관리에서 소비를 줄이고, 축적을 늘려야 한다.

금융 기관 및 회계사

둘째, 회사에는 재무부가 설치되어 있고, 재무부 주임은 사장이 재무회계 업무를 관리하는 것을 돕는다.

셋째, 출납원은 회계 서류와 채권 채무 장부를 겸관, 보관해서는 안 된다.

넷째, 회계사들은 직무책임제를 진지하게 집행하고, 각 사직과 협조를 하며, 각종 경제활동을 진실하게 반영하고 엄격히 감독해야 한다. 회계, 회계, 상환은 수속이 완비되고, 내용이 진실하며, 숫자가 정확하고, 장부가 분명하며, 월결산, 최근 상환이 이루어져야 한다.

다섯째, 재무 담당자는 회계 업무를 처리할 때 원칙을 고수하고 규정에 따라 일을 처리해야 한다. 재경 규율과 재무제도를 위반한 사항에 대해서는 지불 거부, 상환 거부 또는 집행 거부, 제때에 사장에게 보고해야 합니다.

여섯째, 회계사는 안정을 위해 노력하고, 동원하지 않는다. 재무인원이 사정으로 근무나 이직을 동원하려면 반드시 후임자와 인수인계 수속을 밟아야 한다. 인수인계 수속을 하지 않은 사람은 이직하거나 회계 업무를 중단할 수 없다. 양도에는 양도측이 관리하는 회계 증명서, 명세서, 장부, 자금, 공식 도장, 실물 및 미결사항이 포함됩니다. 인수인계는 반드시 건설국 재무 부서에서 감독해야 한다.

회계 원칙 및 과목

일곱. 본 회사는' 중화인민공화국 회계법',' 회계사 직권조례',' 회계사 업무규칙' 등 법률법규를 엄격히 준수하여 회계통칙, 회계증빙서와 회계장부, 내부 감사, 재산검사, 원가인벤토리에 관한 규정을 엄격히 준수합니다.

여덟, 회계 방법은 대출 부기 방법을 채택한다. 부기 원칙은 권책발생제를 채택하고, 인민폐를 부기 기준 통화로 한다.

9. 모든 회계증명서, 장부, 보고서는 중국어로 기록하고 숫자는 아라비아 숫자로 기록한다. 기록과 쓰기는 반드시 만년필을 써야지 연필이나 볼펜은 사용해서는 안 된다.

10. 회사는 단가가 2000 위안을 넘고, 수명이 1 년이 넘는 자산을 고정자산으로 5 가지 범주로 나눕니다.

1, 주택 및 기타 건물;

기계 및 장비;

3, 전자 장비 (예: 마이크로 컴퓨터, 복사기, 팩스 기계 등). );

4. 운송 수단

기타 장비.

Xi. 다양한 고정 자산의 감가 상각 기간은 다음과 같습니다.

1, 주택 건물 35 년;

2, 기계 및 장비 10 년;

3, 전자 장비, 운송 수단은 5 년입니다.

4, 기타 장비는 5 년입니다.

고정 자산 감가 상각 후 잉여 가치가 없습니다. 고정 자산 감가 상각 후 계속 사용할 수 있으며 더 이상 감가 상각을 계산하지 않습니다. 조기 처분된 고정 자산은 충분히 감가상각해야 한다.

12. 고정 자산을 구입하여 구매 가격과 운송, 하역, 포장, 보험 등의 비용을 원칙으로 한다. 설치할 고정 자산에는 설치 비용도 포함되어야 합니다. 투자인 고정자산의 원가는 투자협정이 약속한 가격이다.

13. 고정 자산은 반드시 재무부 계약사무소에서 일 년에 한 번 점검해야 한다. 흑자, 결손, 폐기, 고정자산의 가격은 반드시 엄격하게 심사하여 규정에 따라 비준한 후 연간 결산할 때 처리해야 한다.

1. 흑자가 있는 고정 자산의 경우 전체 가격을 원래대로 재설정하고, 신구도에 따라 감가 상각 누계를 추정하고, 원가 감가 상각 후 차액을 적립금으로 이체한다.

2, 고정 자산의 손실, 원래 가격과 누적 감가 상각을 소비해야합니다, 원래 가격에서 누적 감가 상각을 뺀 차이는 영업 외 지출로 사용됩니다.

