일하는 사람들과 PPT 를 쓰는 사람들, 그리고 이 두 그룹이 PPT 를 보고하는 사람들에게 봉사합니다. 물론, 궁극적인 서비스는 PPT 를 듣는 사람들을 위한 것이다. 경력 개발의 관점에서 볼 때, 신입사원에게는 PPT 보다는 직업을 선택하는 것이 낫다. 일하는 사람은 세부적인 것에서 일의 맥락, 핵심, 어려움, 중점들을 느낄 것이다. 만약 마음이 있다면, 더 나은 자원과 지원 (PPT 코어의 핵심) 을 얻기 위해 이러한 임무가 어떻게 고위층에 전달되어야 하는지를 요약할 수 있습니다. 많은 부서에 있는 회사에 출근하지만 PPT 를 쓰지 않는 사람들에게는 일부 사람들에게 침호장룡의 느낌을 줄 수 있지만, 개인적으로는 이 일을 객관적으로 봐야 한다고 생각한다.

첫째, 일부 회사들이 PPT 를 쓰는 사람들에게 관심을 갖는 이유는 종종 이런 회사 때문이다. 그들의 실제 업무 요구는 반드시 일정한 PPT 방식을 통해 자신을 홍보하고 기업을 계획해야 하기 때문에 당연히 이를 잘하는 직원들이 있다. 그들이 관심을 받을 수 있다는 것은 이해할 수 있다. 어쩌면 우리는 이 PPT 들이 눈에 띄지 않는다고 생각할지도 모릅니다. 그러나 사실, 이러한 PPT 에 포함 된 근면과 기술적 내용은 우리가 정말로 이해할 수없는 것입니다. 누구나 자신의 업무 임무를 가지고 있습니다. 이 동료들이 모두 열심히 업무 임무를 완수하고 있는 한, 우리는 그들이 직장에서 얻은 보답에 대해 지나치게 과격해서는 안 되며, 아니면 마음가짐을 조절하는 법을 배워야 한다.

한편, 우리 역시 부정할 수 없다. 회사 직원 중 일부 는 PPT 를 할 때 확실히 혼수 를 만져서 얻은 적이 있고, 과도하고, 회사 를 위해 실제 효익 을 창출하지 못했지만, 이런 문제 는 회사 의 관리층 에 있다. 관리층 은 모든 사람 에 대해 합리적 인 분업 을 하지 않 았 고, 모든 사람 의 실제 작업량 과 업무 효율 에 대한 전면적인 심사 를 하지 않 았 다. 이런 상황에서 우리는 마음이 좀 불편하지만, 아무것도 바꿀 수 없고, 기분에 영향을 미치는 것도 별로 의미가 없다. 우리가 할 수 있는 일은 가능한 한 자신을 높이는 것, 특히 경쟁력을 높이고 진정으로 자신을 만족시키는 회사와 직업을 찾는 것이 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이다.