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인터넷 국경 간 사고 사례 분석
큰 인터넷 시대가 도래함에 따라 인터넷 사유가 생겨나 브랜드 전파의 발전 추세가 되었다. 다음은 제가 여러분께 소개한 인터넷의 국경을 초월한 사고의 사례입니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

인터넷 국경 간 사고 사례 1

"인터넷 이운 음악" 은 "화웨이 G7" 자유 시간을 만듭니다.

하나는 국내 인지도가 높아지는 음악 제품이고, 하나는 유명 기업이 만든 휴대폰 신상품이다. 쌍방이 공동으로 오리지널 라디오 프로그램' 화웨이 G7 이 바로 지금' 을 만들었다. 화웨이 G7' 자유시간' 의 내포를 둘러싸고 온라인 이운음악 소셜플랫폼과 결합해 FM 라디오 패턴과 목표그룹 감정을 지닌 최초의 휴대전화 제품뿐만 아니라 국산 브랜드 혁신 음악 마케팅을 위한 템플릿도 제공한다.

사례 2 인터넷상의 국경 간 사고

타오바오에 가서' 반케' 집을 사다.

타오바오와 범객이 손을 잡는 것은 타오바오 사용자를 범객의 대상 고객층으로 만드는 것 같다. 양자의 협력에 대해 박수를 치는 사람도 많고 코웃음을 치는 사람도 많다. 또 다른 유명 감독은 "타오바오의 고객은 우리 고객이 아니다. 두 고객군, 타오바오의 고객은 우리 집을 살 여유가 없다" 고 공개적으로 밝혔다.

하지만 제 생각에는, 반케 행위는 타오바오를 통해 많은 집을 파는 것이 아닙니다. 그것의 가장 큰 가치는 인지도를 높이고 대량의 고객 정보를 수집하는 데 있다. 이것은 더 큰 재산이다.

사례 3 인터넷상의 국경 간 사고

샤오미' 데이트' 미녀'

샤오미와 미의 결혼은 업계의 화제를 불러일으켰다. 글리그룹 회장인 동명주는' 두 사기꾼이 합치면 도둑단' 이라고 비판하기도 했지만, 이는 업계의 거래에 대한 관심에 영향을 미치지 않았다. 뇌군은 다음 바둑을 두는 것 같다. 미래에는 좁쌀과 아름다움이 스마트홈 등에서 협력과 혁신을 볼 수 있을 것이다. 아름다운 좁미의 결혼은 더 많은 가전제품 업체들이 연합방식 대결을 추구하도록 자극할 것이다.

사례 4 인터넷상의 국경 간 사고

육금소의' 나편집사고' 를 논하다.

육금소는 이미 인터넷 금융업계의 거물이 되어 국경을 넘나드는 마케팅을 해도 조금도 모호하지 않다. 최근 국내 유명 토크쇼 나와의 협력을 통해 나지방은 육금소와 함께 금융' 따뜻한 물건' 을 만들겠다고 자랑하며 나회원의' 작별선물' 을 선보였다. 이' 선물' 을 뺏은 사용자가 정말' 따뜻함' 을 느꼈는지는 알 수 없지만, 쌍방의 협력은 동그라미가 가능한 국경을 넘나드는 마케팅 사례다.

더욱 흥미로운 것은 나진우의' 절친', 왕석의 여자친구, 전박와로 사유의 일원으로서 육금소의 고객이 되기로 흔쾌히 동의했다는 점이다. 육금소는' 일거양득' 이 아닌가? !

사례 5 인터넷상의 국경 간 사고

"BMW" 와 "메르세데스-벤츠" 의 "월드컵" 감정

4 년에 한 번 열리는 월드컵은 전 세계의 흥청거림으로, 마케팅 전쟁은 눈코 뜰 새 없이 시끄럽다. 네가 나를 불러 무대에 오르니, 정말 시끌벅적하다. "BMW" 와 "벤츠" 는 모두 독일의 고급 자동차 브랜드이다. 말년 월드컵 기간 동안 이 두 전직 경쟁자는 국가를 지지하기 위해' 적을 친구로 만들었다' 고 말했다. 한편 이들은 자신의 공식 웨이보에 월드컵 독일 팀의 주유 웨이보를 게재해 # 우리는 팀 # 이라는 주제를 공동 발동했다. 양대 브랜드도 잇달아 국가 명의로 상대방에게 경의를 표하고 있어 양대 실력 브랜드가 정성껏 기획한 월드컵 마케팅을 알 수 있다. BMW 와 벤츠의 마케팅 아이디어에 찬사를 보내야 한다!

인터넷 사고의 국경 간 사고

국경을 넘다' 는 인터넷 시대의 전문적인 사고에서 국경을 넘나드는 사고의 변화 추세이며, 그에 상응하는 사고는 가치 발견이다. 전통적인 산업 시대에 기업의 가치는 일반적으로 제품 설계, 원자재 구매, 가공 생산, 포장 창고, 마케팅 및 고객이 구매한 선형 모델을 통해 달성됩니다. 이 모델에서 기업은 제품 제공자와 제품 소비자 간의 일방적인 시장 법칙을 따르고 있으며, 인터넷 사고에서는 양자 시장과 다자간 시장이 시대의 핵심이 되고 있다.