3. 고정자산을 처분한 변가소득 (청산비용 공제 후 순) 과 고정자산순의 차액은 적립금으로 이관되고 손실은 영업외 지출로 처리됩니다.

4. 회사는 고정 자산의 구매, 판매, 정리 및 처분에 대한 회계 절차를 처리하고 회계를 위해 고정 자산 상세 장부를 설치해야 합니다.

자금, 현금 및 비용 관리

14. 금융부문은 자산, 자금, 현금, 비용에 대한 관리를 강화하여 손실을 방지하고, 낭비를 근절하고, 그것을 잘 활용하고, 효율을 높여야 한다.

15. 은행 계좌는 반드시 은행의 개설 및 사용 규정에 부합해야 한다. 은행 계좌는 본사의 업무수지 결제에만 쓰인다. 계좌를 빌려 다른 기관이나 개인이 사용할 수 있도록 하는 것을 엄금하고, 다른 기관이나 개인을 위해 자금을 귀환하거나 이체하는 것을 엄금한다.

16. 은행 계좌는 반드시 비밀로 해야 하며, 업무상 필요한 것 외에는 누설이 허용되지 않는다.

17. 은행 계좌 도장의 사용은 전담자 책임제도를 실시한다. 즉, 재무도장은 출납원이 보관하고, 법정대표인과 회계도장은 회계가 보관하고, 한 사람은 보관하지 말라는 것이다. 도장 보관인은 임시로 출장을 가니 다른 사람에게 보관을 의뢰해야 한다.

18. 은행 계좌 거래는 한 건씩 등록해야지, 고소득을 많이 요약해서는 안 되며, 수입별로 계상해서는 안 된다. 매월 은행 명세서와 대조하여 수지가 미달되면 잔액을 하나씩 조정하다.

19, 승인 된 계약에 따라 지불, 지불 방법 및 사용을 변경할 수 없습니다; 수취인이 서면으로 정식으로 위탁하고 사장의 비준을 거치지 않으면 수취인을 변경할 수 없다.

20. 재고 현금은 한도를 초과해서는 안 되고, 현금으로 사용해서는 안 된다. 현금지불은 재고 현금 장부 잔액이 실제 재고와 일치하는지, 은행 예금 잔액이 은행 명세서와 일치하는지, 현금 및 은행 분개 금액이 각각 현금 및 은행 예금 금액과 일치하는지 확인하기 위해 매일 정산해야 합니다.

21. 공무출장으로 인해 사장의 비준을 거쳐 공금 차용을 승인하면, 귀국 후 7 일 이내에 지불해야 하며, 체납해서는 안 된다. 누구도 업무상 필요와 사장의 비준을 거치지 않는 한 공적자금을 빌려서는 안 된다.

22. 엄격한 현금수지 관리, 일반 산발적 일일 지출을 제외한 나머지 투자와 공사 지출은 반드시 은행 이체를 통해 결산해야 하며, 직접 현금으로 지불해서는 안 된다.

23. 공백수표의 수령은 반드시 한도, 날짜, 용도, 사용기한을 명시하고 총지배인의 비준을 받아야 한다. 모든 빈 수표와 무효 수표는 반드시 금고에 보관해야 한다. 빈 수표는 사용하기 전에 도장을 찍는 것을 엄금한다.

24. 정상적인 사무비용은 반드시 정식 인보이스, 도장이 완비되어 있고, 중개인, 부서장이 서명하여 사장의 비준을 거친 후에야 상환할 수 있습니다.

25. 이사회의 승인 없이 다른 기관 (합자, 협력기업 포함) 또는 개인에 대한 담보대출을 엄금한다.

26, 승인 절차의 엄격한 자금 사용. 회계사는 권리가 있으며 모든 승인 절차가 미비한 자금 사용을 거부해야 한다. 그렇지 않으면 위반으로 처벌하고 자금 손실에 대한 연대 책임을 지게 된다.

사무용품 및 소모품 조달 및 관리

27, 모든 사무용품, 용품의 구매 통일은 사무실에서 계획을 제출하고, 지도자의 비준을 보고해야만 구매할 수 있다.

28, 모든 가전제품은 반드시 사무실 인원이 통일적으로 관리해야 한다. 등록 수속을 할 때, 사무실 캐비닛, 책상과 의자는 번호를 매겨야 하며, 자주 점검해야 한다.

