발전소 직원 교육 요약

전력 생산의 특수성으로 인해 전력 기업의 생산자들은 전력 생산의 안전, 안정, 경제 운영을 보장하기 위해 적절한 훈련을 해야 한다. 우리 부서 직원 *** 1 16 명 중 일선 직원 109 명 중 9 1% 이상이 중등학력을 가지고 있다. 우리 학과의 전반적인 훈련 방침은' 이론의 기초를 다지고 직무 기술을 강화하는 것' 이다. 직원에 대한 교육은 일반적으로 사전 근무 훈련, 재직 훈련, 안전 교육으로 나뉜다.

첫째, 사전 서비스 교육

보초 전 훈련은 모든 생산 일선 노동자들에게 매우 중요한 단계이며, 반드시 착실하게 잘 하고, 앞으로의 일자리 훈련을 위한 기초를 다져야 한다. 근무 전 훈련의 대상은 주로 신입 사원이다. 교육의 주요 내용은 단계적으로 진행된다. 먼저 발전소의 공예 과정과 발전소의 각 전문 설비 시스템을 간략하게 소개한 다음 발전소, 전기, 난로, 연소, 화학 전공의 기초 이론 교육을 체계적으로 실시한다. 이 단계에서 전문 학습은 두 부분, 즉 전문 이론과 실제 운영에 초점을 맞춰야 합니다. 마지막으로, 이전 교육 결과에 따라 학습자가 원하는 대로 교대 근무자 또는 인력 격차가 있는 전공에 학생을 배정하여 후속 교육을 실시합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 올해 신규 직원 12 명, 석탄 운송 신규 노동력 6 명을 집중 통제했다. 교육의 주요 형식은 통합 교재, 전문 교육, 단계적으로 교육 내용을 평가하는 것이다. 최근 1 년간의 실천을 통해, 우리는 보초 전 훈련에 대해 이론 기초 지식 훈련의 초기 단계에서 집중 훈련을 채택하는 것이 효과적이라는 것을 총결하였다. 훈련이 필요한 모든 사람들을 집중시키고, 팀 응집력 배양을 중시하고, 해당 경쟁 메커니즘에 맞춰 직원들의 일자리에 대한 압력을 높임으로써 단기적이고 효율적인 목표를 달성할 수 있다.

둘째, 재직 훈련

재직 훈련은 반드시 좋은 보초 전 훈련을 기초로 해야 하며, 동시에 엄격한 경쟁 유도, 고리가 맞물려 효과가 현저하다. 재직 교육은 모든 재직 직원을 대상으로 한다. 일자리 훈련의 내용은 주로 본직의 전문기술 지식과 일자리 기술을 포함한다. 이번 훈련에 대해, 우리는 상응하는 일자리 훈련 계획을 전문적으로 제정하여, 정기적으로 심사를 진행하였으며, 심사 결과는 임금보너스와 연계되었다. 한편 직원들의 학습 열정을 북돋우고 좋은 학습 분위기를 조성하기 위해, 낮은 직위의 직원들은 자신의 업무 성과에 의해 추천되고, 심사를 거쳐 새로운 높은 직위를 채용한다. 이런 매커니즘을 통해 모든 직원들은 희망뿐만 아니라 경쟁 유도 분위기도 형성할 수 있다. 재직 교육은 주로 전문 기술 강좌, 기술 경쟁, 분기별 평가, 시뮬레이터 교육 등의 형태를 취한다. 학습 수업을 이용하여 운영자가 제기한 몇 가지 * * * 질문, 각 전문가는 1 1 종료, 평균 96 교시 등을 전문적으로 강의합니다. 운영자가 반드시 습득해야 하는 기술 지식에 대해 우리는 범위를 정하고, 정기적으로 심사를 진행하며, 평가 결과를 임금 보너스와 연계시켜 모두의 학습 동력을 강화할 수 있다. 그룹 운영에서 발생하는 이상 상황에 대해 학습반을 이용하여 팀 단위로 조별 토론을 하고 사고의 원인과 현상을 찾아내며 사고 처리의 원칙과 방법을 명확히 하고, 유사 사건의 재발을 방지하고, 장비 고장을 최소화하고, 사고의 숨겨진 위험을 싹트게 한다. 우리 부서의 가동 시간이 짧기 때문에 자동화 수준은 그리 높지 않습니다. 운영자의 사고 처리 수준을 강화하기 위해 정기적으로 시뮬레이터 교육을 조직하고 사고 판단, 분석 및 처리 능력 훈련을 지속적으로 강화합니다.

