대부분의 사람들이 가입하기로 선택한 논리는 간단하고 거칠고 심지어 약간 약하다. 나는 그의 가게가 장사가 잘 되는 것 같다. (혹은 이 브랜드의 여러 가게가 모두 좋은 것 같다.) 단지 한 곳에 가입하고 싶다. 그러면 내 가게 장사가 잘 될 것이다. 이렇게 하면 돈을 벌 수 있을 것이다.

왜 내가 마음대로 가입하는 것을 추천하지 않습니까?

이 문서에서는 고유한 변수를 제어하고 다른 요소의 간섭을 제거하여 고유한 변수의 역할을 검증하는 실험실에서 일반적으로 사용되는 개념, 즉 단변수법에 대해 설명합니다.

실험을 하는 것은 여전히 이렇다. 장사하는 것이 이렇게 복잡한데, 어떻게 이 기본 규칙을 잊을 수 있습니까? 장사를 하는 것이 실험을 하는 것보다 어렵다는 것이 아니라, 장사를 하는 것은 사실 인간성과의 투쟁이고, 인간성의 복잡함은 나도 말할 필요가 없다.

상대점 장사가 잘되는 것을 보고 가맹비를 내고 새 가게를 열었다.

얼마나 많은 변수가 있는지 세어 봅시다.

시대가 변하다.

개점 시간이 얼마나 중요합니까? 제품의 배당 기간도 그렇게 길다. 만약 배당 초기에 입주하면, 만발한 돈을 벌 수 있을 것이다. 후기에 입주하면 국물만 마실 수 있다. 물론, 만약 당신이 너무 일찍 진입한다면, 시장이 미성숙하고, 고객이 교육을 받지 못하고, 각종 보조시설이 완벽하지 않고, 모든 것을 장거리 구매해야 한다면, 배송비는 당신에게 부담을 줄 것입니다.

지리적 위치가 변하다

이 문장 은 수십 편의 문장 로 나눌 수 있다. 예를 들면 새 가게 의 유량 과 사람 의 흐름, 새 가게 의 인테리어, 새 가게 의 상점 면적 과 호형, 새 가게 의 임대료 와 수전 비용 (절대 원가, 다소 장사 가 좋아 보이는 점포 가 임대료 에 패했고, 주인 은 집주인 의 아르바이트자 가 되었다), 새 가게 의 현지 소비능력, 인구 구성 과 인구 유동성, 새 가게 주변 。 。 。 。 。 아직 할 말이 많다.

사람도 변했다.

장사가 잘 되는 가게에는 영명한 사장, 영리한 매니저, 기술이 너무 강한 직원 그룹이 있을 것이다. 네가 가입한 후에 사장이 바로 너다. 당신은 충분히 똑똑하고 경험이 있습니까? 본부에서 매니저와 운영자를 제공해 드릴까요? 정말 스스로 가게를 열 수 있을까요? 뭐, 둘째 아저씨의 세 번째 생리가의 막내에게 전화해서 도움을 청하면 그만이다.

쇼핑몰은 전쟁터와 같고, 천지지리는 화목하여 아무것도 없다. 손자병법 (가맹 본부에서 준 관리 경험) 을 내가 무엇을 할 수 있을까? 핍박하는 진법 (본사 제품에 가입하는 제작 방법) 을 배우면 무엇을 할 수 있습니까? 당신이 배치하려는 곳이 강이라는 것을 알고 있습니까? 결국,' 높이 보면 부러진 대나무처럼' 는 단지 말일 뿐, 진정한 응용은 독특하다.

여기서, 나는 아직 일부 무량한 상인들이 일부러 줄을 서서 가상을 만들어 가맹비를 사취하는 것을 계산하지 못했다. 나는 바이두 샤조동의 바삭한 불에 관심이 있다. 그 당시 나의 가게는 그와 멀지 않았고, 나는 줄을 서서 그도 줄을 섰다. 폭우 때 춘희로에는 아무도 없었다. 나는 하루에 200 원도 못 팔고, 그는 여전히 줄을 서 있다. 나는 이것이 잘못된 것이라고 생각한다. 나중에, 과연.