29. 개인이 영용한 사무용품, 용구는 적절하게 보관해야 하며, 함부로 버리고 대출해서는 안 된다. 업무 전근을 할 때는 반드시 인수인계 수속을 밟아야 한다. 분실이 있으면 가격에 따라 배상해야 한다.

기타 업무

30. 상급 부서의 요구에 따라 제때에 재무제표와 기타 재무자료를 제출한다.

31. 건설자금 조달에 적극 참여하고, 자금 조달 활동을 통해 자금 구조를 합리적으로 만들어 최적화를 달성한다.

32. 회사 업무 부서와 협력하여 공사 준공 및 재무 결산을 감독하고 관리한다.

33. 상급 주관, 재정, 세무 등의 부서의 검사와 지도를 자각적으로 받아들이고, 그 요구에 따라 제도를 지속적으로 개선하고 업무를 개선한다.

계약 관리 시스템

일반 규칙

계약 관리를 강화하고, 실수를 피하고, 경제효과를 높이기 위해' 계약법' 등 관련 법규의 규정에 따라 회사의 실제 상황과 결합해 본 제도를 제정한다.

1. 이 제도는 회사가 체결한 각종 계약에 적용된다.

둘째, 계약 관리는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 계약 관리를 잘하는 것은 회사의 경제 활동 전개와 경제적 이익 획득에 긍정적인 의의가 있다. 각급 지도 간부, 기업 고객 및 기타 관련자들은 반드시 이 제도를 엄격히 준수하고 진지하게 집행해야 한다. 각 관련 부서는 반드시 서로 협조하고, 한마음 한뜻으로 협력하여' 중계약, 신용도' 를 핵심으로 하여 회사의 계약 관리 업무를 잘 해야 한다.

계약의 서명

셋째, 계약 협상은 반드시 사장이나 부사장과 * * * 관련 부서장이 참가해야 하며, 누구도 상대방과 직접 계약 협상을 해서는 안 된다.

넷째, 계약서에 서명하는 것은 반드시 국가의 법률, 정책 및 관련 규정을 준수해야 한다. 대외계약은 법정대표인 외에 법인 위탁서가 있는 법인 의뢰인이어야 하고, 법인 의뢰인은 기업에 대한 책임을 져야 한다.

다섯째, 계약자는 계약서에 서명하기 전에 상대방의 상황을 진지하게 이해해야 한다.

6. 계약서에 서명하는 것은 반드시' 평등과 호혜, 합의, 동등한 유상' 과' 값싸고 질 좋고 우량한 계약' 의 원칙을 관철해야 한다.

7. 계약은 즉시결제에 쓰이는 것 외에 서면 형식이어야 하며, 반드시 통일된 계약서 본문을 채택해야 합니다.

8. 당사자의 권리와 의무에 대한 계약의 규정은 명확하고 구체적이어야 하며, 서면 표현은 명확하고 정확해야 한다.

계약 내용에서 주의해야 할 주요 문제는 다음과 같습니다.

1. 옆부분은 쌍방의 성명, 서명 시간, 서명 장소를 표시해야 한다.

2. 본문 부분: 시공 계약의 내용에는 공사 범위, 공사 기간, 중간 공사의 시작 및 종료 시간, 공사 품질, 공사 비용, 기술 자료의 인도 기간, 재료 설비 공급 책임, 자금 결산, 준공 검수, 품질 보증 범위 및 기간, 쌍방의 상호 협력 등이 포함됩니다. 제품 계약에는 제품명, 기술 표준 및 품질, 수량, 포장, 운송 수단 및 운송 부담, 납품 기간, 위치 및 수락 방법, 가격, 위약 책임 등이 명시되어야 합니다.

마지막으로: 양 당사자는 계약 인감을 사용해야합니다. 원칙적으로 공식 도장을 사용하지 않는다. 재무장이나 업무장 사용을 엄금하여 계약 유효기간을 표시하다.

아홉. 계약 체결: 계약 이행지가 우리측에 있지 않는 한 합의에 도달하기 위해 노력해야 하며, 계약은 우리 시 인민법원의 관할하에 있습니다.

