우리가 많은 감정과 관점을 축적한 후, 자신의 경험을 기록하여 기록할 수 있다. 이렇게 하면 우리가 문제의 원인을 분석하고 문제를 해결하는 방법을 찾는 데 도움이 된다. 하지만 경험의 요구는 무엇일까? 다음은 변쇼가 여러분을 위해 정리한 안전관리 경험입니다. 참고용으로만 있으니 읽어 주시기 바랍니다.
보안 관리 경험 1
안전관리에서는 우연한 것으로 보이는 사고가 순식간에 참혹한 사고를 초래할 수 있다. 한 철인은 먼 산이 너를 장거리 여행한 후에 지치게 하는 것이 아니라 신발 속의 모래 한 알이 너를 무너뜨릴 것이라고 말한 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 매일의 단조로움과 지루함 속에서 사상마비는 게으름과 홀가분함을 느끼게 한다. 음주유도, 경험주의, 야만적인 조작, 직무 태만 등이다. 신발에 잠복해 있는 모래 한 알입니다. 조금만 의외로 쓰러지게 됩니다. 사고가 발생하면, 남은 것은 흔히 백발인만이 흑발인의 눈물을 보내고, 아이가 가슴을 찢는 울음소리, 그리고 아내가 외롭게 울고 밤을 새워 잠을 이루지 못하는 참상을 남기는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
우리는 매일 공사장을 순찰하는데, 노동자의 불법 장면을 거의 볼 수 있어 충격적이다. 사람이 생명을 소중히 여기지 않는 것이 아니라 안전지식과 의식에 문제가 있는 것이다. 의식이 옅고, 위법 조작, 노동규율 위반, 안전지식 부족, 안전의식이 약해 항상 피와 교훈의 장면을 볼 수 있다. 풍화정모의 젊은 생명은 우리에게서 멀리 떨어져 있다.
안전하고, 얼마나 간단한 단어인가, 그러나 많은 축복과 기대를 담고 있으며, 피와 슬픔으로 가득 차 있다! 모든 사람이 안전 생산에 대한 생각을 확고히 세우고 자신의 안전 의식을 강화하면 안전을 보장할 수 있다. 안전이 없으면 기업 발전이 없다. 안전이 없으면 개인의 생존이 없다. 불안감과 행복감, 미래는 어디에서 오는가? 그래서 기업을 위해, 가정을 위해, 더 중요한 것은 자신을 위해, 모두가 굳건히 사상을 세우기를 바랍니다. 안전규제는 비열한 밧줄이 아니라 생명의 보장이라는 것을 명심하라. 안전 1 위의 충고를 따르는 것은 유치한 것이다. 예방 조치를 모르는 사람은 마음이 유치하다. 일선에 깊이 들어가지 않고 각종 안전위험을 없애고 다른 사람에게 안전한 공간을 주는 것은 유치한 것이다.
국무원은 올해를' 안전생산의 해' 로 정하고' 세 가지 행동' 을 심도 있게 전개해' 세 가지 건설' 을 전면적으로 강화하고' 세 가지 억제' 를 단호히 실현할 것을 요구하며, 안전생산월의 주제는' 생명 배려, 안전 발전' 이다. "세 가지 행동" 의 첫 번째 항목은 안전 생산 홍보 교육 행동을 광범위하게 전개하여 사회 전체의 안전 발전 의식을 강화하기 위해 노력하는 것이다. 각급 지도자의 안전책임의식을 강화하고' 세 가지 행동' 의 요구에 따라 안전생산책임제를 시행하고 안전생산에 대한 리더십을 강화해야 한다. 안전이 있어야 수확과 즐거움을 얻을 수 있다.
진정한 사랑은 소리 없는 노래이고, 평화는 긴 강이다. 세상에 생명보다 더 중요한 것은 없다. (조지 버나드 쇼, 사랑명언) 가족의 행복을 위해, 어머니의 미소를 위해, 애인의 관심을 위해, 아이의 성장을 위해 안전에 주의하세요!
