1. 노무파견의 성격: 노무파견 기관은 파견된 근로자와 노동계약을 체결하고, 근로자는 다른 고용단위로 파견된 후, 근무단위로 파견기관에 봉사료를 지불하는 일종의 고용형태다.

2. 노무아웃소싱의 성격: 기업에게 안심할 수 있는 인사관리 방식이 있다. 인사관리 업무의 일부 또는 전부를 서비스기관에 아웃소싱하는 것이다.

둘째, 장점이 다르다

1, 인건비 파견 이점:

(1) "모든 것을 구하지는 않지만 사용하라" 는 것은 노무파견 제도의 두드러진 특징이다. 중국의 오래된 계획경제체제 하에서 노동자들은 모두 단위이다. 일은 평생이다. 유일한 것은 철밥통이다. 노동자들이 게으름을 피우고 낭비하는 것은 늘 있는 일이다.

(2)' 네가 사람을 쓰면 내가 사람을 관리한다' 는 인재 파견제의 또 다른 두드러진 특징이다. 인재 파견제의 고용 모델은 실제로 파견 기관과 파견 인원 간의 제휴 관계, 파견 기관과 고용 단위 간의 협력 관계, 파견 인원과 고용 단위 간의 업무 관계 등 세 가지 관계를 형성했다.

2. 노동 아웃소싱의 이점:

(1) 고용 안전을 높이는 관리 기준. 한편 청부업자는 수탁인의 관련 사무에 대해 책임을 지고, 수탁자에게 노무상담을 제공하여 합법적인 권익이 침해받지 않도록 도와야 한다. 한편 청부업자는 기업에 관련 정책 자문과 합리화 건의를 제공하여 기업의 고용 위험을 효과적으로 회피할 수 있다.

(2) 저렴한 비용, 기업 이익 향상. 아웃소싱을 통해 대량의 사무비용을 절약하고 하드웨어 및 소프트웨어 자원 소비를 줄일 수 있으며, 기업 관리자가 관련 인사 관리 과정에서 대량의 기계적 반복 작업을 피할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 기업의 다른 효과적인 부가 가치 관리 활동에 투입할 수 있습니다.

(3) 직원의 열정을 높이기위한 포괄적 인 서비스. 청탁인은 의뢰인을 위해 모든 인사 대리 수속을 처리하고, 직원들의 걱정을 덜어주고, 직원들이 전심전력으로 일에 몰두하게 하며, 기업에 대한 책임감을 높이고, 업무 적극성을 높였다.

확장 데이터:

노무 파견은 새로운 고용 모델로서 전통적인 고용 모델과는 현저히 다르다. 노무파견의 가장 큰 특징은 노동관계와 고용관계의 분리로 파견된 근로자가 노무파견 단위와 노동관계는 있지만 노동관계는 없고, 고용기관과 노동관계는 있지만 노동관계는 없다는 것이다.

노동계약법 제 59 조는 노무파견 단위가 노무파견을 받는 단위 (이하 고용인 단위) 와 노무파견 계약을 체결해야 한다고 규정하고 있다. 노무파견 협정은 파견직과 인원수, 파견기한, 노동보수와 사회보험액, 지불방식, 위약책임을 약정해야 한다.

노동 파견 단위와 고용 단위 사이에는 민사 법률 관계가 있으며, 체결 된 노동 파견 계약은 민사 계약에 속하며, 고용 단위와 노동 파견 단위는 노동 파견 계약의 해제를 협상 할 수 있지만, "노동 계약법" 에 규정 된 노동 단위의 노동 관계 해제 조건을 충족시키지 못한다.

바이두 백과-노동 아웃소싱

바이두 백과-노무파견