첫째, 프로젝트 통합 관리: 프로젝트 계획 수립, 프로젝트 계획 구현 및 전반적인 변경 관리

둘째, 프로젝트 범위 관리: 프로젝트 내용 개발 및 통제

주요 프로세스:

1. 프로젝트를 시작, 승인 및 시작합니다.

2. 범위 계획:

3. 범위의 정의:

4. 범위 확인:

5. 범위 변경 관리:

셋째, 프로젝트 시간 관리: 활동, 활동 일정, 활동 기간 설계, 진행 개발, 진행 관리를 정의합니다.

4. 프로젝트 원가 관리: 계획, 추적 및 재무 데이터 분석

동사 (verb 의 약어) 프로젝트 위험 정리: 고객 위험, 기술 위험, 비즈니스 관리 위험, 프로젝트 관리 위험, 예측 위험, 개인 위험, 프로젝트 환경 위험 및 프로세스 위험

자동사 프로젝트의 인적 자원 관리: 조직 계획, 인력 확보 및 팀 구축을 통해 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있습니다.

프로젝트 커뮤니케이션 관리: 커뮤니케이션 계획, 정보 게시, 성과 보고, 관리 마감 프로젝트 작업은 프로젝트 관리자의 근무 시간의 75 ~ 90% 를 차지합니다.

8. 프로젝트 품질 관리: 프로젝트 자체의 품질 관리, 제품 또는 서비스의 품질 관리

품질 계획: 품목 및 제품에 적용되는 품질 기준을 결정합니다.

품질 보증: 프로젝트 전체에서 수행되는 계획 및 시스템 활동입니다. 프로젝트가 관련 품질 기준을 충족하는지 확인하십시오.

품질 관리: 품질을 보장하기 위해 프로젝트 중 모니터링을 수행합니다.

9. 프로젝트 조달 관리: 구매 계획 준비, 견적 요청 계획 준비, 견적 요청, 공급자 선택, 계약 관리, 계약 마감.

법적 근거:' 중화인민공화국 노동법' 제 10 조 국가는 경제와 사회 발전을 촉진함으로써 취업 조건을 조성하고 취업 기회를 확대한다.

국가는 기업사업조직, 사회단체가 법률, 행정법규에 규정된 범위 내에서 산업을 설립하거나 경영을 확대하고 취업을 늘리도록 독려한다.

국가는 노동자들이 자발적으로 조직하여 취업을 조직하고 자영업에 종사하여 취업을 실현하는 것을 지지한다.