일반적으로 세 가지로 나뉜다. 하나는 간단한 컨설팅이고, 고객은 전화나 위챗 대상 질문 (예: 사건의 관할, 사건의 심리 절차, 소송 시효 등) 을 이용한다. 이런 상담의 답안은 한 번 물어보면 내놓을 필요가 없다. 변호사는 당사자의 의혹을 해결할 수 있다. 간단한 문의는 기본적으로 유료나 유료가 아닙니다. 계속 문의해야 한다면 면담을 할 수 있습니다. 두 번째 컨설팅은 복잡한 컨설팅입니다. 당사자는 이전의 판결, 변호, 대리사를 포함한 많은 사건 정보를 제공했다. 이런 상담은 변호사가 읽기, 의견 추출, 자료 찾기, 사례 분석 작성 등 많은 시간을 들여야 한다. , 그래서 시간당 요금을 약속할 수 있습니다. 후기대리인인 경우 이 비용은 대리비로 흡수되고 후기에는 대리하지 않고 별도로 청구됩니다. 이런 상담에 대해 변호사는 위의 독서 자료, 대화, 본인의 법률 지식을 통해 사건의 기본 사실, 법적 요점 및 가능한 다음 조치를 분석하는 간단한 법률 의견서를 발행할 수 있다. 변호사는 당사자가 돌아가서 채용 여부를 상의할 수 있도록 한두 페이지의 프레임 의견을 주었다. 당사자도 이 문서를 통해 변호사의 사고와 전공 수준을 알 수 있다. 가장 중요한 것은 이 의견에 대한 분석이 당사자의 생각에 부합하는지, 맞으면 계속 협력할 수 있는지, 맞지 않으면 협력을 중단할 수 있는지 여부다. 예를 들어, 의뢰인은 죄를 인정하지 말아야 하지만, 변호사는 자료를 보고 죄를 인정하지 않는 것이 적절하다고 판단하면 쌍방이 동의하지 않을 것이다. 반대로, 당사자가 죄를 인정하지 않기를 원한다면, 변호사는 죄를 인정하지 않을 수 있다고 생각한다면, 그는 협조할 가능성이 높다. 이때 변호사의 직업도덕은 매우 중요하다. 솔직히 사건에 대해 독립적 판단을 해야지, 사건을 유치하기 위해서만 보증해서는 안 된다. 그런 관점은 시련을 견디지 못한다. 세 번째 상담도 흔히 볼 수 있는 것이 바로 업계 컨설팅이다. 변호사 간의 상담과 사법인과 변호사 간의 토론을 포함한다. 이것들은 모두 전문적인 교류이다. 요점을 직접 말하다.