1 ..? 사람과 돈: 가장 많은 돈을 벌 수 있는 사람. 그들이 기업에 직접적인 경제적 이익을 가져다 줄 수 있는 것은 기업이 가장 좋아하는 사람이다. 특징: 그들은 매우 적극적이고 기대 이상의 일을 할 수 있는 팀의 핵심 위치입니다.

2.? 인재: 재능을 가진 사람, 그 재능이 아직 시전 되지 않은 사람들을 포함해서, 그들은 회사를 위해 가치를 창출하기 위해 훈련이 필요하다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 회사에서는 보통 이런 사람을 좋아해서 기업이 발견에 능숙해야 한다.

3. 인재: 한 사람의 기본 자질이 좋아서 당분간 회사에 직접적인 이익을 창출할 수 없습니다. 하지만 이런 사람은 업무 스트레스를 견딜 수 있고, 많은 회사들이 이런 사람을 환영하지만, 직장에서 사업을 하려면 직원을 발탁해야 한다.

4.? 인력: 기업에서 없어서는 안 될 사람, 주로 첫 사람을 중심으로 일하는 사람은 노력만 하면 반드시 회사의 핵심이 될 것입니다.

5. 사람: 일반적으로 매우 유명한 사람, 예를 들면 업계 전문가, 기업을 위해 매우 까다로운 문제를 해결한다. 이런 사람은 보통 회사에 장기간 채용되지 않아 몸값이 너무 높다. 회사는 이런 사람이 필요하지 않습니다. 회사에 오래 머무르기를 기대합니다.

6.? 인간: 일을 대신할 수 있고, 부정적인 영향을 받지 않고, 제자리에 있는 사람.

7.? 인화: 기업에 폐를 끼친 사람. 이런 사람이 기업에 존재하는 한, 기업에 사고와 번거로움을 초래하고 결국 기업의 경제적 손실을 초래할 수 있다.

8.? * * *: 자질 문제가 있어 파괴력이 매우 강한 사람을 말합니다. 이 사람들은 성실하지 않고 교활하며, 다른 사람을 해치는 것을 목표로 한다. 남에게 해를 끼친 후 이기적인지는 중요하지 않다. 이 사람들의 목적은 말썽을 일으키고, 시비를 옮기고, 이간질하고, 질투하고, 결탁하고, 다른 사람과 조직에 각종 불화를 만드는 것이다.

한 기업에는 6 종의 사람이 필요하지만, 7 종, 8 종은 자신을 위장하고 전문적인 HR 이 필요합니다. 다음 건의는 7 번째와 8 번째 사람이 기업에 들어갈 기회를 줄일 수 있다.

1. 심리 설문지 (항목)

2. 수습 기간 보고서 (구직자가 한 부, 책임자가 한 부 제공), 일반 1 개월 수습 기간.

1, 지난 7 일 인턴십 보고서

2, 15 일 인턴십 보고서

3, 30 일 인턴십 보고서

3.HR 은 위의 조사 보고서에 대한 채용 제안을 제공하여 전문적인 관점에서 평가합니다.

좋은 기업은 결국 기업의 가치관에 동의하는 사람, 충성도가 높은 직원, 경쟁력이 없는 이류자를 남길 것이다.

감원은 누구를 미리 떠나야 합니까? "노동 계약법" 은 다음을 제공합니다:

인원을 감축할 때, 다음 인원을 우선적으로 보류해야 한다.

(1) 본 단위와 장기 고정 기간 노동 계약을 맺는다.

(2) 단위와 고정 기간 없는 노동 계약을 체결한다.

(3) 가정에는 다른 종업원이 없고, 노인이나 미성년자가 부양해야 할 사람이 있다.

고용인 단위는 본 조 제 1 항의 규정에 따라 인원을 감축하고, 6 개월 이내에 인원을 재채용하는 경우, 감원 인원을 통보하고, 동등한 조건 하에서 감원 인원을 우선적으로 채용해야 한다.

