1, 정책 위험: 국가 정책 변화가 산업 및 제품 (거시 통제 및 산업 정책 방향) 에 미치는 영향을 나타냅니다.

2. 시장 위험: 이 기업의 제품이 시장에서 시장성이 있는지, 시장경쟁력 (기술, 품질, 서비스, 판매 채널, 방법 등) 이 있는지 여부를 나타냅니다.

3. 재무위험: 기업이 경영 부실로 자금 회전이 어렵고 심지어 파산 (자본 구조, 자산 부채율, 외상 매출금, 현금 흐름 문제 등) 까지 하는 것을 말한다. ).

4. 법적 위험: 계약 체결시 부주의로 계약 함정에 빠지면서 기업의 경제적 손실이 심각하다 (위약, 사기, 지적재산권 침해).

5. 팀 위험: 핵심 팀 문제, 직원 충돌, 손실 및 지식 관리를 나타냅니다.

제안: 기업경영 과정에서 위험의식을 확고히 세우고, 실행 가능한 예방조치를 취하고, 경영위험을 극대화해야 한다.

1, 기업의 각종 규제제도, 특히 계약관리제도, 재무관리제도, 지적재산권 보호제도를 건전하게 건립한다.

2, 고객 신용 관리 강화. 주로 고객 프로필을 만들어 고객의 신용 상태를 파악하는 것이다.

3. 기업이 체결한 각종 계약을 진지하게 체결하고 심사하며 계약 이행 과정에서 통제와 감독을 강화한다.

셋째, 경영 위험을 피하는 기본 방법

창업에는 위험이 있지만 위험과 기회는 병존한다. 위험이 클수록 기회가 많아질 수 있다. 이 때문에 많은 창업가들은 산에 호랑이가 있다는 것을 알고 있으며, 산으로 여행을 가는 것을 선호한다.

이성적인 기업가는 위험을 회피해서는 안 되며, 위험을 최소화하고 경영 활동의 위험을 적극적으로 예방해야 한다.

1, 위험 분석을 배웁니다

2. 위험 평가에 능하다.

예측 위험이 가져올 수 있는 부정적인 영향을 분석해야 한다.

예를 들어, 일단 투자가 잘못되면 얼마나 많은 손실을 초래할 수 있습니까? 만약 모금이 만기가 되면 회수할 수 없다면, 얼마나 많은 경제적 손실을 초래할 수 있습니까? 일단 상품 대금을 회수할 수 없게 되면, 재고 잔고가 운전 자본 회전율에 얼마나 영향을 미칩니까? 자금 회전율 (현금 흐름) 의 불량한 순환은 정상적인 경영 활동에 해악과 예상 결과를 초래할 수 있다.

위험을 적극적으로 방지하십시오.

위험을 예방하기 위해 우리는 투자 계획을 객관적으로 평가하고, 시장을 심도 있고 세밀하게 조사하고, 합리적인 관리 제도를 마련하고, 유동성의 선순환을 보장하고, 과학적 의사결정 절차와 방법을 파악하는 등 적극적인 대책을 취해야 한다.

일단 어떤 부분에 문제가 생기면, 전체 시스템에 집중해야 한다. 부정적인 영향의 확산을 제한하기위한 시정 조치를 취하십시오.

4. 위험을 피하고 이전하십시오.

위험은 불가피하고 전가할 수 있다.

예를 들어, 재정적 보험은 투자 사고를 전가하는 위험입니다. 외상 구매상품은 융자 위험의 이전이고, 임대 대체 구매설비는 투자위험의 이전이다.

제대로 운용하기만 하면, 확실히 회사의 위험을 최소화할 수 있다.