인테리어 사례 1: 공사가 계약직팀에 이양된 분쟁은 해결하기 어렵다. 이 인테리어 사건의 업주는 인테리어 회사를 초청하여 새 집을 인테리어하고, 거의 4 만원에 가까운 가격으로 인테리어회사에 전기비용을 지불했다. 입주 일주일 후, 나는' 당탕' 소리를 들었다. 화장실 앞 벽에 있는 타일이 떨어져 깨진 도자기가 바닥에 널려 있다. 몇 차례의 교섭을 거쳐 인테리어 회사가 비로소 진상을 말하자, 업주의 공사는 시공팀에 하청되어, 재작업과 배상은 감독을 찾아야 하는데, 회사는 상관하지 않는다. 보도에 따르면, 일부 중소형 가정 인테리어 회사들은 고정 시공 팀이 없다고 한다. 시공업무를 받은 후 계약직팀에 넘겨주고 관리비는 공사 총가격의 20 ~ 30% 에 따라 청구됩니다.
인테리어 사례 2: 인테리어 공사는 디자이너에 의해' 인계' 되었다. 며칠 전, 한 업주가 "정규적인 인테리어 계약을 체결했지만 시공에 문제가 있었다" 고 말했다. 자세히 알아보니 이 프로젝트는 정규 인테리어 회사가 완성한 것이 아니다. 사실 업주가 인테리어회사를 찾아와 상담을 했는데, 디자이너는 그와 협의하면 잘 할 수 있다고 말했다. 마지막으로 진도에서 품질에 이르기까지 큰 문제가 있다. 이 인테리어 사건의 업주들은 이 썩은 꼬리 공사를 처리하기 위해 더 많은 돈과 시간을 써야 한다.
인테리어 사례 3: 의도적으로 공사량을 늘리거나 자재를 줄이다. 얼마나 많은 인테리어 사례가 수력 배선이 불합리하고, 배선이 반복되고, 물이 새고, 전기 수도관의 품질 등급이 낮다는 것을 보여준다. 예를 들어, 업주 공사에서는 두 개의 도관으로만 여러 개의 콘센트를 연결할 수 있지만, 시공팀은 몇 개의 콘센트를 8 개의 전선에 연결하여 2 ~ 3 배의 공사량을 늘렸다. 또 9 가닥의 강선이 시공팀에 의해 4 ~ 5 가닥의 저품질 강선으로 바뀌었다. 겉으로는 결점이 없지만, 거대한 안전위험이 숨어 있다.
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