예를 들어 구글과 바이두는 사람들에게 정확하고 편리한 검색 서비스 제품을 제공하고, 페이스북과 시나닷컴웨이보는 사람들에게 사교 서비스를 제공한다. 이용자에게는 비용을 청구하지 않지만, 엄청난 트래픽으로 인한 광고 가치와 기타 상업적 가치는 기존 상업에서 단일 제품의 가치를 훨씬 능가합니다. 이것이 많은 전통업계가 인터넷 사고의 영향을 받기 쉬운 주된 이유이기도 하다.

국경 간 사고의 핵심은 실제로 가치 발견 사고입니다. 당신이 새로운 이해 관계자에게 가치를 제공할 때, 원래의 모델을 전복하는 것은 순리적이다. 현재 업계 인사들이 흔히 말하는' 양모가 소에게 나왔고, 돼지가 돈을 지불한다' 는 것은 사실 가치 발견 사고에 대한 가장 좋은 해석이다.

인터넷 사고의 응용은 통상' 국경을 초월한 경쟁' 현상을 일으킨다. 이런 기업의 출현은 종종 전과는 다른 제조사 (예: 샤오미) 를 동시에 타격하고 방사하는 경우가 많다. 하이엔드로 방사하는 동시에 일부 로우엔드 사용자를 끌어들여 로우엔드 휴대폰 제조업체로 방사했다. 위어바오 같은 거요. 위어바오 과 좁쌀 의 차이 는 좁쌀 이 사용자 의 경계 를 넘 고 있 고, 그것 은 업무 의 경계 이다. 위어바오 본질적으로는 통화기금이지만 은행업과의 경쟁을 불러일으켰다.

조각우엉도 사용자의 경계를 넘나들며 고급과 로우엔드 외식업계에 어느 정도 충격을 받았다. 테슬라와 관련해서, 두 가지가 있다: 사용자 국경 간 및 업계 국경 간. 미래의 추세로 볼 때 테슬라의 차량 전체가 지능적으로 설계되었기 때문에 국경을 넘나드는 경쟁을 일으키는 산업이 더 많아질 수 있다.

사례: 조각 할아버지 등심 국경 간 현상

타오바오 화장품 제 1 브랜드 아프 에센셜 오일 창업자 조각나리가 외식업계에 진출해 조각나리우엉식당을 창설했다. 조각나리우엉은 이 방면의 초심자로서 두 달여 동안 쇼핑몰 식당 단위 실적 1 위를 기록했다. 외식은 전통업종이지만 제품 포지셔닝에서 인터넷 마케팅 전파에 이르기까지 조각나리는 모두 인터넷 놀이를 조각나리 우엉 운영에 접목해 O2O 외식여행을 시작했다.

첫째, 제품 포지셔닝-작고 세련된.

좋은 식당은 음식의 양이 아니라 제품의 정교함과 사용자 경험의 지속적인 최적화에 있다. 진정한 O2O 는 제품 포지셔닝부터 인터넷 모델이지 단순한 공동구매권이 아니다. 그래서 조각나리우엉은 12 코스밖에 없어 맥도날드보다 적다 (그림 2-8). 또한 온라인 게임이 곧 온라인 상태가 되기 전에 플레이어를 초대하여 결함을 찾아내고 바로잡는' 봉인' 행사가 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 게임명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이 방법도 디아 선생님도 식당으로 이사를 가서 서비스를 시험하고 제품을 최적화했다. 개업하기 전에 조각나리우엉은 반년 동안 봉쇄하여 각종 스타, 웨이보 큰 사이즈, 미식가를 무료로 시식하도록 초청했다. 각종 음식들이 이들 명언들 사이에서 끊임없이 최적화되고 있으며, 장기적인 봉측활동을 통해 조각할아버지도 더 좋은 공급자를 선택하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)

둘째, 마케팅 프로모션-Weibo 를 사용하여 트래픽을 폭발시킵니다.

인터넷 마케팅의 핵심은 유량이고, 유량이 있으면 모든 것이 있다. 식당 내측 기간 동안 초청된 사람들만이 식사를 할 수 있는데, 이들은 종종 웨이보나 위챗, 자신의 소비 경험을 이야기하며 식당의 신비감을 조성하고 좋은 입소문을 만들어 내는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 개업 전, 간사한 나리 우엉은 웨이보를 이용해 큰 바둑 한 판을 두었다. 예를 들어 12 세 이하 아동이 점포 출입을 허용하지 않아 논란이 많았지만, 간사한 할아버지는 그를 욕하는 사람을 기꺼이 웨이보로 전달했다. 교통량을 늘리는 것이 왕도였기 때문이다.

셋째, 상호 작용-기존 고객을 위챗 유지 관리합니다.