최근 1 년간의 실천을 통해 우리는 재직 훈련의 관건이 멈추지 않고, 형식에 흐르는 것이 아니라, 체계적으로, 전면적으로, 계획적으로 실시해야 진정으로 역할을 할 수 있다는 것을 총결했다.

셋째, 안전 교육

안전 교육은 중요도에 따라 별도로 나열됩니다. 발전기업에게 안전훈련은 훈련 업무의 우선 순위이며, 항상 꾸준하게 해야 한다. 우리 회사는 안전 교육을 매우 중시하고 엄격하게 집행한다.

안전 교육은 모든 일을 훈련시키는 것이다. 안전 교육 내용에는 두 가지 안전 규정뿐 아니라 교육이 필요한 모든 안전 생산 관련 내용도 포함됩니다.

안전교육의 경우, 우리는 매일 1 주일 활동을 요구하고, 매일' 하루 1 문제' 를 베껴 쓰고, 한 달에 한 번 안전검사를 하고,' 백일 안전활동' 과 결합해, 부서는 매달 세 차례 안전위험 조사를 실시하여 문제를 발견하고 즉시 바로잡았다. 소방지식훈련, 25 개 대책, 안전법규, 위험원 식별학습을 실시했으며, 특히 그룹 회사 사고와 회사의 실제 상황을 결합했다. 1 년의 실천을 거쳐, 우리의 안전 교육에 대한 이해는' 끈기' 이다. 안전지식의 훈련은 전면적이고 반복해야 하며, 진지하고 성실하게 진행해야 하며, 대충대충 해서는 안 되고, 거짓이 되어서는 안 된다. 특히 반장이 주재하는 반 전회에서 당직기간의 위험원 식별을 상세히 설명하고, 교대할 때마다 그날의 안전작업을 총결해 모두의 안전의식을 크게 높였다.

넷째, 일이 부족하다

1. 교육 관련 정보가 부족해 교육은 여전히 수동적이어서 직원들이 적극적으로 공부할 수 없다.

2. 훈련 활동과 훈련 교류가 적어 백가쟁명의 학습 분위기를 형성할 수 없다.

다섯째, XX 년 교육 프로그램

1. 달리기 기술 선발전은 분기별로 한 번씩 진행되며 필기시험과 시뮬레이터 테스트의 두 부분으로 나뉜다. 모든 운영자에게 선발전 필기시험에 참가하도록 요구하고 필기시험 성적에 따라 10 명의 선수를 선발하여 모의기 시합에 참가하도록 요구하다. 마지막으로 부서 내에서 직원들의 경기 성적을 평가하고, 수치 내에서 팀 평가와 개인평가를 실시하고, 직원들의 학습 적극성을 충분히 동원해 전원 교육을 촉진하는 목적을 달성했다.

2, "하루 1 문제" 복사 활동을 계속하십시오.

3, "기술 경쟁" 활동을 계속하십시오. 반년 내에 주값 이상의 기계, 난로, 전기 3 문을 장악해야 하고, 반년 후에는 주값 이하의 기계, 난로, 전기 3 개를 장악해야 하며, 모두 중앙 통제 당직자 수준에 도달해야 한다.

4. 각 전공은 학습수업을 이용하여 수업을 진행하고, 유연하고 다양한 방식을 취하고, 슬라이드와 사고 사례를 이용하여 직원들을 대량으로 교육하여, 직원들이 현재 수동적인 학습의 상태에서 전환할 수 있도록 합니다.

