법에 따라 규정 준수 경영을 견지하고, "규정 준수는 최종선, 월선은 위험" 이라는 개념을 확고히 세우고, 전체 경영 활동에서 규정 준수 관리의 지위와 역할을 높이고, 새로운 업무, 새로운 품종이 나타날 수 있는 규정 준수 위험에 대해 효과적인 조치를 취하고, 위험 통제 능력을 강화한다. 규정 준수 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 규정 준수 관리 제도의 집행 능력을 향상시키고, 집행 효과를 강화하고, 위험 처리 능력을 강화하고, 법적 수단과 시장 수단을 이용하여 부실 자산을 처분하는 능력을 지속적으로 높여야 한다. 감독을 강화하고 관리 능력을 높이다. 법에 의거하여 준법 정신을 착실하게 하여 관리 효율을 높이다.

1, 경영 행동의 제도화를 고수하십시오. 관리 행위의 제도화, 즉 제도화 관리는 제도 규범을 기본 수단으로 기업 조직의 집단 협력 행위를 조율하는 관리 방법이며, 현대 대형 조직에서 보편적으로 채택하는 새로운 관리 방법이다. 제도에 따라 일을 처리하는 것은 기업 경영의 근본 목적이다. 제도화된 관리는 기업관리의 규범화에 유리하고, 업무 효율을 높이고, 의사결정실수를 줄이고, 부패를 방지하고, 신속하게 대응하고, 경쟁력을 강화하는 데 도움이 된다.

2. 프로젝트 관리의 표준화를 제창하다. 엔지니어링 프로젝트 관리 표준화는 프로젝트 관리의 성공적인 경험과 관행을 통합하고 정련하여 프로젝트 관리의 다양한 표준을 형성하고 구현하여 프로젝트 관리를 "인본주의 경영" 에서 "제도 관리" 로 전환하는 것입니다. 그 의미는 관리 경험을 공고히 하고, 자원 공유를 실현하며, 기업의 프로젝트 관리 수준과 경쟁력을 높이는 것이다.

3. 비용 관리의 정교화를 촉진합니다. 완벽한 비용 예산 체계를 구축하고, 비용 책임의 정제, 양적 분해 및 지표 연계 작업을 견고하고 세밀하게 수행하여 책임 예산의 포괄성, 완전성, 정확성, 과학성 및 전체 참여성을 보장합니다.

4. 감독. 효과적인 감독은 계획의 원활한 이행을 보장하고, 각 관리 활동이 정해진 궤도에서 운영되고, 최종적으로 관리 목표를 달성할 수 있도록 할 수 있다.