판매처 고객서비스 업무 총결산? 세월이 흘러 눈 깜짝할 사이에 1 년의 근무 시간이 이미 막바지에 다다랐다. 돌이켜 보면, 졸업한 지 지금까지 나는 이미 회사에서 거의 반년 동안 일했다. 반년 동안 일하면서 나는 많은 것을 얻었고 경험도 얻었다. 총화가 중요하다. 총결산을 통해 우리의 성적과 교훈, 우세와 열세, 어려움과 기회, 사고를 정리하고, 목표를 명확하게 하고, 조치를 취하고, 다음 단계의 업무에 대한 참고와 보장을 제공할 수 있다. 그래서 저는 다음과 같은 결론을 내렸습니다.
-응? 업무 검토:
-응? 1. 중국 두시흥업성에서 얼빌리지 기간 동안 주로 부동산 판매, 시장 조사, 정보 피드백, 마케팅 조언 제공, 개발자와의 소통, 서면 형식으로 꼼꼼히 기록했다.
-응? 2. 라이주 돈결명점은 현재 단계에서 프로젝트의 광고 및 문안 기획을 담당하고, 리더와 함께 프로젝트 인테리어 기간 동안 쇼핑몰의 등롱상자, 로고, 광고위 등을 잘 한다.
-응? 2. 직장에서의 실수와 단점 지난 반년 동안 나는 확실히 많은 실수와 결점을 저질렀다. 교훈과 잘못을 깊이 총결하는 동시에, 다음에 다시는 같은 실수를 범하지 않기를 바랍니다.
-응? 1. 막 직장에 발을 들여놓은 대학생으로서, 나는 자신의 경험이 부족하고 사려 깊지 못한 것이 지도자에게 많은 번거로움을 초래했다는 것을 알고 있다. 직장에서 제때에 지도자와 소통할 수 없어 불필요한 마찰과 갈등을 증가시켰다. 예를 들어 크리스마스 트리를 살 때 문의는 제때에 보고하지 않았다. 지도부에 불필요한 마찰을 더했다. 이런 상황에서 책임은 나에게 있다. 이 일을 통해 나는 소통의 중요성을 깊이 깨달았다. 소통이 제대로 되지 않으면 불필요한 마찰이 늘어나 리더쉽에 불필요한 번거로움을 초래할 수 있다. 제 일에 대한 지지와 이해에 감사드립니다. 속담에' 한 번 좌절하면 지혜가 생긴다' 는 말이 있다. 그래야 교훈을 얻고 경험을 늘릴 수 있다.
-응? 2. 지도자가 제출한 일이 제때에 이루어지지 않아 업무 진도를 늦추었다. 계획이 통과될 때, 우리는 적극적인 조치를 취하여 구매금을 지불해야 한다. 계좌번호 및 비밀번호 문제로 구매 지연입니다. 나는 이것에 대해 책임을 진다. 제때에 문제를 해결하지 못해서 일의 진도를 늦추었다. 나도 책임이 있다. 이런 오랜 기억과 경험을 이용하여 일을 하는 데는 집행력이 있고, 꾸물거리지도 않고, 지체하지도 않는다.
-응? 3. 광고 기획에 접해 이 일을 기획하는 과정에서 착실한 공부가 없고 어려움에 부딪히면 뒷걸음질 치고, 지도자에 지나치게 의존하고, 독립적으로 일할 능력이 부족하여 지도자의 난이도를 높인다.
-응? 4. 일에 계획이 부족하여 다음 단계의 준비를 제때에 하지 못했다. 임무가 일단 배정되면 임시 돌격, 준비 부족으로 업무의 질과 효율성에 영향을 미친다.
-응? 5, 자신의 전문 지식은 견고하지 않고 응용 프로그램은 유연성이 부족합니다. 실제 업무에서, 나의 전문 지식은 충분하지 않고, 응용하면 약간의 교조, 감화력이 없고, 유연성이 부족하다. 이것은 보고서 작성 과정에서 치명적인 단점이다. 앞으로의 학습과 업무에서는 끊임없이 자신을 단련하고, 자신을 단련하고, 많이 공부해야 한다.
-응? 6. 일에 타성이 있어 자각하여 공부가 높지 않다. 일하는 동안 자발적으로 공부할 수 있고, 남아 있는 문제는 한가할 때 제때에 꺼내서 부족한 것을 보충하지 않을 것이다. 이것은 일의 나쁜 습관이니, 어떤 의문점도 놓치지 말고 제때에 바로잡아야 한다.
-응? 7, 일에 존재하는 문제에 대해 비판과 지도를 겸허하게 받아들이지 않고, 지도자가 지적한 잘못에 대해 항상 설명하려고 노력하며, 태도가 성실하지 않다.