동시에:

근로자는 다음 상황 중 하나를 가지고 있으며, 고용인 단위는 본법 제 40 조, 제 41 조의 규정에 따라 노동계약을 해지해서는 안 된다.

(1) 직업위험작업에 종사하는 근로자는 이직 전 직업건강검진을 하지 않았거나 직업병 환자가 진단이나 의학적 관찰 중 의심되는 것으로 의심된다.

(2) 본 부서에서 직업병을 앓거나 업무 부상으로 인해 분실 또는 부분 노동능력을 상실한 것으로 확인된다.

(c) 규정 된 의료 기간 동안 질병 또는 비 노동 부상;

(4) 임신, 출산 및 수유중인 여성 근로자;

(5) 본 부서에서 15 년 연속 근무하며 정년퇴직 연령이 5 년 미만이다.

(6) 법률 및 행정 법규에 규정 된 기타 상황.

제 4 1 조는 말했다.

직원 수를 줄이다

당신의 부하들이 당신에게 냉담할 때 당신은 어떻게 할 것입니까? 걱정하지 마세요. 많은 것이 문제가 있어 회식 같은 것을 조직하여 감정을 증진시킬 수 있다. 우리는 우리의 일을 다시 한 번 검토해야 한다.

네가' 수호전' 을 읽을 때, 너는 누구를 생각할 거니? 판금련, 서문경, 무대랑, 송무, 연청, 이세돌, 송강, 염파석, 판교운, 석수가 노지심진의 관시로 이사했다.

임충 양웅 해진걸 전복 왕 군영호 삼어머니 오용 공손성초거지 방록 손준이 이니앙 이규 양 지잠금 () 은 유당 () 시 진차이 () 를 향해 주귀진 () 에게 돈 송만뢰횡대종 () 을 보냈다.

당신이 당신의 친구 중 한 명이 당신이 싫어하는 그런 사람이라는 것을 알게 되면, 당신은 어떻게 할 것입니까? 친구와의 친분을 봐라. 몇 가지 활법이 있다. 1 표류, 사람마다 자신의 결점이 있다. 받아들인다. 동류오염 제거는 그가 변화할 수 있도록 도와준다 (물론 진정한 단점도 괜찮다). 3. 파도에 따라 흐름을 따라 동도중의 사람이 되다. 항상 우리가 좋아하는 것과 싫어하는 것이 있고, 친구들이 천하에 흩어져 있으니, 너무 얽히지 마라. 진정한 친구는 단지 네가 잘 지내길 바랄 뿐이다.

곁에 한 명의 가족만 남아 있을 수 있을 때 누구를 선택하겠습니까? 을 선택합니다

나를 가장 필요로 하는 사람.

그 없이는 살 수 없고, 그 없이는 행복하지 않을 것이기 때문이다.

