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업주가 건설 프로젝트에서 어떤 위험을 감수합니까?
건설 프로젝트 위험에 대한 재정적 준비: 위험 보유, 계약 이전, 보험 이전-작업 안전망

위험을 감수하는 방식에 따라 재무 위험 관리는 자존위험 (자부담위험) 과 이전 위험 (손실을 다른 사람에게 이전) 의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 이 중 이전 위험은 금융 비보험 이전 위험과 금융 보험 이전 위험으로 나눌 수 있습니다. 전자는 경제 계약을 통해 위험을 이전하고, 후자는 보험 계약을 통해 위험을 이전합니다.

따라서 공사 건설에서 건설에 참여하는 모든 당사자는 위험 관리를 위해 세 가지 통제 기술을 회피, 예방, 억제하는 것 외에도 위험 분석을 바탕으로 자유, 비보험 이전, 보험 이전 등 건설 프로젝트 위험에 대한 재정적 준비를 해야 합니다. 조합을 통해 프로젝트 보장을 늘리고 재정 지출을 줄이는 목적을 달성해야 한다.

1, 위험 보유

위험 보유 (위험 부담이라고도 함) 는 건설 프로젝트 위험을 위험 관리 주체 내에 유지하고, 이러한 자체 예약된 건설 프로젝트 위험에 대해 조치를 취하지 않거나, 내부 자원 (자체 자금 또는 차입 자금) 을 이용하여 손실을 보충하는 것을 의미합니다. 위험 보유는 기업 내부 금융의 관점에서 위험을 처리하는 것으로, 건설 프로젝트 위험의 확률이나 잠재적 손실의 심각성을 바꾸지 않는다는 것을 알 수 있다.

위험 보유는 계획되지 않은 위험 보유와 계획된 위험 보유로 구분됩니다. 공사 건설의 경우 위험 관리자는 건설 프로젝트의 모든 위험을 식별하기 어렵기 때문에 계획되지 않은 위험을 보존하는 것은 때때로 이해할 수 있다. 그러나 정확히 말하면, 계획되지 않은 위험 보유는 위험 관리 조치라고 할 수 없다.

계획 위험 보유는 위험 관리자가 올바른 위험 식별 및 위험 평가 후 비용, 예상 손실, 기회 비용, 서비스 품질 등의 요소를 종합적으로 고려한 위험 관리 결정입니다. 예를 들어, 위험도가 적은 위험 이벤트를 위험 보유의 대상으로 선택할 수 있습니다.

그러나 계획된 위험 보유는 단독으로 사용해서는 안 되며, 다른 위험 관리 전략과 함께 사용해야 합니다. 즉, 중대하고 큰 시공 위험이 특정 채널을 통해 이전될 때만 위험 보유를 계획적으로 구현할 수 있습니다.

2. 비보험 이전

위험 이전은 건설 프로젝트 위험 관리에서 매우 중요하고 광범위한 대책으로 비보험 이전과 보험 이전 두 가지 형태로 나눌 수 있습니다. 이 가운데 비보험 이전은 시장경제 조건 하에서 법으로 보호되는 일반적인 위험이전 방식이다.

비보험 이전은 계약 이전이라고도 합니다. 즉, 계약을 통해 계약 서명, 계약 보증 및 계약 청구를 포함한 비보험자에게 위험을 이전합니다. 구체적으로, 건물의 전체 수명 주기 동안 각종 계약을 체결하는 과정도 건설 프로젝트의 위험을 이전하는 과정이다. 소유자, 주 계약자, 하청업체, 제조업체, 운송업체, 서비스 업체 간의 계약이 체결됨에 따라 건설 프로젝트의 위험은 점진적으로 이전된다. 동시에, 위험 이전 당사자는 계약 보증을 통해 계약 이행에 부합하지 않는 위험을 이전하고, 이전 당사자는 계약 청구를 통해 계약 의무를 초과하는 위험을 이전합니다.

