1, 실행
회사의 의사결정과 구체적인 업무를 담당하는 직능 부서 또는 개인을 일컫는 말. 회사의 전략을 행동으로 전환하여 각 사업이 계획대로 순조롭게 진행되도록 보장할 책임이 있다.
2. 감독권
행정 권력을 감독하고 평가하는 책임을 담당하는 독립 감독 기관이나 기능 부서를 일컫는 말. 회사의 운영이 법률 및 규정의 요구 사항 및 내부 운영 규범을 준수하는지 확인합니다.
3. 의사 결정권
회사 전략과 중대한 의사 결정을 내릴 수 있는 권한을 일컫는 말. 이러한 의사 결정권은 일반적으로 고위 관리자 또는 이사회가 행사하며 회사의 개발 목표 및 조건에 따라 중요한 의사 결정 방향을 정합니다.
4. 알 권리
기업의 핵심 정보와 데이터를 소유 할 수있는 권한을 나타냅니다. 이러한 정보는 일반적으로 기업 고위 및 관련 부서에서 의사 결정 및 전략 개발을 지원하기 위해 수집, 정리, 분석 및 전달합니다.
5. 감독권
외부 또는 내부 감독 기관이 집행권과 의사결정권에 대해 실시하는 감독 검사를 일컫는 말. 회사의 운영이 윤리, 법률 및 규정 준수 요구 사항을 충족하는지 확인하고, 가능한 문제를 적시에 파악하고 수정합니다.
국내 유명 인터넷 회사인 텐센트의 5 권 구조 (5 대 의사결정권) 는 조직 관리에 다음과 같은 장점을 가지고 있습니다.
1. 신속한 의사 결정: 5 권 아키텍처를 통해 텐센트는 더 빨리 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 각 의사 결정권은 관련 분야에 대한 의사 결정권을 가진 책임자에 해당하며, 복잡한 계층 승인 절차를 거치지 않고도 의사 결정 프로세스가 더욱 효율적이고 빠릅니다.
2. 유연한 대응: 텐센트 5 권 구조를 통해 회사는 시장 변화와 비즈니스 요구에 보다 유연하게 대처할 수 있습니다. 각 권력센터는 비교적 독립적인 의사결정권을 가지고 있어 변화하는 시장 환경에 적응하기 위해 더 빨리 대응하고 전략을 조정할 수 있다.
혁신 인센티브: 5 권 구조는 혁신을 장려 할 수 있습니다. 각 책임자는 자신의 분야에서 더 높은 의사결정권을 가지고 있으며, 이는 직원들이 자신의 결정이 회사의 방향과 성과에 영향을 줄 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 직장에서 혁신을 추구할 수 있는 동기를 부여합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)