누가 당신의 귀인이 될 것입니까? 어려울 때 귀인의 도움을 받는다면, 확실히 적은 노력으로 많은 효과를 거둘 수 있다. 고귀한 사람이라도 네 일생의 운명을 바꿀 수 있다. 그렇다면 어떻게 자신의 귀인을 찾을 수 있을까? 오늘 천과 풍수가 너에게 말하는데, 풍수는 누가 너의 귀인이 될 것인지 보자. 풍수는 귀인이 누가 학교에 갔느냐에 달려 있다. 너의 고귀한 사람은 너의 부모님과 선생님이다. 너의 부모님은 너를 학교에 키운다. 너의 부모님은 너의 인생에서 가장 중요한 사람이고 너에게 바치는 것이다. 선생님은 너에게 지식과 지혜를 가르치고, 인간으로서의 도리를 가르쳐 주는 것도 매우 중요한 사람이다. 일을 한 후에 너의 귀인은 왕왕 사장, 지도자, 동료, 파트너 사이에 있다. 주변 사람들과 잘 지내고, 지도자를 잘 대하고, 동료를 돕는다. 의심할 여지없이, 당신을 지지하는 좋은 사장, 진실한 협력의 사업 파트너가 있다면, 분명히 당신에게 큰 도움이 될 것입니다. 결혼할 때 좋은 배우자는 귀인이다. 화목한 가정은 너에게 큰 도움을 줄 것이다. 이것도 집과 만사흥의 원인이다. 많은 사람들이, 부모를 욕하면서 친구를 원망하면서 배우자를 때리고, 온 세상이 고상한 사람을 찾아 헤매기 때문에, 당신은 결코 고상한 사람을 찾을 수 없다고 말한다. 왜냐하면 고상한 사람이 사실 네 곁에 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 귀인은 명리 오행으로는 오행을 좋아하는 사람을 공급하는 것이다. 예를 들어, 당신의 오행명리희수, 당신의 반려자 친구의 명리가 왕성하여, 그들의 필요를 충족시켜 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 이것은 귀인의 명리 특징에 부합한다. 이런 사람은 너의 귀인이다. 네가 가장 도움이 필요할 때, 그는 항상 수수방관한다. 또한, 예를 들어, 당신이 다섯 줄의 희수를 한다면, 북쪽은 물입니다. 이 방향은 당신의 귀위입니다. 네가 이곳에 도착하면 귀인의 도움을 받을 수 있다. 그리고 번화한 환경도 있습니다. 이것도 당신의 고귀한 환경입니다. 더 많은 사람들이 당신을 도울 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

네가 이 기업을 떠나기로 결정했을 때, 회장이 와서 너에게 머물라고 권했는데, 너는 할 수 있니? 나는 떠나기로 결정했다. 내가 좋은 곳이 있기 때문이거나, 내가 실망했기 때문이다.

만약 회장이 건의하면, 너는 남아 있을 수 있지만, 너는 봉급을 올려야 한다! 적어도 볼 수 있는 좋은 점이 있어야 한다.

그렇지 않으면, 쓸데없는 말들이 남아서 무의미하다.

많은 동료들이 설득을 받고 같은 봉급인상을 기다리다가 결국 외롭게 떠나 시간을 낭비한다 ~ ~ ~

창업 과정에서 누가 당신의 고문이 될 수 있습니까? 벤처 투자와 기업의 관계는 무엇입니까?

우선, 벤처 투자는 일종의 권익자본으로 은행의 채권과는 다르다. 일반적으로, 나는 1, 2 년 후에 원금을 갚는 것이 아니라, 주식을 입주하고 기업 성장의 수익을 공유하고 싶다. 이것은 내가 성장을 즐기고 기업과 함께 위험을 감수한다는 것을 의미한다. 그래서 우리는 파트너십이어야 한다.

둘째, 벤처 투자 기간이 길다. 국제관례에 따르면 3 ~ 5 년 후에 퇴출할 가능성이 있다. 더 높은 수준으로 발전하면 벤처 투자는 첫 번째 사명을 완수하고 단계적으로 탈퇴하는 방식을 취할 것이다.

정년퇴직 방법에 대한 구체적인 약속이 있을 것이다. 기업은 가격 흥정을 할 수 있다. 기업이 회사의 장기 발전 전망을 낙관하고 벤처 투자가 장기적으로 성장의 수익을 공유하지 않기를 바란다면, 초기 단계에서 자금 지원이 필요하다. 협정에 서명할 때, 그들은 이 모든 요소들을 고려할 수 있다. 예를 들어 벤처 투자는 2 년 후 10% 에서 탈퇴하고, 2 년 후 20% 에서 탈퇴하는 등.

탈퇴 후 창업 기관은 새로운 성장 프로젝트를 찾을 것이다.

또한 벤처 투자는 이사회에 들어가 경영진에 참여하려면 투자뿐 아니라 주요 투자, 주요 의사 결정, 신규 관리자 채용 등 회사의 주요 경영 문제에도 참여해야 합니다.

