장립제를 세워 실효를 추구하고, 서비스 기업의 응집력을 추구하다. 이 병원은 서비스 민영경제건강발전지도팀과 업무전문반을 설립하여 서비스 민영경제건강발전작업방안을 제정하고, 의무분업, 서비스방식, 업무요구를 명확히 하고, 서비스민영경제건강발전 20 가지 조치를 제정하고, 임무 목표를 하나하나 세분화하여 업무 책임을 다졌다. 이 연구소는 상공업련과 소통 메커니즘을 확립하고, 서비스 민영기업 활동을 공동으로 전개하고, 서비스 기업의 사상, 경험 관행, 업무 성과를 정기적으로 교류하며, 서비스 지역 경제 발전의 새로운 길, 새로운 아이디어를 탐구하고, 경영 환경을 최적화하기 위한 강력한 조직 보장을 제공한다.

기업 준수 개혁을 섭렵하여 기업이 다시 출발하도록 돕다. 이 병원은 고비점 시 상공연합, 세무서 등 1 1 부서를 연합하여 관련 기업의 제 3 자 규제 평가 메커니즘 관리위원회를 설립하고' 1+N' 다양화 전체 체인 규정 준수 감독 메커니즘을 공동으로 출범시켰다. 최근 이 병원은 관련 기업 규정 준수 제도에 적용되는 부가가치세 전용 인보이스 사건을 허비하고 있다. 사건 처리에서' 징벌' 과' 통치' 를 병행한다는 이념을 견지하고, 제때에 검찰 건의를 내고, 관련 기업들에게 경영에 노출된 문제를 시정할 것을 촉구하였다. 규정 준수 정류가 완료되면 범죄 줄거리에 따라 불기소 결정을 내리고' 사건 처리 기업 파괴' 를 피한다.

이 병원은 제때에 검사 기업 도킹 간담회와' 검사 기업 * * *' 단위 수여식을 열어 8 개 * * * * 시공기업을 위해 카드를 수여하고, 검사 기업을 위해' 연결 교량' 을 만들었다. 우리는 검사 기업 간의 소통 메커니즘과 검사 연락제도를 수립했다. 우리는 50 개 민영기업을 시찰기업의 건설 단위로 기업 방문 활동을 전개하고, 기업에 주문식 법률 서비스를 제공하고, 팜플렛 300 여 부를 배포하여 민영경제의 건강한 발전을 보장합니다. 기업 건설 방식을 혁신하고, 기업 당 건설 상호 학습 활동을 검증하고, 당 건설 업무의 이중 승천과 심도 있는 융합을 촉진하다.