-응? 셋. 작업면
-응? 실수와 부족을 발견하면서 다음 단계의 업무에서 비슷한 실수를 피하기 위해 다음과 같은 계획을 세웠다.
-응? 1. 일을 하기 전에 계획과 생각을 내놓고, 제때에 지도자와 소통하고, 소통한 후 제때에 실시한다.
-응? 2. 의사소통을 많이 하고, 좋은 소통은 일을 잘 하는 데 필요한 전제조건이다. 리더와의 소통, 부서 간의 소통, 동료 간의 소통을 포함한다.
-응? 3. 제때에 시행한 효과를 달성하기 위해, 작업 계획을 잘 짜서, 시간까지 상세하게 한다. 지체하지 않고, 모호하지 않다.
-응? 4. 업무와 관련된 지식을 많이 배우고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하며, 각 단계의 일을 제때에 총결한다.
-응? 5, 적극적으로 리더십 작업을 공유하고 리더십 작업을 잘 수행하십시오. 일을 교대하고, 왜 그런지 묻지 말고, 열심히 해라.
-응? 마지막으로, 나 자신을 단련하고, 자신을 단련할 수 있는 기회와 플랫폼을 주신 회사에 감사드리며, 제가 개인의 능력을 보여줄 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 또한 지도자들의 포용과 지지에 감사드리며, 제가 일과 생활에서 겪는 어려움을 해결할 수 있도록 도와주셨습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 다음 일에서, 나는 반드시 더욱 노력하고, 더욱 노력하며, 지도자와 회사의 큰 기대를 저버리지 않을 것이다.
영업 사무소 고객 서비스 업무 요약 판문집진 2? 바쁜 일에서 우리는 어느새 새해를 맞이했다. 올해의 업무 과정을 돌이켜 보면, xx 기업의 일원으로서, 우리는 xx 기업의 왕성한 열풍과 누군가의 분투정신을 깊이 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
-응? 간단해 보이는 일은 더 많은 세심함과 인내가 필요하다. 내 일을 보면 각종 판매 자료를 제공하면서 평범하고 단조로운 일이 판매 조수의 초석이 되었다. 이 자료들을 관리함으로써 나는 회사의 부동산 프로젝트와 관련 고객에 대해 더 많이 알 수 있다. 낯설음부터 친숙함에 이르기까지. 처음에는 부동산에 대한 지식이 익숙하지 않아 고객 전화를 받을 때 종종 당황하는 경우가 많다. 영업 부서는 대외적인 이미지 창구이다. 우리가 고객의 모든 질문에 대답하는 것은 회사의 이익과 밀접한 관련이 있으며, 말하는 모든 말은 회사에 대한 책임이며, 좋은 회사 이미지를 확립하기 위한 토대를 마련한다. 이 방면에서 나는 경험이 부족하다는 것을 깊이 느꼈다. 부서장과 동료들은 모두 나에게 도움의 손길을 내밀고, 나에게 많은 좋은 건의와 도움을 주고, 제때에 문제를 해결했다. 한 번에 한 명의 고객을 접대할 때마다 경험과 잘못을 총결하고, 같은 종류의 실수가 재발하는 것을 피하고, 다음 업무에서 새로운 개선이 이루어지도록 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 업무가 깊어짐에 따라, 나는 이미 영업부에서 관리하는 고객과 접촉하기 시작했다. 전화 독촉은 언어예술이다. 좋은 표현뿐만 아니라 약간의 경험도 필요하다. "고객은 신이다" 라는 속담이 있다. 방문한 고객을 접대하고 고객 심리에 좋은 회사 이미지를 세우는 것은 내가 도저히 감당할 수 없는 책임이다.
-응? 전반적인 업무 경험으로 볼 때, 나는 이곳의 업무 환경이 여전히 비교적 만족스럽다고 생각한다. 첫째, 지도자의 배려, 근로 조건의 지속적인 개선은 나에게 일의 동력을 주었다. 둘째, 동료 간의 우정, 관심, 협력, 공조가 나로 하여금 직장에서 편안하고 착실하게 느끼게 한다.
-응? 처음 부동산에 도착했을 때는 부동산 지식에 정통하지 않았고, 새로운 환경 사물에도 익숙하지 않았다. 회사 지도자의 도움으로 나는 회사의 성격과 부동산 시장을 빠르게 이해했다. 판매부의 일원으로서, 나는 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 기업의 외관과 창구로서 한 사람의 말과 행동도 기업의 이미지를 대표한다. 그러므로 자신의 자질을 제고하고, 자신에게 높은 기준을 정해야 한다. 높은 품질의 기초 위에서 전문 지식과 기술을 강화해야 한다. 게다가, 우리는 전체 부동산 시장에 대한 광범위한 이해를 가지고 시장의 최전방에 서야 한다. 이 기간 동안의 훈련을 통해, 나는 이미 자격을 갖춘 영업 사원이 되었고, 최선을 다해 나의 일을 잘 했다.