사실, 벤처 투자를 유치하는 것은 기업의 미래 발전에 도움이 될 것이다. KLOC-0/.6 억원의 하이테크 창업투자와 같이, 우리는 이 자금을 잘 관리하며, 한편으로는 하남 국민의 피땀에 대한 책임을 져야 하고, 다른 한편으로는 허난성의 경제 발전을 촉진해야 한다. 그래서 전문경영인은 배경이 있고 관련 산업과 금융지식을 가진 전문가이다. 기업과 합작한 후 기업의 전략적 발전, 포지셔닝 및 관리, 현대 기업 제도의 수립에 큰 추진 역할을 할 것이다.

사업 계획서 한 부를 진지하게 쓰다

사회자: 파트너십이기 때문에 창업기관이 중소기업 융자에서 매우 중요한 역할을 한다는 뜻인가요?

최카이 (하남 창업주식유한회사 이사회 비서): 기업은 창업 초기에 대부분 주주에게 융자를 합니다. 자금 수요가 있을 때, 그들은 종종 자신의 투자나 친척과 친구들의 자금을 사용한다. 그러나 기업이 일정 규모로 발전하여 투자를 확대하고 기업의 효율을 높여야 할 때 종종 어려움에 직면한다.

은행은 일반적으로 기업에 일정 규모의 현금 흐름을 요구하여 전액 담보와 담보를 제공할 수 있는 유효 자산을 요구하지만, 중소기업은 종종 없는 경우가 많기 때문에, 결정적인 시기에 자금 부족으로 좋은 기회를 놓치게 된다.

벤처 캐피털 회사는 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 동시에, 전문 팀으로서, 프로젝트 투자 수익률은 보편적으로 높다. 따라서 기업에 어느 정도의 성장성, 좋은 관리팀, 좋은 제품과 기술을 요구하는 것은 모두 결정적인 요인이다.

또한, 주정부 벤처 캐피털 기관은 일반적으로 특정 * * * 배경을 가지고 있으며, 국가 매크로 개념 정책, 법률 및 규정을 이해하고 기업 관리에 익숙합니다. 그들은 자금 지원뿐만 아니라 법률, 마케팅, 금융 서비스를 제공하여 기업의 빠른 발전을 촉진할 수 있다.

벤처 투자에서 가장 중요한 것은' 팀' 이다

사회자: 기업이 벤처 투자를 도입하려면 어떤 영역에서 시작해야 한다고 생각하십니까? 나명: 우선, 기업가로서, 당신의 기업이 채권이나 주식자본의 형태로 자본을 도입해야 하는지 판단해야 한다고 생각합니다. 명확한 판단을 내리기 위해서는 우리 투자자들이 기업에 대해 이런 확신을 갖기가 매우 어렵고, 당신의 현재 발전 상황과 미래의 발전 계획을 결합해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

제가 강조하고 싶은 것은 돈이 반드시 좋은 것은 아니라는 것입니다. 이런 관점은 바로잡아야 한다. 더 많은 돈을 받을수록 주주들이 보상을 요구하는 압력이 커진다.

그런 다음 벤처 투자가 정말로 필요하다고 판단할 때 어떤 기관을 도입하고 선택할지 중점적으로 고려해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처) 예를 들어, 저는 IT 업계에서 일하고 있습니다. 저는 이 분야에 대한 전문 지식과 관리 경험이 있는 회사를 선택하겠습니다. 현재 성 내 몇 대 벤처투자회사가 모두 여기에 있는데, 물론 우리 성뿐만 아니라 전국, 심지어 전 세계도 있다.

그런 다음 사업 계획서를 제출하십시오. 그것은 많은 내용을 포함하고 있다. 나는 이전에 많은 창업가들과 접촉한 적이 있는데, 그들은 나에게 말했다. "이 물건은 쓰지 않겠습니다. 저는 매우 바쁩니다. 우리 면담을 합시다!" 이런 면접이 사업 계획서를 완전히 대체할 수는 없다. 네가 투자 매니저와 이야기한 후에, 그것은 오직 한 사람을 겨냥한 것이다. 벤처 회사의 다른 사람들은요? 당신은 그들 각자에게 한 번 면접을 본 적이 있습니까? 이보다는 사업 계획서 한 부를 상세히 준비하여 여러 벤처 투자회사에 제출하는 것이 낫다.

