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관광 중 영도 단체비 현상을 어떻게 다스릴 것인가?
소위 0 마이너스 단체비란 여행사가 외국 관광단을 접대하는 관광팀을 접대할 때 원가만 받고, 돈을 벌지 않고, 심지어 원가보다 낮다는 것이다. "제로 마이너스 단체비" 의 본질은 관광객을 속여 불법적으로 이윤을 얻는 것이다.

관광 산업의 "제로 마이너스 그룹 수수료" 현상을 통제하기위한 조치는 다음과 같습니다.

1, 해당 법률 및 규정을 더욱 개선하고 개선하십시오.

여행사 조례는 2009 년 5 월에 공포되었다. 그러나 일단 여행 과정에서 위법행위나 분쟁이 발생하면 우리나라는 상응하는 관광법 규정이 없어 계약법, 소비자 권익보호법 등 해당 법률을 통해 해결해야 한다. 실제 집행 과정에서 이 법들은 종종 관광업의 특징에 맞는 정확한 해석이나 좋은 조정 역할을 하지 못한다. 예를 들어 관광객들은 품질이 좋고 저렴한 상품을 구입했고, 우리나라의 현행 관련 법에 따라 경영자의 책임만 추궁할 수 있고 주최 측 여행사에 대해서는 판단하기 어렵다. 관광업의 구체적 상황에 부합하는 법률이 관광객, 여행사, 관련 관광기관 또는 개인의 권리 의무를 명확히 규정하면 관광업에서' 제로 마이너스 단체비' 현상을 더욱 빠르고 효과적으로 통제할 수 있을 것이다.

관광 기업의 세금 및 수수료 시스템 관리 및 혁신을 강화하십시오.

관광쇼핑 등 세비 제도 관리가 엄격하지 않고 혁신 부족도 관광업' 제로 마이너스 단체비' 현상의 중요한 요인이다. 여행사나 가이드와 관광쇼핑 등 관련 업종의 거래에는' 블랙박스 조작' 의' 리베이트' 와 같은 허점이 너무 많다. 합리적인 커미션의 형태로 여행사, 가이드, 관련 관광업체 간의 거래를 규범화하고 세금이나 수수료 형식으로 이런 거래의 권리와 책임을 규정할 수 있다면' 암함 조작' 을 하지 않을 것이다.

가이드 관리 및 보증 시스템을 개선하십시오.

제로 마이너스 단체비' 문제에서 가이드의 독특한 신분으로 이 캐릭터집단은' 제로 마이너스 단체비' 의 주요 수행자라고 할 수 있지만, 주동과 수동의 구분이 있다. 가이드의 보장 제도를 보완하고, 해당 제도를 통해 가이드의 임금, 보험 등 상응하는 복지 대우를 제고하고, 우리나라 가이드가 저임금, 비수기 소득 불균형으로 인한 경박, 급공 근익의 사상을 개선하고, 가이드가 여행사가' 제로 마이너스 단체비' 악성 경쟁을 실현하는' 도구' 가 되는 것을 방지해야 한다. 예를 들어, 현행 가이드 서비스회사 관리 가이드 시스템 취소에 따라 가이드가 관광업체로 돌아오는 사고방식에 따라 종합개혁 시범을 실시한다. 이곳의 관광업체는 주로 여행사를 가리키지만 여행사에만 국한되지 않는다. 업계는 가이드 관리에 유리하고 가이드 취업을 촉진할 수 있는 새로운 가이드 관리 모델을 적극적으로 탐구해야 한다. 예를 들어, 법률 사무소의 모델을 모방하여 가이드 사무소를 설립하고, 가이드 스스로 조직하고, 상공부문이 등록하고, 기업화 관리 및 유료 가이드 제도를 시행하고, 가이드를 받아들이고 가이드를 위임할 수 있는 권한을 부여하면, 산객 가이드 시장의 형성과 가이드의 취업을 크게 촉진할 수 있다.

여행사 브랜드 구축을 촉진합니다.

여행사 등급제도를 확립하여 경영이 양호하고 품질이 믿을 수 있는 여행사 고가 제품을 사회적으로 널리 인정받아 일반 관광객들이 맹목적으로 여행사를 선택하는 미성숙한 관념을 바꾸게 하다. 인터넷, 신문, 텔레비전, 강의 등을 통해 관광객 여행 지식에 대한 홍보와 주입을 강화하고, 손님들이 저가 팀의 피해를 명확하게 인식하고, 저가 팀에 저항하는 의식을 강화할 것을 제안한다. 기업 약속, 여론 홍보, 관광객 감독, 온라인 공시를 결합한 여행사 신용 시스템을 구축하여 신용 관리 내용을 기업 연심과 등급에 포함시키는 것이 좋습니다. 관광주관부는 성신여행사의 활동을 대대적으로 선정해 우수 여행사의 브랜드 건설을 추진해' 성신의 이익, 불신벌' 분위기를 형성할 수 있다.