-응? 저는 영업부의 매니저입니다. 막 부동산에 도착했을 때는 부동산에 그다지 정통하지 않았다. 새로운 환경과 새로운 것을 비교하면, 나는 곧 회사의 성격과 부동산 시장을 알게 되었다. 판매부의 일원으로서, 나는 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 기업의 외관과 창구로서 한 사람의 말과 행동도 기업의 이미지를 대표한다. 그러므로 자신의 자질을 제고하고, 자신에게 높은 기준을 정해야 한다. 높은 품질의 기초 위에서 전문 지식과 기술을 강화해야 한다. 게다가, 우리는 전체 부동산 시장에 대한 광범위한 이해를 가지고 시장의 최전방에 서야 한다. 이 기간 동안의 교육을 통해 xx 는 자격을 갖춘 영업 사원이 되어 본업을 열심히 했습니다.
-응? 부동산 시장의 기복에 따라 회사는 20xx 년에 xx 회사와 합자하여 공동으로 판매 작업을 마쳤다. 그동안 모 회사 직원들과 적극 협조해 회사 지도부의 지도 아래 경영가격 제정을 완료하고 설 전에 광고 배치를 계획하여 xx 지역 판매를 위한 기반을 마련했다. 마지막으로 한 달 계약 금액 x 만원을 완성한 좋은 성적으로 끝났다. 한 회사가 이 기업의 세례를 거쳐 많은 전문 지식을 얻었고, 각 방면에서 모두 향상되었다.
-응? 이 기간은 주로 주택 매매를 겨냥한 것이다. 이에 앞서 분양부는 내부 청약 등을 실시하여 복선을 묻어 화끈한 장면을 만들었다. 영업 부서에서는 영업 사무실과 회계라는 두 가지 직책을 맡고 있습니다. 작업량의 증가와 판매 업무의 체계화, 정상화에 직면하여 업무가 과중하고 적당해 보인다. 시장을 열 때는 기본적으로 매일 야근을 해야 일을 완성할 수 있다. 한 달이 넘는 친숙함과 이해를 통해 나는 즉시 캐릭터에 들어가 능숙하게 일을 완성했다. 집값 액수가 어마하기 때문에, 돈을 받는 과정에서 신중해야 한다. 지금 우리는 이미 수천만 원의 주택 대금을 받았고, 각 계좌는 서로 보완되어 조금도 착오가 없다. 또한, 판매 과정의 월별 업무 총결산과 주회도 끊임없이 자신의 업무 경험을 총결하고, 제때에 부족한 것을 발견하고, 가능한 한 빨리 개선해야 한다. 단 3 개월 만에 판매부 2 기 주택은 모두 창고를 정리하고, 1 기 남은 주택원도 매진하는 등 일부 및 기타 판매부 멤버들의 노력과는 분리될 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 판매부, 판매부, 판매부, 판매부, 판매부, 판매부, 판매부)
-응? 스트레스는 비교적 크지만, 우리 같은 우수한 팀의 노력으로 새해에는 반드시 새로운 돌파구와 새로운 기상이 있을 것이다.
-응? 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 한자리를 차지하다.
영업 사무소 고객 서비스 업무 요약 판문집진 3? 새해 이후, 나는 한 달 동안 일하기 위해 돌아왔다. * * * 유효한 고객 25 그룹을 접수했고, * * * 이미 7 채의 주택을 판매했습니다. 나는 여전히 나의 매출을 올려야 한다. 앞으로 나는 끊임없이 자신의 부족한 점을 발견하고, 내가 공부해야 할 곳을 찾아, 자신의 판매 수준을 높일 것이다.
-응? 우선, 가장 기본적인 것은 접대 과정에서 항상 열정을 유지하는 것이다. 개인적으로, 생활 속의 어떤 일 때문에, 그동안 나의 상태는 그다지 좋지 않았다! 나는 제때에 내 자신을 조정할 것이다! 더 좋은 일.
-응? 둘째, 고객 등록 및 추적 관찰. 초기 판매 작업을 잘 하여 후기 판매를 용이하게 하다. 재방문의 후속 작업이 제때에 이루어지지 않았으니, 앞으로는 반드시 제때에 따라가서 고객의 의도를 더 잘 파악해야 한다.
-응? 셋째, 정기적으로 고객을 초청하여 방을 보고 우리 건물의 동태를 이해하다. 고객의 구매 신뢰도를 확고히 하고, 의사 소통을 잘하며, 고객의 요구 사항에 따라 고객을 위한 몇 가지 방안을 마련하여 고객이 고려하고 판매를 시작할 수 있도록 하며, 고객이 더욱 선별적으로 동일한 호형에 집중하지 않도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 이것은 또한 자신의 판매를 용이하게 한다.
