가상 조직은 두 개 이상의 독립 개체가 일정 기간 동안 시장에 제품과 서비스를 신속하게 제공하기 위해 형성된 동적 제휴를 말합니다. 가상 조직의 주요 특징은 다음과 같습니다.

가상 조직은 내부 조직 구조, 규칙 및 규정에 큰 적응성과 유연성을 가지고 있습니다. 가상 조직은 각 구성원의 핵심 역량을 누릴 수 있습니다. 신뢰는 가상 조직의 가장 중요한 특징과 핵심 내용이자 가상 조직의 설립과 운영을 위한 전제 조건입니다.

2. 학습형 조직.

학습형 조직은 전체 조직의 학습 분위기를 육성하여 직원들의 창의적 사고능력을 충분히 발휘할 수 있는 유기적, 유연성, 편평화, 인간화, 지속가능한 조직을 말한다. 학습 조직의 주요 특징은 조직 구성원이 공통의 비전을 가지고 있다는 것입니다. 이 조직은 많은 창조적 인 개인으로 구성됩니다. 끊임없는 학습에 능하다.

"지역 지향" 수평 조직; 직원 자체 관리 조직의 경계가 재정의됩니다. 직원 가정과 직업 간의 균형 지도자는 디자이너, 하인, 선생님의 새로운 역할이다.

3. 혁신적인 조직. 혁신적인 조직은 기업 정보, 비즈니스 활동 및 관리 기능을 의식적으로 중첩시켜 직원들 간의 빈번한 대화와 교류를 촉진하고 직원 지식 공유와 기업의 지속적인 혁신을 실현하는 조직입니다. 혁신적인 조직의 주요 특징은 다음과 같습니다.

모든 사람을 혁신하는 것은 책임이 있다. 직원의 공헌은 그가 제공한 정보가 전체 지식 혁신 시스템에 미치는 중요성에 따라 달라집니다. 같은 계층의 사람들은 지식 혁신 과정에서 서로 다른 책임을 지고 있다.

4. 전략적 제휴. 전략적 제휴란 두 개 이상의 기업을 말합니다. 자원 공유, 위험 또는 비용 공유, 이점 보완 등 특정 전략적 목표를 달성하기 위해 각자의 독립성을 유지하면서, 출자나 계약을 통해 비교적 안정적인 파트너십을 구축하고 특정 분야에서 협력 조치를 취하여' 윈윈' 효과를 얻을 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

전략적 동맹의 특징은 주로 느슨한 조직과 전략적 행동을 포함한다. 협력 평등 파트너십의 장기적 성격 전반적인 이익은 상호 보완적이다. 관리의 복잡성.