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프로젝트 위험의 특징은 무엇입니까?
1, 다양성. 프로젝트에는 정치적 위험, 경제적 위험, 법적 위험, 자연 위험, 계약 위험 및 파트너 위험과 같은 여러 유형의 위험이 있을 수 있습니다. 그것들 사이에는 복잡한 내적 연계가 있어 서로 영향을 주고, 서로 증감할 수 있다.

2. 상대성론. 위험은 프로젝트마다 활동 주체에 다른 영향을 미칠 수 있습니다. 사람은 위험사고에 대해 어느 정도의 관용도를 가지고 있지만, 이런 관용도는 사람마다, 때로는 다르다. 그리고 수익의 양, 투자의 양, 프로젝트 활동의 주체적 지위, 자원의 양은 모두 엔지니어링 프로젝트에 대한 위험 부담 능력과 밀접한 관련이 있다.

3. 가변성. 위험의 다변성은 위험 성격의 변화, 위험 결과의 변화, 새로운 위험의 출현을 가리킨다. 위험 결과에는 결과가 발생하는 빈도, 이익 또는 손실이 포함됩니다. 과학기술의 발전과 생산력이 향상됨에 따라 위험사고를 식별하고 막을 수 있는 능력이 점차 향상되어 위험사고 발생 빈도를 낮추고 손실과 피해를 어느 정도 줄일 수 있다. 예를 들어, 엔지니어링 프로젝트의 위험 관리에서 리더십 팀 구성 강화, 책임 의식 강화, 관리 기술 향상은 일부 위험을 비위험으로 만들 수 있습니다. 또한 정보 전파 기술 및 예측 이론, 방법 및 수단의 지속적인 개선과 발전으로 인해 일부 엔지니어링 프로젝트의 위험을 더 빠르고 정확하게 예측할 수 있어 엔지니어링 프로젝트의 불확실성이 크게 줄어듭니다. 그러나, 엔지니어링 프로젝트나 다른 활동이 발전함에 따라, 몇 가지 새로운 위험이 발생했다. 특히 활동 주체가 어떤 위험을 피하기 위해 어떤 조치를 취하면 다른 위험이 발생할 수 있다. 예를 들어, 가능한 한 빨리 일부 공사를 완성하기 위해 설계에 측면 설계측 시공이나 검사 수속을 면제하는 방법을 채택하면 공사 진도가 빨라지지만 설계 변경의 위험을 높이고 시공 품질을 낮추고 비용을 늘릴 수 있다.

4. 장기. 위험은 구현 단계뿐만 아니라 프로젝트의 전체 수명 주기에 존재합니다. 예를 들어, 목표 설계에 오류가 있을 수 있고, 조사가 포괄적이지 않고, 시장 분석에 오류가 있을 수 있습니다. 기술 설계에는 전문적인 부조화, 지질 불확실성, 도면 및 규범 오류가 있습니다. 건설 중 가격 상승, 시행 방안 불완전성, 자금 부족, 기후 조건 변화 운영 과정에서 시장 변화, 제품 냉문, 운영이 설계 능력에 미치지 못하고 운영착오가 발생합니다.

5. 성실. 위험의 영향은 종종 국부적이거나 일정 기간 혹은 어떤 방면이 아니라 전체적이다. 예를 들어 날씨 이상으로 인한 프로젝트 정체는 전체 후기계획과 후기의 모든 참가자의 업무에 영향을 미칠 수 있다. 이렇게 하면 공사 기간이 연장될 뿐만 아니라 비용도 늘어나 공사 품질에 불리하다. 지역 위험조차도 프로젝트가 발전함에 따라 점차 확대될 것이다. 예를 들어, 활동이 위험에 의해 방해를 받는 경우 관련된 많은 활동에 영향을 줄 수 있으므로 프로젝트의 위험 영향은 시간이 지남에 따라 커지는 경우가 많습니다.

6. 규칙성. 프로젝트의 환경 변화와 프로젝트 시행에는 일정한 규칙성이 있기 때문에 위험의 발생과 영향에도 일정한 규칙성이 있어 예측할 수 있다. 중요한 것은 사람들이 위험의식을 가지고 위험을 중시하고 위험을 전면적으로 통제해야 한다는 것이다.