10. 대외적으로 계약을 체결하는 것은 모두 회사의 합법적 권익을 보호하고 경제적 이익을 높이는 것을 목적으로 해야 한다. 계약서에 서명할 때 부정행위, 중포사낭, 사리사욕을 취하는 것은 절대 금지되어 있으며, 위반자는 법에 따라 엄벌에 처할 것이다.

계약의 승인

11. 정식으로 계약을 체결하기 전에 반드시 규정에 따라 지도자의 비준을 보고해야 정식으로 서명할 수 있다.

열두. 계약 승인 권한은 다음과 같습니다.

1. 일반적으로 계약은 회장이 총지배인의 승인을 허가한다.

다음 계약은 의장이 승인해야합니다.

주제가 50 만 위안을 초과합니다. 투자액 65438+ 만원 이상의 합자, 합자, 협력 및 섭외 계약.

3. 회사 자산 1/3 을 초과하는 계약은 이사회가 승인합니다.

13. 계약은 원칙적으로 부서 책임자가 구체적으로 처리하며, 초안 작성 후 반드시 분관 부사장의 심사를 거쳐 계약 승인 권한에 따라 승인해야 합니다. 중요한 계약은 반드시 법률 고문의 심사를 거쳐야 한다. 계약 검토의 요점은 다음과 같습니다.

1, 계약의 합법성. 포함: 당사자가 계약서에 서명하고 이행할 권리와 능력이 있는지 여부 계약 내용이 국내법, 정책 및 본 제도의 규정에 부합하는지 여부.

계약의 엄격함. 포함: 계약 조건이 완전한지 여부 쌍방의 권리와 의무가 구체적으로 명확한지 여부 서면 표현이 정확합니까?

계약의 타당성. 포함: 양측, 특히 상대방이 능력과 조건으로 계약을 이행할 수 있는지 여부 예상되는 경제적 이익과 가능한 위험; 계약이 제대로 이행되지 않을 때 발생할 수 있는 경제적 손실.

14. 법률 규정이나 실제 요구에 따라 계약은 상급기관에 심사 비준을 요청하거나 공상행정관리부에 감증하거나 공증처에 공증할 수 있어야 한다.

계약의 이행

15. 계약은 법에 따라 성립되어 법적 구속력이 있다. 계약과 관련된 모든 부서와 인원은 반드시' 중계약, 신용도' 원칙을 고수해야 한다. 계약서에 규정된 의무를 엄격히 이행하여 계약의 실제 이행 또는 전면 이행을 보장하다.

16. 계약의 완료 기준은 계약 조항이나 법률 규정이 우선한다. 계약조항이나 법률규정이 없으면 일반적으로 재료대금을 지불하고, 공사가 완공되어 검수, 가격 결산, 남은 협상 절차가 없습니다.

17. 사장, 부사장, 재무부 및 관련 부서장은 언제든지 계약 이행 상황을 이해하고 파악하고 파악하여 문제를 적시에 처리하거나 보고해야 합니다. 그렇지 않으면 계약이 이행되지 않거나 완전히 이행되지 않을 경우 관련자의 책임을 추궁하게 된다.

계약 변경 및 해지

18. 계약 이행 과정에서 어려움에 부딪히면 먼저 모든 노력을 다해 어려움을 극복하고 계약 이행을 보장해야 한다. 인적자원이 극복할 수 없는 어려움으로 실제 이행 또는 적절한 이행을 바꿔야 하기 때문에 계약을 해지할 때는 법률 규정이나 합리적인 기한 내에 상대방과 협의해야 한다.

19. 상대방이 변경을 제기하거나 계약을 해지할 경우, 회사의 합법적 권익을 보호하는 각도에서 엄격하게 통제해야 한다.

20. 계약 변경 및 해지는 반드시 계약법의 규정에 부합해야 하며, 회사에서 관련 수속을 밟아야 한다.

21. 계약 변경, 해지 수속은 본 제도에 규정된 비준 권한과 절차에 따라 처리해야 한다.

22. 계약의 변경과 해지는 모두 서면 형식 (편지, 왕래 서신, 전보 등 포함) 을 채택해야 한다. ), 구두 형식이 유효하지 않습니다.

23, 변경, 해지 계약계약이 미달하거나 승인되지 않을 때까지 원래의 계약은 여전히 유효하며, 여전히 이행해야 한다. 단, 특별한 경우 양측이 동의한 경우는 예외다.

