내부 감사기관은 단위 주요 책임자나 권력기관의 요구에 따라 다음과 같은 책임을 이행해야 한다.
1, 조직 감독 처리 승인 규칙 및 관리 시스템 표준 회사 구현 담당
회사 품질 시스템의 운영을 감독하고 처리 할 책임이 있습니다.
3. 회사 품질 체계의 내부 감사 및 관리 검토를 조직합니다. 입찰과 내부 통제 제도를 포함한 것은 모두 내부 감사 범위 내의 문제이다.
4. 본 단위 및 소속 단위 (지주나 주도적 지위를 가진 단위 포함, 하동) 의 재정수지, 재정수지 및 관련 경제활동을 감사한다.
5. 본 단위 및 소속 단위 예산 내부 및 외부 자금의 관리 및 사용을 감사합니다.
6. 본 단위 내부 기관 및 그 산하 단위 지도자의 임기 경제 책임을 감사하다.
7. 본 단위 및 하위 단위의 고정 자산 투자 프로젝트를 검토합니다.
8. 본 단위 및 산하 단위의 내부 통제 제도와 위험 관리의 건전성과 유효성을 검토합니다.
9. 본 단위 및 그 하위 단위의 경제 관리 및 이익을 감사하다.
10, 법률, 규정 및 기관의 주요 책임자 또는 당국이 요구하는 기타 감사 사항.
확장 데이터:
내부 감사 실무 수칙
내부 감사 실무 수칙은 속성 수칙, 성과 수칙 및 시행 수칙으로 구성되어 있다. 속성 표준은 내부 감사 활동에 종사하는 조직과 개인의 특성에 대해 설명합니다. 성과 기준은 내부 감사 활동의 본질에 대해 논의하고 내부 감사 성과를 측정할 수 있는 품질 기준을 제공합니다. 속성 및 성과 기준은 모든 내부 감사 활동에 적용됩니다.
시행 지침은 규정 준수 감사, 사기 조사 및 통제 자체 평가와 같은 특정 업무에 속성 및 성과 기준을 적용합니다. 하나의 속성 및 성과 기준만 있고, 각각 하나의 주요 내부 감사 활동에 해당하는 여러 개의 이행 기준이 있을 수 있습니다.
(2) 두 번째 수준은 실무 조언 (즉, 이전 지침) 으로, 필수는 아니지만 국제 내부 감사원 협회의 승인을 받아 사용을 강력하게 추천한다.
내부 감사 실무 표준을 설명하거나 특정 내부 감사 환경에 적용하는 데 도움이 됩니다. 일부 유용한 권장 사항은 모든 내부 감사자에게 적용될 수 있지만 다른 권장 사항은 주로 특정 산업, 특정 감사 영역 또는 특정 영역에 사용됩니다.
(3) 세 번째 수준은 국제 내부 감사원 협회에서 개발하거나 승인한 다양한 자료를 포함한 개발 및 실무 지침입니다. 필수 표준이 될 자격이 없는 연구 보고서, 서적, 세미나 및 기타 내부 감사 관행과 관련된 제품 및 서비스를 포함하며 감사 실무 프레임워크의 가장 광범위한 부분입니다.
"개발 및 실천 가이드" 는 "윤리 규범", "실천 지침" 및 "실용 권장 사항" 을 구현하고 최상의 실용 기교와 기술을 제공하는 데 사용됩니다.
바이두 백과-내부 감사