늑대성 문화는 중국의 직장에서 통하지 않는다. 직원들이 개인의 이익을 희생하고 집단의 이익을 우선시해야 하기 때문이다. 하지만 우리나라의 많은 직원들은 이를 의식하지 못하고 월급을 받는 것이 그들에게 가장 중요하다. 회사의 발전에 관해서는, 그들은 너무 신경 쓰고 싶지 않다. 그들은 이런 회사 문화가 힘들고 비위를 맞추지 않는 일을 하게 할 것이라고 생각하기 때문에 이런 늑대성 문화는 중국 대부분의 회사에서는 불가능하다.

일 중간 이동, 월 이익 손실; 물건은 극도로 반대할 것이고, 성극은 반드시 쇠퇴할 것이다. 노자 얼마 전 문장' 망이감원' 은 경비원에게 불치병에 걸린 나를 회사에서 쫓아내라고 했다. 나는 인터넷에서 직접 악몽을 겪었다! \ "브러시 폭발 위챗 모멘트. 문장 중, 인터넷상에서 5 년 동안 근무하며 4,000 시간 이상 초과 근무한 이 노직원은 자신의 끔찍한 경험을 이야기했다. 그는 불치병인 확장 심근병으로 회사 HR 에 의해 청소되었다. 그동안 괴롭힘을 당하고, 협박을 당하고, 감시당하고, 노동중재로만 약간의 보상을 받았다.

비슷한 사건이 많이 남아 있는데, 늑대성 관리하에 있는 일반 직원들이 원하는 삶을 얻을 수 있다는 생각이 들지 않을 수 없다. 칭기즈칸은 왜 유럽을 원정하여 대학살을 했습니까? 중국인의 성격에 있는 늑대는 얼마나 됩니까? 경쟁이 치열한 시장에서 많은 기업들이 늑대와 같은 직원과 팀을 꿈꾼다.

이른바' 늑대문화' 란 기업문화의 독특한 쾌거를 가리키며 일종의 야성적인 전투정신이다. 늑대는 야성, 장애, 탐욕, 폭력, 즉 일과 사업에 대한 탐욕, 끝없는 분투와 탐구이다. 늑대의' 야성' 은 직장에서 치명적이지 않은 전투정신을 가리킨다. "장애" 는 일의 어려움을 무자비하게 극복하는 것이다. "폭력" 은 직장에서 어려움을 잘 대할 수 없다는 것이다.

그러나 모든 것에는 양면성이 있다. 옛사람들은 공영상호 억제의 철학 사상을 가지고 있다: 일중은 반드시 움직이고, 월흑자는 반드시 손해를 볼 것이다. 물건은 극도로 반대할 것이고, 성극은 반드시 쇠퇴할 것이다. 사람들은' 늑대문화' 를 긍정하는 동시에 의문을 제기하는 목소리도 있다. 이런 문화가 주는 느낌은 냉혹하고 무정한 것이다. 수단을 가리지 않고 성공하기를 열망하기 때문에 다른 사람의 눈에는 인간성이 부족하기 때문이다.