사회자: 창업기관이 승인한 상업계획서는 주로 어떤 내용이 있나요? 빈양 씨에게 소개해 주세요.

빈양 (하남 연창투자유한공사 이사 겸 재무이사): 우선 당신의 사업 계획서의 개요를 소개하겠습니다. 둘째, 제품을 소개합니다. 각 기업은 자체 주력 제품, 유형, 애플리케이션 분야, 시장 전망이 있습니다. 셋째, 회사의 현재 주주 구조와 관리 체제 구조. 또한 투자자들은 당신의 마케팅, 미래의 시장 예측, 회사의 미래 발전 전략, 당신의 재정 상황, 지난 2 ~ 3 년간의 재무 상황, 3 ~ 5 년간의 재무 예측을 이해해야 합니다.

그리고 당신의 융자 계획입니다. 얼마를 써야 하는지, 어디에 써야 하는지, 어떻게 써야 합니까? 벤처 투자회사로서 당신의 사업 계획서를 판단할 때 이것이 더 중요하다고 생각합니다. 너는 너의 융자액을 무한히 확대하지도 말고, 벤처 기관의 호의를 얻기 위해 너의 융자액을 낮추지도 마라.

간단히 말해서, 당신은 654.38+000 만 원이 필요하므로 당신의 계획서에 200 만 원을 쓰지 마세요. 왜냐하면 당신이 돈을 동그라미하고 융자에 불리하다고 생각하는 벤처 기관의 반감을 불러일으킬 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 반대로, 당신은 654.38+00,000 이 필요합니다. 당신은 500,000 이라고 말합니다. 벤처 캐피털 기관은 당신이 무엇을 하고 싶은지, 아니면 돈을 좀 쓰고 싶은지 물어볼 것입니다. 나는 신중하게 고려해야 한다고 생각한다.

사실 창업 회사는 일괄적으로 투자할 수 있다. 예를 들면 첫해 654.38+000 만, 이듬해에는 200 만 원을 더 추가할 수 있다고 생각한다. 너는 이 방안에 따라 설계할 수 있다. 회사의 발전 과정은 점진적으로 자금을 조달하는 것이며, 창업자의 성실성을 더욱 잘 반영할 수 있다.

* * * 창업을 어떻게 서비스합니까?

사회자: 성실성에 대해 말하자면, 창업기관이 기업과 프로젝트의 어떤 측면을 더 중시하는지 묻고 싶습니다.

나명: 사실 벤처 투자회사의 전문경영인에게 우리가 가장 중요하게 생각하는 것은 기업의 관리팀입니다. 이것은 다른 사람의 개념이다. 나는 기업가, 특히 고위 지도자가 당신의 팀을 이끌고 당신의 기업의 성실성, 자질, 능력을 발전시키는 것을 더 중요하게 생각합니다. "일류 팀, 이류 기술 및 제품", 기업은 할 수 있지만, "일류 제품, 이류 팀", 우리는 투자하지 않을 것이다. 이것은 벤처 업계의 지식이다.

둘째, 기업 제품의 시장 발전 전망; 또 기업 이전의 재정상황도 있는데 현금 흐름이 있나요? 한 기업이 한 투자회사에 영합하기 위해 이전 주장을 변경해서는 안 된다. 이렇게 하면 기회를 잃게 된다. 세계가 그렇게 커서, 창조투자 기관은 현재가 아니라 미래의 전망을 중시한다. 물론, 이전의 재무제표는 어느 정도 참고 역할을 할 수 있지만 절대적인 것은 아니다.

그리고 바로 산업입니다. 진입 장벽이 있습니까? 투자 회사는 모두 너의 산업이 어느 정도 독점성을 갖기를 바란다. 이런 장점을 가진 기업이 있다면 사업 계획서에 강조해야 한다. 동시에, 당신의 이익 예측에서 투자 회사는 투자 수익률, 회수 기간, 수익률을 나열해야 합니다.

