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기업의 6 대 기능 부문은 무엇입니까?
첫째, 마케팅 부서

개요: 잠재 고객이 기업 및 제품의 가치를 인식하도록 유도하여 제품을 구매하는 기능 및 작업. -응?

주요 기능?

(1), 시장 조사 기능?

(2), 가격 조정 기능?

(3), 제품 표현 기능?

(4) 캠페인 활동의 하위 기능은 무엇입니까?

(5) 채널 건설의 하위 기능?

(6) 브랜딩의 하위 기능

둘째, 인적자원부

개요: 엔터프라이즈 인적 자원의 기능 및 태스크를 채용, 유지 관리 및 향상시킵니다.

주요 기능

(1), 기업 문화 발전 기능?

(2), 채용 및 하위 기능 구성?

(3) 하위 기능 교육 및 개발?

(4), 성과 관리 기능?

(5) 보상 혜택 관리의 하위 기능은 무엇입니까?

(6) 노사 관계의 하위 기능

셋. 종합관리부

개요: 다른 부서의 운영을 지원하는 통합 관리 기능 및 작업

주요 기능

(1), 홍보 임무 기능?

(2) 법률 업무의 하위 기능

(3) 회의 관리의 하위 기능

(4), 사무용품 및 시스템 관리 기능?

(5), 사무용품 조달 및 관리 기능?

(6) 차량 관리의 하위 기능?

넷. 자본재무부

요약: 자금 재무는 기업 경영 과정에서 자금 조달, 사용 및 이익 분배 활동의 총칭이다.

주요 기능?

(1), 재테크 기능?

(2) 투자 관리의 하위 기능

(3) 재무 관리의 하위 기능

동사 (verb 의 약어) 제품 R&D 부

개요: 연구를 통해 제품 기술을 생성, 향상 및 개선하는 기능 및 작업입니다.

주요 기능

(1), 고객 요구 사항 조사 기능?

(2), 제품 기능 기술 개발 기능?

(3), 제품 형태 개발 기능?

(4), 제품 테스트 기능

자동사 생산 서비스부.

개요: 제품 기술, 구매 및 가공 생산 요소에 따라 최종 제품을 생성하고 고객이 제품을 평가 및 사용하는 과정에서 지원 및 지원을 제공하는 기능 작업?

주요 기능?

(1), 생산 요소 관리 기능?

(2), 생산 진행 관리 기능?

(3), 생산 품질 관리 기능?

(4), 생산 원가 관리 기능?

(5) 제품 시험 및 사용을 지원하고 지원합니다.

확장 데이터:

기능 부서 개념 소개

직능 부문은 조직에서 계획, 조직, 지휘 산하 단위의 권한을 가진 부서를 가리킨다. 행정 지휘권 보유 여부에 따라.

기능부문은 두 가지로 나눌 수 있는데, 하나는 기능제 (다중선제) 입니다. 즉, 기능부서가 산하 기관에 업무임무나 업무지시를 내릴 권리가 있으며, 발전개혁위, 물가국 등과 같은 전형적인 정부 부서입니다. 두 번째는 직능제, 즉 기능부서가 부하 부서에 직접 행정명령을 내릴 수 없고 * * * 와 주관의 동의를 받아야 한다는 것이다. 기능부에는 건의권, 지도권, 조정권만 있다.

대부분의 기업의 기능 부문은 인적자원부, 기업개발부, 사장실 등과 같은 두 번째 상황에 속한다.

둘째, 기능 부서의 분류

역량은 지식, 기술, 행동 및 태도의 조합이며, 개인 업무의 효율성을 높이고 경제에 대한 기업의 영향력과 경쟁력을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

다음과 같은 범주로 나뉩니다.

1, 핵심 역량

이를 통해 회사는 혁신적인 제품을 생산하고 시장 점유율을 확대하고, 회사의 고객에게 이익을 창출하고, 경쟁 우위를 창출하며, 기업 문화와 가치를 형성할 수 있습니다.

2, 전문 역량 (Functional Competency)

작업 내용 및 목표와 직접 관련되어 작업 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 구체적인 작업 능력을 말합니다.

3, 관리 기능 (관리 역량)

임원이 특정 직책이나 역할에 필요한 직무와 관련된 특정 업무 능력 (예: 기층 임원, 중급 임원 또는 고위 관리자) 을 나타냅니다.

4. 일반 역량

기업 내 일반 경영진과 보조자가 갖추어야 할 재능은 이러한 업무에 반드시 갖추어야 하는 특성이기도 하다. 일반적으로 읽기, 쓰기, 컴퓨터 조작 기술과 같은 지식이나 기본 기술을 가리킨다.

참고 자료:

기능 부서-Baidu 백과 사전