안전 관리 경험 (2)
첫째, 올바른 정치 사상 방향
안전관리는 정책성이 강한 관리학과로, 안전관리인원에게 높은 정치적 책임감을 요구하고, 사상노선이 확고하고 정확하며, 국가의 방침, 정책, 법률, 법규 및 각종 생산규제제도를 성실히 관철하고, 항상 안전업무를 모든 일의 최우선 순위에 두고,' 안전제 1, 예방위주' 방침을 단호히 관철하고, 안전검사와 감독책임을 엄격히 이행할 것을 요구한다 이것은 안전 관리자가 가져야 할 가장 기본적인 자질이다. 한 안전관리자는 정확한 정치사상과 * * * 생산에 대한 숭고한 신념이 없다면 국가와 인민의 생명재산을 무엇보다 높은 위치에 두지 않고 위법행위와 투쟁할 결심과 용기가 없다면 기업안전업무를 잘 할 수 없다. 따라서 자격을 갖춘 안전 관리자는 먼저 올바른 정치 사상을 가져야 한다.
둘째, 좋은 직업의 질
안전관리는 기술적인 관리학과이며, 우수한 전문능력은 안전관리자에게 꼭 필요한 자질이다. 현재 많은 업종의 안전원들은 모두' 중간 출가' 이며, 대부분 안전작업을 해본 적이 없기 때문에, 끊임없이 배우고, 자신의 안전지식을 풍부하게하고, 안전기능을 향상시키고, 안전의식을 강화해야 한다. 자격을 갖춘 안전원은 국가 안전 생산에 관한 법률, 규정, 정책 및 규정, 규정, 규범 및 기준을 갖추어야 합니다. 안전 생산 관리, 안전 생산 기술, 노동 위생 및 안전 문화 지식, 안전 생산 관리 관련 전문 지식 및 기업 생산 또는 건설 지식 보유 노동 보호 및 산업재해 보험법, 규정 및 정책 지식 사상자 및 직업병의 통계, 보고, 조사 및 처리 방법을 파악하다. 사고 현장 검사 기술 및 응급 조치; 주요 위험 관리 및 응급 구조 계획 준비 방법; 안전 생산 관리의 선진 경험을 배우다. 심리학, 인간관계, 행동과학 등 지식.
셋째, 우리는 "문명화 할 수있는 능력" 을 가져야합니다.
안전작업은 다리와 뇌를 모두 필요로 하는 관리 작업이다. 맑은 하늘이든, 폭풍우가 몰아치든, 찬바람이든 뜨거운 태양이든 정상적인 출근이냐 방학이냐; 실내든 실외든. 누군가가 출근하기만 하면 안전원은 일을 해야 한다. 사고의 숨겨진 위험을 조사하여 규정을 처리하다. 건강한 몸이 없으면 안전한 일을 잘 할 수 없다. 체력이 좋은 동시에 일정한 작문 기초도 있어야 한다. 우리 모두 알고 있듯이, 기업 안전 관리는 문자 자료의 작성과 불가분의 관계에 있다. 하지만 실생활에서는 글재주가 나쁘거나 체력이 나쁘거나, 심지어는 보살펴 주는 단위도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 상상할 수 있듯이, 이러한 기본 요소 중 어느 것도 요구 사항을 충족하지 못합니다. 어떻게 안전한 생산 작업을 잘 할 수 있습니까?
넷째, 좋은 심리적 소질
좋은 심리적 자질은 의지, 기질, 성격의 세 가지 측면을 포함한다. 안전관원은 반드시 강한 의지를 가져야 한다. 안전원은 관리 과정에서 종종 많은 어려움을 겪습니다. 예를 들어, 직원들에게 안전위반을 진지하게 가르치지만 직원들은 전혀 이해하지 못합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 다른 사람들을 처벌하면 갈등과 오해를 불러 일으킬 수 있습니다. 숨겨진 위험의 몇 가지 "계몽" 은 여전히 처리되지 않습니다 발견; 사고 조사 "네가 나를 엄호해라"; 심지어 미움을 받고 모함을 당하기도 한다. 수많은 어려움과 좌절에 직면하여, 우리는 어려움을 두려워하고, 움츠러들거나, 심지어 낙담하거나, 노여워하기만 하면 아무 것도 상관하지 말아야 한다. 우리는 용감하게 어려움을 극복하고 용감하게 앞으로 나아가야 한다. 강한 의지는 타고난 것이 아니다. 안전원은 반드시 끊임없는 일에서 단련해야 한다.
