나는 시스템 정리 계획을 제출했는데, 단지 네가 참고할 수 있을 뿐이다.

콘텐츠 정리:

회사의 모든 관리 규칙, 규정, 규칙 제도를 정리하다. 모든 체계를 개선하고 빗질하며, 체계의 관련성과 유효성을 명확히 하고, 감사 체계의 보장 조치를 취하며, 지원 ISO 체계 서류를 보완한다.

목표 구성:

회사 관리를 제도화하고 규범화하다.

제도가 합리적이고, 과학적이며, 간결하고, 명확하며, 조작성이 강한지 확인합니다.

관리를 효율화하다.

부서 협력:

수집 정리: 각 부서는 본 부서의 제도 및 관리와 관련된 모든 서류를 수집하고 정리합니다.

완벽한 편찬: 개정, 개선, 보충, 새로 편찬된 체계.

콘텐츠 분석:

목표 체계 (비즈니스 목표, KPI 목표, 부서 목표 등). ) 을 참조하십시오

보장 체계 (상벌, 인센티브, 지원, 시행 체계 등). ) 을 참조하십시오

공정 시스템 (합리적인 작업 흐름, 작업 흐름 등). ) 을 참조하십시오

책임제 (개인 책임, 운영 기준, KPI)

감독 시스템 (기록 시스템, 평가 시스템 등). ) 을 참조하십시오

이것이 기본 윤곽입니다. 제가 우리 회사의 재무 부서를 위해 위도를 빗어낸 예를 하나 들어보겠습니다.

저는 14 개의 위도에서 금융체계를 정리할 것입니다.

A. 재무 목표 관리 목표, 부서 주요 성과 지표, 직책 주요 성과 지표

B. 금융 기관. 조직 구조, 직원 배치 및 책임 분담

C. 재무 회계. 회계 원칙, 정책 및 시스템

D. 자금 관리. 계획 예산, 통화 지출, 미수금 및 미지급금

E. 원가 관리. 매출 원가

F. 판매 통제.

G. 재고 관리.

H. 내부 통제. 상환 관리, 출장비 및 운영비

첫째, 급여 관리

J. 인증서 관리 자격 증명 파일 관리

K, 고정 자산 관리

L, 계약 관리

M, 인감 관리

위험 관리

구체적인 명단은 그림을 봐, 응? 이 목록은 시작일 뿐, 후기에는 아직 많은 일이 남아 있다.

시정을 환영합니다. Wellleechina@gmail.com