5. 조별 팀장 이상 인원을 조직하여 주변 발전소에서 공부하여 선진적인 관리 경험과 이념을 배우다.

발전소 직원 교육 요약 2

XX 년 4 월 30 일부터 8 월 30 일까지 회사 안배에 따라 나는 국가전기망 기술학원이 조직한 릴레이 보호 학원에 참석할 수 있는 특권을 누렸다. 첫 번째 교육을 받을 수 있는 직원 중 한 명이 되어 영광입니다. 전력회사의 지도자가 저에게 끊임없이 자신의 능력을 향상시키고 향상시킬 수 있는 기회를 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)

이번 훈련은 국립전기망 기술연구소에서 실시했습니다. 국가전력망회사가 회사와 전기망 발전 방식을 대대적으로 바꾸고' 일강 삼우' 현대화회사 건설을 가속화하기 위해 설립한 우수한 자질 응용기술인재와 기술인재 양성기지, 전기망 신기술 신기술 응용시범센터다.

교육 기간 동안 국가 전력망 기업 문화, 팀 건설 및 커뮤니케이션 조정, 직원 경력 계획 등의 기본 과정 및 안전 규정, 전력 시스템 릴레이 보호, 2 차 회로, 전력 시스템 고장 분석, 2 표 관리 등의 전문 지식 과정을 이수했습니다. 릴레이 보호 훈련실에서 주 변압기를 선별했습니다. 4 개월의 훈련 생활에서 나는 많은 것을 느끼고 많은 것을 얻었다. 다음은 학습, 생활 등 방면에서 연수생의 훈련을 총결하였다.

전문 지식 이론

(a) "전력 시스템 고장 분석" 연구. 이것은 릴레이 보호 전공의 가장 기본적인 부분이다. 고장 분석을 파악하려면 먼저 전력 시스템의 정상 운영에 대해 깊이 이해해야 하기 때문에 릴레이 보호는 포괄적인 과정이라고 할 수 있습니다. 고장 분석에 대한 재학습을 통해 전력 시스템에서 흔히 볼 수 있는 고장에 대한 종합적인 이해를 얻었습니다. 각종 고장의 특징을 총결하여, 나는 고장의 규칙성과 릴레이 보호의 이러한 고장에 대한 타깃을 발견하였다.

(2) 전력 시스템 릴레이 보호 원리를 연구한다. 릴레이 보호 원리도 릴레이 보호 전공의 기초이다. 본 과정에서는 다양한 장애 특징을 요약하고 분류하여 보호의 구성 원리, 다양한 보호 원칙의 적용 범위, 장단점, 시스템에서 다양한 보호를 함께 사용하는 방법에 대해 설명합니다. 우리 동지들은 대부분 지역 전력 공급 회사에서 왔기 때문에 주로 220kv 이하의 전압 등급 보호 원리를 배웠다.

(3) 전류 변압기, 전압 변압기 (이하 CT, pt) 의 학습. Ct 와 pt 는 릴레이 보호 전공에 없어서는 안 될 부분이다. 릴레이 보호의 1 차 시스템 보호는 1 차 시스템 모니터링에 기반을 두고 있기 때문이다. CT 와 pt 는 1 차 고전류, 고전압을 릴레이 보호에 사용할 수 있는 작은 전류, 저전압으로 바꾼다. 학습을 통해 보호, 측정 및 측정을 위한 CT 2 차 권선 및 제로 시퀀스 전류 수집 방법을 익혔습니다. Ct 와 pt 의 극성 배선이 올바른지 여부는 보호가 안정적으로 작동하는지 여부와 직결됩니다.

(4) 2 차 순환은 나에게 낯선 지식점이다. 이전에 학교는 원리 교육을 중시했고, 2 차 회로 부분은 언급하지 않았다. 이번 달, 내가 2 차 회로에 대해 이야기하기 전에, 나는 보충했다. 무슨 문제가 있으면, 나는 업무 경험이 있는 선생님과 학우에게 가르침을 청합니다. 나중에 수업을 통해 공부하면서 어느 정도 2 차 회로를 장악했다. 2 차 회로는 제어 회로, 측정 회로, 신호 회로, 조정 회로, 릴레이 보호, 자동 장치 회로 및 작동 전원 시스템으로 구분됩니다. 이제 전원 시스템, 측정 회로, 신호 회로를 비교적 잘 파악했고, 다른 회로의 작업이 진행 중이다.