기질은 한 사람의' 성질' 과' 기질' 으로, 한 사람의 심리활동을 결정하는 전반적인 동력이며, 개인 특유의 심리적 특징이다. 기질은 사람의 지능 활동에 영향을 미치고, 사람의 심리활동의 속도, 안정성, 적응성, 유연성, 강도를 결정하며, 사람의 심리활동은 방향성, 즉 내성성과 외향성을 가지고 있다. 경비원은 장기적이고 안정적이며 유연한 기질 특성과 외향적인 성격을 가져야 한다.
안전원은 반드시 활달한 성격을 가져야 하고, 직장에서 총명하고 미끄러지지 않아야 하며, 슬기롭고 간사해야 하며, 착실하게 해야 한다. 안전작업은 원칙성이 매우 강한 작업이며, 관리인의 일이다. 어떤 사람들은 경영에 불복종하고, 안전 업무를 이해하지 못하며, 각종 갈등분쟁과 욕설, 비난, 거짓 고발, 모함 등 불공정한 사건이 가끔 발생한다. 따라서 안전원은' 큰 배가 세상을 수용할 수 있다' 는 기품과 고된 기개를 가지고 있어야 하며, 항상 높은 업무 태도를 유지하도록 동기를 부여해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
다섯째, 숭고한 직업윤리
직업도덕은 사람들이 직업활동에서 형성되고 지켜야 할 도덕규범과 행동규범이다. 그것은 특정 직업 범위 내에서 일반적인 사회 도덕의 반영이다. 직원들의 전문적인 사상, 기술, 책임 및 규율을 종합적으로 반영한 것입니다. 안전관리는 설비와 환경의 안전뿐만 아니라 인신안전도 관리해야 한다. 자격을 갖춘 안전 관리자는 먼저 직원의 안전의식을 제고하고 업무에 위신을 세워야 하는데, 이를 위해서는 고상한 직업윤리, 고도의 책임감과 엄밀한 업무 작풍, 직업규율을 엄격히 준수하고 모범을 보이고, 앞장서서 규율을 준수해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사실로부터 진리를 찾고, 거짓을 꾸미지 않고, 자신을 공복하고, 마음이 넓다. 검사 감독을 할 때 원칙을 견지하고 어떤 사고 위험의 존재도 용납하지 않는다. 위법 행위에 대해 엄숙하게 대해야 하며, 누구든 엄하게 처리해야 하며, 사람을 불쾌하게 하는 것을 두려워하지 않고, 반칙행위를 단호히 근절해야 한다. 사고 조사 처리에서 편파적이고 공정하며 비꼬는 것과 보복하는 것을 두려워하지 않는다. "상급자에 대한 책임, 직원에 대한 책임, 자신에 대한 책임" 이라는 태도로 모든 일을 잘 하고, 직무를 다하여 안전 생산 업무를 잘 한다.
여섯째, "비상 사태" 에 대처할 수있는 능력
기업의 안전 생산 상황은 끊임없이 변화하고 있으며, 안전 관리가 아무리 엄격하고 수단이 다시 마련되어 있고 네트워크가 다시 완벽해도 예측할 수 없는 위험이 있다. 특히 업종 개혁이 가속화되면서 마케팅과 물류가 더욱 결합되면서 안전위험이 커지고 있다. 업계의 기층안전원으로서 본업을 잘 하는 것 외에도' 빠른 반응' 의식을 세워야 한다. 언제 어디서나 어떤 사람을 만나든 사고 발생 후 신속하게 출격하여 제때에 처리하여 각종 손실을 최소화할 수 있다. 현재 사고 처리가 시기적절하지 않고 과감하지 않아 인명피해와 장비 손상을 초래한 교훈이 수시로 발생하고 있다. 경종이 길게 울리면서 안전원의 응급처치 자질을 제고하는 것이 시급하다.
안전 관리 경험 (3)
운영부는 항상 안전관리에 중점을 두고, 설비 유지 관리를 보장으로 하고, 생산 운영이 원활하다는 전제하에 안전관리체계의 시행과 안전제도의 혁신을 출발점으로 삼아 일련의 안전활동을 조직하고, 일련의 안전예방조치를 제정하고, 기초부터 시작하며, 과정관리, 제도제약, 엄중한 벌칙을 중시하고, 생산안전을 확보한다. 구체적인 조치는 다음과 같습니다.
1, 안전의식 교육을 강화하고, 기초를 다지고, 안전지상을 세우고, 생명은 값진 생각을 한다.
