1, 전폭적인 추격 원칙
기업의 핵심 비즈니스 시나리오를 겨냥하고,' 점대선, 선대면' 이라는 사고방식을 따르고, 기업의 우세한 자원을 집중시키고, 기업의 현재 낙후된 현상에 대해 걱정할 필요 없이 디지털 전환을 추진한다. 디지털화 능력이 상대적으로 낙후된 기업조차도 명확한 기반을 구축하는 상황에서 변화를 크게 가속화할 것이다.
2. 속승 원칙
비즈니스를 핵심으로, 업무상의 문제점을 해소하기 위해 노력하고, 가치 포인트에 특별한 관심을 기울이고, 다양하고 유연한 프로젝트 포트폴리오를 통해 조기 성공을 실현하고, 여러 디지털 변환 프로젝트의 가치 폐쇄 루프 실현을 가속화하고, 디지털 변환의 템플릿 프로젝트를 추진하고, 기업 경영진과 광범위한 직원들이 자신감을 쌓고, 동력을 모아 더 많은 디지털 변환 프로젝트의 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.
3, 잘못된 테스트 원칙을 장려하십시오.
기업 경영진, 부서, 그룹, 직원의 평가 모델을 조정하고, 디지털 변환을 기업 차원의 평가에 통합하고, 그룹 기반 디지털 변환 테스트 오류 메커니즘을 구축하고, 부서 간, 비즈니스 간 디지털 변환 시나리오를 장려하고, 협력을 조직하고, 홍보를 강화하고, 과감한 변환, 변화, 사랑, 변화에 도움이 되는 기업 문화를 형성합니다.
디지털 변환의 목적:
1, 변화하는 시장 수요에 적응: 오늘날의 사회에서는 기술 진보가 날로 변하고 시장 경쟁이 매우 치열합니다. 디지털 변환을 통해 기업은 개인화, 맞춤형 제품 및 서비스에 대한 소비자의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있습니다. 디지털 도구와 데이터 분석을 통해 기업은 시장 동향을 보다 정확하게 파악하고, 제품 전략과 공급망 관리를 유연하게 조정하고, 시장 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
2. 운영 효율성과 혁신 능력 향상: 디지털 변환을 통해 기업은 운영 프로세스의 자동화, 정보 향유 향상 및 의사 결정의 지능을 실현할 수 있습니다. 인공지능, 대데이터 분석 등의 기술을 도입함으로써 기업은 대량의 데이터를 보다 효율적으로 처리하고, 귀중한 정보를 발굴하며, 의사 결정을 위한 과학적 근거를 제공할 수 있습니다. 또한 디지털 전환은 기업 혁신을 위한 더 넓은 공간을 제공하며 제품 및 서비스의 지속적인 업그레이드와 혁신을 촉진합니다.