장부를 심사하고 증명서를 대조하여' 작은 금고' 를 발견하는 것은 바다에서 바늘 찾기라고 할 수 있어 이상적인 감사 효과를 얻기가 어렵다. 그러나 어떤 단서를 통해 호적 증명서를 보면 효과가 좋다. 그러나 이 단서는 종종 계좌 밖에서 나온다. 총계정 원장 이외의 단서를 수집하는 방법, 필자는 감사원이 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다고 생각한다.

1. 관찰에 능하다. 감사기관의 자연환경, 조직기관, 인력 분포, 운영 과정을 관찰하고 실마리를 알아보는 것이다.

2. 질문을 잘한다. 대화의 방식은 대화와 문의를 통해 단서를 이해하는 것이다. 직접 질문하지 말고 집에서 채팅하여 상대방의 방어심리를 없애고 상대방의' 실수' 나' 주동적인 고백' 에서 원하는 정보를 파악하면 예상치 못한 효과를 얻을 수 있다.

분석에 능하다. 즉, 감사 과정에서 보고 들은 표면 현상을 심도 있게 분석하여 문제가 있을 수 있는 유형과 범위를 정확하게 판단할 수 있습니다.

4. 감사 상황을 사회에 공포하다. 감사기관의 직원들에게 감사부서가 감사해야 한다는 것을 알리고, 감사의 내용, 감사인의 근무지, 연락전화를 알고 감사 추적을 제공하라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사) 이러한 감사 단서는 종종 예상치 못한 효과를 낳는다. 감사원은 한 부서에 도착한 후 "묵묵히" 호텔에 가서 장부를 조사하지 마라. 감사가 끝나도 부서의 다른 사람에게 알리지 않을 것이다.

5. 회사 사무실에서 회사의 회의록, 회의록, 관련 계약협정, 회의 준비에 관심을 갖는다. 이 표외 자료에는 회계 장부에서 볼 수 없는 것이 숨겨져 있는 경우가 많다. 내심 외심의 결합이란 감사 결과를 최대한 활용하는 것이다. 감사단위 A 는 단위 B 의 정보에 주의를 기울여야 하며, 수집 단위 B 는 쉽게' 작은 금고' 의 단서를 형성할 수 있다. 영리리베이트, 업무협력비 등. 이 자료들의 수집은 반드시 진지하고 세심해야 한다. 예를 들어 은행을 통해 지불하는 경우 수취인의 전체 이름, 계좌 번호, 은행 등을 상세히 기록해야 합니다. 현금으로 지불하는 경우 수취인 영수증 날짜, 유료 계좌 및 수취인 이름을 기록하고 필요한 경우 원본을 복사할 수 있습니다. 이 부분의 단서를 파악하면 나중에' 작은 금고' 를 조사하는 데 매우 유리하며, 보통 무를 뽑아 진흙을 꺼낼 수 있다. 이런 방법은 특히 시스템 내 감사에 적합하여 정말 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다.

사실, 많은 단위의 경우, 그 주영 업무에 대한 관리는 일반적으로 비교적 엄격하며, 특히 행정사업 단위의 경우, 그 자금원은 대부분 주영 업무의 다양한 경영 주체에서 나온다. 일반적으로 이것은 그들의' 작은 금고' 의 주요 원천이다. 감사에서, 이 둘을 결합하여 감사를 진행해야 좋은 역할을 할 수 있다. 특수한 상황에서는 감사 방법과 필요한 특수 감사 수단을 유연하게 운용하여 독특한 역할을 할 수 있다. 일반적으로' 금고' 의 감사는 종종 다른 감사 프로젝트와 함께 진행되며, 감사 방법의 운용도 제한될 수 있다. 돌격재고 현금을 사용한다면. 한 단위의 감사로 인해, 일반적으로 감사 기관에 미리 통지한다. 입점 후 첫 직업은 수중에 있는 현금을 점검하는 것이지만 문제를 발견하기는 어렵다. 그러나 인벤토리 시간을 변경하고 강력한 감사 방식을 취하면 감사 종료 시 감사에서 파악한 단서에 따라 인벤토리를 실사하거나 2 차 인벤토리를 수행하거나 관련자의 책상, 캐비닛을 검사하면 뚜렷한 감사 효과를 얻을 수 있습니다.

저자: 수건위원: 중국 공인 회계사.