S (강점) 이점:

소비자들에게 있어서

1 .. 싼 가격

2. 화물집중

3. 높은 기준 대비

4. 비교적 편리하여 집에서 쇼핑할 수 있습니다.

많은 시간을 절약하다

기업의 경우

1. 중간 에이전트 수준을 줄이고 비용을 절감합니다.

2. 고객집중도가 강해서 여기저기 지점을 열어 판매량을 늘릴 필요가 없습니다! 전국 통일 마케팅을 실현할 수 있다.

3. 상품의 수량도 필요없고, 오프라인 매장처럼 대량의 상품전시공간을 점유할 필요도 없고, 지출을 절약하고, 원가를 낮출 필요도 없다.

4. 금융위기가 터져 사람들의 수입이 줄고, 실체점은 절차가 번거롭기 때문에 차근차근 돈을 써야 해 누적 비용이 너무 높다. 금융 위기가 없을 때, 사람들은 상대적으로 수익이 안정적이기 때문에 실체에 가는 것을 선호한다. 왜냐하면 실체의 위험은 적고 품질은 보장되기 때문이다! 가격이 비싸도 상관없지만 금융위기의 발발, 소득 감소로 온라인 쇼핑을 좋아하게 됐다! 기업은 이를 통해 전자 상거래 모델을 개발할 수 있습니다!

W (약점) 단점:

1. 온라인 브랜드가 많기 때문에 이 브랜드가 바다를 침수할 수 있습니다! 판매량은 올릴 수 없다!

2. 국내 B2C 의 발전이 아직 초급 단계에 있기 때문에, 일부 중요한 서비스 모델은 아직 완벽하지 못하다. 예를 들면, 배달은 전기상 물류 모델의 은우이다!

3. 고객 신뢰! 전자상거래 제품에 대한 고객의 신뢰도를 높이는 것이 관건이다!

4. 온라인 상품의 집중도가 강하여 참고대비가 강하여 기업 경쟁력이 높아졌다! 여의치 않게 가격전을 일으키니, 서로에게 이로울 게 없다!

5. 개점 비용이 낮아 오프라인 확장과는 달리 많은 돈이 필요합니다!

O (기회) 기회

1. 금융위기 속에서 전자상거래는 대중의 사랑을 받고 있다. 기업은 이 배경을 이용하여 전문 전자상거래 사이트를 개발하거나 전문적이고 대중적인 전자상거래 네트워크에 가입하여 판매용 매장을 설립할 수 있습니다! 이것은 돌 4 새입니다!

첫째, 금융위기 하에서 판매량이 감소하고 주문이 줄어드는 상황에서 회사의 추가 판매망을 늘릴 수 있습니다!

둘째, 금융위기에서 고위 인사들이 전자상거래에 관심을 가질 때 전자상거래를 발전시켜 앞으로 회사가 전자상거래 분야에 자리를 잡을 것입니다!

셋째, 전자 상거래의 실천을 통해 기업의 전자 상거래 판매 모델을 더 잘 구축하는 방법을 배울 수 있다.

넷째, 장기적으로 고객을 유치하고 유명 기업 이미지를 확립한다!

위협을 가하다

1. 전자 상거래 설립에는 투자가 필요합니다. 금융위기 속에서 예상치 못한 성공이 없다면 투자 실패, 투자 자금 낭비 등의 요인에 직면할 수 있다.

2. 전기상인은 기존 오프라인 판매상과 대리상에게 타격을 주어 그들의 판매량을 감소시켜 회사에 대한 자신감을 잃고 단골 고객을 잃게 할 수도 있다.

3. 회사의 오프라인 가격에 쉽게 부딪칠 수 있습니다. 왜냐하면 온라인 가격이 더 유리하기 때문에 오프라인 매장 고객이 유실될 수 있기 때문입니다! 회사 제품의 가격 불안정을 초래하다!