적극적으로 "규범 관리 강화 집행", "위반 수정, 스핀다운 강화 집행", "안전생산 100 일 활동", "안전생산월" 등 일련의 활동을 조직하여 포스터, 표어 등을 최대한 활용해 직원들에게 안전의식 교육을 실시한다. 중앙기업 안전생산금지', 그룹회사 위반' 6 불허', 그룹회사 HSE 관리 9 가지 원칙, 안전생산목표지표, 관련 법률법규 등을 널리 홍보한다. 두 곳의 차단위에 대해 매주 화요일 운전자와 의무안전원에 대한 안전학습을 견지하며 안전 환경 보호에 대한 직원들의 책임감과 사명감을 강화해 좋은 안전문화 분위기를 조성했다.
2. 제도 건설과 개정을 개선하고, 상급정신을 진지하게 관철하고, 집행력을 높인다.
상급 관련 HSE 문서 정신을 성실히 관철하고, 층층이 시행하고, 독촉을 추적하고, 건설 현장에서 중앙기업 안전생산 금지령을 홍보하고, 금지령의 배경, 목적, 의미 등에서 직원들을 위한 상세한 해석을 하고, 직원들이 금지령 정신을 깊이 이해하고, 직원들에게 금지령을 깊이 이해하고, 스스로 준수하도록 촉구하고, 각종 생산업무에 금지령을 실질적으로 시행하여 안전생산을 실현할 수 있도록 한다.
우물 아래 회사의 3 대 안전위험과 사고에 대한 연구를 조직하고, 전체 직원을 조직하여 분석하고, 일거수일투족을 하고, 교훈을 충분히 섭취하고, 위험을 예방하는 능력을 강화하고, 직원들의 안전의식을 수동에서 주동으로 바꾸다. 운영부는 최근 1 년 동안 안전사고가 발생하지 않았다.
정기적으로 운영부 QHSE 위원회 회의를 개최하고, * * * 과거의 성적과 부족을 총결하면서 다음 개선 조치를 제시하고, 계절별 특성, 기후, 도로 환경의 변화에 따라 예측 가능한 안전 힌트와 요구 사항을 제시하고, 회의 결정을 통해 운영부 HSE 관리제도를 적시에 개정하고 보완하며, 수녕 운영부의 산발적인 차량 관리 규정을 보완하고, 수녕 운영부 GPS 모니터링 플랫폼 관리 및 운영 요구 사항을 개정하고, 수수를 개정한다.
안전 관리 경험 제 4 장
안전 관리는 사람 중심적이어야 하며, 직원들의 적극성과 적극성을 충분히 동원해야 안전 업무를 전개할 수 있다. 10 여 년 동안 일하면서, 나는 다음과 같은 방면에서 회사의 안전 관리를 강화할 수 있다고 생각한다.
첫째, 안전 우선, 예방 위주, 종합 관리.
공사 과정에서 공사 절차에 엄격히 따라야 하고, 관련 임원들은 공사 절차에 익숙해야 하며, 안전시설이 미비한 상황에서 모험을 해서는 안 된다. 안전시설이 마련되어야 안전위험을 줄일 수 있다. 공사 현장에서는 위험한 곳마다 해당 표지판을 걸어 직원에게 위험 발생을 방지하라고 경고해야 한다. 시공 과정에서' 삼보' 를 올바르게 사용하고' 네 입' 보호시설을 규범화해야 한다. 매일의 역회에서는 위험과 위험점을 자세히 설명하고 예방 조치를 취하는 방법을 명확하게 설명해야 한다. 시공 과정은 발생한 문제를 제때에 처리하기 위해서이다.
둘째, 훈련 학습을 지속적으로 강화한다.
직원 안전의식이 낮고, 법규 위반 지휘, 위법 작업, 노동규율 위반은 현재 사상자 고발의 주요 원인이다. 지속적인 교육과 학습을 통해 더 많은 안전 이론 지식을 습득하고 업무 관행에서 지속적으로 보완하고 보완할 수 있습니다. 안전 기술 교육을 통해 직원들이 시공 중 새로운 업무 요구 사항을 수용할 수 있도록 다양한 신기술을 적시에 습득할 수 있도록 합니다. 안전 교육 교육 활동을 광범위하게 전개하여 직원들의 안전 의식과 자질을 높이기 위해 노력하다. 특히 신입 사원은 입사하기 전에 3 급 안전교육을 해야 한다. 모든 직원들이 안전근무자의 몫을' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 에 이르기까지 모든 사람이 있다는 것을 알 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 회사는 안전 관리 인원이 안전 교육에 참가하도록 계획적으로 안배하여 안전 관리 인원의 자질을 지속적으로 높이다. 안전관리인은 근면, 근면, 근면, 근면, 성실, 기업의 건강한 발전을 위해 호위해야 한다. 각지에서 경험을 교류하고, 안전한 일을 잘 하는 곳에 가서 견학을 하고, 장점을 취하여 단점을 보충한다.