-응? 넷째, 자신의 업무 수준을 높이고 부동산 관련 지식과 최신 동향을 강화하다. 고객 앞에서 그들은 여유를 가질 수 있고, 자신의 전문성을 확립하며, 동시에 고객이 자신을 더 믿고 싶어하게 할 수 있다. 판매를 촉진하다.
-응? 다섯째, 고객의 시각에 서서 문제를 생각해야 한다. 그래야 문제를 목표로 해결하고, 고객에게 가장 적합한 집을 제공하고, 그의 의혹을 해결하고, 고객이 안심하고 집을 살 수 있도록 할 수 있다. 여섯째, 판매 기교를 이용하여 구매의 욕망과 분위기를 조성하는 법을 배워 고객이 가능한 한 빨리 결정을 내리도록 강요한다.
-응? 일곱째, 무슨 일을 하든 좋은 마음가짐이 없다면 잘하지 못한다. 직장에서, 나는 태도가 모든 것을 결정한다고 생각한다. 개인의 수요가 좌절될 때 태도가 너의 가치관을 가장 잘 반영한다. 긍정적이고 낙관적인 사람들은 이것을 개인의 능력으로 돌렸다. 문장 후, 그들은 좋은 방향으로 개선하고 발전시키기를 원하고, 부정적인 비관적인 사람들은 기회와 환경의 불공정에 대해 불평하고, 항상 불평하고, 기다리고, 포기한다! 어떤 태도가 어떤 인생을 결정할지.
-응? 여덟째, 자신의 목표를 찾아 인식하고, 끊임없이 자신의 용감함을 확고히 하고 끝까지 견지하는 자신감이 항상 가장 중요하다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 일상 업무:
-응? 오전 8 시 30 분에 직장에 도착하여 자료를 정리하다. 오전 9 시에 전화를 걸어 고객을 초청하다. 오전 9 시 30 분에 전화한 사람에게 전화를 걸어, 일찍이 X0 시에 상점 고객을 초대했다. 오후에 고객을 방문하는 정보를 정리하다.
-응? 이상은 개인 총결산과 일상적인 업무 안배이다. 앞으로 총노조는 상술한 일에 따라 임무를 완수하려고 노력할 것이다.
영업 사무소 고객 서비스 업무 요약 판문집진 4? 우연한 기회에 나는 중국에 들어갔다. 그때 나는 아무것도 모르는 젊은 학생일 뿐이다. 졸업하면 일을 해야 할 것 같아요. 많이 추구하지 않아요. 나는 단지 사회에 진입하려는 현실을 받아들였다. 나는 이전에 구술시험을 할 때 조금 긴장했던 것을 기억한다. 오전 내내 초조한 기다림 끝에 오후 내 휴대폰 화면에 갑자기 낯선 전화번호가 나타났다. 나는 성공했다! 나는 직장 전화를 받았다! 그 순간, 온 사람이 뛰어올랐다. 나는 이전에 기쁨을 느껴본 적이 없다. 사회에 발을 들여놓기 전에 첫 번째 놀라움을 주셔서 감사합니다. 이때 내 머리 속에는 한 가지 동기가 있다: 나는 노력해야 한다, 나는 잘해야 한다!
-응? 판매부에 와서 모든 것이 생각보다 즐겁지 않다는 것을 알게 되었다. 생활 리듬의 갑작스러운 가속으로 나는 어찌할 바를 몰랐다. 반 개월간의 훈련을 거쳐 나는 머물렀지만, 나는 고신상봉에 배정되어 학교 1-2 시간 차로 배정되었다. 숙박과 교통의 스트레스는 한때 나에게 포기의 동력을 주었고, 멀미로 인한 신체적 불편은 나를 여러 번 울게 했다! 그때 나는 이를 악물면 모든 것이 지나갈 것이라고 생각했다. 때로는 정말 버티지 못하고 친구에게 울며 하소연할 때도 있고, 그들도 나에게 포기하라고 권했다. 몇 번, 나는 이직을 준비했지만, 그때는 항상 머릿속에 한 마디가 떠올랐다. 진정으로 끈기가 있는 사람은 첫 직장이 적어도 반년 이상 지속될 수 있다. 바로 이 말이 나를 오늘까지 버티게 하는 말이다. 왜냐하면 나는 끈기 있는 사람이 되고 싶기 때문이다. 이 말은 내가 나중에 지루하고 막막했던 그 시절을 지탱하고 있는 말이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이것은 나의 첫 직업이자 나의 첫 번째 기회이다. 나는 놓을 수 없다! 이런 정신은 내가 판매부에 들어간 지 얼마 되지 않아 3 기 남은 두 개의 행복한 오두막 중 하나를 팔도록 격려했다. 첫 번째 성공의 기쁨에서, 나는 고객에 대한 접대를 유지할 자신이 더 있다. 상급자의 인내심 지도, 동료들 간의 공조가 조화를 이루며 영업부 전체가 대가족처럼 되어 직장에서의 각종 불쾌함을 잊게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 실용적인 지식도 많이 배웠고, 자신의 부족함도 많이 발견했기 때문에, 우리는 함께 공부하고 함께 진보했다.
