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미국 엔론 파산 사건의 시사.
엔론 파산의 계시

엔론은 미국 최대 천연가스 바이어이자 판매자였으며, 2000 년' 포춘' 세계 500 대 순위 16 위를 차지했다. 지난해 65438+ 년 2 월 2 일 이 회사는 파산을 선언하며 파산 전 498 억 달러의 자산으로 미국 역사상 가장 큰 파산안이 돼 눈길을 끌었다. 그 주가는 200 1, 165438 의 2006 년 10 월 28 일 단일 75% 하락폭을 기록하며 미국 주식시장 사상 최고를 기록했다. 2000 년 절정에 이르렀을 때 그 주가는 90 여달러에 달했고, 지금은 주가가 1 달러도 안 된다.

엔론은 1985 가 설립되었을 때, 단지 천연가스 판매상일 뿐, 부채가 쌓였다. 회사채는 한때 쓰레기 채권으로 평가되었다. 이후 회사 경영진은 회사 규모를 확대하고 금융시장을 이용해 자금을 모으는 전략을 채택했다. 회사는 지분 50% 로 3000 여 개의 자회사를 지주하며 석탄, 펄프, 종이, 플라스틱, 금속, 광섬유 광대역 등 비주업을 포함한다. 재편성, 자산교체, 금융제도를 지속적으로 활용해 높은 주가를 유지하고 회사의 주식을 신용으로 현금화한다. 파산의 도화선은 이 회사의 인터넷 자회사인 엔론의 온라인 보증 문제로 엔론의 거액의 채무 문제를 야기했다. 이런 연쇄 반응으로 무사히 도산했다.

엔론 파산안은 미국 현 대통령인 조지 W 부시 및 여러 정치인과도 관련이 있는 것으로 알려졌다. 사건이 발생한 후 미국 하원, 미국 증권거래위원회, 미국 사법부가 엔론 회사를 조사하기 시작했다. 엔론이 파산한 후 투자자들에게 막대한 손실을 입혔을 뿐만 아니라 연금이 크게 줄어드는 등 일련의 사회문제도 발생했다. 엔론 사건은 우리 나라의 경영진, 상장회사, 중개기관, 투자자들에게 어느 정도 계시가 있다고 할 수 있다. 경영진에게는 규제가 끝이 없다. 미국과 같은 성숙한 증권시장이 이렇게 큰 사기사건이 발생할 수 있다는 것은 정말 충격적이다. 이것은 스메런 여사의 말을 떠올리게 한다. "규제는 항상 시장 뒤에서 걷는다." 경영진의 규제는 반드시' 시대와 함께' 발전해야 하며, 자신의 인재와 감독 능력을 끊임없이 높여야 증권 시장의 발전과 혁신의 필요성을 따라잡을 수 있다.

상장회사에게는 맹목적으로 규모와 다양성을 확대하는 것이 반드시 좋은 것은 아니다. 금융의 요구를 충족시키기 위해 엔론은 맹목적으로 규모를 확대하고 첨단 기술을 포함한 낯선 분야에 발을 들여놓고 있다. 아이러니하게도, 바로 첨단 기술이 엔론을 심연으로 직접 밀어 넣는 것이다. 각 업계의 경쟁이 심화됨에 따라 기업 규모의 맹목적인 확장은 관리 비용을 증가시킬 뿐만 아니라 경영 위험도 증가시킬 수 있습니다. 즉, 다양화는 위험의 증가를 의미할 수 있습니다.

중개 기관에 있어서 신중하고 성실하며 집업 규범을 엄수하는 것은 여전히 발전과 생존의 근본이다. 엔론 파산 사건에는 미국의 유명 회계회사인 안다신도 연루된 것으로 알려졌다. 안다신은 대량의 직접적인 증거를 파기하여 수사를 방해한 혐의를 받고 있다. 이 일은 안다신의 명성에 영향을 주며, 안다신의 교훈은 중개인이 진지하게 흡수할 만한 가치가 있다. 어떤 상장회사의 사기도 반드시 어떤 중개기구와 업무협력을 해야 한다. 이들 상장사의 사기와 문제는 규제와 일반 투자자를 잠시 속일 수 있지만 중개기관은 그 내막을 잘 알고 있어야 한다. 운이 좋으면 자신에게 큰 평판 위험을 초래할 수 있고, 최종 결과는 득실할 수 없다.

투자자들에게 상장회사의 기본면 변화에 관심을 갖는 것은 항상 필요하다. 엔론 허위 수익 보고, 거액의 채무 은폐 등 사기 행위는 국내 은광하 등 상장사의 사기 수법을 연상케 한다. 국내외 모두 대량의 * * * 금융제도를 이용해 조작한 것 같다. 재편성, 지속적인 고성장, 공개에 지나치게 의존하는 정보를 경솔하게 믿지 말고,' 주식시장에 위험이 있다, 입시에는 신중해야 한다' 는 원칙을 명심해야 증권시장에서 오랫동안 무패의 땅에 설 수 있다.

홍원증권 리

경화 타임즈 (2002 년 6 월 65438+ 10 월 65438 제 2 1 판)