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신입사원이 노인에게 괴롭힘을 당하면 어떡하지?
직장 베테랑으로서 직장에서 노직원에게 괴롭힘을 당하는 것은 흔한 일이라고 생각합니다. 특히 새로 입사한 신입사원들에게는 더욱 그렇습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 옛 직원들이 고의로 신입사원을 괴롭히기 때문이 아니라 모든 사람이 습관이 있기 때문에 불가피하게 자신의 습관을 새로운 직장 환경으로 데려올 수 있기 때문이다. 이런 현상은 일반적으로 직장의 권력 구조 때문이다. 노직원은 일상 업무에서 중요한 역할을 한다. 따라서 그들은 대개 더 많은 권력과 경험을 가지고 있으며, 자연히 명령을 내리는 경향이 있다. 그렇다면 신입사원들이 이런 상황에 부딪히면 어떻게 대처해야 할까요?

첫째, 신입 사원은 자신이 용납할 수 없는 행동이 무엇인지 알기 위해 자신에게 결론을 내려야 한다. 예를 들어, 오래된 직원들의 방식이 지나치게 충돌하거나 공격적이라면, 신입 사원은 자신의 입장을 더욱 확고히 표명하여 상대방이 포기하지 않을 것임을 알릴 수 있다. 동시에 신입 사원들도 직장에서의 불필요한 충돌을 피하기 위해 자신의 책임을 명확히 해야 한다. 직장에서는 각 직무의 직책이 다르기 때문에 신입 사원은 자신의 권리가 어떤 경우에는 제한되어 있다는 것을 깨달아야 한다. 따라서 신입 사원은 기존 직원과의 관계를 더 잘 처리하기 위해 점차 자신의 역할에 적응하고 이해해야 합니다.

둘째, 신입 사원은 의사 소통 능력을 높여야 한다. 직장에서 완벽한 사람은 없다. 모든 사람은 직장에서 소홀하거나 실수를 할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 신입 사원이 노직원의 도전에 직면할 때 냉정을 유지하고 자신의 업무 경험과 결합하여 자신의 관점을 설명해야 한다. 신입 사원은 소통할 때 자신의 관점을 명확하고 합리적으로 표현해야 한다. 동시에, 의사 소통 과정에서 가능한 한 상대방을 이해하고, 상대방의 시각에 서서 문제를 고려해야 쌍방이 받아들일 수 있는 타협안을 찾을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 타협, 타협, 타협, 타협, 타협, 타협, 타협)

셋째, 신입 사원은 다른 동료나 상급자에게 도움을 요청하는 것을 고려해 볼 수 있다. 직장에서 한 사람이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법을 찾기가 어렵다. 신입 사원이 고령 직원의 도전에 직면했을 때, 더 경험이 많은 다른 동료에게 조언을 구하거나 상급자에게 조언을 구할 수 있다. 괴롭힘을 당하면 자신의 한계를 넘어선다면, 상급자에게 이 상황을 보고해야 한다. 신입 사원은 도움을 구하는 과정에서 자신의 상황을 명확하게 설명하고 자신의 어려움을 표현해야 한다. 일반적으로 상급자나 다른 동료들은 신입 사원에 대한 관심과 도움을 위해 업무에 대한 지원이나 조언을 제공합니다.

마지막으로, 신입 사원은 주의를 돌리고 긴장을 푸는 법을 배울 수 있다. 직장에서는 까다로운 문제를 피하기가 어렵다. 신입 사원이 이런 상황을 처리할 수 없다면, 양측이 소통한 후 퇴근 후 주의를 분산시키고, 다른 오락 활동에 종사하며, 감정을 풀어야 한다. 집에 가서 가족과 함께 야외 운동을 하고 여행을 하면 직장 스트레스 해소에 도움이 된다.

일반적으로 신입사원이 노인에게 괴롭힘을 당할 때, 자신의 냉정하고 냉정한 태도를 유지하여 문제를 직면해야 한다. 신입 사원은 자신의 최종선을 강화하고, 의사 소통 능력을 향상시키고, 어려움에 부딪히면 다른 동료나 직위가 높은 상사에게 가르침을 청해야 한다. 견딜 수 없다면, 감정을 풀도록 선택할 수도 있다!