셋째,' 안전생산관리제도' 를 실시하면 제도 앞에서는 모든 사람이 평등하다.
안전 생산은 사람마다 책임이 있다. 협력노동자든 직원이든 모두 단위의 일원이며, 모두 없어서는 안 될 부분이다. 평등한 대우와 필요한 관심과 소통을 해야만 감정으로 사람을 유지할 수 있다. 지금은 무더운 여름이라 많은 직원들이 슬리퍼와 치마, 헬멧을 신고 편안함을 위해 일한다. 이런 습관적인 위법 행위를 근절하려면, 반드시 똑같이 대해야 회사의 이미지를 세울 수 있다. 부서 인원이든 시공팀 인원이든 모두 회사의 이미지를 대표하므로 동등하게 대해야 한다. 안전검사든 정상적인 시공이든, 안전문명공사에 주의를 기울여 직원들에게 편안한 시공 환경을 조성해야 한다. 명확한 상벌, 좋은 보상, 나쁜 처벌. 보상은 정신과 물질 두 가지로 나뉘어 직원들이 지불하면 보상을 받을 수 있다고 느끼게 한다.
넷째, 관리자는 모든 수준의 사람들과 잘 소통해야 한다.
각 제도의 집행은 1 급 1 급으로 이루어지며, 소통이 원활하지 못하면 초심을 쉽게 왜곡시킬 수 있다. 안전원은 각 반 반장과 잘 소통하고 반장을 통해 프로젝트부의 관련 정신과 회사의 취지를 각 직원에게 전달해야 한다. 지금 공사 기간이 빡빡하고 임무가 무겁고, 포인트가 넓어서 안전원만으로는 전체 공사장을 통제할 수 없을 것이다. 안전원은 반장과 소통하고 반장은 반장에게 일과 안전 주의사항을 설명해야 한다. 한마음 한뜻으로 협력해야만 안전작업을 손에 장악할 수 있고, 모두가 즐겁게 일할 수 있다.
안전 관리 경험 제 5 장
구 얀: 인생은 하늘보다 큽니다! 간단한 몇 글자이지만 각 업종에서 무시할 수 없는 안전 문제를 드러냈다. 고대와 현대를 살펴보면: 큰 측면에서 볼 때, 국가의 부강은' 국태민안' 이고, 국민의 행복은' 안거낙업' 이다. 어려서부터 한 가족이 외출하는 것도 "만나자마자 종이와 펜을 쓰지 않고 너의 소식을 가지고 핑안" 이다. 안보는 인간의 근본이며, 각 임무를 완수하는 기초이라는 것을 알 수 있다. 도로 건설에서 "안전" 은 경종과 더 비슷하며, 조금도 태만해서는 안 된다. 일반 풀뿌리 안전 관리자로서, 안전 건설을 잘 해야 기업이 경제적 손실을 면할 수 있고, 직원을 안전하게 할 수 있다. 프로젝트 안전 관리에 참여한 이후로, 나는 다음과 같은 몇 가지 안전 공사에 관한 작은 경험을 가지고 있다.
하나는 안전 생산 의식을 강화하고 안전 작업의 긴박감과 책임감을 높이는 것이다.
안전 생산 업무를 잘 하는 것은 우리 도로 건설업계 간부 직공의 의무이다. 도로공사 시공관리 과정에서 시공업체들은 일방적으로 경제적 이익과 급공근리를 추구하는 잘못된 사상을 가져서는 안 되며, 시공인의 생명과 국가재산의 안전을 무시해서는 안 된다. 불법 지휘, 모험 작업으로 안전 생산 사고가 발생했다. 시공 관리 과정에서 경영진은 규정을 준수하고, 안전의식이 강하지 않은 경영진과 운영자의 위법 행위를 제때에 제지해야 한다. 안전생산제도는 말하는 것이 아니라 모든 관련자들을 위한 것이다. 도로 시공 기업의 안전 관리자로서 안전 생산 작업은 반드시 심화되어야 한다. 도로 건설업체의 안전생산 문제는 모자를 쓰는 이미지 문제가 아니라 지도자나 안전부문을 분관하는 일이 아니다. 안전의식을 강화하는 것은 교육에 달려 있고, 안전을 확보하는 것은 실행에 달려 있다는 것을 알아야 한다. 안전 생산 업무를 책임지고 항상 긴박감을 유지하다.