또한, 벤처 캐피탈은 기업과 접촉의 과정에서 많은 질문을 할 것입니다, 우리는 우리의 정보가 비대칭 하기 때문에, 일부 문제는 매우 날카로운 이해 해야 합니다. 일반적인 문제는 무엇입니까? 간단히 말씀드리겠습니다. 예를 들어, 수요 대상은 어떻게 생겼습니까? 제품의 브랜드는 무엇입니까? 기업의 경쟁 상황은 어떻습니까? 상대방의 상황은 어떻습니까? 경쟁사에 비해 당신의 우세와 열세는 무엇입니까? 어떻게 장점을 살리고 단점을 피하는가; 시장을 만드는 방법 상류 기업의 지위는 어떻습니까? 하류 기업의 지위는 어떻습니까? 관리팀의 지식 구조와 인력 구조는 무엇입니까? 사원 교육 프로그램이란 무엇입니까? 인재의 도입에 대해 당신은 어떤 생각을 가지고 있습니까? 이것들은 모두 창업 투자 기관이 알고 싶어하는 것이다.

빈양: 저는 65,438+00 년 동안 다른 투자회사에서 일한 적이 있어요. 나는 나선생님의 말에 동의한다. 우선 너의 이 기업가의 자질을 봐야 한다.

사실 투자 프로젝트의 가장 근본적인 것은 투자 창업가이다. 성실성과 직업에 신경을 쓰지 않는다면, 당신의 기업은 발전할 수 없고, 투자회사도 당신과 협력할 수 없습니다. 저는 * * * 투자회사에서 일했고 많은 프로젝트를 접했습니다. 일부 중소기업 소유주들은 단지 투자회사로부터 돈을 벌고 싶을 뿐이다. 내 10 년의 업무 경험으로 볼 때, 이 사장들은 모두 발전한 것이 아니다.

둘째, 저는 프로젝트의 기술 함량을 더 중요하게 생각합니다. 프로젝트에는 시장 용량과 시장 전망이 있어야 합니다. 원래 칭화대 시디리서치센터에서 과학기술 함량이 높은 시디롬을 추천했지만, 이 프로젝트는 부화 시간이 어느 정도 필요하다. 다른 방면은 일치하지 않고, 시장 전망이 없으면 투자할 수 없다.

그런 다음 사실로부터 진리를 찾는 것, 특히 재정적 상황에주의를 기울이십시오. 만약 요 몇 년 동안의 재무 상황을 말할 수 없다면, 우리는 모두 일부 대기업의 재무 사장이나 재무 부서의 사장으로, 재무 방면에 매우 정통하다. 이것은 받아들일 수 없다.

마지막으로, 너의 프로젝트는 일정한 기초가 있어야 한다. 그것은 얼마 동안 실행되었고, 그것은 단지 기술과 생각일 뿐이다. 현재 우리는 투자할 가능성이 희박하다.

사회자: 손명화, 김립창업투자유한공사 부사장은 198 1 부터 투자업계에 종사해 현재 감명을 받고 있습니다. 그는 너와 재미있는 일을 나누고 싶어한다. 이 사건들이 당신에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

손명화 (하남 김립위험투자회사 부사장): 김립회사는 하남 최초의 민영위험투자회사입니다. 성 내 모 유명 투자회사에서 나는 피의 교훈을 많이 배웠다.

1984 저는 홍콩회사 * * * 에 투자했습니다. 그들의 제품도 하이테크 제품입니다. 당시에도 컴퓨터 디스켓을 만드는 것도 고려했고 프로젝트도 특히 좋았지만 지금은 없어졌다.