24. 계약 변경, 해지로 인해 당사자의 이익이 손해를 입은 경우, 법이 책임 면제를 허용하는 것 외에 그에 상응하는 책임을 져야 하며, 계약 변경, 해지에 관한 협의에서 명확하게 규정해야 한다.

25. 계약 변경이나 해지라는 이름으로 권모사, 가짜 공제, 사사로운 것을 발견하면 엄중히 조사할 것이다.

계약 분쟁 처리

26. 계약 이행 과정에서 상대방과 분쟁이 발생하면 계약법 등 관련 법규와 본 제도의 규정에 따라 적절하게 처리해야 한다.

27. 계약 분쟁은 관련 업무 부서와 법률 고문이 처리해야 하며 대리인은 분쟁 처리를 구체적으로 책임져야 한다.

28, 계약 분쟁 처리의 원칙은 다음과 같습니다:

1. 사실을 근거로 법률을 기준으로 하는 것을 견지하다. 법률은 규정이 없고, 국가 정책이나 계약 조항이 우선한다.

2. 기본 방법은 쌍방이 협상하여 문제를 해결하는 것이다. 분쟁이 발생한 후 제때에 상대방과 우호적인 협상을 해야 한다. 회사의 합법적 권익을 보호하고 상대방의 합법적 권익을 침해하지 않는 기초 위에서, 서로 양해하고 양보하며 합의에 도달하여 분쟁을 해결하다.

3. 상대방의 책임으로 인한 분쟁은 원칙을 고수하고 우리측의 합법적인 권익을 침해로부터 보호해야 합니다. 우리측의 책임으로 인한 분쟁에 대해서는 상대방의 합법적인 권익을 존중하고, 자발적으로 책임을 지고, 최선을 다해 시정조치를 취하여 우리측의 손실을 줄여야 합니다. 쌍방의 책임으로 인한 분쟁은 실사구시, 경중완급 구분, 합리적으로 해결해야 한다.

29. 분쟁을 처리할 때, 연계를 강화하고, 제때에 환기하고, 적극적으로 해야 할 일을 하고, 책임을 떠넘기지 않고, 서로 비난하고 비난하고, 의견을 통일하고, 행동이 일관되고, 대외적으로 일치시켜야 한다.

30. 계약 분쟁과 더불어 우리측이 당사자와 협의하여 분쟁을 처리하는 시간은 법률에서 규정한 기한 내에 진행되어야 하며, 중재나 기소를 신청할 수 있는 충분한 시간을 고려해야 한다.

31. 모든 법률 고문이 계약 분쟁을 처리할 때 관련 부서는 반드시 자발적으로 다음과 같은 증거를 제공해야 한다.

1, 계약 텍스트 (계약 변경 또는 해지 계약 포함) 및 첨부 파일, 파일, 팩스, 차트 등 계약과 관련이 있습니다.

2, 출하, 인도, 위탁, 수락, 송장 및 기타 관련 문서;

3, 지불 수락서, 수금 증명서, 관련 재무 계정;

4, 제품 품질 기준, 봉인, 샘플 또는 감정 보고서

당사자가 계약을 위반했다는 증거;

분쟁 해결과 관련된 기타 자료.

32. 계약 분쟁이 협상을 거쳐 합의에 도달한 경우, 서면 협의에 서명해야 하며, 쌍방 대표가 서명하고 쌍방의 공인이나 계약 전용장을 찍어야 한다.

33. 쌍방이 이미 체결한 계약분쟁 해결 합의서, 상급 주관기관이나 중재기관이 쓴 조정서와 중재서, 정식으로 발효된 후 각각 분쟁 처리 및 이행과 관련된 부서를 하나씩 보내야 하며, 각 부서는 이 문서의 이해 또는 이행에 대한 책임을 져야 한다.

서른넷, 당사자가 규정 기한이 만료된 후 상술한 서류와 관련된 규정을 집행하지 않은 경우, 계약자는 제때에 주관 지도자에게 보고해야 한다.

35. 상대방 당사자가 이미 법적 효력이 발생한 조정서, 중재 결정서 또는 판결서를 기한 내에 이행하지 못하면 인민법원에 집행을 신청할 수 있다.

36. 인민법원에 집행 신청을 제출하기 전에 관련 부서는 상대방의 집행 상황을 꼼꼼히 점검해 착오를 방지해야 한다. 집행 중 화해협의를 달성한 사람은 반드시 협의를 체결하여 협의 규정에 따라 처리해야 한다.