(5) 베이징 보단 릴레이 보호 테스터의 사용법을 배웁니다. 공부하는 동안, 나는 각종 릴레이 보호 원리를 복습했을 뿐만 아니라, 테스트기의 사용 방법과 각종 보호의 테스트 방법도 익혔다.

릴레이 보호 훈련실은 변전소의 모든 릴레이 보호를 포괄한다. 그것의 가장 큰 장점은 우리 스스로 자유롭게 공부할 수 있다는 것이다. 앞으로 어떤 일을 하게 될지, 앞으로의 일에 대한 초보적인 이해가 있다. 예를 들어, 모차 보호 실험을 할 때, 우리는 모든 트립 출구 압력판과 고장 압력판을 모두 던져서, 한 버스에 고장을 더하고, 동시에 모연 스위치가 고장나게 한 다음, 트립 현상을 관찰할 수 있다. 이 실험은 몇 개의 보호화면에서 진행되는데, 이것은 실제 변전소에서는 허용되지 않는다. 그러나 훈련실에서는 안심하고 할 수 있다. 이를 통해 현상을 관찰한 후 총결을 분석하면 많은 것을 배울 수 있고, 단일의 독립적인 지식점이 아니라 광범위한 지식면을 형성할 수 있다.

이 두 달 동안의 훈련과 학습을 통해 나는 릴레이 보호에 대해 새로운 인식을 갖게 되었다. 전문지식에 대한 이해뿐만 아니라 릴레이 보호에 종사하는 사람들이 갖추어야 할 전문성과 자질이다. 릴레이 보호의 요구 사항은 빠르고 정확하며 정밀하며 실수를 해서는 안 된다. 이것은 우리가 앞으로의 일에서 진지하게 대하고, 신중하고, 조심해야 한다는 것을 요구한다. 약간의 소홀함이 전체 전기망에 막대한 피해를 입히고 기업에 막대한 손실을 초래할 수 있다.

기업문화

훈련 기간 동안 우리는 국가전기망 회사의 역사와 발전, 기업문화, 국가전기망 직원 직업윤리, 전력법규, 안전생산조례 등을 배웠다. 학습을 통해 국가 전력망 회사의 기업 문화와 발전 전략이 무엇인지 이해하고 핵심 가치 (기업 취지, 기업 정신, 기업 이념, 분투 방향), 전략 목표 (1 강 3 우), 업무 사고 (3 대 1 창), 전략 시행 조치 (2 가지 변화), 발전 요구 사항을 다루고 있습니다. 나는 국가 전력망의 기업 문화가 전력 직원을 지도하고, 구속하고, 결속하고, 동기를 부여할 수 있다고 생각한다. 현대회사로 발전하는 것은 국망 통일사상의 기초와 통일행동의 가이드이며, 회사 본부, 지역전기망 회사, 성회사, 시현회사의 통일목표와 임무이며, 모든 전력인의 의무와 사명이다.

팀 빌딩은 기업에 매우 중요하다. 확장 훈련에 참여하고, 팀 구성과 소통 조정을 배웠으며, 실제 업무에서는 아무도 어떤 일도 독립적으로 완성할 수 없다는 것을 깨달았다. 좋은 의사 소통 조정을 통해서만 일의 적극성을 자극하고 생산성을 높일 수 있으며, 1+ 1 의 효과는 2 보다 훨씬 큽니다.

National Power Grid Corporation 의 기업 문화와 발전 전략을 염두에 두고, 이렇게 활기찬 기업에서 열심히 일하면 반드시 아름다운 미래가 있을 것이며, 기업도 우리에게 시전 재능을 제공하는 플랫폼을 제공할 수 있을 것이라고 믿습니다.

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