무슨 문제가 있습니까? 좋은 프로젝트, 만약 좋은 팀이 없다면, 좋은 프로젝트는 나쁜 프로젝트가 될 것이다. 이런 예는 헤아릴 수 없이 많다. (알버트 아인슈타인, 프로젝트명언) * * * * 의 방안은 국내외 전문가의 논증과 조사를 포함한다. 어떤 각도에서 보아도 좋지만, 한 가지 잊혀진 것은 사람과 성실함이다.

나는 기업이 창업 투자 회사에 접촉할 때 너의 개념이 분명 할 것이라고 생각한다. 우리가 효율적인 농업 프로젝트에 투자할 때, 과거의 오래된 기업들이 우리와 충돌하고, 사람과 사람이 부딪치는 것과 같은 많은 충돌이 있었다. 이전 모델은 우리가 제공한 현대 모델과 충돌했다.

우리는 당신의 시장 포지셔닝 및 발전 전략, 당신의 자금 수요 및 미래 이익 예측을 포함한 구체적인 논증을 할 수 있는 전문 창고를 가지고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 매우 중요합니다. 하지만 현재 일부 기업들은 시장 분석을 할 때 종종 자신을 속이고 있다. 어떤 사람들은 세계에서 수십억 명의 사람들이 각각 한 상자씩 산다는 무독성 담배를 만드는데, 이 시장은 어마하다. 할 수 있어요?

또한 기업의 경영진은 경영진, 시장 및 기업 운영을 아는 사람, 법과 재정을 아는 사람, 기술 등 핵심 인력의 과학적 구성을 고려해야 합니다. 이렇게 하면 의사 소통이 매우 편리하고 조작이 수월합니다.

사회자: 아까 네 명 모두 기업 임원이에요. 다음은 정주시 과학기술국 생산성촉진센터 윤 주임에게 * * * 기업에 창업서비스를 제공하는 방법, 국가 각종 과학기술계획과 기금을 신청하는 방법 및 절차를 소개해 달라고 요청했다.

윤 (정주시 과학기술국 생산성촉진센터 주임): 정저우시의 경우 매년 기업을 지원하는 과학기술 경비는 5 천만 원에 육박하며, 매년 보통 6 ~ 10 개 중대 과학연구 프로젝트가 있습니다. 프로젝트당 10 만원입니다. 중점 항목 20 개, 보통 30 만 ~ 50 만원; 일반 품목 50 ~ 70 개, 보통 65438+ 만원 정도입니다.

사실 전국적으로 허난성 () 에는 정주시 () 를 포함해 국가자금 지원을 신청하는 프로젝트가 비교적 적다. 한 가지 중요한 이유는 많은 기업들이 국가의 일부 정책에 대해 이해하지 못한다는 것이다. 예를 들어, National Investment Fund, Xi 하이테크 지역은 2700 만 원을 신청했고, 허난성 전체가 300 만 원 미만을 신청했고, 모두가 국가 보조금을 신청하는 적극성은 비교적 낮았다. 지난해 창업 펀드를 신청한 사람은 20 여 개, 성공한 곳은 7 개, 프로젝트당 평균 72 만 개였다.

현재 김수구, 관성구에는 인큐베이터가 있습니다. 김수구는 주로 전자정보전문인큐베이터이고, 이칠구는 고교와 과학연구원 인큐베이터이다. 인큐베이터는 실제로 창업 서비스 기관입니다. 즉, 인큐베이터에 좋은 특허와 아이디어가 있다는 뜻입니다. * * * 의 경우, 주로 기초적인 창업 서비스를 한다. 현재 인큐베이터는 기업에 무료이며 서비스료와 관리비는 받지 않지만 발전은 만족스럽지 못하다.

최근 몇 년 동안, 시 과학기술국은 매년 200 만 원을 과학 기술 부화 전문 자금으로 내놓아 일부 기업이 창업하는 것을 도왔다. 전국의 많은 창업투자회사들이 우리에게 추천 항목을 찾아봤는데, 우리도 확실히 추천했다. 현재 몇 차례 성공적인 회담이 있다. 실제로 인큐베이터와 벤처투자 회사의 결합은 장점을 보완하고 위험을 줄일 수 있다.