37. 계약 분쟁 처리가 완료되거나 집행이 완료된 후에는 관련 기관에 즉시 통지하고 관련 자료를 총결산하여 조사할 수 있도록 해야 한다.

계약 관리

38. 회사는 2 급 관리, 전문 귀입제, 법인 위탁서제 및 계약 기초관리제를 실시한다.

39, 회사의 계약 관리는 구체적으로 다음과 같습니다:

회장은 사장이 회사를 주관할 수 있도록 권한을 부여하고, 관리 부서를 재무부와 사무실로 귀속시킨다. 부사장은 부동산 개발 및 시공 계약 관리를 담당한다. 각 부서는 각 승인 범위 내의 계약 협상, 초안 작성 및 이행을 구체적으로 책임진다.

40. 회사의 모든 계약은 사무실에서 등록하고, 사장이 서명하고, 회장, 사장 또는 기타 서면 허가자가 승인 권한에 따라 서명한다.

41. 사무실은 관련 부서와 함께 계약 관리의 기초 업무를 잘 할 것이다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

1. 계약 파일 작성

2. 계약 관리 계정을 설정합니다.

3. "계약 상태 월보" 를 작성합니다.

공사 청부 제도

공사 도급 관리를 강화하고 공사의 질을 확보하기 위해 국가 관련 법규와 회사의 실제 상황에 따라 본 제도를 제정하다.

첫째, 공사 조사, 설계, 시공은 법에 따라 입찰을 진행하고, 우대로 청부업자를 선택하며, 회사는 건축 면적 500 평방미터 이하 또는 공사 건설비 20 만원 이하의 공사를 직접 도급할 수 있다.

둘째, 건설 공사 청부 단위와 청부 단위는 법에 따라 서면 계약을 체결하여 쌍방의 권리와 의무를 명확히 해야 한다.

셋째, 계약자는 공사 업무를 하청해서는 안 되며, 독립적으로 시공을 조직할 수 있는 단일 공사는 가방을 해체해서는 안 된다.

4. 주체 공사는 반드시 청부업자가 스스로 시공해야 하고, 기타 하위 프로젝트는 하청해야 하며, 반드시 회사의 비준을 거쳐 상응하는 자격을 갖춘 하청업체를 선택해야 한다. 하도급 계약서에 서명하면, 하도급 계약은 일반 도급 계약의 규정과 일치해야 한다. 불일치가 있으면 총계약이 우선한다.

5. 건설공사는 반드시 상응하는 자질 등급을 가진 시공기관에 하청을 보내야 하며, 계약자가 원가보다 낮은 가격으로 입찰하는 것을 피해야 하며, 합리적인 공사 기간을 임의로 압축해서는 안 된다.

6. 투자회사의 모든 직원은 직계 친족이 회사 조직의 입찰에 참가할 수 없다.

엔지니어링 자재 및 장비 조달 관리 시스템

엔지니어링 자재 및 장비 조달 관리를 강화하기 위해 국가의 관련 법규 규정 및 회사의 실제 상황에 따라 이 제도를 특별히 제정합니다.

첫째, 프로젝트 기술부는 엔지니어링 자재 장비 조달 관리의 첫 번째 책임 부서이며, 구체적인 작업은 프로젝트 기술부가 투자 개발부와 함께 완성한다.

둘째, 대량의 재료, 대형 설비 구매에 대해서는 반드시 공개 입찰이나 초청 입찰을 해야 한다. 고찰과 종합 평가를 통해 가격이 상대적으로 낮고 품질이 보장되는 재료와 설비를 채택하다.

셋째, 입찰 프로젝트에 적합하지 않은 소량의 재료 설비에 대해서는 상세한 조사와 이해를 거쳐 적절한 제품을 선택해야 한다.

4. 공사에 필요한 재료와 설비는 필요한 수량, 규격, 사용시간 등에 따라 결정해야 한다. 구매 계획을 세우고, 치밀하게 배치하고, 공사 기간을 확보해야 한다.

공사 자재 설비 구매 공급자가 확정되면 산지, 브랜드, 등급, 수량, 가격, 모델, 납품 시간 등을 포함한 상세한 공급 계약을 체결하여 계약에 따라 적시에 공급할 수 있도록 해야 합니다.