둘째, 안전훈련을 잘 하고, 자격증을 소지하는 것은 안전사고 예방을 위한 근본 보증이다.
건설 현장 안전사고의 원인을 분석했다. 물건의 안전하지 않은 상태와 사고 발생의 주요 요인인 사람의 안전하지 않은 행동을 포함한다. 따라서 사람의 안전을 잘 하는 것은 사고 예방에 결정적인 역할을 한다. 사람의 행동을 안전하게 하기 위해서는 안전 훈련을 강화해야 한다. 프로젝트 관리자부터 시공 운영자에 이르기까지 안전 생산과 자기보호에 대한 인식이 있어 모두가 안전을 말하고 매사에 안전을 말하는 좋은 분위기를 형성하고 있다. 현장의 모든 시공 인원은 반드시 안전 훈련을 거쳐 자격증을 가지고 직무를 수행해야 한다.
동시에, 도로 시공 작업 지점이 많고, 과정이 분산되어 있는 경우, 종종 한 팀의 인원이 한 가지 시공 작업에 집중할 수 없는 경우가 많다. 근로자의 자기 보호 의식과 능력을 높이기 위해' 고급 엔지니어 안전 책임제' 를 채택하는 것은 매우 효과적이다. 즉, 두 명 이상의 근로자가 한 작업면에서 일하면 고위 근로자는 임시 안전 책임자가 됩니다. 이렇게 하면 누군가가 항상 안전 관리를 책임지는 요구를 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 우정을 증진시키고, 직장에서 서로 돌볼 수 있다.
셋째, 우리는 안전 생산 시스템과 조치를 진지하게 이행해야합니다.
도로건설기업 안전생산관리는 건설기업 안전생산 6 개 제도, 즉 안전생산책임제, 안전생산교육훈련제도, 특별시공방안 전문가 논증과 심사제도, 건설현장 소방안전책임제, 사고상해보험제도, 생산안전사고 응급구조제도를 더욱 명확히 해야 한다. 이러한 제도를 시행하면 기업의 안전한 생산을 보장할 수 있고, 제도의 제약이 있어야 기업의 관리가 건강하고 질서 있게 발전할 수 있다.
안전 생산 관리는 시스템 관리이다. 국가 경제 건설의 급속한 발전과 매우 과중한 시공 임무로 인해 안전 문제, 특히 생산 일선의 관리자들에게도 전례 없는 도전이 제기되었다. 어떻게 하면 기업의 모든 힘을 효과적으로 활용하고, 공동의 힘을 형성하고, 단결하고, 함께 노력하며, 안전관리의 실시를 보장하는 것은 앞으로의 업무에서 더 연구하고 해결해야 할 문제이다. 나는 언제나처럼 이 방면의 일을 계속 잘 하고, 프로젝트 안전 생산 방면에서 새로운 성적을 거두려고 노력할 것이다.
안전 관리 경험 제 6 장
제 이름은 xx 입니다. 중철 4 국 프로젝트 안전 생산 주관입니다. 안전 시공과 생산 책임은 중대하다. 중앙지도자가 제기한' 발전은 사람의 생명을 희생시키는 대가로 해서는 안 된다' 는 지도사상을 진지하게 따르고 있다. 운영자에게 개인 안전 의식을 강화할 것을 엄격히 요구하고, 시공 시 인신안전에 주의하도록 요구하다. 나는 고도의 책임감으로 안전한 일을 열심히 하고,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치' 방침을 고수한다. 작업자를 위해 생명재산 안전의 엄브렐라를 지탱하고 안전한 생산을 위해 호위하다. 과거의 안전 시공 관리 업무에서 구체적으로 다음과 같은 점을 달성했다.
첫째, 직원의 안전 건설과 생산 교육을 강화하다.