-응? 거의 반년의 기다림 끝에 우리는 마침내 2008 년 8 월 18 일 고신상봉 4 기 1 차 20 채의 개장을 맞이했다. 우리는 긴장하고 기대하고 있다. 개업 당일, 모두들 태연히 대면했고, 그전에 정성껏 준비했고, 해피엔딩이 우리 눈앞에 나타났다. 우리는 54 세트의 모든 임무를 원만하게 완수했다. 나도 성공적으로 첫 걸음을 내디뎠다. 이어 65438 년 2 월 8 일 19 번 건물 개장이 이어졌다. 집값의 급격한 상승과 국가 대량 정책의 압박으로 전국 부동산이 전반적으로 저조한 상황에 접어들면서 창사 시장도 빠르게 기온을 떨어뜨리기 시작했다. 또 새해를 앞두고 많은 고객들이 주택 구입 계획을 내년까지 연기하도록 했다. 결국 19 호 건물 개장일까지 우리는 절반도 안 팔렸다. 형세의 돌연변이는 우리에게 큰 심리적 스트레스를 주었고, 개발상들도 우리에게 임무를 배정하고, 상벌 조치가 모든 사람에게 분배되었다. 당시 나는 이미 6 벌 36 벌을 팔았지만, 아직 4 세트의 임무가 있다. 오늘까지, 나는 7 세트를 완성했고, 3 세트가 더 있다.
-응? 다음 날, 나는 더욱 열심히, 동료와 상급자로부터 배우고, 연전에 우리의 기대목표를 달성하고, 20xx 에 자신의 새해 선물을 바칠 것입니다! 힘내요!
영업 사무소 고객 서비스 업무 요약 판문 하이라이트 5? 국가, 성, 시, 현이 교통안전생산에 관한 지시정신을 전면적으로 관철하기 위해, 우리 국의 교통안전생산관리를 실질적으로 강화하고, 우리 현의 교통안전생산이 안정되도록 보장하고, 우리 국의 구체적인 상황과 연계하여 연간 교통안전생산작업 계획을 세우다.
-응? 연간 교통안전생산지도사상: 과학발전관을 지도하고' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 관철하고' 사람 중심' 과' 안전 발전' 의 이념을 확고히 세우고 안전책임 집행을 강화하고 교통안전의' 3 가지 행동' 과' 3 가지 조치' 를 지속적으로 추진한다
-응? 연간 교통안전생산업무목표: 각 지표는 시청, 시교통국, 현정부가 내린 지표 내에서 엄격히 통제된다. 중대대 교통사고를 근절하고, 중대대 교통사고를 억제하고, 일반 교통사고를 줄이고, 인민의 생명과 재산의 안전을 보장한다. 업계의 조화와 안정을 확보하다.
-응? 이러한 목표를 달성하기 위해서, 올해 우리는 다음과 같은 일을 중점적으로 할 것이다.
-응? 첫째, 교통업계의 안전감독 책임을 강화하고 기업 주체의 책임 이행을 촉구하는 것이다.
-응? (a) 교통 안전 생산 업무를 강화하는 조직 지도자. 교통 안전은 인간의 생명과 재산 안전과 관련이 있다. 교통의 발전과 관련이 있습니다. 사회의 조화와 안정과 관계가 있다. 국속 각 단위, 주재원 교통 시스템 각 단위 는 교통 안전 작업 의 방침 정책 과 법률 법규 를 진지하게 관철하고, 상급 의 교통 안전 생산 에 관한 일련의 지시 정신 을 진지하게 실시하여 안전 생산 의 조직 지도자 를 실질적으로 강화하고 안전 관리 기관 과 관리 인원 을 확보하고 안전 자금 을 확보하고 지도자 의' 일강 이중 책임' 제도 를 이행해야 한다. 안전생산의 제 1 책임자와 안전생산의 주요 책임자의 책임을 명확히 하고 이행하고 당정공 * * * 관리 업무 구도를 실시하여 우리 현의 교통안전 업무를 전폭적으로 수행하다.
-응? (b) 교통 안전 생산을 효과적으로 파악한다. 국의 각 업종 안전감독기관은 교통안전생산 종합감독책임을 충실히 이행하고, 하급교통기업사업단위와 하급교통산업단위에 대한 지도, 조정, 감독, 검사를 강화하고,' 누가 주관할 것인가' 원칙에 따라 감독하는 업종, 분야, 생산경영단위에 대해 전면적으로 감독관리를 실시해야 한다.
