바이두는 회사가 직원들의 사적인 일을 제한하는 것이 합리적이라는 것을 알고 있습니까? 맹우동이 글리를 떠난 지 이미 며칠이 되었다. "이직이 아니라 회사 규율 위반으로' 제명' 되었다." 최근, 기자는 맹우동이 이직하기 전 글리시장부 직원처로부터 맹우동이 회사 기간 동안' 업무활동에 자주 무단결근을 하고 사적인 일을 맡는다' 는 사실을 알게 되었으며, 회사와 담화한 후에도 관련 활동을 전개하여 개선되지 않았다. 지난 5 월 15 일, 상하이 신문 기자는 맹우동에게' 이직' 의 진짜 원인을 입증해 발간 시점까지 응답하지 않았다. ... 인터넷과 모바일 장치가 보급됨에 따라 많은 회사 직원들이 사적인 일을 받아들이기 시작했고, 점점 더 많은 회사들이 직원들의 사적인 업무 수용을 제한하는 규정을 마련하기 시작했다. 이게 합리적입니까? 회사가 직원의 개인 업무를 어느 정도 제한하는 것은 합리적이다. 특히 다음과 같은 경우에는 더욱 그렇다.

1. 경쟁 이익: 직원이 받는 사적인 업무가 회사 업무와 잠재적 경쟁 이익 충돌이 있을 경우 회사의 이익에 직접적인 손해를 끼칠 수 있습니다. 회사의 이익을 보호하기 위해 회사는 직원들이 관련 경영 활동에 참여하는 것을 제한하는 규정을 제정할 수 있다. 2. 업무에 영향: 사원이 사적인 일을 받아들이면 자신의 업무의 완성과 품질에 영향을 미치며 일에 어느 정도 영향을 미칩니다. 이때 회사에서는 직원들이 업무에 전념하고 생산성과 품질을 향상시키기 위해 개인 업무를 받는 것을 금지할 수도 있습니다. 3. 기업 이미지: 기업은 자신의 이미지와 명성을 유지해야 합니다. 직원들이 사적인 일을 받아들이면 기업 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 직원들의 개인 업무가 정책 규정 문제와 관련될 경우 기업에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 회사는 직원의 개인 업무 수락을 제한하여 회사의 규정 준수 및 이미지 안정성을 보장할 수도 있습니다. 4. 비밀 공개: 직원들은 사적인 업무를 받아들이는 과정에서 고객 정보, 제품 설계, R&D 프로그램 등 회사와 관련된 영업 비밀과 기밀 정보를 접할 수 있습니다. 직원들이 회사의 영업 비밀을 누설하면 회사에 재무와 명예상의 손실을 초래할 뿐만 아니라 회사의 미래 발전에도 영향을 미칠 수 있다. 이에 따라 기업들은 직원들이 사적인 업무를 받아들이는 것을 제한하여 영업 비밀과 기밀 정보를 보호할 수 있습니다.

회사가 직원들의 사적인 일을 제한하는 것은 합리적이지만, 직원들은 자신이 사적인 일에 종사할 자유가 있는지 알아야 한다. 따라서 회사는 규제를 할 때 직원들의 참여를 "금지" 하는 것이 아니라 "규범" 하는 규칙과 법규를 명확히 규정해야 합니다. 쌍방이 합리적인 소통과 협력을 유지하면 기업의 이익, 직원들의 소속감, 발전 기회를 보호할 수 있다.