사원 복리후생은 법정 복리후생과 회사 복리후생의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 법정복지는 국가나 지방정부가 직원들의 이익을 보호하기 위해 각종 조직이 시행하는 임금 부분 (예: 사회보험) 이다. 기업 복지는 자발적인 기업을 바탕으로 한 것이다.

급여 혜택에는 보충 연금, 의료, 주택, 생명 보험, 상해 보험, 재산보험, 유급휴가, 무료 점심, 셔틀버스, 직원 오락 활동, 레저 여행 등이 포함됩니다.

확장 데이터:

첫째, 보상 혜택 관리에 영향을 미치는 외부 요소는 주로 다음과 같습니다.

1, 국가 정책 및 규정. 조직은 임금정책을 제정할 때 반드시 국가 관련 정책 법규를 고려해야 한다.

2. 노동 또는 인재 시장의 수요와 공급. 공급이 수요보다 클 때, 사원은 낮은 임금을 받아들여야 한다. 공급이 수요보다 클 때, 사원은 왕왕 높은 임금을 받을 수 있다.

3. 현지 생활수준. 현지 생활수준이 높을 때, 조직 내 직원들의 생활수준을 보장하기 위해 조직은 직원의 임금을 적절히 올려야 한다.

4. 지역 소득 수준 (시장 급여 수준). 인적 자원을 안정시키고 인재를 보존하기 위해 조직은 임금을 정할 때 직원의 보수를 현지 소득 수준과 동일하게 유지해야 한다.

둘째, 보상 혜택 관리에 영향을 미치는 내부 요소는 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.

1, 지불 능력. 기업의 경영 상황과 경제력이다. 종종 직원의 급여 수준에 비례한다.

2. 업무의 성격이 다르다. 복잡한 절차, 기술 요구 사항, 작업 강도 또는 부하는 작업마다 다릅니다. 이 차이는 조직이 보상 차이를 결정하는 중요한 근거입니다.

3. 사원 상황의 차이. 직원 간의 근무 연령, 나이, 교육 수준, 성별, 전문 기술 등의 차이도 조직에서 보상 차이를 결정하는 중요한 근거이다.

4, 인간 본성에 대한 조직의 가정. 조직에서 직원을 "경제인" 으로 간주하면 조직의 보상 형식은 경제적 보상을 채택합니다. 직원을' 사회인' 또는' 복합인' 으로 취급하면 직원의 보상 형태에 비경제적 보상이 더 많이 사용된다.