첫째, 성과 평가의 범위를 명확히하십시오.

성과 평가 범위는 일반 공공 예산, 정부성 기금 예산 및 국유자본 경영 예산의 모든 프로젝트 지출을 포괄한다. 정부투자기금, 정부 및 사회자본협력 (PPP), 정부구매서비스 등 예산자금 및 관련 관리활동에 대한 성과평가는 이 방법을 참고하여 집행할 수 있습니다.

두 번째는 성과 평가 시스템을 개선하는 것이다.

성과 평가는 단위 자체 평가, 부서 평가 및 재무 평가의 세 가지 방법으로 나뉩니다. 단위 자평은 프로젝트 단위가 자율적으로 실시해야 한다. 즉,' 누가 지출하고 누가 평가하는가' 이다.

부서 평가는 단위 자평을 바탕으로 진행되어야 하며, 본 부서의 직무 수행에 우선 순위를 부여하는 중대 개혁 발전 프로젝트를 우선적으로 고려하고, 임의로 일반 프로젝트를 선택하여 주체적 책임을 이행하고, 성과 이념을 높이는 것을 목표로 하며, 성과 목표 신고와 연계하여 전면적인 커버리지를 달성해야 한다.

재무평가는 적용 범위가 넓고 영향력이 크며 사회적 관심도가 높고 시행주기가 길며 입출력관계가 복잡하고 효과가 다양한 프로젝트 조직을 우선적으로 선택해 성과평가를 실시한다.

셋째, 성과 평가의 과학성을 향상시킵니다.

방법' 은 단위 자체 평가 1 급 지표의 가중치를 통일적으로 설정했다. 생산과 이익 지표의 가중치는 원칙적으로 60% 이상이다. 부서 및 재무 평가 지표는 평가 대상과 밀접한 관련이 있어야 하며 프로젝트 의사 결정, 프로젝트 및 자금 관리, 출력 및 이점을 종합적으로 반영해야 합니다.

넷째, 성과 평가 당사자의 책임을 명확히 한다.

재정 부문은 성과 평가 제도를 제정하고 시급 예산 부서와 하급 재정 부문을 지도하여 성과 평가를 실시할 책임이 있다. 예산 부서와 기관이 자기평가 작업을 전개하고, 자기평가 결과를 추출 점검하고, 예산부서와 기관이 자기평가와 평가 결과를 최대한 활용할 수 있도록 독촉한다. (윌리엄 셰익스피어, 자기평가, 자기평가, 자기평가, 자기평가, 자기평가) 필요에 따라 재무 평가를 조직하여 평가 결과의 피드백과 응용을 강화하다.

다섯째, 평가 결과의 적용이 강화되었다.

"방법" 은 성과 평가 결과가 예산 편성, 정책 조정, 관리 개선 등 실질적 성과와 연계되어야 한다고 규정하고 있다. 원칙적으로 평가 등급이 우수하거나 양호하며 상황에 따라 지지한다. 평가 등급이 중간 또는 불량인 경우 정책과 관리를 개선하고 상황에 따라 예산을 줄여야 한다.