안전 생산은 끊임없는 노력, 품질 교육 및 시공 과정 통제가 필요하다. 직원들이 공사 중 안전한 생산을 자각하는 행동 습관을 유지하기 위해서는 프로젝트 부서의 모든 경영진을 포함하여 안전 시공 생산의 중요성에 대한 직원들의 인식을 높일 필요가 있다. 이런 인식의 중요한 방법은 안전한 생산 지식을 통한 자질교육이다. 저는 프로젝트부의 다른 시공기술자들과 함께 프로젝트부 농민공대학당을 이용하고, 프로젝트부 관리자 (엔지니어링 전문 하청 관리자 및 전체 시공사 포함) 를 조직하고, 정기적으로 또는 비정기적으로 프로젝트 공사에 참여하고 있습니다. 전기화 교육과 사례 분석을 통해 교육 관리자와 근로자는 생명을 아끼고 안전하게 시공한다.
현장의 모든 신입 사원에 대해 3 급 안전교육을 실시하여 한 명도 남기지 않고 한 명도 빠뜨리지 않고 안전교육을 전폭적으로 할 수 있도록 하다. (윌리엄 셰익스피어, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육) 모든 직원에게 본 프로젝트의 시공 특징을 알리고, 본 프로젝트의 중대한 안전 위험과 중대한 위험원을 상세히 이해하다. 예를 들어, 지하 연속 벽의 시공량이 많고, 호이 스팅 작업은 중대한 위험원이다. 호이 스팅 작업 과정에서 운영자는 높은 수준의 안전 책임감을 유지해야하며, 안전 건설 기술 관리자는 게시물에 충실해야하며 안전 생산 방화벽을 엄격히 방지해야합니다. 공사에 참여하는 모든 직원에게 안전 시공과 생산에 관한 법률 법규를 교육하고 시공 중인 규칙과 제도를 준수하도록 교육하다. 비 온 뒤, 퇴근 전후, 공휴일 전후, 목표교육, 개인의 불량안전조작 습관 시정교육, 자연재해 태풍 응급교육 등 다양한 교육 형식이 있다. 비정기적으로 각 시공팀을 조직하여 서로 다른 직종의 안전 운영과 사상 교육을 진행하다. 안전한 시공 교육 활동을 통해 모든 직원들이 안전한 마음을 갖게 하고 공사 중에도 항상 안전한 근무 습관을 유지할 수 있게 한다.
둘째, 안전 건설 공정 관리에 세심한주의를 기울이십시오.
안전 생산 시공 과정은 복잡한 안전 감시 과정으로, 자칫하면 안전 사고가 발생할 수 있다. 공사 전에 종합적으로 고려하고, 주도면밀하게 계획해야 하며, 특수한 상황 없이는 시공 과정을 마음대로 바꿀 수 없다. 공사 현장 기계 설비의 이동과 교차 작업은 모두 프로젝트부 경영진의 모든 신경을 이끌고 있다. 해가 뜨지 않았을 때부터 별들이 빛날 때까지, 나는 프로젝트부의 모든 관리자들처럼 안전생산과 시공 일선에 고착하고, 시정을 독촉하며, 작업전, 작업 중, 작업후 안전감시가 제자리에 있는지 확인하고, 안전사고의 발생을 엄격히 통제했다.
특히 공사 작업 과정에서, 더욱 대충대충 해서는 안 된다. 예를 들어, 대형 호이 스팅 작업에서 현장의 한 작은 반은 평소에는 나와 사이가 좋다고 생각하고 안전경계를 늦추었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 삭구와 와이어 로프의 사용을 자세히 검사하지 않고 대형 물체를 들어 올리는 것을 생각했다. 나는 발견하자마자 노동자들의 모험행위를 제지했다. 당직 지도자가 내 앞으로 다가와 히피 웃으며 말했다. "그들에게 체면을 세워 주어라, 그들이 끊게 하라." 나는 대답했다: "이것은 얼굴 문제가 아니다, 이것은 생사의 문제이다. 안전 문제는 모호하면 안 된다. 들어 올리기 전에 사용된 장비를 꼼꼼히 검사해서 안전위험이 없는지 확인해야 한다. " 그래서 나는 시공대의 작은 반장과 함께 삭구를 자세히 검사하고 철사 줄을 바꿔 매달았다. 안전생산 제로사고는 우리의 목표이고, 안전공사장 건설은 우리의 궁극적인 목표이다.