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노무 파견공이 회사에 어떤 이득을 가져다 줄 수 있습니까?
나는 네가 노무 파견에 대해 아직 잘 알지 못한다고 믿는다. 그래서 이 문제를 물어본다. 용역 파견이 기업에 가져올 수 있는 것을 간단히 소개하겠습니다. 대략 이 6 가지 항목으로 나눌 수 있습니다.

첫째, 고용 위험을 피하라

노동 논란이나 그에 따른 보상이 발생하면 파견사가 나서서 분쟁을 해결할 수 있다. 파견 단위는 일반적으로 인사 관리 경험이 풍부하고 노동법규에 더 익숙하다. 이에 따라 앞으로 파견된 근로자와 분쟁이 발생하면, 고용인 단위는 파견 단위의 협조와 도움을 받아 법에 따라 일부 법적 위험을 이전함으로써 관련 노동 분쟁을 더 잘 해결할 수 있다.

둘째, 합법적으로 인원을 감축한다

노동계약법' 의 큰 맥락에서 기업이 감원 결정, 특히 대규모 감원 결정을 내리면 더 복잡한 절차를 거쳐 더 높은 보상 비용을 지불해야 할 수도 있다. 그러나 노무파견 직원을 사용하는 과정에서 고용주가 상대편의 노무를 필요로 하지 않을 경우, 노무파견 기관에 반납하도록 선택할 수 있으며, 지불해야 할 비용은 상대적으로 낮다.

셋째, 고용 비용 절감

노무파견 관계에서 용인 단위는 노무파견 기관에 일정한 비용을 지불한다. 이와 함께 채용, 훈련, 임금 지급, 서류관리, 사회보장납부 등 많은 업무를 노무파견회사에 의뢰할 수 있어 기업이 투입하는 정력을 줄일 수 있다.

넷째, 유연한 경영 취업

노무 파견은 매우 융통성이 있다. 단계적 또는 임시용직 시 용역회사에 도움을 청할 수 있고, 고용인 단위는 일자리의 실제 요구에 따라 노동력을 더 잘 사용하고 자원 낭비를 피할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 임시직, 임시직, 임시직, 임시직, 임시직, 임시직)

동사 (verb 의 약어) 차별 대우

기업들은 파견공과 정규공을 차별적으로 대하고, 파견공은 정규직의 복지 대우를 받을 수 없다.

여섯째, 인센티브 메커니즘의 효과적인 형성

한편, 고용인 직원의 경우, 노동 파견공의 도착은 그들에게 어느 정도의 경쟁 압력을 가하여 그들이 자신의 일자리를 더욱 소중히 여기도록 유도할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 한편, 우수한 노무 파견공들에게도 고용인 단위는 법에 따라 노동계약을 제공하여 더욱 장기적이고 안정적인 노동관계를 수립할 수 있다. 전반적으로 6 시가 있다. 더 많은 인건비 파견 관련 문제가 있다면 김우온라인 문의를 통해 더 많은 인건비 파견 주의사항을 확인할 수 있습니다.