-응? 운관처는' 삼관일감독' 책임을 엄격히 이행하고, 출처 감시를 강화하고, 운송경영자 시장 접근, 차량 기술 상황 운영 및 운전 운전자의 자질을 엄격히 관철해야 한다. 농촌 여객운송 안전감독을 강화하고,' 회화시 농촌 여객운송 발전 농촌 도로 교통안전관리 잠행 조치' 를 진지하게 시행해 우리 현 농촌 여객운송 안전표준화를 추진해야 한다.
-응? 농촌 도로 관리소는 관할 도로 안전 위험 관리 업무를 잘 수행하고, 위태로운 교량 위험로 감시 개조를 강화하고, 위험한 도로 구간을 조사하고, 표지판을 주요 내용으로 하는' 안보공사' 를 보완하기 위해 심도 있게 전개해야 한다. 자금을 적극적으로 쟁취하고, 정돈된 안전위험과 발견된 위태로운 다리 구간에 대한 개조력을 높이고, 도로 안전보장 능력을 높여야 한다.
-응? 교통건설 품질안전감독소는' 핑안 공사장' 건설 활동을 계속하고, 교통건설 시장안전접근제도를 엄격히 집행하고, 무증공사, 무증공사, 무증작업을 엄중히 단속하고, 각종 위반 행위를 엄숙히 처리해야 한다.
-응? 해양부문은' 사객일위험' 선박과 저수지 수역에 대한 안전감독을 강화하고 중점 항구 부두의 출처 안전관리를 강화해야 한다. 선박 출입항 비자 제도를 엄격히 집행해야 한다. 엄격한 "3 가지 제품" 테스트; 선박의 불법 과부하, 좌정 등의 행위를 엄중히 조사하여 처리하다. 무면허 경영 선박과 무증 조선소를 엄숙히 조사하여 처리하다. 선원 훈련과 선박 발급증을 늘려야 한다. 수상 교통 동적 안전 감독 시스템 (GPS) 을 구축하고 영상 감시를 실시할 필요가 있다. 항로 부서는 제때에 저수지 지역의 수면에 있는 장애물을 제거하고, 항로 내란 채굴을 정비하여 항행이 원활함을 확보해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 항로, 항로, 항로, 항로, 항로)
-응? 저수지 지역의 수안소는' 현관촌 보촌' 의 관리 모델을 더욱 추진해야 한다. 첫째, 향진 선박 나루터 안전관리 심사 제도를 엄격히 집행하고, 현 정부와 저수지 지역의 향진이 안전관리 책임서를 체결하고, 비정기적인 검사를 실시하며, 책임 집행을 독촉해야 한다. 두 번째는 연합향진책임제를 강화하여 저수지 지역의 향진이 선박 나루터 안전관리를 수행하도록 지도하는 것이다. 셋째, 작년 나루터 정돈을 기초로 나루터 설정을 승인하고 나루터 운영을 규범화한다. 넷째,' 현관' 의무를 엄격히 이행하고,' 농촌가방' 업무를 다지고,' 마을 실실' 에 힘써야 한다. 세트 관리를 더욱 보완하고, 안전교육, 훈련제도, 현장검사제도, 위험정류제도, 응급구조메커니즘 등을 완비하다. 다섯째, 장터, 장마철, 공휴일, 학생페리 등 중점 기간 동안 선두 페리 부두 현장 당직 제도를 견지하고 관할 구역 나루터의 안전을 절실히 유지하도록 독려해야 한다. 여섯째, 적극적으로 자금을 쟁취하고, 향진 나루터 개조와 부두경화, 대기선정 건설, 나루터 부두 로고 갱신 등 안전 인프라 건설을 가속화하는 것이다. 일년 내내 18 위태로운 나룻배 개조 임무를 전면적으로 완수하고 나룻배 개조 작업을 전개하기 위해 노력하다. 일곱째, 저수지 지역의 향진 선박 조작자와 향촌 안전 전문가의 전문 교육을 실시해야 한다. 매년 적어도 한 번은 집중 훈련을 실시하여 선박 통제원의 전문적인 자질을 높이기 위해 노력한다. 8 은 향진의 주요 지도자, 분관 지도자, 안전원, 심지어 나루터 직원들을 포함한 저수지 지역의 수상 교통안전 휴대전화 정보 힌트 작업을 전개해야 한다. 아홉은 각 마을에 비운송 선박에 대한 일상적인 안전 검사 제도를 강화하고 서류와 대계정 관리를 실시하여 여객화물 운영에 종사하는 것을 금지할 것을 촉구해야 한다. 10. 저수지 지역의 수자원 안전 관리 조사 및 연구를 적극적으로 수행하고, "카운티 관리 마을, 마을 관리 마을" 작업의 선진 경험을 적시에 요약하고, 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 풀뿌리 기본 작업을 강화하고, 저수지 지역의 수질 안전 관리를위한 장기 메커니즘을 수립하고 개선해야합니다.