5. 공사 재료와 설비는 전담자를 설치하여 관리하며, 재료, 설비검수 후 제때에 입고 수속을 밟는다. 불합격한 재료 설비에 대한 입고 수속을 금지하고, 재료 설비에 대한 수령 수속을 금지하다. 재료 설비는 입고 수속을 처리한 후 제때에 재무부에 보내 계좌가 확실히 일치하는지 확인해야 한다.

6. 공급자는 제때에 공사 재료와 설비의 증명서와 관련 어음을 제공하여 결산을 해야 한다.

7. 프로젝트 기술 부서와 그 주재 현장 대표는 입장 공사 재료와 설비를 엄격히 점검한다.

감독, 검사 및 검수를 통해 공사의 품질을 보장하다.

상업용 주택 판매 관리 시스템

분양 주택 판매 행위를 규범화하고 분양 주택 거래 쌍방의 합법적인 권익을 보호하기 위해 국가 관련 법규와' 분양 주택 판매 관리 방법' 에 따라 회사의 구체적인 상황과 연계하여 본 제도를 제정하였다.

주택 시장 및 직원

첫째, 마케팅 부서는 상업용 주택 판매 관리의 첫 번째 책임 부서입니다.

둘째, 마케팅 업무의 목적은 회사의 경제효과를 높이고 기업의 경제력을 강화하는 것이다. 마케팅 담당자는 반드시 헌신, 단결, 헌신의 정신, 책임감과 사명감을 발양하여 회사가 내린 상품 주택 마케팅 임무를 완수해야 한다.

셋째로, 집을 파는 유형시장은 회사의 정신문명 건설의 창구이다. 마케팅 담당자는 성실하게 신용을 지키고, 거래를 규범화하고, 열정적인 서비스를 하고, 자각적으로 회사의 명성과 이미지를 유지해야 한다. 넷째, 시장부는 새 프로젝트가 개업하기 전에 실행 가능한 마케팅 계획을 진지하게 제정하여 사장의 승인 후 실시해야 한다. 집행 과정에서 승인 없이는 판매 가격을 변경할 수 없습니다.

5. 주택 예매 건축 면적은 투자개발부와 시장부에서 측정하고, 주택 판매면적은 주택관리국에서 측정하여 검토하고, 명세서를 작성하며, 쌍방 직원의 서면 확인을 거쳐 주관 부사장의 승인, 재무부에 보고하여 기록한다. 예매 과정에서 제멋대로 변경해서는 안 된다.

6. 직원들이 고객에게 분양 주택을 소개할 때, 업무 지식을 열심히 배우고, 서로 협조하고, 언행이 일치하며, 서비스 태도와 마케팅 기교를 중시하고, 홍보력이 크고, 범위가 넓고, 영향이 깊고, 효과가 좋다.

7. 상품주택 판매에서' 상품주택 판매 관리 방법' 을 엄격히 집행하고, 판매등기부를 건립하며, 주택 예약 등록, 주택 이전 등록, 애프터서비스 등록을 진행한다. 주택 예매협정, 주택 매매 계약, 주택 사용설명서, 품질보증서를 꼼꼼히 서명하고 제때 발급합니다.

8. 판매 장부 기록은 내용이 진실하고, 숫자가 정확하고, 장부가 분명하며, 일청월 결산, 월말에 제때에 사장에게 판매 상황을 보고하고, 제때에 보고서를 작성해야 한다.

9. 주택 판매 후, 예매계약, 판매 계약, 보고서 등의 판매 자료를 제때에 파일 관리에 포함시켜야 한다.

10. 모든 대금은 반드시 시장부가 수금당일에 재무부에 지불하고 지정된 은행계좌에 입금해야 한다. 공금 사립을 엄금하다.

11. 마케팅 담당자는 각자의 판매 임무를 원만하게 완수하고, 마케팅 과정에서 주택 소개, 지불, 대출, 결제, 계약 체결, 주택 이전, 수리 등 모든 일을 책임져야 한다.

12. 마케팅 담당자는 상업 비밀을 지켜서 상품 주택의 가격, 호형, 판매 등 내부 정보가 유출되지 않도록 해야 한다.

13. 마케팅 담당자는 판매 임무를 완수하는 것 외에 부서의 안배에 따라 부서와 사무실에서 맡긴 기타 임무를 완수해야 한다.

