안전평가의 의의는 효과적으로 사고를 예방하고 재산 피해와 인명피해를 줄이는 데 있다. 안전성 평가는 일상적인 안전 관리 및 안전 감독과 다릅니다. 안전평가는 기술로 인한 피해와 피해의 가능성, 범위, 심각도 및 대책을 분석, 논증 및 평가하는 것이다.
1) 안전평가는 안전생산관리의 필수 구성 요소입니다.
-응? 안전 1 위, 예방 위주? 안전평가는 사고 예측과 예방의 중요한 수단으로서 안전생산 방침을 이행하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 안전평가를 통해 생산경영 단위가 안전생산 조건을 갖추었는지 확인할 수 있다.
2) 정부 안전감독관리부서가 생산경영단위의 안전생산에 대해 거시적인 규제를 실시할 수 있도록 돕는다.
안전성 평가, 특히 안전 사전 평가는 엔지니어링 안전 설계의 품질과 생산 후 안전 신뢰도를 효과적으로 향상시킵니다. 생산에 투입될 때의 안전 검수 평가는 국가 관련 기술 기준과 규범에 따라 장비, 시설 및 시스템의 적합성을 평가하여 안전 기준을 개선하는 것이다. 시스템 운영 단계의 안전 기술, 안전 관리, 안전 교육 등에 대한 안전 상태를 평가하면 생산 운영 단위의 안전 수준에 대해 객관적으로 결론을 내릴 수 있으며, 생산 운영 단위가 가능한 위험을 이해하고 안전 상태를 개선하는 방법을 명확히 할 수 있습니다. 동시에 안전 감독 관리 부서에 생산 운영 단위의 안전 상태를 이해하고 거시적 통제를 실시하기 위한 기초 정보를 제공하다.
3) 안전한 투자에 도움이되는 합리적인 선택.
안전평가는 시스템의 위험성을 확인할 수 있을 뿐만 아니라 위험발전 가능성과 사고로 인한 피해의 심각성을 더 고려해 사고로 인한' 위험' 즉 위험률을 계산해 시스템 위험으로 인한 부정적 이익의 크기를 설명하고, 사고 통제 및 제거 조치를 합리적으로 선택하고, 안전조치의 투입량을 결정하고, 안전투입과 가능한 부정적 이익의 합리적인 균형을 달성한다.
4) 생산 경영 단위의 안전 관리 수준을 높이는 데 도움이 된다.
안전평가는 생산경영 단위의 안전관리를 사후 처리에서 사전 예측과 예방으로 바꿀 수 있다. 전통적인 안전관
관리방법의 특징은 경험관리에 의한 것으로, 대부분 사고 발생 후 처리입니까? 나중에? 。 안전평가를 통해 다른 U 시스템의 위험성을 미리 알고, 생산경영단위의 안전상태를 분석하고, 시스템과 그 부품의 위험도와 안전관리 상황을 종합적으로 평가하고, 생산경영단위가 규정된 안전요구 사항을 충족하도록 독촉할 수 있다.
안전평가는 생산 경영 단위의 안전관리를 수직 단일 관리에서 종합 시스템 관리로 전환시킬 수 있다. 안전평가혁신으로 생산경영 단위 각 부처가 필요에 따라 시스템의 안전상태를 진지하게 평가하고, 안전관리의 범위를 생산경영 단위의 모든 부서와 고리로 확대해 생산경영 단위의 안전관리를 전원, 종합, 전 과정, 전 시공간의 체계화 관리를 실현할 수 있게 했다.
시스템 안전성 평가는 생산 경영 단위의 안전 관리를 경험 관리에서 목표 관리로 전환시킬 수 있다. 안전관리는 경험, 주관적 의지, 이데올로기에 의해서만 통일된 기준과 목표가 없다. 안전평가는 모든 부서와 직원들이 자신의 안전지표 요구 사항을 명확히 하고, 명확한 목표 하에 통일적으로 보조를 맞추고, 각각 실시하여 안전관리를 과학화, 통일화, 규범화할 수 있게 한다.
5) 생산 및 운영 단위가 경제적 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다.
안전평가는 프로젝트 완료 후 안전요구 사항을 충족시키지 못해 고개를 숙이는 것을 줄일 수 있다! 조정 및 재작업 공사 안전 검수 평가는 시설 가동 및 운영 단계의 사고 위험을 제거할 수 있습니다. 안전종합평가는 생산 경영 단위가 존재할 수 있는 위험을 더 잘 이해하고 안전관리의 근거를 제공할 수 있게 해준다. 생산 경영 단위의 안전 생산 수준 향상은 의심할 여지 없이 경제 효익의 향상을 가져올 것이다.
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