-응? 기업이 안전 주체의 책임을 효과적으로 이행할 것을 진지하게 독촉하다. 운송업체는 전 과정을 포괄하는 안전생산직 책임제를 확립하고, 운전선의 안전관리를 실질적으로 강화하고, 종사자들에게 엄격히 준수할 것을 촉구해야 한다.
영업 사무소 고객 서비스 업무 요약 판문 하이라이트 6? 1 년 동안 회사 지도부의 지도하에 각 부서의 대대적인 지지와 도움으로 영업부 전체 동지들의 공동 노력으로 영업부는 지속적으로 서비스 의식을 강화하고 자신의 자질과 업무의 질을 향상시키며 연초에 제정된 각종 임무를 중심으로 컨설팅, 조정, 감독 및 서비스 기능을 적극 발휘하여 연간 업무 임무를 원만하게 완수했다. 이제 나는 다음과 같이 모든 지도자들에게보고한다.
-응? 첫째, 각 항목의 임무를 절실히 실행한다.
-응? (a) 팀의 질을 향상시키고 인적 자원 관리를 강화한다.
-응? 1. 조직 구조를 최적화합니다. 회사의 전문화 운영 수준을 향상시키고, 지속 가능한 발전 능력을 키우고, 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 기업 전략을 지향하고, 과학적 조직 설계 원칙에 따라 기존 조직 구조, 부서 책임 및 분업 인터페이스를 정리하여 조직 아키텍처의 문제점을 해결하고, 조직 아키텍처가 주요 업무 및 지원 기능의 운영을 완벽하게 지원할 수 있도록 해야 합니다.
-응? 2. 포지션 관리를 강화하다. 기존 일자리 분업과 직책을 빗질하고 통일된 규범의 일자리체계와 일자리 데이터베이스를 구축하다.
-응? 성과 관리 시스템을 최적화하십시오. 20xx 년 성과 평가 방법 및 성과 관리 방법 개발, 간부 관리 평가 및 "감독 문제" 강화, 성과 평가 관리 기관, 평가 방법 및 성과 임금 회계 방법 파악, 성과 관리 표준화 회사 경영진에 대해' 양적 성과' 를 취하여 직원들의 주동성을 충분히 높이고, 직원들의 활력을 북돋우고, 성과와 직원 수입을 두 배로 올리고, 기업과 개인이 윈윈할 수 있도록 노력하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
-응? 4. 간부 관리를 강화하고, 간부의 일상적인 관리와 간부 수행 상황을 성과 평가에 포함시켜 간부 관리 수준을 높이다. 상급자의 요구에 따라 3 급 이상 임원에 대한 연간 및 반기 평가를 실시하여 간부 심사의 과학성과 공정성을 강화하다. 간부 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 간부 훈련을 강화하고, 높은 수준과 높은 자질의 관리팀을 건설하려고 노력하다.
-응? 5. 훈련을 강화하다. 20xx 의 교육은 주로 교육, 비디오 교육, 아웃소싱 교육 및 내부 교육을 위주로 하며 관련 기관 및 공급업체의 초청으로 다양한 기술, 서비스 및 관리 교육에 참여해야 합니다. 일년 내내 * * * 60 명의 학생을 파견하다. 3 기 아웃소싱 교육 450 명 참여, 40 회 비디오 교육 *** 150 명 참여. 팀장 원격훈련에 3 명, 내훈원 4 명, 750 명이 참가했다.
-응? 6. 일자리 경쟁을 적극적으로 추진하다. 8 개 직위를 경매하며 공개, 투명성, 공정성, 정의의 원칙을 고수하고 9 명이 필기시험, 면접을 통해 새 직장에 진출했다.
-응? 7. 엄격한 출석 관리. 매일 제때에 각 부서에 출석을 출석하여 출석을 부르고, 매달 각 부서에서 보고한 출석을 총괄하여 심사한다. 각종 가짜 장부를 잘 만들어, 제때에 부서에 출석 이상 상황을 보고하고, 마음대로 휴가를 내는 현상을 근절하다.
-응? 8. 정보 수집 작업을 잘 한다. 모든 직원의 기본 정보를 보고 학력을 확인하다. 이번 검증을 통해 직원 개인 기본 정보가 수정, 업데이트 및 개선되어 인사 정보 저장소가 더욱 정확하고 완전해졌습니다.
-응? (b) 품질과 효율성을 강조하고 행정 관리를 잘 한다.
-응? 1. 텍스트를 엄격하게 닫습니다. 문서 초안 작성, 검토, 승인, 인쇄, 회람, 제출, 보관,' 엄함' 이라는 단어를 첫 번째 단계로, 절차, 형식, 어휘를 엄격하게 통제하여 회사 파일 형식을 통일시키고, 스타일 사양, 규정 준수, 운영 파일 품질을 보장합니다.