계약 서명 및 관리

14. 계약서에 서명하는 것은 반드시 국가의 법률, 법규 및 관련 규정을 준수해야 한다. 상품 주택 매매 계약을 체결할 때 당사자 이름, 주택 상황, 판매 방식, 주택 면적, 가격, 가격, 지불 방법 및 시간, 인도 조건 및 날짜, 건설 기준, 보조 시설, 공공 보조 건물 소유권, 면적 차이 처리 방법, 위약 책임, 쌍방이 약속한 기타 사항 등을 명확히 해야 한다.

15. 주택 매매 계약의 서명은' 중계약, 신용도 유지' 원칙에 따라 합법적이고 엄격하며 실현 가능해야 한다.

16. 주택 매매 계약 서류를 잘 보관하고, 각 계약이 도장을 찍기 전에 반드시 회사 사무실에 번호를 등록해야 한다. 시장부는 계약관리대 (일련 번호, 계약번호, 서명일, 상대명 포함) 를 설립할 책임이 있으며, 장부는 정확하고 시기 적절하며 완전합니다.

상품주택 담보대출 등 업무.

17. 주택 담보대출을 처리하려면 업무에 익숙해야 하고, 운영 절차를 숙지해야 하며, 반드시 은행의 규정에 따라 계약서에 서명해야 하며, 증빙증빙을 꼼꼼히 하고, 자료가 완비되어 있으며, 전담자가 처리해야 한다.

18. 회사 발전 계획과 결합해 상품주택 마케팅 계획과 실시 방안을 마련하고, 마케팅 담당자의 적극성을 충분히 동원하여 경제효과를 높인다.

19. 시장부는 투자개발부, 프로젝트기술부와 함께 상품 주택 인수인계를 완료하고 토건, 수력 등 보조시설에 대한 현장 점검을 실시하여 주택 면적을 확인한다. 확인 후 (주택 면적 완공은 주택관리부의 서면 승인을 받아야 함), 검수 인원은 서면 인계 수속을 밟아야 한다. 준공루 명세서가 부총지배인의 승인을 받은 후 시장부는 이에 따라 주택 판매 결산 명세서를 편성하고 재무부에 보고하여 무단으로 변경해서는 안 된다.

사무실 관리 시스템

회사의 행정 관리 메커니즘을 보완하고, 규범적인 행정 관리를 확립하고, 행정 관리 수준과 업무 효율을 높이고, 회사의 행정 업무를 규율하고, 특별히 본 제도를 제정할 수 있도록 한다.

문서 송수신 규정

첫째, 이사회와 회사 문서는 사무실에서 초안을 작성한다. 서류가 형성된 후 회장, 회사 사장, 당의 당 지부 서기가 발급한다.

업무 문건은 관련 부서에서 초안을 작성하며, 부사장이나 총엔지니어가 심사 발급한다.

기밀 문서의 경우 검토자는 "비밀" 이라는 단어를 명시하고 제출 범위를 결정해야 합니다. 비밀 문건은 반드시 전문가가 기밀 규정에 따라 인쇄하고 제출해야 한다.

둘째, 발행된 문서에 대한 원고 등록을 하고, 다른 범주 번호에 따라 규정에 따라 인쇄한다.

서류는 반드시 초안자가 교정해야 하며, 심사를 거친 후에야 복사하고 도장을 찍을 수 있다.

셋째, 이사회 및 회사 사무실에서 제출 한 서류. 발송인은 서류 내용, 제출 날짜, 부서, 수신자 등의 사항을 명확하게 등록하고 제출 결과를 보고해야 합니다.

비밀 문서는 전문가가 승인 범위에 따라 제출해야 한다.

넷째, 원본 증명서는 사무실에서 보관한다.

5. 외래서류는 사무실 서류과에서 접수하고, 접수 당일에 열람서를 작성하며, 지도자의 지시에 따라 관련 부서에 전달하고, 독서문 업무를 잘 한다. 만약 상황이 긴급하다면, 연결 후 바로 제출해야 한다.

6. 공문 열람 부서나 개인, 공문 열람에 대한 요구는 3 일 이내에 결산해야 하며, 처리 상황을 사무청에 피드백해야 한다. 3 일 이내에 완성할 수 없는 것은 사무실에 이유를 설명해야 한다.