주목할 만하게도, 계약 체결, 계약 보증, 계약 청구는 사회 환경, 불리한 자연 조건, 객관적인 장애물로 인한 위험을 이전하지 않습니다. 따라서 위험 관리자는 보험 마련을 통해 건설 프로젝트 위험을 보험회사로 이전해야 한다.

엔지니어링 보험의 공제 금액 (공제액이라고도 함, 엔지니어링 보험의 공제액은 디지털 형식으로 거의 표시되지 않음) 과 함께 위험 관리자는 위험 이전 전략을 수립할 때 가능한 한 엔지니어링 계약 형식으로 공제액을 전가해야 합니다. 즉, 계약자가 부담하는 절대 공제액을 계약서에 직접 규정해야 합니다.

3. 보험 양도

보험 이전 건설 프로젝트 위험은 프로젝트 참여자가 보험회사와 공사 보험 계약을 체결하여 건설 프로젝트 중 자연재해, 사고, 합의 책임으로 인한 경제적 손실 위험을 이전하고, 보험회사가 계약에 따라 손실을 배상하는 재정적 안배를 말한다.

공사 보험은 공사 및 사용 수명 주기 동안 발생할 수 있는 물질적 손실과 인신상해를 위한 것이다. 그것은 재산보험, 인신보험, 책임보험, 보증보험을 포괄하는 종합보험이다. 위험 관리자의 경우 보험 배치를 선택하는 과정에서 최소 공제 금액, 최소 보험료율, 최상의 보험 조합 및 가장 포괄적인 보장을 찾아 최소한의 보험료 비용으로 최대한의 보호를 받아야 합니다.

보험 분야에서는 법정 산업재해 보험 외에 건설공사 모든 보험, 설치공사 모든 보험은 이미 많은 지역에서 강제보험이 되었으며, 건축의외보험, 공사보증보험, 공사품질보험, 직업책임보험 등 자원적 보험종의 필요성은 실제 수요와 일치한다. 위험 관리자는 서로 다른 건설 위험에 맞게 건설 프로젝트의 전체 라이프 사이클을 "맞춤" 해야 합니다.

보험료의 관점에서 볼 때, 공제액과 보험료율 사이의 관계를 적절하게 처리해야 합니다. 즉, 공제액을 설정하고 그에 따라 보험료율을 낮추는 것이 엔지니어링 보험 관행에 점점 더 자주 적용되었습니다. 보험 전 위험심사를 기초로 보험회사는 보통 여러 가지 공제액을 보험 가입자가 선택할 수 있도록 해 주며, 보험 가입자는 그 중 한 가지 절대공제액을 확정하고 그에 상응하는 우대 비율을 누릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험) 반면에, 보험료율과 재보험료율 사이의 관계를 잘 처리해야 한다. 일정한 위험을 보장하는 전제 하에 보험회사는 재보험 보험료율을 최소화하고 재보험 회사와 피보험자 사이에 합리적으로 위험을 분배해야 한다.

일부 보험금액이 크고 책임 범위가 넓고 손실 확률이 높은 공사 보험종의 경우, 보험회사는 건설공사의 잠재적 안전품질 등 사고 손실 위험 요소를 식별, 평가, 통제 및 처리하고 건설 공사에 참여해 프로젝트 초기 설계부터 완공까지 사용한 위험관리를 의뢰한다는 점도 주목할 만하다.

건설 주기가 길고 자금이 많고 프로세스가 많기 때문에 엔지니어링 프로젝트는 종종 복잡한 정치적 위험, 경제적 위험, 법적 위험, 기술적 위험, 자연 위험, 계약 위험 및 인적 위험을 가지고 있습니다. 따라서 건설 프로젝트 리스크가 가져올 수 있는 의외의 손실에 직면하여 계약 이전, 보험 이전 등을 이용하여 위험 자유 후 합리적으로 위험을 이전하는 것은 프로젝트 투자로 이상적인 수익을 얻는 데 필요한 재정적 안배이자 건설업의 고퀄리티 발전의 적절한 의미다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건설업 (미국 TV 드라마), 건설업)