-응? 2. 회의의 전반적인 관리를 강화한다. 회의 일정을 제때에 이해하고, 제때에 정보를 전달하고, 회의를 총괄적으로 안배하다. 회의가 배정한 중요한 업무에 따라 즉시 감독 사항을 늘려 회의 효과와 업무 효율을 효과적으로 높이다.
-응? 3. 감독을 강화하다. 등급 감독 제도를 실시하고, 일상적인 감독 응급사항을 실시하며, 일주일에 두 번 정기적으로 감독하고, 매월 감독 상황을 비교 분석하여 회사의 업무 효율을 높인다.
-응? 4. 법적 위험을 엄격히 통제하다. 계약 승인 프로세스, 승인 권한, 파트너 자격 등을 엄격하게 통제합니다. , 적시에 계약 허점을 제거하고 법적 위험을 방지하십시오. 구매, 마케팅, 창고, 재무 관리 등의 모듈에 대한 감독 검사를 강화하고, 다양한 관리 제도와 업무 프로세스에 걸쳐 통제의 유효성을 점검하고, 경영 관리의 규정 준수를 높입니다.
-응? (c) 물류 서비스 업무를 진지하게 잘 수행하고 강력한 지원을 위해 노력한다.
-응? 1. 차량 관리를 강화하다. 차량 관리 방법에 따라 차량 운행 과정에서 보험, 수리, 주차요금에 대한 자전거 감사, 특히 자전거 연료 마일리지에 대한 회계 감사를 강화하여 비용을 효과적으로 절약하고 회사의 이익과 각 사업의 원활한 전개를 보장합니다.
-응? 2. 고정 자산의 물리적 관리를 강화한다. 고정 자산의 인벤토리 작업을 잘 수행하고, 각 부서의 고정 자산과 저가 소모품을 꼼꼼히 정리하고, 유휴 자산을 회수하여 통일된 발행 관리를 하고, 자산을 처분하여 본부로 이관한다.
-응? 사무용품 및 전화 요금 관리를 강화하십시오. 사무용품과 사무용품 저소비 신청서를 엄격히 폐쇄하고, 각 부문별로 사무용품 장부를 설립하여 구매와 수령을 보장하고, 초과를 근절한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품) 통화료 관리 방법에 따라 직원 통화료 보조금을 지급한다. 사무실 요구 사항에 따라 OA 시스템 권한 및 사무실 전화 번호를 적시에 조정합니다.
-응? 4. 부동산 및 물류 서비스 업무를 잘 수행하고 직원 작업 공간, 탈의실, 휴게소를 전체적으로 인테리어하고 유지 관리하며, 휴게소에는 냉장고, 커피머신, 전자레인지, TV, 다림질기 등을 갖추어 직원들을 위한 좋은 사무실 환경과 휴게소를 조성한다.
-응? 5. 안전 생산을 엄격히 단속하다. 안전 생산의 제도화를 추진하고, 3 급 안전 교육 훈련을 잘 잡고, 안전 위험 층층 조사를 실현하고, 구 회사의 각 항목의 안정된 배치를 진지하게 실시하여 회사의 안전 생산에 사고가 없음을 효과적으로 보장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)
-응? (d) 기업 문화 건설을 촉진하고 좋은 이미지를 세우다.
-응? 1. 교육 실천 활동을 진지하게 전개하다. 실제 상황에 따라 심층적인 교육 실천 활동 실시 방안을 제정하여 대중 노선 교육 실천 활동 독본을 배우다. "스타일 변경 효율성 향상, 청렴하고 건강한 발전 촉진" 을 주제로 한 전체 당원 동원 대회와 특집 지부 생활회를 열어' 딱따구리 행동' 과 결합해 실천 활동을 깊이 전개하다.
-응? 2. 청렴한 문서 건설을 추진하다. 지도부의 당풍 염정건설 책임을 분해하고, 염정공약서에 서명하고, 반부패 선전 포스터와 전시대를 게시하고, 반부패 제창청문화 홍보란을 열고, 반부패 제청정보를 보내고, 반부패 제청영화를 보고, 반부패 제청교육 서적을 발행하고, 반부패 제청교육 기지를 참관하고, 지부 내부에서 청렴한 가치관을 확립하다.
-응? 3. 적극적인 기업 분위기를 조성합니다. 기업문화 전원 홍보 활동,' 새로운 발전을 위한 추구' 100 일 노동경쟁,' 사람들이 땔감을 줍다' 전체 마케팅 활동을 펼치며 회사' 직원들이 서로 돕는 기금' 을 가동해 적극적이고 상향적인 기업문화 분위기를 조성한다.