일을 맹목적으로 하지 말고, 먼저 계획을 세우고 집행하라. 성공한 사람은 항상 다른 사람 앞에서 걷고, 그들은 항상 끝없는 계획을 가지고 있다. 그들은 모두 계획을 가지고 있기 때문에 합리적인 시간 내에 효율적으로 임무를 완수할 수 있는 충분한 시간을 가지고 있다. 오히려 계획이 없으면 마구 때린다. 계획은 반드시 장기적일 필요는 없다. 지금부터 시작할 수 있다. 예를 들면 일계획, 주계획, 월계획, 심지어 연계획과 같은 것이다. 매 단계마다 착실한 사람만이 성공과 가까워질 수 있다. 일의 경중완급을 가리다: 일의 모든 일을 즉시 끝내야 하는 것은 아니지만, 반드시 네가 하고 싶지 않은 긴급한 일이 있을 것이다. 너는 반드시 우선 순위를 분명히 해야 한다, 하나씩 신청해야 한다. 진지를 어지럽히지 말고, 경중완급을 가리지 말고, 해야 할 일을 제대로 하지 못하고, 서두르지 말고 한가하게 지내라.

법률 전문가는 반드시 계약서를 작성하고, 계약을 심사하고, 계약의 위험을 통제해야 한다. 이 계약은 간단하고 복잡하다. 초안 작성 및 승인 과정에서 업무 인력, 프로젝트 인력과의 효과적인 의사 소통이 필요하며, 재무인의 세심하고 세심하며 전문적인 능력을 연마할 수 있어야 합니다. 법률 전문가는 계약 분쟁, 지적 재산권 분쟁, 지적 재산권 침해 분쟁 등 각종 소송 사건을 해결해야 한다. , 또한 재무인의 세심함, 세심함, 전문정신을 연마할 능력이 있다. 법률 전문가는 또한 기업의 내부 관리와 각 부서의 활동에 대해 법률 및 규제 건의를 제기할 것이다. 예를 들어, 기업이 대외 상업 활동에 종사할 때 설명서와 특허권의 위험 통제와 같은 기업 규칙과 제도의 제정을 예로 들 수 있습니다. 이들은 또한 인내, 세심함, 전문성을 시험한다.

법규 직원들은 기업이 내놓은 각종 규제 조치, 특히 관련 법규 선전의 구체적인 요구 사항을 면밀히 주시해야 한다. 회사의 법률 운영 절차를 파악하고, 회사의 운영 상황 및 기타 법률 전문가가 회사의 현재 업무에 대한 생각이나 건의를 파악하다. 자신의 심리상태와 업무 목표를 조정하고, 업무 추진의 절호의 돌파구를 찾다. 직무가 운영되는 상태에서 법무관리인은 좋은 주동성과 독특한 수준을 가지고 있을 뿐만 아니라 다른 부서와의 커뮤니케이션, 지도 및 조정 단위 동료의 책임도 맡고 있다. 회사 지도자가 가능한 한 많은 기업이 개최하는 각종 회의에 참가하여 데이터의 양과 참여도를 높일 것을 적극 요구해야 한다. 법률부는 기업 지도자의 참모와 조수이기 때문에 참여만이 조언을 할 수 있고, 기업 관련 관리 결정에 참여할 수 있는 보다 구체적인 법률 및 규정 위험 예방 및 통제 근거를 제공합니다.

사람의 인간관계 능력은 하루 반 만에 배울 수 있는 것이 아니라, 나날이 누적되는 것이다. 의사 소통 기술을 향상시키기 위해서는 당신의 표현력과 언어에 주의를 기울여야 합니다. 인간으로서 친화력이 필요하다. 너는 노인을 존경하고 어린이를 사랑할 것이다. 네가 모든 사람을 어떻게 보든지 간에, 너는 학생처럼 행동해야 한다. 말을 느긋하게 하고 겸허하게 가르침을 청하다. 절대 교만해서는 안 되지만, 영원히 남보다 우월해서는 안 된다. 비디오 음성 표현에서는 표현력, 완곡함, 말투가 좀 좋아야 한다. 글쎄, 난 그 게 오래 된 철 분의 취향에 맞는 지 모르겠어요. 인간관계의 성패는 상대를 배려하고 공감하는 것에 달려 있다. 자신의 사고와 분석에만 따라 소통한다면, 일반적으로 과격하기 쉽고, 소통이 교착 상태에 빠지기 쉽다. 소통에 대해 이야기할 때는 반드시 상대방의 의견과 건의를 들어야 하고, 이유와 관점이 있는지, 완전히 부정해서는 안 된다. 사실 소통의 목표는 어떤 합의에 도달하여 서로의 유사점을 찾는 것이기 때문에 큰 문제는 없을 것이다.