아프 에센셜 오일의 창업에서 디아 선생님은 고객 피드백에서 단맛을 맛보았기 때문에 식당을 운영하는 과정에서 디아 선생님도 고객의 피드백을 중시하고, 매일 웨이보, 위챗 등 플랫폼을 주시하고 있다. 일단 고객이 만족스럽지 않다는 것을 알게 되면 언제든지 피드백한다. 팬들이 이 음식이 맛있지 않다고 하면 메뉴에서 사라질 것이다. 디아 선생님의 개인 고객 서비스와 차평에 대한 일상적인 처리는 모든 직원에게 모범을 보이고 있으며, 사용자 피드백을 중시하는 것은 모든 직원의 의무입니다.

웨이보가 위챗 마케팅에서 하는 놀이는 일반적으로 화제를 밝히는 데 쓰이며, 인터넷은 단골 고객을 유지하는 중요한 수단이다. 식당에 새로운 요리가 있다면, 위챗, 사진, 글, 맛 묘사를 통해 단골 고객들에게 알릴 것이다. 그리고 이것은 더 이상 웨이보를 보낼 수 없다. 그래야 단골 고객의 특이성을 반영할 수 있다. 식당의 귀빈카드도 위챗 건설한 것이다. 사용자는 우엉 공중호에 주의를 기울여 질문에 답해야 신분을 얻을 수 있다. 이런 게임은 인터넷에서 흔히 볼 수 있지만, 실체식당에서는 여전히 참신한 행동이다.

이 세 가지 방면의 분석을 통해 조각나리 우엉의 국경을 넘나드는 마케팅의 성공은 결코 우연이 아니라는 것을 알 수 있다. 다년간의 타오바오 경험으로 조각나리가 인터넷 마케팅의 * * * 성격을 이용하여 타오바오와 음식의 * * * 윈윈을 실현하였다.

인터넷의 새로운 경제에 대한 국경 간 사고

한 가지 유행설은 인터넷 사유가 전통 세계를 파괴한다는 것이다. 어떤 업종의 자질이 낮은 사람이 어떤 업종에 들어가도 반드시 꼬치꼬치 캐낼 것이다. 많은 전통업계 사람들은 인터넷의 새로운 경제의 논리도 이해하지 못한다.

20 13 전통 미디어 광고가 전반적으로 하락하여 뉴미디어 광고가 많이 증가하지 않았다. 광고비는 어디로 갔습니까? 사실, 사람들이 자신의 매체를 설립했기 때문에, 그들은 더 이상 약한 전통 매체를 필요로 하지 않아 마케팅을 돕는다. 산업 사회에서는 산업 체인과 미디어 체인이 분리되어 있다. 예를 들어, 잡지는 콘텐츠 제작, 집중력, 업계가 잡지에 광고를 하는 일을 담당하고 있습니다. 이것이 수평협력입니다. 미래 매체와 산업 체인은 수직변환 모델이어야 하고, 산업 체인은 스스로 미디어나 미디어를 만들어야 한다.

소호 중국의 판석이는 자건매체의 대표이다. 그 자신도 유명인이다. 판석이가 개발한 건물에 대해 말하자면, 소호가 수도이고, 어떤 건외소호인지 모두가 알고 있기 때문에, 그는 이제 정규 광고를 하지 않는다. 샤오미 핸드폰은 광고를 할 줄 모른다. 작년에, 그것은 1800 만 대의 핸드폰을 팔았다. 애플이 광고를 했지만, 주요 마케팅 채널은 여전히 자신에게 달려 있다. 애플은 결코 전자회사가 아니다. 이것은 미디어 회사입니다. 왜요 첫째, 휴대폰을 잘 디자인했습니다. 둘째, 전 세계 사람들이 콘텐츠를 만들 수 있도록 도와줍니다. 셋째, 발표회를 할리우드 블록버스터처럼 만들어 발표 전에 엄격하게 비밀로 하고 1 년에 두 번, 전형적인 영화 조작을 한다. 공업사회의 사람들은 이해할 수 없다. 그들은 애플이 제조업에 속한다고 생각하지만, 결코 만들어지지 않았다.

현재 이 공업사회는 앞으로 10 년 안에 종말을 맞이할 것이지만, 많은 사람들은 이런 파괴력이 상승하고 있다는 것을 깨닫지 못하고 있다. 미래의 경쟁은 동업자 경쟁이 아니라 국경을 넘나드는 리믹스와 교차 경쟁이 왜 샤오미의 마진이 이렇게 높은가? 모든 전통적인 부담을 버리고, 채널 보충을 할 필요도 없고, 도매상에게 돈을 돌려줄 필요도 없고, 수리망을 설치할 필요도 없고, 인터넷을 통해 거래 비용을 최소화할 필요가 없기 때문이다.

미래의 모든 업종은 미디어이고, 모든 내용은 광고이다. 많은 사람들은 이것이 독단적인 표현이라고 생각하지만, 사실 이 이치를 이해하지 못한다.

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